培训讲师工作评估表

培训成效评估表(最终版)一、培训基本信息- 培训名称：- 培训日期：- 培训地点：- 培训对象：二、培训目标评估1. 培训目标- 描述培训目标的具体内容2. 培训目标是否明确- 是 / 否3. 培训目标的达成度评估- 在一定程度上达成- 达到预期目标- 超出预期目标4. 培训目标的改进建议- 提供改进培训目标的具体建议三、培训内容评估1. 培训内容的全面性评估- 非常全面- 较为全面- 部分内容有所欠缺- 内容不完整2. 培训内容的实用性评估- 非常实用- 较为实用- 部分内容不太实用- 内容缺乏实操性3. 培训内容的难易程度评估- 非常易懂- 较为易懂- 有一定难度- 难以理解4. 培训内容的改进建议- 提供改进培训内容的具体建议四、培训讲师评估1. 培训讲师的专业水平评估- 专业水平高超- 专业水平较高- 专业水平一般- 专业水平有待提高2. 培训讲师的授课方式评估- 授课方式生动活泼- 授课方式较生动- 授课方式一般- 授课方式不够吸引人3. 培训讲师的交流互动评估- 与学员积极互动- 与学员较好互动- 与学员互动一般- 与学员互动较少4. 培训讲师的改进建议- 提供改进培训讲师的具体建议五、培训组织评估1. 培训组织的安排评估- 安排合理且有序- 安排较为合理- 安排一般- 安排不合理2. 培训组织的教学设施评估- 教学设施完善- 教学设施较好- 教学设施一般- 教学设施不完善3. 培训组织的成本效益评估- 成本效益非常高- 成本效益较高- 成本效益一般- 成本效益较低4. 培训组织的改进建议- 提供改进培训组织的具体建议六、总体评价与建议1. 培训的总体评价- 优秀- 良好- 一般- 不满意2. 对培训的建议意见- 提供对培训改进的具体意见七、其他备注- 在此填写其他需要备注的信息八、评估人签名：。

及 本设次备培训对工作起到的指导作用的程度：很大 较大 尚可 没有
课程整体满意度： 很好 较好 尚可 不好
课程方面
培训内容的实用性： 很实用 尚可 不太实用 太理论化
培训内容的充实性： 很充实 尚可 不太充实 太空洞
培训讲义:
很好 较好 尚可 不好
课程的规划和方式： 很好 较好 尚可 不好
讲师方面
讲师的专业度： 很专业 较专业 尚可 不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估，请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容，将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度：很大 较大 尚可 没有
您认为此次培训哪些方面是成功的？ 培训内容 培训讲师 服务与组织 环境
解说能力：
很强 较强 尚可 不好
课程控制能力： 很强 较强 尚可 不好
教学的方法与形式：方法目吗?学到什么？
2.这个课程值得参加吗？对课程或带训人有什么建议？
3.还希望得到什么样的培训：

外部讲师培训效果评估表
外部讲师培训效果评估表
培训效果评估表（外部）
学员姓名
部门及职务
联系电话
讲师姓名
课程名称
授课时间
请坦率地告诉我们你的感受，（请用“√”标出你对每条评估项目的满意程度）
评估项目
很满意
较满意
一般
较差
很差
关
于
课
程
课程目标的明确性
课程内容的适用性
内容编排的合理性
理论知识的系统性
课程的趣味性、互动性
本次培训中您认为哪些内容对你最有帮助：
你认为本次培训项目存在哪些不足或是您不满意的地方：
您认为应在哪些方面进行改进和完善：
其他建议：
总体课程的实效性
关
于
讲
师
授课态度
讲师的表达能力
授课现场氛围
把握课程进度的能力
对授课内容的熟练程度
实际操作模拟演练能力
对学员的兴趣激发能力
对学员反应的关注度
交流中对学员问题的解答能力
总体授课能力与Leabharlann 平会务安排培训时间安排的合理性
现场服务
培训条件
您是带着哪些问题来参加本次培训的：
通过培训，您对原来的问题有哪些新的认识：

培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！

13.对培训系列准备的满意度
14.视频培训音像质量的满意度Fra bibliotek五、您的总体评价
15.您在本培训中的收获：□5很多□4较多□3还可以□2较少□1几乎没有□不好说
16.对本培训的满意度：□100%□90%□80%□70%□60%□50%□40%□30%□20%□10%
六、您的心得与建议
17.本次培训收获最大的三点是：
培训效果反馈与评估表（内部培训）
亲爱的同事：
欢迎您参加本次培训。为有效了解您在此次课程中的收获、评估本次课程、讲师以及组织工作的专业水平，收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。
请用“”标示您选择的项目。
一、培训内容信息/请填写（可事先录入，一并打印）
培训项目名称
18.本次培训最需要改进的三点是：
19.您最迫切需要但本次培训没有涉及到的是：
20.您对我们的建议是：
谢谢您的支持！
开课时间
培训地点
主讲
二、您对培训课程的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
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1.培训内容与需求的符合程度
2.培训内容对工作的启发帮助
3.课程体系（重点/条理/深度）
4.时间安排合理程度
5.学习资料价值（练习/案例的有效程度）
三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
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6.专业水平高且课程准备充分
7.良好的表达能力、讲解清晰
8.善于安排课堂活动，促进互动

员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确：
- 培训目标与员工需求是否匹配：
- 培训目标是否能够提升员工能力：
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面：
- 培训内容是否易于理解：
- 培训内容是否具有实际操作性：
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化：
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣：
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力：
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密：
- 培训组织是否能够满足员工需求：
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境：
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度：
- 培训对员工工作表现的影响程度：
- 培训对员工职业发展的影响程度：
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度：
- 员工对培训内容的满意度：
- 员工对培训讲师的满意度：
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议：
- 员工对培训方法的改进建议：
- 员工对培训组织的改进建议：
请根据以上评估表，对员工培训进行综合评估。

根据员工的反馈和评价，可以
了解培训的效果和满意度，进而改进培训计划和方法，提高培训的质量和效果。

同时，培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求，为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。

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注重启发式教学，教学互动环节设计合理。
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实战经验丰富，适时引用案例，将理论知识与实践相结合。
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现场授课灵活，能及时观察学员反应，及时调整授课内容。
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使我掌握了这门课的基本理论知识及技能。
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培训满意度评估表
课程名称：培训机构/讲师：
序号
评估内容
非常不满意合格非常满意
1————————﹥6——﹥8——﹥10
1
讲师仪表仪态得体，有很好的职业性。
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2
讲课声音清晰、语速适中，有良好的表达能力，易于接受。
1
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3
具备亲和力、积极与学员沟通互动。
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20
您还希望参加哪些培训课程：
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您对讲师的评价是：
学员姓名： 单位： 日期：
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对我的相关专业、素质能力有帮助和提高。
1

员工培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
请根据以下评分标准，对员工培训效果进行评估：
1分，完全不符合预期。

2分，部分符合预期。

3分，符合预期。

4分，大部分符合预期。

5分，完全符合预期。

评估项目：
1. 培训内容的实用性：
2. 培训讲师的专业水平：
3. 培训方法的有效性：
4. 培训课程的组织安排：
5. 培训对工作能力的提升：
6. 培训对工作态度的影响：
7. 培训对团队合作的促进：
8. 培训对员工工作满意度的影响：其他建议和意见：
评估人员签名：日期：。

7.讲师对课程进度的把握能力
培 训 方 法 与 其 它
1.课堂准备是否充分
2.教学方法的灵活运用
3.是否安排有课堂演练
4.是否借助多媒体教学
5.教学环境是否安静洁净
6.课堂秩序是否良好
7.培训时间安排是否合理
一、.本次培训中,您认为有哪些内容对您帮助最大?:
二.您认为课程或讲师最应改进的地方?
三.其它建议:
培训效果评估表
公司（分公司）部（项目） 姓名：
一.课程满意度调查评分:(总体效果分------满意等级------ (注:90--100分为非常满意;80--90分满意,70--80分为一般,60--70分为较差,60分以下很差)
NO
评估项目
非常满意 (5分)
满 意 (4分)
一般 (3分)
较差 (2分)
很差 (1分)
建 议
关 于 课 程
1.课程目的目标的明性
2.内容编排的合理性
3.理论知识的系统性
4.课程内容的适用性
5.课程的趣味性
6.课件PPT的制作质量
关 于 讲 师
1.讲师表达能力
2.讲师课堂互动
3.讲师对学员反应的关注程度
4.是否重点突出,层次分明
5.是否寓教乐,激发学员兴趣
6.讲师对学员提问所做指导

2.培训讲师授课的条理性及逻辑性
□
□
□
□
3.培训讲师的解说表达能力（浅显易懂）
□
□
□
□
4.培训方式生动多样、鼓励参与
□
□
□
□
5.培训讲师对进度与现场气氛把握很好
□
□
□
□
课程内容
1.课程内容深度适中，易于理解
□
□
□
□
2.课程内容切合Biblioteka 际，便于应用□□□
□
3.课程适合您的工作和个人发展需要
□
□
□
□
4.课程安排时间以及时长
□
□
□
□
总体评价
1.本次培训对您的工作是否有帮助？
□帮助较大 □帮助一般 □无帮助
2.参加本次培训，您有哪些收获？
□理顺了过去工作中的一些模糊概念
□获得了适用的新知识
□获得了新的管理观念
□获得了工作中的实用技巧和技术
□促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考
□帮助我端正了以前的工作态度
培训评估表
请您对本次培训给予真实的评价，以利于培训工作改进。（请您在选择的答案方框内打“√”）
培训课程
培训讲师
培训时间
学员姓名
评估项目及内容
评估等级
很好
较好
一般
较差
培训组织
1.培训时间安排的合理性
□
□
□
□
2.培训现场气氛活跃度，员工与讲师的互动情况
□
□
□
□
培训讲师
1.培训师准备充分，详略得当
□
□
□
□
其他：

员工培训质量评估表员工培训质量评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训目标
- 培训目标是否明确：
- 培训目标与员工需求是否匹配：
- 培训目标是否能够实现：
3. 培训内容
- 培训内容是否全面：
- 培训内容是否与实际工作相关：
- 培训内容是否易于理解和应用：
4. 培训方法
- 培训方法是否多样化：
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣：
- 培训方法是否能够满足不同学习风格的员工需求：5. 培训资源
- 培训材料是否充足：
- 培训设备是否齐全：
- 培训场地是否适合学习：
6. 培训组织和管理
- 培训通知是否及时：
- 培训安排是否合理：
- 培训流程是否顺畅：
7. 培训效果评估
- 培训前后员工能力提升情况：
- 培训对员工工作绩效的影响：
- 培训对员工职业发展的促进程度：
8. 培训反馈
- 员工对培训的满意度：
- 员工对培训的建议和意见：
9. 培训总结
- 培训的优点和改进之处：
- 培训对组织发展的贡献：
- 培训对员工发展的重要性：
以上是员工培训质量评估表的内容，通过对每个方面进行评估，可以全面了解培训的效果和对员工发展的影响。

根据评估结果，可以及时调整培训计划，提高培训质量，促进员工个人和组织的发展。

培训效果评估表
非常感谢您对培训工作的支持，为了能提供适合的培训课程和培训支持，请您积极配合我们工作如实填写以下内容：
课题
讲师
评估人
所在部门
培训日期
第一部分：讲师（请对下列各项评分，1—最好，5—最不好
1
讲师的专业知识
2
讲师能清楚地表达思想、观念和咨询
3
讲师能及时调节课堂气氛，吸引您的注意力
4
讲师能将理论和实际联系起来，提供有实际意义的案例
5
讲师能引导您解决工作中的问题
6
讲师对学员问题的反应与解答
7
讲师所讲内容与教材相符
8
对讲的总评
第二部分：内容（请从选项中选一个答案）
9、课程内容的理解程度（）
A、非常难，难以理解
B、虽然难，但经过授课后能够理解
C、适中，完全可以理解
D、太容易了，不听课也可能理解
10、课程的针对性：（）
A、课程完全包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
B、课程基本包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
C、课程很少包含了培训前我在这方面工作中所遇到的问题合同困惑
D、该课程与我现在的工作没有联系
11、课程的实用性：（）
A、课程提供了许多可以使用的方法和工具
B、课程提供了少量可以使用的方法和工具
C、课程提供了方法和工具，但无法使用
D、课程没用提供方法和工具
15、您认为此次培训中最有用的内容是什么，请列出：
16、此次培训中，您觉得还有哪些内容没有了解到，或想深入了解的？
17、您对公司的培训有何意见或建议？
第六部分：需求
18、您近期有哪些培训需求，希望接受哪方面的培训课程？

培训课程
培训日期
培训课时
评定人签名
评估项目
评估内容
评估等级
讲师部分
站姿是否自然放松
优秀良好一般较差
目光是否关注学员
优秀良好一般较差
外表仪态是否整洁大方
优秀良好一般较差
面部表情是否自然微笑
优秀良好一般较差
讲师的语言表达能力
优秀良好一般较差
讲师对课程内容的掌握
优秀良好一般较差
讲师课堂互动的引导能力
优秀良好一般较差
以下无正文
5
4
3
2
1
使用清楚、容易理解的语言讲解
5
4
3
2
1
解释课程的各个主题是怎么相互关联的
5
4
3
2
1
讲解问题时重点突出
5
4
3
2
1
具有案例分析能力，能有效鼓励学员参与
5
4
3
2
1
课堂中引进更多的知识和信息
5
4
3
2
1
对稍有难度的问题能够讲解清楚，并且对学员的不同意见予以接纳
5
4
3
2
1
课堂的互动能力和感染力能够完成课程和目标
培 训 讲 师 评 估 表
模板一
讲师姓名： 培训课程名称： 课程时间：
项目
指 标
评估标准
个人
形象
(20)
礼貌礼仪/精神面貌
5
4
3
2
1
仪容仪表
5
4
3
2
1
气质修养
5
4
3
2
1
个人亲和力
5
4

培训效果评估表培训主题： 姓名： 培训讲师： 培训日期：20 年 月 日至 日为了不断提高我们的培训质量，请您认真、完整填写此调查表。

请在相应的数字上划“√” 培训满意度评价项目 1.内容的连贯性 很满意 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 满意 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 尚可 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 不满意 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3课 程 内 容2.内容的主次分明程度 3.重点内容的深度 4.内容的适用性 1.语言简练;表述清晰;重点突出 2.对授课时间的掌控度 3.对课程内容的深入展开程度 4.案例运用的适度性 5.互动活动比例 6.培训方法的运用多样化 7.现场气氛调节能力讲 师 表 现组 织 工 作1.培训开展准备工作 2.培训时间安排的合理性 3.现场秩序维护15.您认为这样的课程可以采用什么样的培训方式？（请在对应的字母上划“√” ， 可多项选择） A.讲授； F.拓展训练; B. 现场演示； G.头脑风暴； C. 分组讨论； H. 网络学习； D. 案例分析； I. 角色演练 E.游戏；16.您对课程内容、讲师表现或培训组织工作的建议：17.您在本次培训中的主要收获与启发（知识、观念、技能、技巧等） ：18.您还想参加哪些课程的培训？。

培训讲师工作评估表（范本2)培训评估表(范本1)外派培训签到表(讲师用)外派培训效果评估表（范本1)1.希望您能收集讲师的资料和培训中使用的课件和PPT等资料;2。

希望你能对讲师的授课情况给予客观评价，并注明讲师是否合适邀请到公司授课新员工培训效果初步考核表您好！为了更好地了解学员的参训情况和本次培训的组织情况，请您根据自己的真实感受作如下评价，在最接近您的看法的答案是画钩,并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。

谢谢您的大力支持!评价等级说明：A=很好；B=较好；C=一般；D=较差；E=很差。

培训课程: 培训时间年月日您好！为了掌握您对课程教学效果的意见和建议,不断改进我们的教学工作，请您客观评价所学的课程，在最接近您的看法的分值上划钩，并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。

谢谢您的大力支持！员工培训信息反馈表员工培训意见调查表在职员工参训意见调查表（1）□优（2)□好（3）□尚可(4）□劣2。

教学方法如何?（1）□优(2）□好（3）□尚可（4)□劣3。

讲习时间是否适当？（1)□优（2)□好（3）□尚可（4）□劣（5)□适合(6）□不足4。

参加此次讲习感到有哪些受益？(1)□获得适用的新知识（2）□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术（3）□将帮助我改变我的工作态度(4）□帮助我印证了某些观念（5)□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作5。

训练设备安排感觉如何?（1）□优（2）□好（3）□尚可(4）□劣6.将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？(1）□是（2）□否（3）□不确定在职训练实施结果表第二节学习层面的评估学习层面的评估问卷范本入职培训效果评估表（范本1）入职培训效果评估表（范本2）参训人员报告书（范本1）年月日参训人员报告书（范本2）拓展训练学员自我评估表外派培训心得报告外派培训评估报告。

培训讲师评估表
评估对象，培训讲师。

评估日期，_______________。

评估人，_______________。

一、专业知识。

1. 对所教授的课程内容是否了解透彻？
2. 是否能够清晰、准确地传授知识？
3. 是否能够回答学员提出的问题并解决疑惑？
二、教学能力。

1. 是否能够激发学员的学习兴趣？
2. 是否能够灵活运用不同的教学方法和手段？
3. 是否能够有效地引导学员进行学习和讨论？
三、沟通能力。

1. 是否能够清晰、流畅地表达思想？
2. 是否能够与学员建立良好的沟通和互动？
3. 是否能够倾听学员的意见和建议并做出适当的回应？
四、课程设计。

1. 是否能够根据学员的需求和实际情况设计合理的课程？
2. 是否能够使课程内容有条理、易于理解？
3. 是否能够充分利用教学资源和工具进行课程设计？
五、学员反馈。

1. 是否能够及时获取学员的反馈意见？
2. 是否能够根据学员的反馈意见进行课程调整和改进？
3. 是否能够使学员对培训课程满意并有所收获？
评估总结：
评估人签名，_______________。

日期，_______________。

培训满意度评估表
培训时间：年月日培训产品：
培训讲师：培训地点：
我们致力于为您提供卓越的培训课程。

为了确保持续向您提供优质服务，请您对本次培训进行评估。

您的意见将成为改进培训工作的重要参考，是我们进步的最大动力。

感谢您的支持！
请您对本门课程的教学情况做出公正评价，勾选出您真实的感受。

若您有任何不满意之处，请不吝赐教，提供您宝贵的改进建议。

本次培训哪部分内容对您最有帮助？
您认为本次培训有哪些地方需要完善？
您希望今后参加什么培训？请尽量写具体。

为提高培训工作质量、确保培训效果，请留下您对培训工作的宝贵建议、意见。

您所属公司或部门：(选填)
留下您的签名：(选填)。