培训讲师工作评估表
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培训成效评估表(最终版)一、培训基本信息- 培训名称:- 培训日期:- 培训地点:- 培训对象:二、培训目标评估1. 培训目标- 描述培训目标的具体内容2. 培训目标是否明确- 是 / 否3. 培训目标的达成度评估- 在一定程度上达成- 达到预期目标- 超出预期目标4. 培训目标的改进建议- 提供改进培训目标的具体建议三、培训内容评估1. 培训内容的全面性评估- 非常全面- 较为全面- 部分内容有所欠缺- 内容不完整2. 培训内容的实用性评估- 非常实用- 较为实用- 部分内容不太实用- 内容缺乏实操性3. 培训内容的难易程度评估- 非常易懂- 较为易懂- 有一定难度- 难以理解4. 培训内容的改进建议- 提供改进培训内容的具体建议四、培训讲师评估1. 培训讲师的专业水平评估- 专业水平高超- 专业水平较高- 专业水平一般- 专业水平有待提高2. 培训讲师的授课方式评估- 授课方式生动活泼- 授课方式较生动- 授课方式一般- 授课方式不够吸引人3. 培训讲师的交流互动评估- 与学员积极互动- 与学员较好互动- 与学员互动一般- 与学员互动较少4. 培训讲师的改进建议- 提供改进培训讲师的具体建议五、培训组织评估1. 培训组织的安排评估- 安排合理且有序- 安排较为合理- 安排一般- 安排不合理2. 培训组织的教学设施评估- 教学设施完善- 教学设施较好- 教学设施一般- 教学设施不完善3. 培训组织的成本效益评估- 成本效益非常高- 成本效益较高- 成本效益一般- 成本效益较低4. 培训组织的改进建议- 提供改进培训组织的具体建议六、总体评价与建议1. 培训的总体评价- 优秀- 良好- 一般- 不满意2. 对培训的建议意见- 提供对培训改进的具体意见七、其他备注- 在此填写其他需要备注的信息八、评估人签名:。
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训地点:
- 培训讲师:
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确:
- 培训目标与员工需求是否匹配:
- 培训目标是否能够提升员工能力:
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面:
- 培训内容是否易于理解:
- 培训内容是否具有实际操作性:
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化:
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣:
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力:
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密:
- 培训组织是否能够满足员工需求:
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境:
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度:
- 培训对员工工作表现的影响程度:
- 培训对员工职业发展的影响程度:
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度:
- 员工对培训内容的满意度:
- 员工对培训讲师的满意度:
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议:
- 员工对培训方法的改进建议:
- 员工对培训组织的改进建议:
请根据以上评估表,对员工培训进行综合评估。
根据员工的反馈和评价,可以
了解培训的效果和满意度,进而改进培训计划和方法,提高培训的质量和效果。
同时,培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求,为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。
员工培训效果评估表
1. 培训课程名称:
2. 培训日期:
3. 培训地点:
4. 培训讲师:
5. 培训内容:
请根据以下评分标准,对员工培训效果进行评估:
1分,完全不符合预期。
2分,部分符合预期。
3分,符合预期。
4分,大部分符合预期。
5分,完全符合预期。
评估项目:
1. 培训内容的实用性:
2. 培训讲师的专业水平:
3. 培训方法的有效性:
4. 培训课程的组织安排:
5. 培训对工作能力的提升:
6. 培训对工作态度的影响:
7. 培训对团队合作的促进:
8. 培训对员工工作满意度的影响:其他建议和意见:
评估人员签名:日期:。
培训讲师工作评估表(本2)
注:评审分数90分可聘为中级讲师,75分-89分可聘为初任讲师,60分-74分可作为储备,60分以下不及格
培训评估表(本1)
外派培训签到表(讲师用)
签字: 时间: 联系:
外派培训效果评估表(本1)
该讲师是否适合邀请到公司进行企业训:可以口不可以口
注:1•希望您能收集讲师的资料和培训中使用的课件和PPT等资料;
2.希望你能对讲师的授课情况给予客观评价,并注明讲师是否合适邀请到公司授课
新员工培训效果初步考核表
总经理签字: 部门经理签字: 评核者签字:
新员工入职培训效果评估表(讲师用)
您好!为了更好地了解学员的参训情况和本次培训的组织情况,请您根据自己的真实感受作如下评价,在最接近您的看法的答案是画钩,并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。
您的大力支持!
评价等级说明:A彳艮好;B我好;C=一般;D我差;E彳艮差。
新员工入职培训效果评估表(学员用)
您好!为了掌握您对课程教学效果的意见和建议,不断改进我们的教学工作,请您客观评价所学的课程,在最接近您的看法的分值上划钩,并欢迎您对我们的工作提出意见和建议。
您的大力支持!
员工培训信息反馈表
员工培训意见调查表
1. 您认为课程容是否恰当
2. 您最希望获取哪些方面的知识
3. 您认为教学方式是否恰当?您有何好的建议
4. 每堂课的长短是否恰当
5. 哪一位或哪几位讲师给您留下最好的印象?好在哪里
6. 本次培训中您主要获得了哪些知识
7. 您有其他的建议吗
在职员工参训意见调查表
培训课程:
主办部门:
说明:
♦本表请参训学员翔实填写,并请于结训时交予主办部门。
♦请交选答项目勾在方框栏。
♦请您给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进1.课程容如何?
(1)□优(2)口好(3)口尚可(4)□劣
2.教学方法如何?
(1)□优(2)口好(3)口尚可(4)□劣
3.讲习时间是否适当?
(1)口优(2)□好(3)口尚可(4)□劣(5)口适合(6)口不足
4.参加此次讲习感到有哪些受益?
(1)口获得适用的新知识
(2)口可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
(3)口将帮助我改变我的工作态度
(4)口帮助我印证了某些观念
(5)口给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作5.训练设备安排感觉如何?
(1)□优(2)口好(3)口尚可(4)□劣
6.将来如有类似的班次,你还愿意参加吗
?
(1)□是(2)□否(3)口不确定
7.其他建议事项:
word教育资料
在职训练实施结果表
:
第二节学习层面的评估
学习层面的评估问卷本
您认为目前自己的知识和技能处于哪种水平?今后希望提高到什么水平?您希望以后参加哪些方面的知识与技能培训?
入职培训效果评估表(本1)
员工签名:日期:
入职培训效果评估表(本2)
参训人员报告书(本1)
参训人员报告书(本2)
拓展训练学员自我评估表
您好!请您将参加拓展训练后自身素质方面的变化用分数表达出来:5分很好,4分较好,3分--- 一般,2分---- 差,1分---- 极差,请同时标注训练前的状态。
外派培训心得报告
外派培训评估报告。