第七章 筹资管理上
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筹资管理办法筹资管理办法第一章:引言筹资是企业经营过程中非常重要的一个环节,对企业的发展具有至关重要的作用。
本文档旨在系统阐述筹资管理办法,帮助企业有效管理筹资活动,提高企业的财务运作效率和企业价值。
第二章:筹资目的企业筹资的目的是为了满足企业生产经营资金需求,支持企业的发展及扩大规模,提高企业竞争力。
在筹资过程中,需要综合考虑企业的财务状况、市场需求、竞争环境等因素,选择合适的筹资方式和时机。
第三章:筹资形式企业筹资的形式多种多样,包括债务融资、股权融资、内部筹资、外部筹资等。
企业可以根据自身情况选择适合的筹资形式,灵活组合,实现筹资多元化。
第四章:筹资原则合理性原则:筹资应建立在合理的财务结构基础上,避免过度依赖某一种筹资方式。
安全性原则:筹资应确保资金安全性,避免发生财务风险。
经济效益原则:筹资应充分考虑筹资成本,追求经济效益最大化。
灵活性原则:筹资应具有一定的灵活性,能够根据市场变化及时调整筹资计划。
第五章:筹资管理流程企业的筹资管理流程一般包括以下几个环节:1. 筹资计划:确定筹资需求及筹资规模,制定筹资计划。
2. 筹资准备:选择合适的筹资方式,准备相关材料,进行谈判。
3. 筹资实施:执行筹资计划,完成资金募集。
4. 筹资监督:监督资金使用情况,确保资金使用合理。
5. 筹资评估:对筹资成果进行评估,及时调整筹资计划。
第六章:筹资管理工具企业在进行筹资管理时可以借助各种工具和方法,包括财务分析、风险评估、资本预算等工具,以帮助企业做出科学的决策,有效管理筹资活动。
第七章:筹资管理的挑战与对策在筹资管理过程中,企业面临着各种挑战,如市场变化、政策法规调整、风险管理等。
企业需制定相应的对策和措施,提高应对风险的能力,确保筹资活动顺利进行。
结语筹资管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。
有效的筹资管理办法能够提高企业的财务运作效率,保障企业的长期发展。
希望本文档对企业筹资管理有所帮助。
1一、筹集资金的概念(掌握)筹集资金是指企业根据其生产经营、对外投资及调整资本结构等活动对资金的需要,向企业外部有关单位或个人以及企业内部,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为,是企业财务管理的一项重要内容。
二、筹集资金的原则(了解)三、筹集资金规模预测的方法(掌握)(一)定性预测法1、专家会议法2、德尔菲法(二)定量预测法1、销售百分比法(熟练掌握)(1)基本原理销售百分比法是在假定某些资产、负债与销售额之间存在稳定的百分比关系的前提下,根据预计销售额和相应稳定的百分比,预计资产、负债和所有者权益变动额,预测未来融资需求的一种方法。
(2)基本步骤晋峰公司2007年——2009年财务报表见背景资料。
2、线性回归分析法(熟悉掌握高低点法,不需掌握线性回归数学模型)(1)资金习性分析●不变资金(非敏感)●变动资金(敏感)●半变动资金(2)高低点法y=a+bx式中:y—资金需要量;a—不变资金;b—单位业务量所需要的变动资金;x—业务量。
第一步:采用高低点法确定a、b值。
b =a=最高销售额期资金占用额-b×最高销售额或=最低销售额期资金占用额-b×最低销售额第二步,预测资金需求。
根据企业历史资料在确定a、b数值的基础上,即可预测一定业务量x所需的资金量y。
晋峰公司2007年至2009年销售额和资金需要量数据见背景资料所示。
2010年的预计销售额为3 600万元,设:y—资金需要量;x—销售额;a—不变资金;b—单位业务量所需要的变动资金;请根据已给资料预测完成2010年预计销售额所需要的资金量。
2一、筹资渠道(了解)(一)定义:筹资渠道是指客观存在的筹措资金的来源方向与通道(二)举例:国家财政资金、银行信贷资金、其他金融机构资金、其他企业资金、居民个人资金、企业自留资金。
(是客观存在的)二、筹资方式(掌握各方式属于负债还是权益及优缺点)(一)定义:筹资方式是指企业筹措资金采取的具体方法和手段(二)筹资方式与筹资渠道的关系1.一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道,2.同一渠道的资金往往可采用不同的方式去取得扣除,承租企业能享受税收方面的利益,从而提高每股收益。