光谷步行街调研报告材料
- 格式:doc
- 大小:42.00 KB
- 文档页数:11
光谷步行街调研报告1. 引言光谷步行街作为武汉市的一个重要商业区,是武汉市民休闲购物的热门去处。
本次调研旨在深入了解光谷步行街的运营管理情况,分析其发展潜力,并提出相关的改进建议。
2. 调研过程为了获取准确的数据和信息,我们采用了以下方法进行调研:2.1 实地观察:我们对光谷步行街的商业环境、店铺数量、品牌结构、顾客流量等进行实地观察,并记录相关数据。
2.2 问卷调查:我们设计了一份问卷,针对光谷步行街的商家和顾客进行了问卷调查,以了解他们对步行街的意见和建议。
2.3 专家访谈:我们还与当地商业专家进行了访谈,从他们那里获取了关于光谷步行街发展的宝贵建议和经验分享。
3. 调研结果3.1 商业环境分析光谷步行街商业环境良好,店铺数量庞大,品牌结构较为丰富。
然而,部分店铺的品牌定位和产品选择不够精准,存在一定的竞争压力。
此外,步行街的卫生和环境维护需要进一步改善,以提升顾客体验。
3.2 顾客流量和购买力分析根据我们的调查数据,光谷步行街的顾客流量较大,特别是在周末和节假日期间。
顾客主要消费群体年龄范围广泛,购买力较强,但消费习惯仍以时尚、潮流为主导。
店铺应更加注重商品的独特性和个性化,以吸引更多顾客并增加销售额。
3.3 经营管理问题分析部分店铺经营管理不善,导致营业额下滑和客流量减少。
主要问题包括人员流动性大、服务质量不稳定、店面装修陈旧等。
店铺经营者应加强人员培训,提升服务质量,创新店面装修,以提升竞争力和吸引力。
4. 改进建议4.1 增加品牌差异化光谷步行街应吸引更多独立品牌进驻,增加步行街的品牌差异化,提供不同类别、不同风格的商品选择,以满足不同消费群体的需求。
4.2 加强市场营销步行街应加大市场推广的力度,利用社交媒体、线上平台等渠道进行宣传,吸引更多顾客的关注和光顾。
此外,步行街还可以定期举办一些特色活动和促销活动,以增加顾客流量和销售额。
4.3 提升店铺管理水平步行街管理者应规范店铺的经营管理,加强人员培训,提升服务质量。
光谷步行街调查报告调查目的:通过对光谷步行街零售店的布局、销售经营活动、交通的调查,不仅让我们对光谷步行街有个全新的认识,也促进了我们对商业街的特点和功能的学习。
调查方式:实地考察;网上查阅资料调查地点:光谷步行街调查时间:12月01日15:00—19:00调查背景:光谷步行街,位于武汉市武昌鲁巷广场,总占地面积41.79万平方米,总建筑面积约150万平方米,是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起,集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全业态、复合型超级商业步行街。
步行街作为新时期的一种商业存在模式,体现的是一种组织﹑一个地理的概念。
严格意义上,它不是一种独立的业态却是各种各样业态的集合体。
它有着自己独特的特征,至此调查则以光谷步行街为例,其旨在于观察﹑分析并总结光谷步行街的相关特征。
调查内容:1、选址问题影响光谷步行街的选址可以总结为以下三个方面:人口因素﹑交通因素以及其他因素。
分析如下:1)人口因素人作为需求的主体,在选址的决策中自然占据着重要的地位。
具体分析如下:①人口数量众所周知,武汉是全国三大高校聚集地之一,有大专院校近50余所,在校大学生约60万人。
而以鲁巷为核心的光谷片区,聚集了全市80%以上的高校及学生消费人群,是国内第三大智力密集区。
如此庞大的人口数量是光谷步行街能以欣欣向荣的基础。
②收入情况需求量是指一段时间内消费者想买而且有能力购买的商品的数量。
基于这一点,在有了庞大的消费群体后,还应当考虑其消费的能力,也就是消费者的收入情况的分析。
仅大学生方面,人均年消费万余元,除学杂费5000元左右外,个人人均支配额5000余元,年均消费额高达200亿。
这样的一群消费群体,既是汉口商业多年繁荣昌盛的主要动力,也是武昌商业独当一面、破局腾飞的最大引擎。
2)交通因素交通因素对于选址决策而言无疑是重要的也是必要的,交通便利的程度一定意义上决定着整个商业街的繁荣程度。
引言概述:光谷步行街作为武汉市的商业中心之一,一直以来都是该地区居民的首选购物和休闲场所。
本文旨在对光谷步行街进行调研,以探索其发展现状和未来潜力。
通过全面分析光谷步行街的商业环境、品牌组合、消费者需求、运营管理和竞争对手情况,为商家和投资者提供相关数据和建议。
正文内容:一、商业环境1. 光谷步行街地理位置- 分析光谷步行街所处地区的人口密度和居民收入水平。
- 探讨周边商业设施和交通网络的完善程度。
2. 商业租金- 调查光谷步行街商铺的租金水平,并与周边商业区进行比较。
- 分析商业租金对商户盈利的影响。
3. 商业政策- 研究当地政府对于商业发展的扶持政策和措施。
- 探讨商业政策对光谷步行街商户和消费者的影响。
二、品牌组合1. 商户类型- 将光谷步行街的商户划分为餐饮、零售、娱乐等不同类型。
- 分析各类型商户的数量、品牌知名度和经营状况。
2. 品牌特色- 通过调查光谷步行街的商户品牌特色,揭示其竞争优势。
- 分析品牌特色对消费者购买决策的影响。
3. 新兴品牌- 研究近年来进驻光谷步行街的新兴品牌。
- 探讨新兴品牌对步行街的影响和潜力。
三、消费者需求1. 消费群体- 确定光谷步行街的主要消费群体,包括年龄、性别、职业等。
- 分析不同消费群体的消费偏好和购买能力。
2. 消费行为- 调查消费者在光谷步行街的消费习惯和购物方式。
- 分析消费行为对商家经营策略的影响。
3. 消费需求- 探讨光谷步行街消费者对商品种类、服务品质和购物体验的需求。
- 分析满足消费需求对商家经营成功的重要性。
四、运营管理1. 商业面积利用率- 研究光谷步行街商铺的面积利用率,并与行业标准进行比较。
- 分析面积利用率对商户经营效率的影响。
2. 人员管理- 调查商户在人员招聘、培训和管理方面的做法。
- 探讨人员管理对商家形象和服务质量的重要性。
3. 营销策略- 分析光谷步行街商户的常用营销手段,如促销、会员制度、线上推广等。
- 探讨营销策略对商家吸引顾客和提升销售额的效果。
目录:光谷广场的地位和位置 (2)光谷广场的作用 (3)光谷广场周边建筑分析 (4)光谷广场上的景观、小品 (6)光谷广场的绿化状况 (7)光谷广场存在的一些问题 (8)光谷广场的位置和地位光谷广场又称鲁巷广场,北纬°,东经°,于武汉东湖开发区中心地段,珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇于此。
广场占地7.07万平方米,是一个集交通、观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。
广场整体为圆形平面式广场。
广场四周有建筑围合,通过6条交通线与外界连接。
东湖开发区内除众多高等学府、科研机构、世界、全国知名高新企业外,各类相关设施齐全:公共设施有大型商场、银行、星级饭店、医院、医疗保健中心、大型会展中心等;文化设施有剧场、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、国际技术交流中心、情报中心、光电子博物馆、人才交流中心、体育中心、图书馆等。
开发区内有占地面积5000亩的居住社区,其中有高级别墅、商住房、公共科技公寓等。
光谷广场又位于武汉东湖开发区的核心位置,是武汉市重要的交通枢纽和商业中心。
光谷不仅是中国最大的光纤光缆制造基地、中国光通信领域最强的科研开发基地、中国最大的IC卡网络产品生产基地、中国最大的激光设备生产基地,而且正在建设汽车电子产业基地,并形成壮大手机产业群。
光谷作为“国家队”,代表着国家竞争力在国际光电子信息领域的“群雄逐鹿”中遥遥领先。
在创新创业体系建设方面,光谷整合各类科技资源,以及排名全国第二的高校资源,建设了光电国家实验室和一批国家级、省级技术中心,初步建立起多层次的自主创新体系;专利申请量以年均40%的速度增长,2007年突破3000件;此外,光谷建设了创业中心、光谷软件园等,孵化面积达60万平方米,已孵化科技项目2000多项。
独特不可复制的科技创新及产业发展优势,使得光谷成为中部地区发动科技引擎的代表,为中部经济崛起和带动中部地区高新技术产业发展作出了重要贡献,成为中部经济又快又好发展的“标杆”从这种意义上讲,光谷不仅是武汉的一张名片,更是中部地区与全国乃至世界对接的强力资本。
商业步行街专题调研——光谷步行街和楚河汉街调研调研成员:土木工程与建筑学院建筑102班胡珊珊100603230调研时间:2013.9.28(星期六)调研项目:光谷步行街(武汉市武昌区鲁巷广场)楚河汉街(武昌区中北路上姚家岭附近)调研目的:了解步行街的整体规划布局、周围交通流线、建筑造型处理。
调研方法:实地考察、网上查阅相关资料、询问当地客服的工作人员。
一.光谷步行街1.整体规划布局世界城光谷步行街总占地约41.79万平方米,总投资近100亿元人民币。
项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、商业步行街区以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群,总建筑面积约180万平方米,其中商业近80万平米、住宅近80万平米,内有10000多个沿街当铺,可同时容纳300万人在这里逛街,是武汉当前最大的商业地产项目之一。
项目地块呈不规则长方形,中心轴线长约1800米,平均宽度170米,全长1350米,2006年被联合国授予“世界最长步行街”称号;项目用地性质为商业、居住、写字楼、酒店式公寓用地。
光谷步行街自西向东依次规划为现代风情街、西班牙风情街、意大利风情街、法式风情街和北欧风情街。
十大风情街广场,自东向西,从欧州文化的标志凯旋门开始,依次是莱茵广场、杜塞尔多夫广场,至罗马凯撒广场,朱丽叶婚庆广场、蒙提拿破仑广场、柏林广场、毕加索广场、西班牙广场、斗牛士广场,下沉广场。
2.周围交通流线世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌光谷广场,沿旧关山路一直延伸到关山一路,是湖北省武汉市中部崛起的最重要的城市配套建设项目,是武汉市“一市两心”城市发展的旗舰型项目以及带动武昌核心商业圈东移的标志性项目,建成以后,世界城将成为武汉市购物中心,节庆中心和时尚中心。
光谷步行街西北连接鲁巷广场、珞瑜路、民院路;东南接通雄楚大道、关山一路等多条城市主干道,数十条公交线从门口穿行。
轨道交通二号线的终点站就在光谷广场。
鲁磨路59,709鲁巷广场15,18,25,510,518,521,536591,593,702,703,733,738民院路15,538,581,583,728,733,739地铁2号线光谷广场站3.建筑造型处理光谷广场是近几年才发展起来的,十年前,这里还是一个尘土飞扬的乡间小道,这有点类似于深圳的发展。
光谷步行街调研报告光谷步行街调研报告目录一.光谷步行街简介--------------------------------------------------------2二.光谷步行街的区位------------------------------------------------------2 三.光谷步行街的周边建筑风格分析 ------------------------------ ----------------- 3四.光谷步行街的景观环境营造-----------------------------------------------5五.我自己对光谷的看法和见解---------------------------------------------------6一.光谷步行街的简介世界城·光谷步行街由开发商利嘉置业(武汉)有限公司费时两年,聘请美国、新加坡、香港、日本等外多家全球著名步行街规划设计团队设计而成。
该项目总占地约41.79万平方米,全长1350米,总建面积约150万平方米,总投资近50亿元人民币。
项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、步行街以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群,集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全业态、复合型超级商业步行街区。
其中城市中心建筑群总建筑面积约120万平方米,其中商业近40万平米、住宅近80万平米,内有10000多个沿街当铺,可同时容纳300万人在这里逛街,是武汉当前最大的商业地产项。
世界城的商业景观设计,由香港迪斯尼商业景观设计原班人马打造,与一般城市景观不同,它强调的是互动和趣味。
EDAW 公司放言,不仅要将步行街打造成一个商业中心,更要将其打造成一个可以吸引全国消费者的旅游胜地,在光谷步行街再现迪斯尼商业奇迹二.光谷步行街的区位分析光谷步行街俯视图世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌鲁巷广场,在地球仪上的经纬度是北纬30.505965°,东经114.399819°。
关于光谷步行街餐饮经营环境的调研报告地点:光谷步行街对象: 步行街各餐饮品牌实体店时间:2012/7/24/16:00—18:00目的:通过对光谷步行街餐饮环境的考察,了解到光谷步行街餐饮经营管理现状,对目前店面存在的问题提出整改措施及建议,对促进店面经营管理、维护品牌知名度有一定意义。
内容:通过对光谷步行街各个片区餐饮经营环境的调研,了解其餐饮经营环境现状及发展趋势:突出西方及其他地域民族风情、地方特色风味,小型规模化、经营方式多样化的餐厅,借鉴西方餐饮经验以餐饮超市和连锁快餐的经营模式为主导占领了光谷餐饮大部分市场而高档中式快餐有一定的发展空间。
以“秀玉红茶坊”为例,了解到其前厅经营服务模式(门店导购服务员热情接待→需求服务点单→片区细节服务管理→跟踪消费服务买单→回送)已经趋于成熟健康发展。
现将结合各个品牌实体店的经营模式及现状从以下几点归纳建议总结:一、经营策略经营策略是餐厅管理人员(经理)必掌握的经营管理核心因素。
结合秀玉光谷店和周边餐饮环境及特点其经营策略有以下几种形式。
1.产品策略,根据市场需求和群体市场细分情况研发特色新品种,调动市场的潜在消费欲望。
2.价格策略,适时的特定价格(高价、平价、低价)和有效的促消费手段刺激消费。
在这次调研中了解到餐饮片区促销手段有以下方式:“上·生活”优惠券、网上团购、周/中年庆优惠券及学生证折扣价、办理贵宾VIP卡、持身份证生日当天折扣价等方式来刺激调控消费、与商场超市合作进行促消费、门店海报的张贴宣传及抓住美食节做促销活动等。
3.市场细分及市场定位,特色服务,个性化服务的提供也是在市场细分中的结果,根据不同喜好、口味、需求将群体市场进行细分(大学生、资薪白领族、教师族等)将餐厅经营的范围,服务的对象做出准确、精细的定位。
4.标准化策略,为顾客提供无差别的产品和服务比如麦当劳、肯德基等快餐店都是采取这种经营策略。
其好处便于企业实施规模连锁化运作,不会让顾客有(歧视)心里落差等。
武汉光谷西班牙风情街调研报告项目总平面规划图项目简介世界城2期——西班牙风情街,位于武汉光谷商圈光谷广场东侧,是世界城继1期光谷步行街之后在2011年推出的全新力作,整条街长329米,由6栋3~5层高的极具西班牙特色的建筑组成,中间串联弗拉门戈、西班牙、斗牛士三大广场,彰显浪漫典雅的西班牙风情;时尚潮流的品牌旗舰店,成就新贵精英品味朝圣地;异域风情的特色景观,为都市白领营造精致购物环境;新奇趣味的街头艺术和表演,带来灵动鲜活的购物体验;独特创意的百变空间,开启时尚达人生活万花筒。
项目经营分析世界城2期——西班牙风情街项目采取散售+售后返祖的形式经营,在及时回收现金流的基础上,又保证了项目开业的招商品质。
项目动线特色光谷步行街2期以“街”作为动线,规划了一条巧妙的之字型的动线,区分主街、次街、内街:一条主街,九条辅街,串连形态各异的商业空间,实现以“以街带店”的经营。
主街巴塞罗那大街宽多设置在16~18米,承载客流聚集、休闲、景观等功能;次街多在6~8米,连接两条车行主干道,着重考虑店面互通,自由穿梭;内街强调纯粹的购物行为,多在3~4米之间。
只要消费者沿着主街走“之”字形,两边逛,就非常便利的到达任何一个区域,即使是再没有逛街天赋的人,将不会错过步行街的绝大多数店铺。
项目动线特色光谷步行街从人流最旺的路段两端直接引入人流,通过3个导入式缓坡手扶电梯与步梯结合,将人流直接导入2楼,将人在一、二层之间传统的垂直动线转换为自然起伏的曲线,并在商步街的二层重要节点设置8个过街连廊,将整个商业街人气自然连通,构筑立体步行购物系统,跨街而立的南北两区不仅不会隔断步行街动线的完整,反而因为地上、地下贯通连廊形成连贯的步行街体系,达到两个首层的效果。
同时,垂直电梯与步梯结合;建筑内步梯布局应用,也极大地扩大了步行街聚拢人流的功能。
多层次、空间交通体系的应用,使得源源不断的人气在不同空间上回转,而逛街的动线,也将变得更加曲折化、情趣化,为延长消费人群的停留时间,为店家带来更多人气创造了有利条件。
目录第一部分:市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述二、武汉商业发展规划三、商业网点发展的导向四、武汉商业主要预期目标五、现有武汉商圈的分析六、项目周边市场光谷商圈的分析七、武汉市居民消费需求分析八、武汉类似复合商圈调研及分析九、市场预测分析十、市场调查综述第二部分:商业步行街营销定位一、目标消费群设定(一)、目标消费群体范围(二)、目标消费群体类别(三)、目标消费群体购物消费模式的设定(四)、目标消费群体购物消费特征二、初步市场定位(一)总体开发战略及思路(二)商业经营功能定位(三)商品定位(四)市场竞争定位(五)市场定位(六)经营目标定位(七)项目业态定位及规划(八)项目经营方式定位第三部分:招商方案一、招商宗旨二、招商策略三、招商策略控制四、招商模式五、招商进度和开业计划第一部分:市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述在中国历史上,武汉市以其特有的区位优势和便利的交通运输条件而成为中国重要的进出口贸易中心和着名的商品集散转运中心。
17世纪中叶,汉口即成为中国四大名镇之一。
19世纪中叶,汉口成为对外通商口岸,商业更趋发达,特别是对外贸易有较大的发展,到20世纪初,武汉进出口贸易占全国贸易额的%,仅次于上海而居第二位。
20世纪30年代,武汉进出口贸易仍居全国第三位,随着内外贸易的发展,武汉的金融业也迅速发展起来,并逐步成为中国重要的金融中心之一。
中华人民共和国成立后,武汉成为国家建设投资的重点地区。
1982年底武汉的工业产值、工业固定资产产值和实现的利税额,均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。
20世纪90年代,三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。
一些高新技术产业(如光电子信息)开始在武汉形成,而且国家批准武汉为对外贸易口岸,武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。
武汉是全国商品的重要集散地,市场辐射范围遍及华中和中原地区(主要指汉口而言)。
光谷步行街调研报告目录一.光谷步行街简介--------------------------------------------------------2 二.光谷步行街的区位------------------------------------------------------2 三.光谷步行街的周边建筑风格分析------------------------------ ----------------- 3 四.光谷步行街的景观环境营造-----------------------------------------------5 五.我自己对光谷的看法和见解---------------------------------------------------6一.光谷步行街的简介世界城·光谷步行街由开发商利嘉置业(武汉)有限公司费时两年,聘请美国、新加坡、香港、日本等外多家全球著名步行街规划设计团队设计而成。
该项目总占地约41.79万平方米,全长1350米,总建面积约150万平方米,总投资近50亿元人民币。
项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、步行街以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群,集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全业态、复合型超级商业步行街区。
其中城市中心建筑群总建筑面积约120万平方米,其中商业近40万平米、住宅近80万平米,内有10000多个沿街当铺,可同时容纳300万人在这里逛街,是武汉当前最大的商业地产项。
世界城的商业景观设计,由香港迪斯尼商业景观设计原班人马打造,与一般城市景观不同,它强调的是互动和趣味。
EDAW公司放言,不仅要将步行街打造成一个商业中心,更要将其打造成一个可以吸引全国消费者的旅游胜地,在光谷步行街再现迪斯尼商业奇迹二.光谷步行街的区位分析光谷步行街俯视图世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌鲁巷广场,在地球仪上的经纬度是北纬30.505965°,东经114.399819°。
武汉光谷步行街导向系统设计研究【内容摘要】文章从导向系统的概念入手,陈述了目前武汉光谷步行街的特点和导向系统设计的内容,对光谷步行街导向系统的设计原则进行概括与提炼,针对武汉光谷步行街导向系统的现状及存在问题进行了分析,希望得到有关部门的重视,让光谷步行街成为武汉城市建设的一大亮点,带动武汉经济的发展。
【关键词】光谷步行街导向系统设计原则一、导向系统设计的定义“导向系统”来自英文sign,它有信号、标志、说明、指示、预示等多种含义。
从狭义上说,导向设计系统的概念分为两个部分:一是指用来表明方向、区域的图形符号;二是指符号在环境空间中的表现方式。
前者是从视觉传达角度来研究,关注的是如何用简洁的图形符号来表达准确的含义,并能跨越国界,无需语言,瞬间识别;后者是从环境设计的角度来研究,着眼于材质、外观、位置、艺术表现等因素,以及如何使图形符号融进整个环境的氛围。
因此,导向设计关系到视觉传达和环境设计两个领域,概念彼此有交叉,又相互独立。
从广义上来说,可以用“大导向”的视野来观察社会,就是把一切用来传达空间概念的视觉符号和表现形式都看作是导向设计。
因此,导向设计也可以是文字、图案、雕塑、建筑等,没有特定的形式。
“大导向”视野的基础是建立在导向设计规范社会的功能上来说的。
因此,凡是用来规范社会区域正常运行的,都可以看作是导向设计的一部分。
二、光谷步行街的特点及导向系统设计的内容世界城·光谷步行街位于湖北省武汉市武昌区鲁巷广场,其宗旨是打造中国第一条大型体验式世界风情步行街,汇集全球各国标志风情,整条街实际分成四段,分别由四大建筑群落组成,从西到东由美式的现代——西班牙的热烈——北欧的天真和英伦的古典构成。
目前,光谷步行街一期的美式现代街,二期的西班牙风情街已投入使用,其余部分正在建设当中,已有的光谷步行街导向系统主要由以下几个方面组成:1.信息性导向包含平面信息导游图、步行街分布总的平面图、步行街所在地点平面图、服务管理部门电话等。
光谷步行街调查报告调查目的:通过对光谷步行街零售店的布局、销售经营活动、交通的调查,不仅让我们对光谷步行街有个全新的认识,也促进了我们对商业街的特点和功能的学习。
调查方式:实地考察;网上查阅资料调查地点:光谷步行街调查时间:12月01日15:00—19:00调查背景:光谷步行街,位于武汉市武昌鲁巷广场,总占地面积41.79万平方米,总建筑面积约150万平方米,是由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起,集购物消费、餐饮娱乐、旅游观光、休闲健身、商务办公、酒店居住于一体的、多功能、全业态、复合型超级商业步行街。
步行街作为新时期的一种商业存在模式,体现的是一种组织﹑一个地理的概念。
严格意义上,它不是一种独立的业态却是各种各样业态的集合体。
它有着自己独特的特征,至此调查则以光谷步行街为例,其旨在于观察﹑分析并总结光谷步行街的相关特征。
调查内容:1、选址问题影响光谷步行街的选址可以总结为以下三个方面:人口因素﹑交通因素以及其他因素。
分析如下:1)人口因素人作为需求的主体,在选址的决策中自然占据着重要的地位。
具体分析如下:①人口数量众所周知,武汉是全国三大高校聚集地之一,有大专院校近50余所,在校大学生约60万人。
而以鲁巷为核心的光谷片区,聚集了全市80%以上的高校及学生消费人群,是国内第三大智力密集区。
如此庞大的人口数量是光谷步行街能以欣欣向荣的基础。
②收入情况需求量是指一段时间内消费者想买而且有能力购买的商品的数量。
基于这一点,在有了庞大的消费群体后,还应当考虑其消费的能力,也就是消费者的收入情况的分析。
仅大学生方面,人均年消费万余元,除学杂费5000元左右外,个人人均支配额5000余元,年均消费额高达200亿。
这样的一群消费群体,既是汉口商业多年繁荣昌盛的主要动力,也是武昌商业独当一面、破局腾飞的最大引擎。
2)交通因素交通因素对于选址决策而言无疑是重要的也是必要的,交通便利的程度一定意义上决定着整个商业街的繁荣程度。
正所谓流通生财,交通的越是便利就越有利于车流人流的增加,从而也就带来了资金的流通,越有利于商业街自身的发展。
对于光谷步行街而言,步行街周边设有好几个公交车站,如珞瑜路光谷广场,珞瑜路鲁巷广场,雄楚大道民族大道口等,交通四通八达,有很多路的公交车都能直达,且周边地铁正在修建,华中科技大学、中南财经政法大学等大学,人才聚集,靠近一大片居民区,有医院,幼儿园,小学,中学,银行,邮局等,周边还有个科技园,修建了地下停车场,前方有个大广场。
流动人口多,商业街与集客设施的距离且一般都离得很近。
从发展的角度看,正逐步完善的交通条件以及交通设施的建设都将促进着光谷步行街的发展。
3)其他因素这里所提及的其他因素,针对光谷步行街的具体情况可大致分为:政策因素和光谷区域促进因素。
政策因素:以前说到光谷、说到关山,人们都会觉得这里人气不旺。
确实,除了鲁巷广场和其地下一层的超市,这里与人们生活密切相关的衣食住行的基本消费配套确实十分匮乏,更谈不上影院、娱乐城等更高层次的休闲文化设施,"逐步完善的配套设施"成为了最流行的"官话",而"科技新城"则是一直以来对光谷区域的基本定位。
有众多的高科技企业、大专院校,就必然有更多的人群在此居住、生活。
而"科技"对这里的人们来说只是一种工作状态而非生活状态。
我们且不去细论世界城项目、光谷步行街的建设是不是史无前例,1350米的长度是不是世界之最,或者这条街未来会有多么美丽和壮观,只要想一想这么多重量级主力店的进驻,将会给这里的生活带来的变化,就足够让人兴奋不已了。
而各种风格不一的主题餐厅、健身美容会所、娱乐城、时尚小店等1000多家店铺更将使光谷地区商业配套得到最大程度的丰富和升级,完善商圈结构,满足不同年龄、不同品位和不同收入阶层的购物休闲需求,使光谷区域在真正意义上拥有了自己的生活消费商圈,也将成为武昌最大的流行阵地,完成了从冷冰冰的科技新城到"真正适合居住"的完美转身。
光谷区域促进因素:光谷步行街作为一条单独的商业街坐落于光谷高新科技开发区,然而纵观光谷我们不难发现,在这片区域内还包含在诸如:光谷国际广场﹑光谷大酒店﹑鲁巷购物中心﹑光谷书城﹑电子商城﹑光谷证劵等集客中心,同时对于商业街自身不同街区的特色也构成促进整片区域更好发展的因素。
2、零售店业种构成光谷步行街大部分商铺主要经营品种是耐用品,商业街中有大型百货,大型综合超市,高级食品材料店,专业食品店,银行分行等,各种主要零售店如表2-1所示。
零售店铺种类大型百货、超市餐饮类购物街银行分行文化娱乐休闲设施主要零售店铺大洋百货,家乐福超市;星巴克咖啡,必胜客,豪客来,复合式主题餐厅,美食天地,肯德基,麦当劳;LEVI’S,学生街,新世界珠宝,流行炫风购物城,时尚品牌区,美美时尚广场,西班牙风情街,工贸家电,电讯数码街,宝岛眼镜等;农业银行,兴业银行,建设银行;风情酒吧街,家居家饰城,天河环艺影城,城市之星电玩城,杰之行体育商城,动漫大道,儿童乐园,溜冰城;表2-13、零售店组合布局从外面看上去,光谷步行街就像一个巨大的球。
光谷步行街将街区分为主街、次街和内街三个级别,主街是步行街的主干道,设置在16—18米之间;次街设置在6—8米之间,主要功能是购物;内街则强调纯粹的购物行为,设置在3—4米之间。
主街道是世界城景观的主要展示区,中间将刻意设置一些“障碍”,汇集文化、休憩、展示、饮食等多种功能。
有报亭等服务设施、椅和凳等休息设施、哈根达斯小木屋等售卖设施,还有游览的电动火车等娱乐设施。
从内部布局来看,光谷步行街由一期的商业街,二期的西班牙风情街,三期的意大利风情街组成。
大洋百货位于光谷商业街的东北方向,贯穿了商业街的一到五楼,家乐福超市位于光谷商业街的西北方向的一到三楼,银行布局在一楼,服装品牌区主要位于一到三楼,休闲娱乐的店铺主要位于三到五楼,美食小吃,餐厅等位于三到五楼。
对于整个光谷商业街的店铺规划,保证了各种“异质”店的配套与组合,也保证了各种的“同质”店的搭配,保证了光谷商业街的竞争,便于顾客的选择与比较,从而提高了商业街的人气与活力。
所有的零售店铺围绕了一个半圆形,给人一种紧凑的感觉。
商业街的环境设计,包括步行道、店铺的建筑及外装饰、自然及人文景观、休闲设施等也体现光谷步行街的时尚主题。
4、经典业态的经营特点4.1 大洋百货店内主要商品是服装,根据男性和女性逛街天性的不同,女性的服装占了大部分,男性和儿童的腹胀主要占据了一层。
且每层楼的名字都比较偏向于高档商品,说明了他的消费群体是收入高的人群,不是一般老百姓消费得起的。
采用了店店的经营方式,每家店既是竞争者,又是合作者。
且百货店内的道路宽敞,灯光明亮,减缓了人们逛街的疲劳。
整个百货里,比仅仅卖的是商品,更卖服务。
4.2 家乐福超市家乐福采用柜台销售的方式,超市根据商品的种类,不同的用处,划分了不同的区域,例如果蔬区,服装区等等。
超市里的商品满足了人们的日常需要,但是里面的花车销售的商品摆放比较乱,没有按商品的明码价格摆放在相应的花车上。
超市内会在扶梯的两侧摆放一些小商品,更进一步促进了销售。
调查结果分析(SWOT):1、优势(strength)步行街坐拥光谷高科技产业区与武昌传统商业区交汇处的核心地利,体验式世界风情街,世界最长的步行街,中国的唯一的光概念特色。
交通便利,人口流量大,集消费、娱乐功能于一体。
五星级的电影院,首条学生街,风情酒吧街,美食街,家居家饰街等数条功能不一的附属街道,标志性建筑外观,既是商业中心,也是旅游景点,消费的同时也在放松,并建有地下停车场,方便开私家车来的人停车,这又促进了客流量的增加。
每条商业街整体上大致都是一样的,以零售为主,且聚集这其他相关行业的店铺,且店铺之间有能力互补、相互促进的协同的关系,且跨越了一段空间距离。
商业街都具有购物、休闲娱乐的、繁荣城市经济、改善城市景观的功能。
同样的,光谷步行街同样也具备了这样的功能之外,还具有他的独特的风格。
环绕的街道,给人眼前一亮的外观,学生街,风情酒吧街,动漫大道,更细化了很多人的不一样的需求。
2、劣势(weakness)光谷步行街仍然处于起跑线上,没有文化存积淀,不具备城市象征。
武汉四至五商圈,商业幅射面窄,属于企业投资行为,但是投资资源有限,投资风险较高,但是投资回报较低,驰名商业机构未知可否,没有品牌优势。
经营品种相对有限,没有泛商业圈支持,商圈定位单薄,定位有不足之处,只是鲁巷商圈的一个分支。
虽然周边有很多大学靠近,但是这里的消费水准不太符合学生的消费水平,所以客户来源狭窄。
价值跟价格不匹配,广告宣传费用惊人。
市场预期非常不稳定,对市场琢磨不透,商业地位商榷, 没有突出的核心竞争能力。
3、机遇(opportunity )1). 光谷步行街3期的意大利风情街,位于1350米光谷步行街的核心地段,也是整条街建筑艺术的精华篇章。
文艺复兴式的意大利艺术建筑,婚庆街、酒吧街等浪漫主题定位,为刚猛的大武汉带来前所未有浪漫柔情。
意大利风情街的到来不仅是对光谷步行街的空白的补充,它将艺术的气息带到光谷,也是艺术在光谷商业化的体现,同时,意大利风情街的到来必将在一定程度上给光谷带来更多的商家,可以说是一个相辅相成的过程或模式。
机遇 1.第三期意大利风情街将带来又一积极的促进因素 2.充分利用自身特色,扩大名气,产生品牌效应 3.增强主题街的主题呈现,稳定现有顾客群,扩大未来群体2). 武汉·中国光谷,即武汉东湖新技术开发区,是国务院批准为首批国家级高新技术产业开发区。
光谷步行街在充分利用世界城﹑西班牙﹑意大利风情街的异域风情等不同的特色基础上,可以结合光谷高新技术开发区的优势打造具有更多特征的新型步行街。
3). 在武汉有一句话“成也学生,败也学生。
”这句话是用于描述江汉路的。
此处引用是为了结合光谷实情,强调步行街内的主题街建设的重要性。
目前主题街已经形成,但是主题体现依旧不够明显﹑立体。
因而加强步行街内主题街的建设仍是推动光谷发展的一个潜在商机。
4、威胁(threat)将整个武汉地区考虑在内,光谷步行街只是武汉商业街之一,面临着武汉其他商业街,大型购物广场的挑战,例如:江汉路步行街,楚河汉街,万达购物广场等等。
尽管作为商业街,日常购物辐射范围有限,但在交通出行便利的今天,消费者流动性大大提高,假日休闲购物越来越流行,各大商业街竞争加剧。
游客、消费者可能被其他商业街分流。
步行街形态上由众多商家组成,面临辐射区域相同品牌专卖店、购物广场的竞争。
Swot矩阵图:S w1.区域优势 1.没有文化沉淀2.步行街特色 2.投资资源有限3.人口交通因素便利 3.没有突出核心竞争力O T1.第三期风情街的建成 1.来自其他同行或类似行业2.充分利用街区特色竞争压力3.增强主题建设 2.日常购物辐射范围有限总结:这次带着任务去光谷步行街,我们在光谷步行街寻觅了很久,从白天的门庭若市到晚上的灯火辉煌,我们感受到了光谷的繁华,美丽,光谷商业街业态的齐全。