厂房设施的管理

厂房设施安全管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，为保障厂房设施安全，规范管理行为，确保生产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我厂各类厂房设施的安全管理工作。

第三条厂房设施安全管理的目标是保障员工人身和财产安全，减少事故发生的可能，保证生产的正常进行。

第四条厂房设施安全管理应遵循科学性、合法性、综合性、人性化的原则。

第五条具体责任部门：安全保卫部门、生产管理部门。

第二章设施管理第六条厂房设施管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则。

第七条厂房设施管理部门负责设施的建设、改造、维护保养和更新，确保设施的正常运转。

第八条厂房设施管理部门应制定设施管理计划，明确设施管理的目标和措施。

第九条厂房设施管理部门应定期检查和维护设施，及时发现和处理设施问题。

第十条厂房设施管理部门应对设施的性能进行监测，确保设施的安全可靠。

第三章安全防范第十一条安全防范措施应以预防为主，减少事故发生的可能。

第十二条厂房设施应符合国家相关标准和规范，合理布置，适用性良好。

第十三条严格管控易燃易爆、有毒有害、高温高压等危险品和危险区域。

第十四条厂房设施应安装必要的安防设备，如消防设备、监控设备等。

第十五条厂房设施管理部门应组织开展安全培训，提高员工的安全意识和能力。

第四章应急管理第十六条厂房设施管理部门应制定应急预案，明确事故应急响应措施。

第十七条应急预案应包括事故的应急救援组织、应急救援流程和应急救援方案。

第十八条厂房设施管理部门应进行定期演练，提高应急救援的实施能力。

第十九条厂房设施管理部门应建立健全信息报送和处理机制，及时报告和处理事故。

第二十条事故发生后，厂房设施管理部门应立即采取措施控制事故扩大，并组织救援工作。

第五章监督检查第二十一条厂房设施安全管理应建立定期检查和不定期抽查的制度。

第二十二条监督部门应每年对厂房设施进行安全检查，发现问题应及时整改。

第二十三条厂房设施管理部门应对外部单位进行考核，提高设施管理的水平。

“三违”人员心理分析调研报告安全生产始终是煤矿永恒的话题，而大部分事故的发生是由“三违”行为造成的，“三违”是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

因此摸清“三违”人员的心理活动，采取有针对性的措施，正确引导职工的思想，变习惯性违章为习惯性遵章，必能有效的预防事故发生。

一．调研背景一季度我矿“三违”人员302人/次，其中一般“三违”294人/次、严重“三违”8人/次，“三违”人数居高不下；一季度矿井共发生轻微伤4起，均是由于职工的行为不规范导致的，以召开座谈会的形式，通过干部职工谈认识、谈感想，分析和了解职工“三违”发生的原因，摸清“三违”人员的心理变化，为有效降低“三违”发生率和减少人身事故的发生提供依据和解决办法。

二．调研内容根据对座谈会各单位干部职工的谈心谈话，“三违”人员具体体现在以下“十类人”：违章指挥的大胆人；急求指标的效益人；爱于表现的进步人；投机取巧的大能人；利令智昏的蛮干人；固执己见的怪癖人；手忙脚乱的急性人；凑凑合合的懒惰人；满腹委屈的气愤人；愚忠愚孝的糊涂人。

1.存在蛮干心理，主要体现在违章指挥的大胆人、急求指标的效益人和利令智昏的蛮干人。

在这三类人中，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，技术水平不低，而是“明知故犯”，存在违章不一定出事、出事不一定伤人、伤人不一定伤己的心理，班队长以上管理干部占大多数。

究其原因主要是存在侥幸麻痹思想，片面追求进尺和产量，完成科区下达的班计划，对安全措施的现场落实不到位，认为等一等、缓一缓没有问题，殊不知正是这种思想作怪，导致片帮、掉顶、安全设施不正规使用等发生，造成工作被动。

2.存在逞能心理，主要体现在爱于表现的进步人和投机取巧的大能人。

在这两类人中，有争强好胜、积极表现自己，能力不强但自信心过强，不思后果、蛮干冒险作业和无视规章制度的对抗性心理状态等特点。

有这类心理的职工虽然具有一种任务感，竭力尽快先找某个目标或完成某个指标任务但是不够冷静，不能全面感知、评价整个生产过程而酿成事故。

第一章总则第一条为加强本厂厂房设备设施的安全管理，保障生产安全，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有厂房设备设施的管理、使用、维护、保养及检查工作。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁负责”的原则。

第二章设备设施分类及管理职责第四条设备设施分类：1. 特种设备：压力容器、起重机械、锅炉等。

2. 一般设备：机械设备、电气设备、消防设备等。

3. 办公设备：办公用品、通讯设备等。

第五条管理职责：1. 安全环保部负责建立健全设备设施安全管理制度，组织安全检查，督促整改安全隐患。

2. 设备管理部门负责设备设施的选购、安装、调试、维修、报废等工作。

3. 使用部门负责设备设施的日常维护保养，确保设备设施安全运行。

4. 操作人员负责按照操作规程正确操作设备设施，发现异常情况及时报告。

第三章设备设施选购与安装第六条设备设施选购：1. 选购设备设施时，应充分考虑其安全性、可靠性、适用性和经济性。

2. 选购的设备设施应符合国家相关标准和规范，并具备合格证明。

第七条设备设施安装：1. 安装前，应确保设备设施符合安装要求，并做好基础工程。

2. 安装过程中，应严格按照安装说明书进行操作，确保安装质量。

3. 安装完成后，应进行调试和验收，确保设备设施正常运行。

第四章设备设施使用与维护保养第八条设备设施使用：1. 操作人员应经过培训，熟悉设备设施的操作规程和安全注意事项。

2. 操作人员应按照操作规程进行操作，严禁违规操作。

3. 发现设备设施异常情况，应立即停止使用，并及时报告。

第九条设备设施维护保养：1. 定期对设备设施进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。

2. 发现设备设施损坏或故障，应及时维修或更换。

3. 维护保养记录应完整、准确，并妥善保管。

第五章安全检查与隐患整改第十条安全检查：1. 定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。

厂房及设施管理制度1. 背景和目的为了保障企业生产经营的顺利进行，提高厂房及设施的利用效率和管理水平，确保员工的生产环境和安全，订立本制度。

2. 适用范围本制度适用于本企业全部厂房和设施的管理和维护工作，包含生产车间、办公楼、停车场、仓库等。

3. 厂房使用管理3.1 厂房使用申请1.全部对厂房的使用需提前向厂房管理部门提交申请，包含使用期限、用途、人员数量等认真信息。

2.厂房管理部门会依据申请情况进行审批，并及时通知申请人审批结果。

3.2 厂房使用规定1.厂房使用期限不得超出申请时所规定的期限。

2.厂房内的设备、设施和消防器材等必需依照规定使用，禁止随便移动。

3.严禁在厂房内进行违法、违规、不安全品操作等行为。

4.厂房内应保持乾净，不得乱堆乱放杂物，避开堵塞通道和影响生产正常进行。

3.3 厂房维护保养1.厂房维护保养由厂房管理部门负责，定期进行设备设施检修和维护。

2.厂房管理部门应建立维护和修理保养记录，及时记录和处理发现的问题，并及时解决。

3.全部员工应注意厂房设备设施的日常使用情况，发现问题及时向厂房管理部门报告。

4. 设施管理4.1 设施分类管理1.设施依据使用性质、属性和属性特征进行分类管理，包含生产设施、办公设施、环境设施等。

2.每类设施应有专人负责，进行规范的管理和维护。

4.2 设施采购与更新1.设施的采购工作应由特地的采购部门负责，依照公司采购管理制度实施。

2.设施的更新需经过维护部门评估和管理层批准，依据设施使用年限和实际情况布置更新计划。

4.3 设施维护保养1.设施的日常维护和保养工作由维护部门负责，包含定期巡检、设施清洁、设施故障处理等。

2.维护部门应建立完善的维护保养制度和记录，定期开展维护工作，确保设施的正常运行。

4.4 设施安全管理1.设施安全是企业的紧要责任，为确保员工的人身安全和资产安全，必需建立健全的安全管理制度。

2.设施管理部门应组织开展安全隐患排查和整改工作，加强设施安全培训和意识教育。

厂房设施维护、保养管理标准1. 引言厂房设施维护、保养是一项关乎生产安全和设施使用寿命的重要工作。

通过制定标准化的维护、保养管理标准，可以确保设施的正常运行和延长设施的使用寿命，提高生产效率和安全性。

本文将介绍厂房设施维护、保养管理标准的内容，包括设施维护的目标、维护流程以及保养频率等方面。

2. 设施维护的目标设施维护的目标是保障设施的正常运行，预防设施故障，减少生产事故发生的概率。

具体目标包括：•保持设施的完好性和安全性；•提高设施的可靠性和稳定性；•延长设施的使用寿命；•提高生产效率和产品质量；•减少设施故障导致的停工和生产停产的损失。

3. 维护流程3.1 设施维护计划制定设施维护计划是设施维护工作的第一步。

维护计划应包括以下内容：•设施维护的周期性计划：包括日常巡检和定期检修计划；•设施维护的响应性计划：包括设备故障的响应措施和维修计划；•设施维护的预防性计划：包括设备预防性维护计划和故障分析。

3.2 设施维护的内容设施维护的内容主要包括以下几个方面：•设备巡检和检修：对设备进行日常巡检，及时发现设备故障和异常，并进行维修；•设备清洁：定期对设备进行清洁，清除积尘、异物等；•设备润滑：定期给设备进行润滑，确保设备的正常运行；•设备调试：对新安装的设备进行调试，确保设备能够正常运行；•设备校正：对需要校准的设备进行校准，确保设备的测量准确性。

3.3 维护责任与流程设施维护的责任一般由设施维护人员负责，具体的维护流程如下：•设施维护人员按照维护计划进行设备巡检和检修；•如果发现设备故障或异常，设施维护人员应及时向上级报告，并安排维修人员进行维修；•设施维护人员应定期对设备进行清洁和润滑，并记录维护情况；•设施维护人员应按照维护计划进行设备调试和校正，并记录维护情况；•设施维护人员应定期对设施维护计划进行评估和改进。

4. 保养频率设施的保养频率应根据设施的使用情况、设备的特点和使用环境等因素确定。

厂房设施维护管理制度1. 目的和范围本规章制度的目的是为了规范和有效管理企业厂房设施的维护工作，保障设施的正常运行，提高生产效率和安全性。

适用范围包含企业的全部厂房设施。

2. 负责人和职责2.1 设施维护部门负责对厂房设施的维护工作进行组织和管理，确保设施的正常运行和安全性。

2.2 负责人应指定专人负责设施维护工作，订立维护计划、调查设施问题、领导维护工作并解决紧要问题。

2.3 维护人员应负责设施的日常巡检、维护和修理、保养和紧急修复工作，及时报告设施问题并提出改进建议。

3. 设施维护计划3.1 设施维护部门应订立设施维护计划，明确设施维护的周期和内容。

3.2 维护计划应包含日常巡检、定期维护、防备性维护以及设备更新等内容。

3.3 维护计划应依据设施的紧要程度和使用频率进行优先排序。

4. 设施维护流程4.1 日常巡检流程：—维护人员依照设施巡检表对设施进行巡检，记录异常情况。

—发现问题应在巡检表上标注，并及时上报给维护部门。

—维护部门收到报告后，及时布置人员进行维护和修理和保养。

4.2 维护和修理流程：—维护部门接到设施问题报告后，评估问题的严重性和影响程度。

—针对不同问题，订立相应的维护和修理方案，并布置专人进行维护和修理工作。

—维护和修理过程中需注意安全，严禁擅自停用设施或进行不合理操作。

—维护和修理完成后，进行设施验收，确保设施符合安全和质量标准。

4.3 设备更新流程：—维护部门定期对设施进行评估，并依据设施的使用寿命和性能情形进行决策。

—在设备更新计划中，需考虑设施的维护和修理本钱、使用效率和先进程度等因素。

—设备更新应提前做好准备工作，包含申请预算、选购设备和安装调试等。

5. 安全管理5.1 维护人员在进行设施维护工作时，应严格遵守安全操作规程，做好个人防护。

5.2 维护部门应加强对维护人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识。

5.3 设施维护过程中，如发现存在安全隐患，维护人员应及时上报给维护部门。

厂房设施维护保养管理制度第一章总则第一条为加强厂房设施的维护保养工作，确保厂房设施的安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内的所有厂房设施，包括生产车间、仓库、办公区域、公共设施等。

第三条厂房设施维护保养工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行全员参与、分级负责的管理体制。

第二章职责分工第四条总经理负责厂房设施维护保养工作的总体部署和决策。

第五条生产部负责厂房设施的日常维护保养工作，包括设备、管道、仪表、电气等。

第六条维修部负责厂房设施的定期检修和故障处理工作。

第七条安全环保部负责厂房设施的安全检查和环保工作。

第八条行政部负责厂房设施的清洁卫生和绿化工作。

第九条各部门负责人对本部门的厂房设施维护保养工作负总责，确保各项工作的落实。

第三章维护保养内容第十条设备维护保养1. 每日对设备进行巡检，及时发现并处理故障。

2. 定期对设备进行润滑、调整、清洗、更换易损件等。

3. 每季度对设备进行一次全面检查和维护，确保设备运行正常。

4. 每年对设备进行一次大修，全面检查和更换易损件，确保设备安全运行。

第十一条管道维护保养1. 定期对管道进行巡检，检查是否有泄漏、变形、腐蚀等情况。

2. 定期对管道进行清洗、消毒，防止堵塞和腐蚀。

3. 每季度对管道进行一次全面检查，确保管道安全运行。

4. 每年对管道进行一次大修，更换腐蚀严重的管道，确保管道安全。

第十二条仪表维护保养1. 定期对仪表进行校准，确保仪表准确可靠。

2. 定期对仪表进行清洁、检查，防止故障。

3. 每季度对仪表进行一次全面检查，确保仪表正常运行。

4. 每年对仪表进行一次大修，更换损坏的仪表，确保仪表安全。

第十三条电气维护保养1. 定期对电气设备进行巡检，检查是否有漏电、短路、过载等情况。

2. 定期对电气线路进行检修，更换损坏的电线、插座等。

3. 每季度对电气设备进行一次全面检查，确保电气设备安全运行。

4. 每年对电气设备进行一次大修，更换损坏的电气设备，确保电气设备安全。

厂房设备与设施管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障公司厂房设备与设施的正常运作，提高生产效率，确保员工的工作安全和福利，订立本制度。

本制度依据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，在企业管理负责人的领导下订立和实施。

第二条适用范围本制度适用于公司全部厂房设备与设施的管理，包含但不限于生产设备、办公设备、安全设备、环保设备、仓储设施等。

第三条重要职责1.企业管理负责人负责订立和监督本制度的执行；2.设备设施管理部门负责具体实施本制度，负责设备设施的采购、安装、维护和报废工作；3.各部门负责依照本制度规定的程序和要求使用、保养设备设施，并提出相关需求和改进建议。

第二章设备设施的采购和安装第四条采购管理1.设备设施采购应依据公司实际需求，编制申购计划，并经企业管理负责人审批后进行采购；2.采购部门应依照采购程序，进行供应商的筛选、谈判和合同签订等工作；3.采购设备设施应符合国家相关标准和行业要求，并供应合格的产品证书和检测报告。

第五条安装管理1.设备设施安装前，应订立认真的安装计划和安全措施，确保安装工作安全有序进行；2.安装人员需要具备相应的资质和经验，在安装过程中严格依照相关规定操作；3.安装完成后，应进行验收，验收合格后方可进行投入使用。

第三章设备设施的维护和保养第六条维护责任1.设备设施维护由设备设施管理部门负责，确保设备设施的正常运行和安全；2.各部门需要搭配设备设施管理部门的工作，供应相关数据和帮助进行维护和修理；3.设备设施维护应订立维护计划，定期检查设备设施的运行情形，并进行必需的维护和修理和更换。

第七条保养管理1.设备设施管理部门应订立保养计划，明确保养的内容、周期和责任人；2.保养工作应依照计划进行，保养记录应认真记录保养的时间、内容和结果；3.保养人员应依照保养程序和要求进行操作，确保设备设施的正常运行。

第四章设备设施的报废和更替第八条报废管理1.设备设施管理部门应订立报废程序，并定期对设备设施进行评估，推断是否需要报废；2.报废设备设施应进行分类处理，对有价值的设备设施可进行二次利用或出售，对无价值的设备设施进行合理处理。

厂房设施安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强厂房设施的安全管理，确保生产过程的安全稳定进行，保障员工的安全健康，制定本管理制度。

第二章设备管理第二条厂房设施的选用、购置、验收、安装、启动、调试、运行、维护和更新等工作，必须符合国家法律法规和相关标准的要求。

第三条厂房设施的购置应根据生产需要，编制采购计划，确保设备的质量、性能、技术指标等满足生产需要，并具备可靠性、稳定性和安全性。

第四条厂房设施的验收，应按照相关规定进行验收，验收合格后方可投入使用。

第五条设备的安装、启动、调试应由专业技术人员负责，确保设备的运行正常。

第六条设备的日常维护和保养应按照相关规程规定进行，并制定详细的保养计划和实施方案，定期检查设备的安全状况，并及时处理安全隐患。

第七条厂房设施的更新，应根据设备的使用寿命、技术发展和安全要求等因素进行，制定详细的更新计划和实施方案，并按时更新设备。

第三章安全操作规程第八条厂房设施的操作人员必须经过专业培训合格后才能上岗，并持证上岗。

第九条厂房设施的操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得违反操作规程，不得超负荷操作设备。

第十条厂房设施的操作人员在操作设备前，应检查设备的运行状态，确保设备的安全可靠。

第十一条厂房设施的操作人员在操作设备过程中，应注意设备的运行状态，及时发现并处理异常情况，不得随意修理设备。

第十二条厂房设施的操作人员在离开岗位时，应切断电源或气源，锁好控制开关，并有专门人员进行检查确认。

第十三条厂房设施的操作人员在操作设备过程中，应穿戴必要的个人防护用品，确保自身的安全。

第四章安全检查与维修第十四条厂房设施的安全检查应按照规定的周期进行，记录检查结果，及时处理存在的安全隐患。

第十五条厂房设施的维修应按照规定的程序进行，维修人员必须具备相应的技术能力和资格，并严格按照维修方案进行维修。

第十六条厂房设施的维修过程中，应注意保护设备的安全，避免维修作业对设备造成损害。

第十七条厂房设施的维修过程中，应采取相应的安全措施，确保维修作业的安全进行。

厂房设施管理制度一、概述本厂房设施管理制度适用于厂房内的各种设施及设备的维护和管理，旨在确保设施设备的安全稳定运行，避免意外事故发生。

二、设施设备管理的责任1.厂房设施设备管理人员负责设施设备的管理和维护，对设备的运行情况进行监控，对设备出现的异常情况及时进行处理。

2.厂房管理部门负责对设施设备的管理和维护进行监察与检查，确保管理人员的工作符合规定要求。

三、设施设备的维护保养1.厂房设施设备管理人员应按照设备的操作和维护规定，对设备进行日常的清洁和保养工作，确保设备的正常使用。

2.每个设备的检查和维护记录必须详细记录，并保存，以供日后参考之用，为厂房设施设备的管理和运行提供参考。

四、设备更换和更新1.厂房设施设备管理人员应定期对设施设备进行更换和更新，更新的设备必须符合国家标准，并具有相应的保修和维护服务。

2.设备的更新和更换必须提前报告厂房管理部门，并经过审批后方可进行操作。

五、设备的安全使用1.厂房设施设备管理人员应按规定操作设备，使用设备时必须佩戴必要的安全设备，在操作设备时应保证设备和使用环境的安全。

2.发现设备出现异常情况，应及时停机，并报告厂房管理部门进行处理。

六、设施设备的储存和保管1.厂房设施设备管理人员应按照设备的操作和保管规定，妥善储存和保管设备，防止设备损坏或丢失。

2.未使用的设备必须储存在特定的储存区域内，并做好标识，防止误用和丢失。

七、设备检测和评估1.厂房设施设备管理人员应按照规定周期对设备进行检测和评估，对异常场景进行紧急反应，并采取措施保障设施设备的正常运行。

2.厂房管理部门应定期对设施设备进行评估，通过对设备的检验和评估，以发现设施设备管理问题和潜在安全隐患，确保设施设备安全稳定运行。

八、设备管理的培训与演练1.厂房设施设备管理人员应接受设备管理培训，并定期进行相关技能和管理知识培训，熟知设备运行安全知识和管理规定。

2.厂房管理部门应定期进行设备管理演练，帮助管理人员熟悉设备管理技能并掌握行动方案。