培训讲师工作评估表

培训成效评估表(最终版)一、培训基本信息- 培训名称：- 培训日期：- 培训地点：- 培训对象：二、培训目标评估1. 培训目标- 描述培训目标的具体内容2. 培训目标是否明确- 是 / 否3. 培训目标的达成度评估- 在一定程度上达成- 达到预期目标- 超出预期目标4. 培训目标的改进建议- 提供改进培训目标的具体建议三、培训内容评估1. 培训内容的全面性评估- 非常全面- 较为全面- 部分内容有所欠缺- 内容不完整2. 培训内容的实用性评估- 非常实用- 较为实用- 部分内容不太实用- 内容缺乏实操性3. 培训内容的难易程度评估- 非常易懂- 较为易懂- 有一定难度- 难以理解4. 培训内容的改进建议- 提供改进培训内容的具体建议四、培训讲师评估1. 培训讲师的专业水平评估- 专业水平高超- 专业水平较高- 专业水平一般- 专业水平有待提高2. 培训讲师的授课方式评估- 授课方式生动活泼- 授课方式较生动- 授课方式一般- 授课方式不够吸引人3. 培训讲师的交流互动评估- 与学员积极互动- 与学员较好互动- 与学员互动一般- 与学员互动较少4. 培训讲师的改进建议- 提供改进培训讲师的具体建议五、培训组织评估1. 培训组织的安排评估- 安排合理且有序- 安排较为合理- 安排一般- 安排不合理2. 培训组织的教学设施评估- 教学设施完善- 教学设施较好- 教学设施一般- 教学设施不完善3. 培训组织的成本效益评估- 成本效益非常高- 成本效益较高- 成本效益一般- 成本效益较低4. 培训组织的改进建议- 提供改进培训组织的具体建议六、总体评价与建议1. 培训的总体评价- 优秀- 良好- 一般- 不满意2. 对培训的建议意见- 提供对培训改进的具体意见七、其他备注- 在此填写其他需要备注的信息八、评估人签名：。

员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确：
- 培训目标与员工需求是否匹配：
- 培训目标是否能够提升员工能力：
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面：
- 培训内容是否易于理解：
- 培训内容是否具有实际操作性：
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化：
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣：
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力：
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密：
- 培训组织是否能够满足员工需求：
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境：
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度：
- 培训对员工工作表现的影响程度：
- 培训对员工职业发展的影响程度：
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度：
- 员工对培训内容的满意度：
- 员工对培训讲师的满意度：
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议：
- 员工对培训方法的改进建议：
- 员工对培训组织的改进建议：
请根据以上评估表，对员工培训进行综合评估。

根据员工的反馈和评价，可以
了解培训的效果和满意度，进而改进培训计划和方法，提高培训的质量和效果。

同时，培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求，为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。

(完整版)讲师授课效果评估表讲课老师讲课成效评估表培训讲课老师所属部门讲课日期课程名称讲课时间讲课老师形象（ 5 分）1、着装、礼仪、气质、站姿等□5 □4 □3 □ 2 □ 1讲课内容（ 15）2、讲课讲义或教课设计准备充足□5 □4 □3 □ 2 □ 13、讲课内容条例清楚，系统完美□5 □4 □3 □ 2 □ 14、课程内容是学员希望获取的，有助于此后工作□5 □4 □3 □ 2 □ 1讲课技巧（ 30 分）5、讲课老师讲课的讲堂感染力□3 □2 □16、语言表达能力及声音运用技巧□3 □2 □17、教与学之间的互动性□3 □2 □18、讲课老师有效运用发问技巧，对学员发问赐予清楚的指导□3 □2 □19、肢体语言（包含手势、眼神等）的运用□3 □2 □110、适合运用事例剖析等方法帮助学习□3 □2 □111、课程内容解说生动，能够激发学员兴趣□3 □2 □112、讲课老师讲课时要点突出并能联合工作实质□3 □2 □113、讲课老师讲课 PPT 内容丰富 ,设计雅观□3 □2 □114、课程进度掌握与实践掌控合理□ 3 □ 2 □1成效评论（ 50 分）15、讲课老师教课态度的仔细程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □116、你对讲课老师所解说知识的获取程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □117、你对讲课老师内容的接受程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □118、你对讲课老师讲课内容的理解程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □119、讲课老师讲课内容对你实质工作的指导性□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □120、讲课老师讲课内容对你工作能力提高程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □121、介绍同事参加这类培训意向程度□6 □5 □4 □ 3 □ 2 □122、你对该讲课老师讲课的整体评论□8 □7 □6 □5 □4 □ 3 □ 2 □1你以为该讲课老师讲课哪些方面做得好？哪些方面需要改良？好的亮点：需要改良之处：你对讲课老师讲课整体上有何建议及建议？备注：请您赐予公正坦直的评论，这样能够帮助我们未来对培训工作有所改良感谢！1 / 1。

员工培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
请根据以下评分标准，对员工培训效果进行评估：
1分，完全不符合预期。

2分，部分符合预期。

3分，符合预期。

4分，大部分符合预期。

5分，完全符合预期。

评估项目：
1. 培训内容的实用性：
2. 培训讲师的专业水平：
3. 培训方法的有效性：
4. 培训课程的组织安排：
5. 培训对工作能力的提升：
6. 培训对工作态度的影响：
7. 培训对团队合作的促进：
8. 培训对员工工作满意度的影响：其他建议和意见：
评估人员签名：日期：。

员工培训质量评估表员工培训质量评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训目标
- 培训目标是否明确：
- 培训目标与员工需求是否匹配：
- 培训目标是否能够实现：
3. 培训内容
- 培训内容是否全面：
- 培训内容是否与实际工作相关：
- 培训内容是否易于理解和应用：
4. 培训方法
- 培训方法是否多样化：
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣：
- 培训方法是否能够满足不同学习风格的员工需求：5. 培训资源
- 培训材料是否充足：
- 培训设备是否齐全：
- 培训场地是否适合学习：
6. 培训组织和管理
- 培训通知是否及时：
- 培训安排是否合理：
- 培训流程是否顺畅：
7. 培训效果评估
- 培训前后员工能力提升情况：
- 培训对员工工作绩效的影响：
- 培训对员工职业发展的促进程度：
8. 培训反馈
- 员工对培训的满意度：
- 员工对培训的建议和意见：
9. 培训总结
- 培训的优点和改进之处：
- 培训对组织发展的贡献：
- 培训对员工发展的重要性：
以上是员工培训质量评估表的内容，通过对每个方面进行评估，可以全面了解培训的效果和对员工发展的影响。

根据评估结果，可以及时调整培训计划，提高培训质量，促进员工个人和组织的发展。