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《高级财务管理》期末复习综合练习题一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
高级财务管理学复习提纲第一章总论一、财务管理理论1.财务管理理论的定义（名词解释或者判断题）财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或财务管理实践的科学总结而建立的概念体系。
2.财务管理理论结构的定义（名词解释或者判断题）财务管理的理论结构是指财务管理各组成部分（或要素）以及这些部分之间的排列关系。
是以财务管理环境为起点，财务管理假设为前提，财务管理目标为导向的财务管理基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构。
3.财务管理环境的定义（判断题）财务管理环境是对财务管理有影响的一切因素的总和。
理财环境对财务管理假设、财务管理目标、财务管理方法、财务管理内容具有决定作用，是财务管理理论研究的起点。
4.财务管理的五次发展浪潮:（选择题）（1）第一次浪潮——筹资管理阶段。
（2）第二次浪潮——资产管理阶段。
（3）第三次浪潮——投资管理阶段。
（4）第四次浪潮——通货膨胀阶段。
（5）第五次浪潮——国际经营阶段。
5.财务管理理论结构（填空题或者判断题）（1）财务管理环境是财务管理理论研究的逻辑起点，财务管理假设是财务管理理论研究的前提，财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。
（2）财务管理的基本理论是指财务管理内容、财务管理原则、财务管理方法构成的概念体系。
财务管理原则在财务管理理论结构中居于承上启下的地位，而财务管理方法是财务管理理论结构的落脚点，没有这一基点，财务管理理论结构就变得虚无缥缈，就无法有效地指导财务管理实践。
二、财务管理假设1.财务管理假设的定义（名词解释）财务管理假设是人们利用自己的指示，根据财务管理活动的内在规律和理财环境的要求所提出的，具有一定事实根据的假定或设想，是进一步研究财务管理论和实践问题的基本前提。
2财务管理假设的分类（选择或者填空题）根据财务管理假设的作用不同，分为基本假设、派生假设、具体假设。
三、财务管理目标（了解即可）1.利润最大化是指对通过企业财务管理活动的管理，不断增加企业利润，是利润最大化。
1.MBO 的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员，而不包括一般管理者，更不可能遍及普通员工。
（√）2.按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。
（√）3.本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。
（×）4.编制纳税现金流量预算，首先要估算纳税的必要现金流人量。
（×）5.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（×）6.并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（X ）7.并购目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
（√）8.不拆上市使母公司控制的资产规模扩大，可视为公司扩张行为。
（×）9.不可能找到一种统一的适用于不同行业，企业或企业集团的各自不同具体情况的折旧方法。
（√） 10.不同于MBO 计划，员工持股或经理层持股所需认购资金完全由经理层或员工凭借个人能力自行筹措。
（√） 11.财力主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
（×） 12.财力资本更主要是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。
（×） 13.财务公司不仅可以以自身的名义对外发行债券，同时也可以接受成员企业委托或经由总部统一安排代理对外的债券的发行与买卖。
（√） 14.财务公司除了具有财务结算中心的基本职能外，还具有对外融资，投资的职能。
（√） 15.财务公司拥有各项重大融、投资事宜的决策权和执行权。
（×） 16.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（×） 17.财务管理上的集权和分权的考虑同经营管理体制上是一样的，主要是基于发展战略的考虑。
（×） 18.财务结算中心是隶属于母公司及其财务部的职能机构，本身不具有法人地位。
《高级财务管理》考试复习题及参考答案一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
《高级财务管理》考试复习题及参考答案一、判断题:1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
( )2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（)6、在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场,都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性.9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
( ）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补,在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表)意义的财务资源规模的大小. （）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
( ）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势.（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（)16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
( ）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（ )18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
《高级财务管理》习题与答案（解答仅供参考）一、名词解释：1. 资本结构：资本结构是指企业各项长期资金筹集来源的构成及其比例关系，主要包括股权资本和债权资本。
它直接影响企业的财务风险、资本成本及市场价值。
2. 财务杠杆：财务杠杆是指企业在运用固定成本资本（如债务融资）时，由于息税前利润变动对普通股每股收益产生放大的效应。
其体现了企业的负债对所有者权益收益波动的影响程度。
3. 经济附加值（EVA）：经济附加值是指公司扣除资本成本后的经营利润，即企业净利润减去全部资本成本后的余额，是衡量企业真实盈利能力与股东价值创造能力的重要指标。
4. 现金流量贴现模型(DCF)：现金流量贴现模型是一种基于未来预期现金流入现值总和来评估投资项目或企业价值的方法，反映了货币时间价值的概念。
5. 资产证券化：资产证券化是指将缺乏流动性的但具有稳定现金流收入的资产，通过一定的结构安排，转变为可以在金融市场上流通的证券的过程。
二、填空题：1. 企业财务管理的目标通常概括为____最大化和____最大化。
答案：企业价值；股东财富。
2. 在财务管理中，____分析是对企业偿债能力进行评价的重要方法之一。
答案：财务比率。
3. 根据____理论，公司在确定最佳资本结构时应使得加权平均资本成本最低。
答案：MM资本结构。
4. 财务管理中，____原则是指每一项投资决策都应当以其预计产生的未来净现金流为基础进行评价。
答案：净现值原则。
5. 企业通过调整____政策、____政策和____政策，实现财务管理的主要目标。
答案：投资、筹资、股利。
三、单项选择题：1. 下列哪一项不是影响资本结构的因素？(A)A. 行业特征B. 股东要求的回报率C. 企业生命周期阶段D. 国家宏观经济政策2. 当企业面临破产清算时，下列哪类投资者拥有优先清偿权？(C)A. 普通股股东B. 优先股股东C. 债权人D. 管理层3. 下列哪种情况会降低公司的财务杠杆系数？(B)A. 发行普通股股票以增加资本B. 提高息税前利润C. 增加长期借款D. 减少留存收益4. 关于财务预算编制，以下哪种说法不正确？(D)A. 财务预算是对未来一定时期内企业财务活动所作的具体规划B. 财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容C. 财务预算有助于企业控制成本、提高经济效益D. 财务预算仅适用于大型企业，中小企业无需编制5. 在企业进行投资项目决策时，如果两个互斥项目的初始投资额相同，应该选择哪个项目？(B)A. 投资回收期短的项目B. 净现值大的项目C. 内部收益率高的项目D. 年金成本低的项目四、多项选择题：1. 下列哪些因素会影响企业的资本结构决策？(ABCD)A. 财务风险偏好B. 利率波动预期C. 企业成长阶段与生命周期D. 税收政策及税率E. 市场对股权和债权的需求2. 在进行财务报表分析时，以下哪些是常用的财务比率？(ABCE)A. 流动比率B. 速动比率C. 权益乘数D. 销售净利率E. 资产负债率F. 总资产周转率3. 关于股利政策，以下说法正确的有？(ABD)A. 股利支付率体现了公司分配给股东利润的比例B. 剩余股利政策主张公司在满足投资需求后，将剩余收益分配给股东C. 固定股利政策可以保证股利的稳定性，不受公司盈利变动的影响D. 股利增长模型可用于估计股票价值，并帮助确定合理的股利发放水平E. 股票回购不能作为股利分配的一种替代方式4. 下列哪些属于财务管理中的长期筹资方式？(ABCD)A. 发行普通股B. 发行优先股C. 长期借款D. 发行企业债券E. 商业信用5. 企业在进行投资项目评价时可能使用的指标包括？(ABCE)A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 投资回收期D. 平均会计回报率E. 获利指数（PI）五、判断题：1. 财务杠杆效应说明了增加债务融资会同时放大公司的盈利能力与破产风险。
风险与收益一、选择题1.甲公司面临A、B两个投资项目，它们的预期收益率相等，但A项目的标准差小于B项目的标准差。
对A、B两个项目可以做出的判断为（）。
项目实际取得的收益会高于其预期收益项目实际取得的收益会低于其预期收益项目取得更高收益和出现更大亏损的可能性均大于B项目项目取得更高收益和出现更大亏损的可能性均小于B项目2.一般来说，无法通过多样化投资予以分散的风险是（）。
A.系统风险B.非系统风险C.总风险D.公司特有风险3.某投资组合中包含A、B、C三种证券，其中20%的资金投入A，预期收益率为18%，50%的资金投入B，预期收益率为15%，30%的资金投入C，预期收益率为8%，则该投资组合预期收益率为（）。
当两种证券完全正相关时，它们的相关系数是（）。
D.不确定5.根据风险分散理论，如果投资组合中两种证券之间完全负相关，则（）。
A.该组合的风险收益为零B.该组合的非系统风险可完全抵消C.该组合的投资收益大于其中任一证券的收益D.该组合只承担公司特有风险，不承担市场风险6.如果投资组合由30种资产组成，则构成组合总体方差和协方差的项目个数分别为（）。
和30 和30 和870 和307.有效集以外的投资组合与有效边界上的组合相比，不包括（）。
A.相同的标准差和较低的预期收益率B.相同的预期收益率和较高的标准差C.较低的预期收益率和较高的标准差D.较低的标准差和较高的预期收益率8.已知某风险组合的预期收益率和标准差分别为12%和15%，无风险收益率为6%，假设某投资者可以按无风险利率取得资金，将其自有资金800万元和借入资金200万元均投资于风险组合，则该投资者投资的预期收益率和标准差分别为（）。
和%和%和%和%公司目前无风险资产收益率为5%，整个股票市场的平均收益率为12%，该公司股票预期收益率与整个股票市场平均收益率之间的协方差为360，整个股票市场平均收益率的标准差为18，则WWW投资公司的股票必要收益率为（）。
高级财务管理题库含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）是以某一特定业务水准为前提所编制的预算。
A、滚动预算B、固定预算C、弹性预算D、零基预算正确答案：B2、进行公司整体估价时，使用的折现率是:A、普通股资本成本B、债权资本成本C、加权平均资本成本D、优先股资本成本正确答案：C3、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A、销售B、现金流量C、利润D、成本正确答案：B4、以成本为核心的全面预算管理模式中，预算编制和考核的主导指标都是（）A、利润B、成本C、收入D、费用正确答案：B5、下列说法错误的是（）。
A、风险投资周期较长B、风险投资是一种特殊的投融资活动C、风险投资高风险、高回报D、风险投资的方式主要是债权性投资正确答案：D6、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A、中心的可控营业利润B、中心的营业利润C、中心的营业毛利D、中心的利润总额正确答案：A7、理财主体假设的派生假设是:A、市场公平假设B、自主理财假设C、理财分期假设D、风险与报酬同增假设正确答案：B8、更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（）A、部门边际贡献B、边际贡献C、可控边际贡献D、部门税前利润正确答案：A9、（）是指主要负责集团内部各成员（主要是指集团核心层成员，下同）之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构。
A、财务批准中心B、财务控制中心C、财务结算中心D、财务审核中心正确答案：C10、要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前（）内收购人对取得该种股票所支付的最高价格。
A、12个月B、9个月C、3个月D、6个月正确答案：D11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A、现金流量B、销售C、资本D、利润正确答案：D12、（）是指两个或以上没有直接投入产出关系的企业间并购。
A、纵向并购B、善意并购C、混合并购D、横向并购正确答案：C13、下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（）。
1.MBO 的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员，而不包括一般管理者，更不可能遍及普通员工。
（√）2.按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。
（√）3.本质上讲，财务主管委派制既属于财务监督范畴，又是一种财务决策机制。
（×）4.编制纳税现金流量预算，首先要估算纳税的必要现金流人量。
（×）5.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（×）6.并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（X ）7.并购目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。
（√）8.不拆上市使母公司控制的资产规模扩大，可视为公司扩张行为。
（×）9.不可能找到一种统一的适用于不同行业，企业或企业集团的各自不同具体情况的折旧方法。
（√） 10.不同于MBO 计划，员工持股或经理层持股所需认购资金完全由经理层或员工凭借个人能力自行筹措。
（√） 11.财力主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。
（×） 12.财力资本更主要是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础。
（×） 13.财务公司不仅可以以自身的名义对外发行债券，同时也可以接受成员企业委托或经由总部统一安排代理对外的债券的发行与买卖。
（√） 14.财务公司除了具有财务结算中心的基本职能外，还具有对外融资，投资的职能。
（√） 15.财务公司拥有各项重大融、投资事宜的决策权和执行权。
（×） 16.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（×） 17.财务管理上的集权和分权的考虑同经营管理体制上是一样的，主要是基于发展战略的考虑。
（×） 18.财务结算中心是隶属于母公司及其财务部的职能机构，本身不具有法人地位。
（√） 19.财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。
（√） 20.财务战略不仅是公司整体的一个子系统，也体现着对整体战略的全面支持性特征，是经营战略的执行与保障。
（√） 21.财务战略总体目标的规划与定位的立足点是集团的战略结构规划。
（√） 22.财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位√ 23.财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。
（ ×） 24.在财务报告标准的选择上，核心主导业务原则上彩绝对报告标准。
（√ ） 25.企业的生命周期完全完全取决于该企业所处行业的生命周期。
（× ） 26.财务中心是隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。
（√） 27.财务主管委派制和财务监理委派制有着共同的缺陷，因双重身份造成“角色矛盾”，无法实施真正意义上的监督√） 28.财务资本更主要的是国知识本价值功能的发挥提供媒体和特质基础。
（V ） 29.财务组织与决策制度制约并服务于不同的财务管理体制。
（√） 30.产权比率是指资产总额与股权资本的比值。
（×） 31.产权比率越高，债权人的权益一般越有保障，遭受风险损失的可能性越小。
（×） 32.产权制度是研究主要限于股权资本范畴。
（×） 33.成员企业的自主性融资决策完成后必须报集团总部备案。
（×） 34.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的综合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（√） 35.乘法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告住处的通用性原则。
（X ） 36.充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制,是母公司确立对子公司持股比例时面临的两难选择. √ 37.初创期财务战略管理的主要特征表现为稳健与一体化. 38.处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式负债筹资。
（×） 39.处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。
(× ) 40.从财务上讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富。
×） 41.从持续时间上讲，即期股票支付方式对经营者产生的激励与约束效应是最为短暂的。
（×） 42.从初创期的经营风险与财务特征出发，处于该时期的企业集泪赞团应采取高股利支付政策。
（×） 43.从初创期的经营风险与财务特征出发，决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
（√） 44.从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。
（×） 45.从根本上讲，企业集团内的公司或企业要想实现各自利益的最大化，必须首先建立在集团整体的利益最大化的基础之上。
（×） 46.从基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要是基于资本保值与增值目的×） 47.从理论上，只要是有利于企业集团的快速发展，任何财务战略是企业集团应予考虑的。
（×） 48.从某种意义上讲，创新和避免冒险是企业集团必须具备的重要理念与素质能力。
× 49.从某种意义上讲，企业集团的多级法人制与民法的基本通则产生了一定程度的抵触。
（×） 50.从体现收益的质量性、风险性等方面，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为理想的一种。
（×） 51.从投资的角度，资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的，体现母公司的战略发展意图。
（√） 52.从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调管理原则。
（√） 53.从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。
（×） 54.处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。
(× ) 55.从战略角度看，财务战略必须随着公司面临的经营风险动而进行互逆性调整。
（√） 56.从知识资本”绩效依存性”的权益特征出发,要求企业应当剩余税后利润全部分配给经营者. × 57.从资本杠杆效应来讲，母公司拥有子公司的股权比例越高，资本杠杆效应就越大，也就越能提高母公司的资本报酬率。
（×） 58.从资产规模的意义上，分拆上市使公司变小了。
（ ×） 59.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以，面临的财务风险也较小。
（×） 60.当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权×） 61.当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小，是判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势的基本依据。
（×） 62.调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与编减规模。
（√） ） 63.对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（√） 64.对母公司而言，只要充分发挥资本杠杆效应，就能确保对子公司的有效控制。
（√） 65.对企业集团来讲，产业发展线比管理控制线更重要。
×） 66.对企业来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。
（X ） 67.对于并购目标公司，最重要的是看支付多少并购价格× 68.对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。
（X ） 69对于产业型企业集团，管理总部或母公司所实施的资本其目的与资本型企业集团是一致的，即资本的保值与增值× 70.对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过资本市场价值实现而实现的。
（×） 71.对于产业型企业集团而言，主要是通过产品市场实现的。
（√） 72.对于管理型企业集团，母公司对子公司的决策者管理权纯粹源于产权本身，是产权关系在管理上的延伸。
（×） 73.对于企业集团而言，MBO 计划既可以针对母公司层面,也可以针对子公司,孙公司等层面进行. √ 74.对于融资风险企业集团可以利用财务杠杆系数加以衡量。
（√） 75.对于上市公司面言,奖经营去向不明 应得的知识资本报酬折合为公司股份时,取好的途径是直接与公司的投票市价挂钩. × 76.对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。
（V ） 77.多项目或多元化经营的企业集团中，项自有资产目标收益率与总资产必要收益率需要分别加以确定。
（√）78.发行债券是中国财务公司的一项重要业务，即经由集团总部批准后，财务公司可以自身的名义向社会发行中长期债券。
（√）79.发展期的企业集团必须采取无股利政策或剩余股利政策较为适宜。
（×）80.凡实施预算制度的企业集团，都需要在预算管理委员会下设置专门的预算骗制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。
（×）81.反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。
（×）82.分拆上市使公司在母公司控制的资产的规模缩小了×） 83.各成员企业对任何重大的融资目标是对融资完成效果评价的依据。
（V ）84.各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权√）85.各种股利分配政策的信号作用都可能产生正面和负面两种效应。
（√）86.公开竞价方式所确定的价格最为公瞭，也是我国企业改制中最常见的方法。
（×）87.公司的现金流量模式，一般不会影响预测期的选择。
×） 88.公司分立可能是公司变革的催化剂，但其本身并不能使经营业绩得到根本的改进。
（√）89.公司分立为两种类型，包括标准式公司分立和衍生式公司分立。
（√）90.购并标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（×）91.购并的财务标准主要包括目标公司的规模标准和购并价格标准两个方面。
（√）92股东与经营者激励不兼容矛盾的根源在于委托代理制× 93.股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临的现代战争核心问题。
（V ）94.股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其类型、分配比率和方式等决策权高度集中于企业集团母公司董事会√）95.股权现金流量体现了普通股投资者对公司部分现金流量的要求权。
（√）96.股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。
（X ）97.关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
√98.管理层收购只是意味着股权结构的改变和利益的重新分配。
（X ）99.管理总部对于成员企业提出的增加融资或融资帮助的申请，应当雪中送炭，全力支援。
