图纸更改流程

目录一、总则二、范围三、图纸的设计、审核四、图纸的发放范围五、图纸的发放领用六、图纸的更改七、图纸的更换八、图纸的使用保管九、图纸的核查十、图纸的补发/换发图纸管理流程一、总则为规范公司内部图纸的管理，保证图纸的规范性、一致性，特制定本流程.二、范围图纸包括外来图纸和公司内部图纸.图纸类型包括：工程简图、总成图、附件图、垫片图、传感器图、工装模具图、零件图、工装夹具图、设备及设备备件图。

三、图纸的设计、审核1、新图纸由设计人员按照“产品设计准则"设计完成后，工程部经理审核或经授权的审核人员进行审核。

2、任何设计图纸必须有设计人员和审核人员的签名和日期.3、设计人员和审核人员签名不能由他人代签。

4、设计审核后的图纸经图纸管理员登记，填写“图纸清单"，每月汇总一次.四、图纸的发放范围1、钢背图纸2、总成图3、附件图4、垫片图5、传感器图6、模具图7、其他工装类图纸根据实际需要进行发放。

五、图纸的发放领用1、工程部留存图纸的原稿,使用部门使用复印后的图纸.2、复印后的图纸在发放前必须每一份都盖上“生产用图”红色印章，盖章时尽量盖在图纸上的空白处，以防印油渍遮盖图纸上的内容导致内容不清晰。

3、在复印后的每一张图纸上加盖不同的受控号，受控号从1开始，按照份数分别盖2，3，4……，同样的图纸不允许有相同的受控号，以便准确追溯。

4、工程部留存的图纸原稿都使用受控号1。

5、根据发放的图纸填写“图纸发放登记”，包括图纸名称、对应代码、图纸版本、张数、受控号（打印），发放人签名后进行图纸发放,必须保证复印发放的图纸与发放登记一致。

6、使用人在“图纸发放登记”的“领用人”处签名,在“领用日期”处签署日期后，领取相应的图纸.7、工程部图纸管理员负责统计各类图纸的发放情况，填写在“图纸发放统计表“中，每个月汇总一次.六、图纸的更改1、图纸更改前必须填写“图纸更改审批表"，经工程部经理审批后方可进行更改。

主送： 项目总负责- 先生；总经理- 先生；
店-总字(20 003号
工程队各项目负责人
抄送： 总裁
- 先生；集团首席运营官
- 审核： 总经理- 先生 起草： 酒店筹备小组-
日期：
事宜： 设计图纸申请、审批、发出及更改流程 页数：
共1页
为了规范设计图纸的申请、审批及发出流程，配合装修工程的顺畅进行及高质量完工，经过工程会议协商决定，制定以下流程图：
设计图纸申请、审批、发出及更改流程
必须遵循先出图，后施工的原则1. 图纸申请
2. 图纸审核
3. 图纸更改
非常感谢各位的配合及支持！
先生
先生 酒店总经理 项目总负责。

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸是指导施工的重要依据。

然而，由于各种原因，图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行，保障工程质量和进度，明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如，在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求，或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域，这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方，根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后，相关各方（包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等）应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准，设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位，并做好存档工作，以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前，让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查，提前发现并解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图等，以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确，有无相互矛盾之处。

外来设计图纸转化流程及规定一、转化流程1.生产部提供技术部三套盖原设计章完整原图，根据订货情况每台设备另外提供盖原设计章原图总图两张，用于产品竣工图。

2.技术部三套原图，一套用于图纸转化；两套用于工艺编制，使用过程中禁止进行图面修改，工艺完成后完整收回，一套技术部资料室存档，另外一套送公司产品检查部存档。

3.除特殊情况，外来原图不再复描蜡纸图，直接修改转化原图，原图图纸转化后整套复印装订，其余要求与原流程相同。

二、原图审查要求有效性指是否在有效期内；合理性指是否符合规范要求，是否适于公司生产及设备能力要求；完整性指是否存在文件缺少和技术要求缺项漏项。

2.焊接坡口和热处理工艺要求由焊接热处理工艺人员确定。

3.原图转化时需增加产品试板和铭牌要求。

4.原图转化，所有技术文件必须经审查和校对，并二级签字。

三、图纸转化方式和要求1.必须采用红色水性笔对原图进行修改。

2.在原图中的修改和书写，应严肃认真，字迹工整，图样美观。

3.对修改部分，不得刮改，不得涂黑，对文字和数字用红笔斜杠或直线划去，在上下左右靠近位置写入修改后内容，严禁直接在原文字上重叠书写；对修改内容较大的部分和图形节点的修改，采用打印后粘贴覆盖的方式，标记必须写在粘贴边缘处。

4.原图号改为产品工号，如45859-25756/2，改为III3325-00，零部件图纸和明细栏中图号及标准号类推处理。

5.图样中拉出件号改为1，2，3………………6.可以满足图纸转化要求的内容尽量不做更改，与图纸转化及生产施工无关内容也不需更改，可以保留。

7.焊接、热处理工艺人员在编制工艺过程中，对影响图纸转化的因素必须随时向原图转化人员提出；焊接工艺人员提出的焊接接头识别卡粘贴在总图上，如果位置不够，可以单独附图。

8.除接管端部开制坡口，凡需加工件，均需出图。

对原图未提供的加工件图纸，以我公司设计方式出图，并严格校对，避免补图出现错误，其技术要求等同于原图和技术条件对这个零件的规定。

设计图纸变更流程图在工程项目中，设计图纸的变更时有发生。

为了确保变更过程的规范化、高效化和可控性，制定一个清晰明确的设计图纸变更流程图是至关重要的。

下面将详细介绍设计图纸变更的流程。

一、变更需求提出当项目的任何一方（如业主、施工方、设计方等）发现需要对设计图纸进行变更时，应首先填写《设计图纸变更申请表》。

该表格应包括变更提出方的名称、联系方式、变更的具体内容、变更的原因、预计影响范围等信息。

变更需求可以源于实际施工中的困难、设计优化的需要、法规政策的变化、业主的新要求等。

二、变更申请评估收到变更申请表后，由项目负责人组织相关专业人员（如设计师、工程师、造价师等）对变更申请进行评估。

评估的内容主要包括变更的必要性、可行性、对项目进度、质量、成本的影响等。

评估人员应在规定的时间内完成评估，并填写《设计图纸变更评估报告》。

报告中应明确给出评估结论，如同意变更、不同意变更或需要进一步研究。

三、变更方案制定对于同意变更的申请，设计团队应制定详细的变更方案。

变更方案应包括新的设计图纸、技术说明、计算书等。

方案的制定应充分考虑变更对项目其他部分的影响，并采取相应的措施进行协调和优化。

变更方案完成后，应提交给相关专业人员进行审核。

四、变更方案审核审核人员对变更方案进行细致的审核，审核的重点包括方案的合理性、合规性、安全性、可实施性等。

审核人员可以提出修改意见，设计团队应根据审核意见对方案进行修改和完善。

审核通过后的变更方案应提交给业主审批。

五、业主审批业主对变更方案进行最终审批。

业主在审批时，应综合考虑变更对项目目标的影响、成本的增加以及自身的需求等因素。

如果业主批准变更方案，应在《设计图纸变更审批表》上签字确认；如果业主不同意变更方案，应说明原因并退回重新修改。

六、变更通知发布业主审批通过后，项目负责人应及时发布变更通知。

变更通知应包括变更的内容、实施时间、相关责任方等信息。

通知应发送给项目的所有相关方，如施工方、监理方、供应商等，确保各方都能了解变更情况。

施工图纸变更与审批流程的规定与要求施工图纸是建筑工程施工过程中必不可少的文件，它包含了详细的建筑设计图纸和相关技术参数，用于指导施工人员进行施工。

然而，在实际的施工过程中，由于各种原因，施工图纸可能需要进行变更。

本文将分8个小节来论述施工图纸变更与审批流程的规定与要求。

一、施工图纸变更的必要性施工图纸变更是为了适应施工过程中的实际情况，确保工程的质量和安全。

施工图纸变更可以解决施工中的问题和难题，提高施工效率和质量。

二、施工图纸变更的种类根据变更内容的不同，施工图纸变更可分为设计变更、技术变更和工艺变更。

设计变更是指对建筑设计图纸的修改，技术变更是指对施工工艺和技术要求的修改，工艺变更是指对工程施工工艺流程和材料等的修改。

三、施工图纸变更的程序施工图纸变更的程序包括变更申请、审批、批准和实施等环节。

变更申请需要由施工单位向设计单位提出，并提供详细的变更内容和理由。

设计单位根据变更申请进行审核，并给出审批意见。

最终，施工单位需要提供批准意见，并按照批准意见进行实施。

四、施工图纸变更的要求施工图纸变更的要求主要包括合理性、安全性和可行性。

变更内容必须与工程实际情况相符，并不影响工程质量和安全。

同时，变更也必须是可行的，不会对工期和成本产生过大的影响。

五、施工图纸变更的审批标准施工图纸变更的审批标准主要包括法律法规、技术标准和工艺规范等。

变更内容必须符合相关的法律法规要求，同时也需要满足相关的技术标准和工艺规范。

六、施工图纸变更的控制措施为了确保施工图纸变更的质量和安全，需要制定相应的控制措施。

控制措施包括变更内容的审查和审核、变更影响的评估、变更实施的监督和检查等。

通过这些措施的实施，可以有效控制施工图纸变更的风险。

七、施工图纸变更管理的责任分工施工图纸变更的管理需要明确各方的责任分工。

设计单位负责对施工图纸变更申请进行审查和审核，施工单位负责提供变更申请和批准意见，并按照批准意见进行实施。

监理单位负责监督和检查施工图纸变更的实施情况。

生产图纸管理员操作流程(1)图纸收发管理: 技术科发放图纸————核对签名-————将新产品的新图包装钉好————按顺序编号————存放图纸柜————在电脑上记录并存档————保存。

（2）图纸更改：收到技术科发放的更改通知单及图纸时————先分清类型有立即更改，和按新订单更改。

立即更改————打开ERP————车间管理————车间生产任务单管理————查询内容-————输入要更改的产品的图号或零件————根据ERP上数据信息（在制数）显示在哪个车间————到车间进行更改(注意图号，版本要核对清楚).按新订单更改: 可在下批次生成时更换。

（3）报废单管理: 收到各部门及仓库的纸面报废单————打开ERP------车间管理------车间生产任务单————核对报废单------接收-------确认接收*-----将报废单转交给半成品文员，待半成品文员处理后不需补做的并进行盘点为零————-收到生产科计划员已计料的报废单------将产品报废单进行分类。

放到各产品的报废单处（4）生产任务单管理-————收到生产科计划员发放的任务单————NPI和研发打样优先，其他按交货日期最近的先下————生产计划————生产任务单管理————查询————输入要下单的批次————大工序卡————选择所需做的零件和焊接件————打印设置————选择横向————打印-————确定-————将工序卡和图纸订好（注意工序卡和图纸上的图号、版本一致）-————核对清单-————复印清单————登记好各车间的清单，用料单，图纸-————查看ERP车间图纸管理处有无此产品的报废单，如有并要加上报废数量。

————车间管理————生产任务单管理————查询内容————输入所需的产品-————选择零件-————添加选择————转发车间-————输入接收车间————核对数量-————保存-————确认发出。

————转交给外协收发员审核————在ERP上按一下(按下达生产).(5)车间突发异常情况处理：当收到车间通知和反应图纸或数量有异议的情况时，应立即前往了解情况，并及时合理的处理。

图纸设计变更
为保证图纸变更的准确性与严肃性，同时保证提高变更的时效性，提出几点建议。

1．修改的提出
1.1今后所有修改的内容，必须填写《修改说明单》，简明扼要的以文字形式进行梳理和明确，同时指名所要修改的图纸或增加的变更单图号。

如有函件或会议纪要明确修改内容的，在《修改说明单》内标明，并作为附件。

1.2提出的修改，由业主及设计院专业人员在《修改说明单》上签字确认后，方可进行图纸修改。

为保证时效性《修改说明单》的签名可以扫描电子版的方式进行传递。

1.3未经业主允许的，设计院不得单方面自行修改。

2.图纸修改流程
2.1在收到双方签字的《修改说明单》后，设计院根据确定的修改内容对图纸进行修改，或出具设计更改通知单。

并在形成定稿之后，上传设计院内部系统之前，以DWF的格式交业主方专业人员再次确认后方可上传系统进行蓝图的晒制。

2.2业主专业人员对设计院最后定稿的修改图纸电子版（DWF）妥善保存，至收到蓝图后，方可对该电子版进行处置。

3.蓝图的确认
3.1综合组在收到蓝图后交相关专业人员确认核实，确保蓝图修改符合要求。

确认后，专业人员将《修改说明单》交综合组备案，综合组根据专业人人员意见下发图纸给施工、监理等相关参建单位。

附：《修改说明单》
《修改说明单》。