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小米智能家居业务竞争战略研究

目 录

第1章绪论 (1)

1.1研究背景与意义 (1)

1.1.1研究背景 (1)

1.1.2研究意义 (3)

1.2研究现状 (4)

1.3研究方法和思路 (5)

1.3.1研究方法 (5)

1.3.2研究框架 (6)

1.3.3论文创新点 (7)

第2章企业竞争战略概述 (8)

2.1市场竞争战略 (8)

2.2 宏观、行业及竞争环境分析 (10)

2.3资源、能力及竞争力分析 (12)

第3章小米智能家居业务外部环境分析 (14)

3.1 宏观环境分析 (14)

3.2行业环境分析 (15)

3.2.1 行业现状及特征分析 (15)

3.2.2 智能家居生态产业环境分析 (17)

3.2.3 行业内的战略群体分析 (18)

3.3竞争环境分析 (19)

3.3.1 行业竞争结构分析 (19)

3.3.2 竞争对手分析 (21)

3.3.3 竞争的关键因素分析 (22)

第4章小米智能家居内部环境分析和评价 (24)

4.1 资源分析 (25)

4.2 能力分析 (26)

4.3 核心竞争力 (28)

第5章小米智能家居业务竞争战略选择 (30)

5.1. 小米智能家居业务SWOT分析 (30)

5.2 小米公司智能家居业务竞争战略匹配 (32)

5.2.1 成本领先战略分析 (32)

5.2.2 差异化战略分析 (33)

5.2.3 集中化战略分析 (34)

5.3 竞争战略的确定 (34)

第6章小米智能家居业务的差异化战略实施和保障措施 (35)

6.1 差异化战略的实施措施 (35)

6.1.1 合理配置资源 (35)

6.1.2 培育支持战略的企业文化 (35)

6.1.3 战略实施中的人力资源策略 (35)

6.2差异化战略的实施途径 (36)

6.2.1 产品差异化 (36)

6.2.2 客户服务差异化 (37)

6.2.3 经销商网络差异化 (37)

6.2.4 供应链体系差异化 (38)

6.3 差异化实施的风险和应对措施 (38)

第7章研究结论与展望 (40)

7.1 结论 (40)

7.2 研究展望 (40)

7.3 研究的局限性 (41)

参考文献 (42)

致谢 (44)

第1章 绪 论

第1章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着科学技术的不断进步,物联网技术也逐渐的发展成熟,也越来越广泛的应用到社会的各个领域,已经成为了全球瞩目的焦点,是公认的万亿级别的超级新兴市场。预计到2018年,全球物联网的终端规模将接近300亿。信息化是我国重点发展的产业,大力发展物联网产业符合当今信息化发展的潮流,发展物联网对于我国的社会主义建设有着重要的战略意义。

物联网即物物相连,是新一代的信息技术,是互联网的拓展与延伸。在移动互联网的成熟以及智能终端的普及这些大的环境下,物联网的发展有了巨大进展,市场迅猛发展,市场规模也呈现几何级数的增长,物联网已经走进了我们的生活。通过物联网,我们可以远程控制家里的洗衣机、电饭煲;通过物联网,可以实现汽车的无人驾驶;通过物联网,可以连接更多的智能设备和终端,将这些物品都联在同一个巨大的网络中。近些年科学技术不断发展,云计算和大数据得到广泛应用,智能产品越来越丰富,这一切都促进了物联网市场的飞跃,物联网时代已经来临。

全球著名的市场研究公司Gartner的研究报告预计五年之内,物联网将成为万亿美元级别的市场,将对全球当前信息化产生重大的影响,能够给相关科技行业和服务行业带来数百亿的利润,物联网上的终端设备将达到近400亿,并且将持续快速增长。在物联网飞速发展的大背景下,智能家居行业也成为各个科技企业越来越重视的业务[1]。智能家居是传统家居与智能科技相结合的产物,是国家政策支持的物联网产业,智能家居贴近广大人民的生活,是国民经济中与民生关系最为紧密的行业之一,行业的发展直接影响到千家万户。在今年全国两会上,“智能家居”被写入政府工作报告。

近几年,我国国内智能家居也有了迅猛的发展,出现了数起国际大企业对国内厂商的并购案例,包括著名的罗格朗收购视得安等。面对着巨大的市场商机,国内智能家居市场的争夺已经进入到白热化。以下几个方面都预示着智能家居行业将进入到崭新阶段。

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