干货：国内外六大奥特莱斯典型案例分析

fisaa北京奥特莱斯案例调研报告名称 建筑 面积商品均价 （元）人均消费额 （元/人/次）商品档次 所属商圈 发展潜力爱家奥特莱斯 & 000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奧特莱斯 35, 500 400-10001000-2000中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥 特莱斯 6& 000一—中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯一一一—中央别墅区 良好上海奥特莱斯110,000 500-1500 1500-2500中高档 郊区（道路 干线汇集地）良好1、 商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通:2、 商品档次也代表入驻的品牌的档次。

二、详细情况 分析：从布局上看，大的奥特莱斯经营店集中在东边（国贸CBD ）和北边（亚奥）商圈内， 四边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外，还没有规模大有特色品牌折扣购物中心，而西北（1）北京奥特莱斯布局女郊农场北苑爱家outlets—人大处UI• d鲁谷北京两站;:広里燕莎outlets济朝阳门香山活力东方outlets东MB £ 71 QI定福庄赛持 outlets（西山板块、中关村等）开发了大量的髙档别墅和社区，聚集了大量的髙端消费人群，修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。

（2）周边环境建筑概况（4）经营状况（5）进驻品牌统计（上海奥特莱斯）奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。

上海奥特莱斯的经营特色说明如下：1、虽处郊区，但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地，汇聚上海及周边客源上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北，嘉松中路以东。

新通波塘以西，紧临A9髙速公路，南北分別为沪杭、沪宁髙速公路、东靠A5嘉金高速公路，西邻A30郊环髙速公路。

离核心区域人民广场26公里（开车30-50分钟），所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。

2、经营以中高档品牌为主入驻的近200个品牌中，以国际一二线品牌为主，国内品牌较少。

凤凰资讯：奥特莱斯重来，拿什么拼？20xx年08月22日02:12：xxxx商报0人参与0评论原标题：奥特莱斯重来，拿什么拼？杉杉集团副总裁傅文骥杉杉要打造的奥特莱斯，是希望成为一种继百货、购物中心之后的新型商业模式，融入更多体验业态在百货业直呼进入“微增长”并深刻检讨同质化现象的时候，奥特莱斯却在传统零售业态中一枝独秀，杉杉集团投资10亿元在郑开大道(xxxx市中牟县境内)沿线建奥特莱斯。

这不是孤例，未来3年，不少新的奥特莱斯项目将在xxxx密集上市。

不过，业内专家一致认为，奥特莱斯的发展除了消费者认可问题，货源将是最大的发展瓶颈。

奥特莱斯“真的”来了8月20日上午9时，巨大的横幅“真的奥特莱斯来了”出现在普罗旺世中城的开工奠基仪式上。

20xx年年底，一座集奥特莱斯购物、休闲、餐饮于一体的商业综合体将在此处开门纳客。

对于奥特莱斯，消费者并不陌生，最直白的感受就是可以“低价买奢侈品”，这是连皇室也会赶时髦的事儿。

就在不久前，英国凯特王妃还被发现前往位于牛津郡的比斯特奥特莱斯购物，为乔治王子购买睡衣。

而不少国内游客去海外购物，也首选当地奥特莱斯。

此次，杉杉集团联合本地商业地产把奥特莱斯带入xxxx。

在当天的新闻发布会上，杉杉集团副总裁傅文骥介绍，未来将在全国范围内打造10个以上上规模的奥特莱斯。

第一阶段目标是“到20xx年打造5个奥特莱斯，形成年销售额70亿元以上的规模”。

之所以称奥特莱斯“真的”来了，杉杉是有底气的，目前全球做奥特莱斯最好的一个是美国的切鲁西，另一个是日本的三井，杉杉选择了与看中中国市场的三井合作。

xxxx是杉杉奥特莱斯事业的第三站，在杉杉奥特莱斯事业的拓展历程中，xxxx奥特莱斯具有里程碑意义。

在当天上午的发布会上，杉杉宣布，已经在宁波和xxxx开了两家奥特莱斯，xxxx作为第三家起到了承上启下的作用。

既继承了前两家奥特莱斯的开发、设计和运营管理经验，也有非常良好的品牌合作资源。

奥特莱斯国内外经典案例作者：攸宁来源：《中国房地产·市场版》2014年第06期一、美国奥特莱斯美国奥特莱斯在优胜劣汰的过程中两极分化，产业并购使公司集中。

如经营奥特莱斯规模最大的业主和运营商Chelsea Property Group被美国最大的商业房地产商Simon Property Group， Inc.收购。

该公司在国内的31个奥特莱斯中心出租率达99%，每平方英尺平均可比销售达412美元。

表1是美国排名前五位经营奥特莱斯的公司，他们经营的奥特莱斯中心共有139个，出租面积有3291万多平方英尺，分别占美国奥特莱斯中心总数的61.8%和59.9%。

纽约Woodbury Outlets位于纽约以北中央山谷区域。

经过数次扩张，直销中心目前包含220家品牌店，7.2万平方米柜台面积，是目前世界上最大的品牌直销中心，以购物为主，兼具饮食、休憩、逛街、游乐功能。

商品折扣通常在25%-65%，吸引了来自美国、加拿大的车族以及世界各地的旅游客源。

商场中除了英文标示外还有日文及中文标示，有重要的事项广播时除了用英语外还有中文的。

在规划布局方面，一层呈网状布局，每个方向均布置车位及若干个入口，使游客从任何方向到达任何店铺的距离最短，同时注重园林环境，营造休闲氛围。

整个商业中心划分成五个功能区（见图1），用不同颜色区别，紫色、红色、蓝色、绿色、金黄色，每个区都有齐全的品门类、功能服务和对应颜色的停车场。

二、日本奥特莱斯日本是在20世纪90年代中后期由美国最大的outlets连锁公司Premium Outlets分别与日本大型企业如三井不动产等合资开发奥特莱斯的。

目前，日本共有50余家奥特莱斯。

根据日本奥特莱斯发展需要，日本服饰厂商开始设计奥特莱斯专业商品，例如Next door等开发17家奥特莱斯店。

日本御殿场Premium Outlets位于风光优美的静冈县富士山风景区，与东京之间距离为90分钟车程，御殿场拥有风光秀美的河流景观，旅游观光和Outlets购物休闲结合，能够更有效延长顾客逗留时间。

奥特莱斯休闲小镇案例研究1项目代表案例介绍：1.11Fashion OutletFashion Outlet 位于美国拉斯维加斯，拥有100多个一流设计师推出的最新款式时装精品，号称精品时尚总汇，折扣达到75%。

环境舒适，主题多元化，与大型摩尔相似。

品牌组合以中高档品牌商品为主，其中众多一线品牌多采用厂家直销（Factory Outlet ）的经营方式，如Burberry,Coach,Converse,GAP, Guess,Versace, Polo Ralph Lauren, Reebok,Nike, Hugo Boss 等。

店内经营商品和项目多样，包括：男女服装、珠宝饰品、箱包、饰品、钟表眼镜、家居用品，化妆品，保健品以及餐饮、休闲娱乐项目等。

橱窗设计各具特色，主题突出，在很好的展示出商品的品牌商业形象的同时，也为营造多彩的店内橱窗文化做出了重要贡献。

1.12北京燕莎奥特莱斯 2002年，北京燕莎奥特莱斯购物中心盛大开业，成为国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，为中国商业引入了新型的朝阳业态。

燕莎奥特莱斯由A 、B 、C 三座组成，经营面积近10万平方米，形成了主题鲜明，品类突出的经营布局。

A座以欧洲精品、商务休闲、妇女儿童、家居用品以及太阳镜、钟表为主；B座以皮鞋、皮具、运动户外商品为主；C座以国际一线知名品牌、男女服装、餐饮服务为主。

燕莎奥特莱斯秉承“品牌+实惠”的经营理念，借鉴国际奥莱的经营模式，结合中国市场特点和消费者需求，充分发挥自身品牌优势，以国际顶级品牌、国际知名品牌，以及国内知名和国内畅销品牌为主要经营方向，为广大消费者提供众多的高品质，且具高性价比的品牌商品。

燕莎奥特莱斯购物中心中心建筑面积17,343平方米，上下两层，营业面积达16，000平方米，有1000余个车位。

坐落于北京东四环工大桥西侧，紧邻东四环路，四通八达的公路构成紧密便捷的交通网络。

从购物中心至亚运村方向或至中央商务区方向以及北京市中心方向等等均畅通无阻。

什么是奥特莱斯？概念：“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。

其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的 购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。

发展过程：Factory Outlet Store 工厂直销店1970年—1987年Factory Outlet Center 工厂直销中心1988年—1996年Outlet Center 直销中心1997年—1905年OUTLETS吸引顾客有三样法宝：驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘； 难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之 若婺； 方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。

美国Outlets格罗夫城直销商业中心 (Grove City Factory Shops) 区位：美国宾夕法尼亚州格罗夫城，位于南北向的I-79公路和宾夕法尼亚208公路的 交叉点 规模：占地面积28万平米，共有139个商店 发展历程：市场基本成熟并有一定数量的常客后再进行扩建；最大程度的利用现有 商场的高投资回报进行新商场的建设；以 现有商场的成功吸引更多的承租商。

时间 开发 内容 1992年2 1992年6 1993年10 月 月 月 规划 预租 购买场地 并动工 1994年8 月 2.2万㎡商 场开张 1994年11 1995年11 1996年11 月 月 月 0.88万㎡ 商场开张 0.79万㎡ 商场开张 1.1万㎡商 场开张北京燕莎——厂房式奥特莱斯地理位置：位于北京东四环南路工大桥西侧；交通状况：在四环路内，城里的顾客可从多条路进入四环到 达；附近有京沈、京津塘、京 哈、京通、机场高速等，并与 东南四环路连接，构成纵深极 广的辐射面；规模：建筑面积 3.5 万平方米，营业面积 1.9 万平方米；二期总 建筑面积将达到12万平方米；停 车位 ： 目前停车位有 1300个，扩建后预计增加约700 个， 停车位将达到2000个商铺租金：均价为20元/平米/天，价格区间为4-25元/平 米/天品牌结构：开业初，A座共有156个品牌专柜，现有 A、B两座营业场所，共有约500个品牌专柜，其中： 有48个国际一线品牌专柜，约占10%，202个国际 知名品牌专柜，约占40%，250个国内知名品牌专 柜，所占比重近50%。

奥特莱斯业态分析报告一、国际上奥特莱斯发展现状（一）国际上奥特莱斯的演进奥特莱斯（英文Outlet）最早诞生于美国，迄今已有100多年的历史。

其雏形是最早的“厂家直销店”（Factory Outlet Store），即有的工厂为了处理商品库存，将一些库存余量商品和残损商品发给雇员，并打开仓库就地销售。

厂家直销店（factory outlet）通常设在生产地附近，甚至就在生产地内，其优惠的价格吸引了众多的消费者。

后来这类厂家直销店逐渐汇集，慢慢形成类似 Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心，并逐渐发展成为一种独立的零售业态，经营品牌的下架商品、过季商品和断码商品，从高档专卖店或商场下架以后转到奥特莱斯销售的，所以价格折扣通常很高。

虽然Factory 奥特莱斯这种业态在美国已有 100多年的历史，但真正大规模的发展是从1970年左右开始的，至二十世纪九十年代发展到高峰期。

1995年，全美奥特莱斯折扣商店销售收入为1380亿美元，占全美百货业销售的57%。

进入二十一世纪，美国已有325个以上的大型奥特莱斯中心。

在日本，奥特莱斯在经济不景气的状况下更是逆势上扬，显示出强劲的爆发力；在欧洲及东南亚，这种业态均已出现高速发展的态势。

另一方面，新的直销中心功能更加齐全，实行休闲购物一体化，工厂直销中心与购物中心产业边缘模糊。

很多中心已突破该业态原有刚性化的数量指标，即必须半数以上的租户是工厂直销零售商的界线。

2005年国际购物中心协会(ICSC)新修改的购物中心分类中已正式将直销中心（Outlet Center）列为购物中心类型之一。

（二）国际上奥特莱斯的发展状况1、规模增长下降资料表明，目前美国的工厂直销零售业出现步履艰难的局面，奥特莱斯零售业务遇到许多困难以至于不少工厂直销中心关闭和出局。

图3-1反映了美国奥特莱斯中心数量及增长呈下降趋势的情况。

美国奥特莱斯中心历年数量表2、经营公司渐趋集中从整体上看，美国奥特莱斯的优胜劣汰的过程中促进了经营公司的集中。

国内外购物中心经典案例分析及借鉴目前，全国各地炒得最热的商业地产一种是购物中心，一种是批发市场。

购物中心在大众消费商业地产中，可以创造最高的租金，比如北京的东方新天地今年年初最高的租金达到２６０美金/平米；同时北京南三环的京温市场（温州人在北京做的批发市场），整个规划、建筑标准、装修条件都很普通，但一层租金达到７０元人民币/平米，每平方米月租金也在２千以上。

显然，购物中心以及批发市场的开发都得到了投资者的关注，但购物中心投资开发的利润能否最终获得，对开发商有很大的考验。

中国购物中心行业的发展必须充分借鉴国外成功的经验，也必须依据中国消费市场的特点进行市场化调整。

1、国外购物中心的经典案例美利坚MALL是全球第二大ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ，四个角是主力店，中间围合的是７万６千平方米的主题公园，设计空间简化，最大限度避免不同商家不同档次百货店的负面影响。

餐饮、娱乐以及零售这三大形态的互动做得比较前端。

每年的营业额将近５０亿美金，投资商是加拿大的三五集团和美国的西门集团。

从娱乐的角度来说，国内的娱乐大多都在大型的公园或者娱乐设施里面，但是在美利坚MALL里面，娱乐体验设施极具吸引力。

美利坚MALL里面有一个娱乐项目叫谷物场，模拟农村的场景，对于城市化的进程开拓比较快的社会来讲，城市的小朋友从小缺乏对农村的了解，这么一个低成本的体验内容，对城市的小朋友有相当大的聚合力。

这个项目也是全世界唯一在购物中心里面有大学的商业。

从此看出美利坚ＭＡＬＬ的影响力和聚合力并不亚于迪斯尼的影响，项目里面还有酒店，不是简单的标准间，房间风格各异。

韩国乐天世界，作为典型的亚洲地区的购物中心项目，比较好地借鉴了欧美的一些娱乐，通过娱乐元素带动市场。

美利坚ＭＡＬＬ的娱乐项目在乐天世界也存在，但有区别，比如漂流独木舟，中国和乐天世界的漂流独木舟上去就是一刻钟的简单漂流过程，但在美国漂流独木舟的半个小时，所有漂流的人沿途可以看到很多卡通的人物。

奥特莱斯休闲小镇案例研究1项目代表案例介绍：1.11Fashion OutletFashion Outlet位于美国拉斯维加斯，拥有100多个一流设计师推出的最新款式时装精品，号称精品时尚总汇，折扣达到75%。

环境舒适，主题多元化，与大型摩尔相似。

品牌组合以中高档品牌商品为主，其中众多一线品牌多采用厂家直销（Factory Outlet）的经营方式，如Burberry,Coach, Converse,GAP, Guess,Versace, Polo Ralph Lauren, Reebok,Nike, Hugo Boss 等。

店内经营商品和项目多样，包括：男女服装、珠宝饰品、箱包、饰品、钟表眼镜、家居用品，化妆品，保健品以及餐饮、休闲娱乐项目等。

橱窗设计各具特色，主题突出，在很好的展示出商品的品牌商业形象的同时，也为营造多彩的店内橱窗文化做出了重要贡献。

1.12北京燕莎奥特莱斯2002年，北京燕莎奥特莱斯购物中心盛大开业，成为国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，为中国商业引入了新型的朝阳业态。

燕莎奥特莱斯由A、B、C三座组成，经营面积近10万平方米，形成了主题鲜明，品类突出的经营布局。

A座以欧洲精品、商务休闲、妇女儿童、家居用品以及太阳镜、钟表为主；B 座以皮鞋、皮具、运动户外商品为主；C 座以国际一线知名品牌、男女服装、餐饮服务为主。

燕莎奥特莱斯秉承“品牌+实惠”的经营理念，借鉴国际奥莱的经营模式，结合中国市场特点和消费者需求，充分发挥自身品牌优势，以国际顶级品牌、国际知名品牌，以及国内知名和国内畅销品牌为主要经营方向，为广大消费者提供众多的高品质，且具高性价比的品牌商品。

燕莎奥特莱斯购物中心中心建筑面积17,343平方米，上下两层，营业面积达16，000平方米，有1000余个车位。

坐落于北京东四环工大桥西侧，紧邻东四环路，四通八达的公路构成紧密便捷的交通网络。

从购物中心至亚运村方向或至中央商务区方向以及北京市中心方向等等均畅通无阻。