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销售培训方案内容有哪些（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员的培训方案销售人员培训方案(四篇)销售人员的培训方案销售人员培训方案篇一公司方案新进9人，根底培训：入职；企业文化；相关资质背景；xxxxxx员工考勤休假管理方法；二、培训目的：1、新进员工理解公司的根本情况，明确自己的职能范围与工作职责。
2、通过对联通数据业务地面渠道营销工程的诠释及分解，让新进员工对工作范围与职责有一个根本认识，为日后工作中的行为标准打下根底。
3、提升新进员工沟通才能与行业理解。
三、培训方法：1、结合公司休假考勤方法，让员工对公司的根本考勤规章制度有一定的理解。
2、结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等ppt形式提升员工根本素质与职业技能。
3、提问形式，充分发挥员工的主观能动性。
4、辩论形式，检验培训效果和员工的理解才能；5、结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与技巧。
四、培训内容：1、公司的各项规章制度，岗位职责。
例如行政管理制度、部门岗位制度等；2、《联通数据业务地面渠道营销》工程目前的开展规划及方向；3、《商务礼仪》4、《有效沟通》5、我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。
6、销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例；7、什么是执行力？在上级安排布置完工作后如何保证顺利施行及到达预期效果？执行力的重要作用是什么？8、团队建立的重要性及团队精神发挥的作用；9、绩效考核及佣金奖励制度五、培训思想1、培训即学习。
培训就是一个学习的过程，在企业里，根本上只有两三种自我提升的学习途径，而培训就是很重要的一种方式；2、培训即工作。
不管我们培训的内容是什么，但都离不开一个主题，就是工作，为的是能将目前的工作开展到位，进展的顺利。
因此，员工在工作的过程中，也是一种培训。
将两者很好的结合在一起；3、建立良好培训流程，形成培训学习气氛，提升培训意识，逐步建立培训体系，形成良好的学习风气、学习气氛，进步公司各级人员的培训意识；4、稳固培训效果，进步人员素质，问题的解决不能单单靠一两场的培训，还需要大家的亲身理论与工作中的探究，以积极向上的心态，将培训工作的本质效果最大化，使培训更快乐，工作更有效。
培训内容纲要第一部分房地产形势分析与展望培训目的：对房地产市场有初步的认知1、城市金廊2、政策：国家宏观调控政策。
3、竞争：金廊项目。
第二部分房地产基本常识：建筑基础、专业术语、政策法规等培训目的：提高房地产销售从业人员的个人基本素质及专业化水平，提升销售过程中专业化程度，树立销售顾问职业形象。
房地产专有名词（挑选主要基本概念罗列）：1）房地产的特征、地产、一级市场、CBD、五证两书、产权证书、房屋产权、二手房、期房、现房、准现房、酒店式公寓、建筑面积、使用面积、公用面积、容积率、建筑密度、绿化率、得房率、开间、进深、套内面积、公摊面积、销售面积、层高、净高、标准层、玄关、隔断、住宅用地、公共服务设施用地、承重墙、公共维修基金、契税、房地产投资泡沫、智能化小区、物业管理、均价、超高层、高层房屋、小高层房屋、多层房屋、低层房屋、复式住宅房地产相关法律常识：1、订金、押金和定金2、合同无效3、合同解除4、合同终止5、违约责任6、延期交房7、商品房认购协议（合同）和商品房买卖合同（注：进场前的强化培训会增加新政的内容）第三部分基本礼仪及商务礼仪（理论及实践、强化此部分的培训）培训目的：提高销售人员的服务意识，后期是对高端项目意义尤为重要接待礼仪1、礼仪是什么礼仪表现：成功的礼仪1、良好的心态及态度2、合宜而专业的仪表3、形体礼仪形体语言的理解4、表情神态礼仪：目光、微笑5、正确的坐姿6、正确的走姿7、正确的手臂姿势8、介绍客人的礼仪9、交换名片的礼仪10、引领访客11、当访客准备离开时职场男性女性服饰、仪容1、发型、饰品、妆容、指甲服装，口袋、鞋子2、西装的穿法3、西装的搭配礼仪操作规范一、笑容：二、沟通：三、基本接待敬语：（英）四、礼仪姿态：1. 站姿：礼仪要点：2. 坐姿：礼仪要点：3. 行姿：礼仪要点：4. 蹲姿：礼仪要点：5. 鞠躬姿态：礼仪要点：五、电话礼仪：六、迎送礼仪：第四部分奢侈品及金融等投资类产品的认知培训目的：让销售人员了解高端人群的生活习惯，爱好，及消费特征，从而更好的与高端人群进行沟通。
汇报人：日期:contents •培训目标与期望•销售技能培训•产品知识培训•销售动力培训•实战演练与案例分析•总结与展望目录培训目标与期望提高销售技能030201提升产品知识掌握产品应用与解决方案增强产品竞争优势全面了解产品特点03提升销售人员的团队合作意识增强销售动力01培养销售人员的自信心02激发销售人员的积极性销售技能培训聆听能力有效的沟通不仅是说，还要听。
销售人员需要积极倾听客户的需求和问题，以更好地理解客户并提供解决方案。
清晰表达销售人员需要具备清晰、简洁、直接的表达技巧，以便客户能够快速理解产品或服务的优势和价值。
非语言沟通除了语言本身，身体语言和面部表情等非语言沟通方式也至关重要，销售人员需要学会保持专业和友好的姿态，以建立信任和良好的关系。
有效沟通技巧了解客户需求提供专业建议诚实可靠建立信任技巧谈判技巧准备充分谈判中可能会出现各种突发情况，销售人员需要具备灵活应对的能力，能够迅速调整策略并做出决策。
灵活应对达成共识产品知识培训产品特点与优势产品采用高品质材料，经过严格的生产工艺和检测，确保每一件产品的品质稳定可靠。
产品质量稳定多样化产品线创新设计高效性能提供多种类型和规格的产品，满足不同客户的需求和偏好。
注重产品的设计和研发，紧跟时尚潮流，推出符合市场趋势的新品。
产品具有高效性能，能够提高客户的工作效率和使用体验。
产品应用与案例办公家具家居装饰户外家具儿童家具市场需求持续增长行业趋势利好产品市场前景销售动力培训目标设定与实现激励制度与奖励个人成长与晋升培训与发展提供系统的销售技能培训和职业发展规划指导，帮助销售人员提升自身能力。
晋升机会设立清晰的晋升通道和标准，鼓励销售人员通过提升业绩和技能获得晋升机会。
职业规划指导销售人员制定合理的职业规划，包括长期目标和短期目标，以及实现这些目标的具体措施。
实战演练与案例分析演示内容的安排演示过程中的注意事项演示前的准备产品演示技巧客户拜访技巧拜访前的准备拜访过程中的沟通技巧拜访后的跟进销售谈判实战演练谈判前的准备谈判过程中的技巧谈判后的总结总结与展望掌握销售技巧了解市场趋势提升自我管理拓展人际关系总结培训要点拓展人脉资源建立广泛的人脉资源有助于提高销售业绩。
销售培训方案及内容销售培训方案及内容篇1一、培训目标：1、通过培训学习，帮助员工快速了解公司基本情况及各项管理制度；2、重点要系统地掌握产品知识、行业、市场发展状况3、提升销售能力、提高销售综合素质、解决问题的能力，帮助员工更好地完成任务；4、快速打开市场、出成绩、并提高销售部门业绩；5、增强团队意识与合作精神。
二、销售团队编制：基本编制为10人，销售经理一名销售业务九名三、培训对象：销售部所有人员。
四、销售培训计划：1、目的提升销售工程师所应具备的工作职责，加强销售工程师销售、技术等能力的提升。
2、适用范围市场及销售部人员。
3、职责（销售工程师的工作职责）4、培训内容与方式第一、实际工作中，提升执行力应当重视以下两个方面：A：给自己工作定位，明确分工B：不同的性格、不同的经历、不同的处事方式就会有不同的结果。
每个人都从易到难，先做自己擅长的事。
行为的约束，以人为本：很重要的是一个规范制度的制定。
正所谓没有规矩不成方圆，制度是不可缺少的。
制定制度时要以人为本，以人为本对内部来讲，是考虑到员工合理的要求;对外部来讲，是考虑到客户合理的需求。
我们在制定工作制度时，一定要充分考虑到这些因素。
另：非出租人员在有租赁人员在场时不得接待进店的租赁客户。
第二、主管人员的核心工作：1、目标管理：根据公司租赁的年度、季度、月度要求，管理人员根据整体租赁的目标，然后根据参与的人员数量和质量，把目标分解到每个销售员身上。
分解目标的时间一定要细，即每个人每周要成交多少，每天要成交多少，再根据成交率来确定每个销售员每天要接待或是拜访多少个准客户，然后根据实际情况，再注意调整修正目标等等;例如：公司租赁年度目标是24W，一年12个月，按12个月的就每月是2W，8个租赁人员，那就是每人每月2500的业绩，需3单完成，按10%的客户成交率，2%人房源回访成交，需要30个客户，每天最少得接待跟进一个客户，回访5--10套房源。
2、表格管理：即根据目标管理和时间管理相结合，做出每年、每月、每周、每日的报表方案，每周必须结合报表做一次分析，跟据分析结果来调整目标方案，来对每位人员的工作问题对症下药。
销售人员培训方案范文（通用10篇）销售人员范文篇1方案名称酒厂销售人员培训方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、培训目的传达新的营销理念与营销技能，为销售人员提供必要的业务指导，提高销售人员整体素质，促进公司业务开展。
二、培训对象酒厂从事销售工作的全体工作人员。
三、培训内容1.理论知识培训（1）酒业销售的基本销售概念（x课时）①酒业销售人员的角色定位与职责明细。
②酒业销售的核心概念、理论与策略在工作中的实战应用。
③酒业销售人员的人际沟通技巧与销售技巧。
④酒业销售人员的时间管理与业绩管理。
（2）酒的基本知识（x课时）①酒的基本知识、文化背景与品评技巧。
②酒的工艺流程与勾兑技术（3）如何搜集市场信息①如何开展有效的市场调研。
②如何分析与利用调研资料。
（4）酒类产品的推广策略与实施（x课时）①酒类产品的推广策略A.行业、企业、产品、竞争者现状分析B.市场推广基本要素分解与应用C.如何制定切实可行的市场推广策略D.目标客户定位与分析②酒类产品推广实施A.销售队伍组建与管理B.区域市场调研计划C.区域市场界定D.区域市场人财物规范制度准备E.怎样铺设销售网络F.从动销到畅销，再到长销的解决办法（5）销售流程培训（6）客户购买行为分析（7）成功销售拜访步骤（8）如何达成销售协议（9）客户关系（x课时）①客户需求信息的挖掘②客户关系的建立与维护③重点客户的开发与维护④处理客户异议的方法与技巧2.营销实操培训（1）白酒的品评和勾兑实践培训，在厂内进行（2）营销实践培训。
是放到市场一线进行实地操作，组织进行信息收集、布点铺货工作、终端销售工作、客户服务工作、网络建设工作。
白酒的品评和勾兑实践培训，由酒厂最富经验的品评师、勾兑师主持，使营销人员易于接受，并在短期内取得感性认识四、培训方式培训方式有集中讲授、情景模拟、小组讨论、案例研讨等。
培训讲师可以根据具体的培训内容选择合适的培训方式或综合运用多种培训方式来进行培训。
销售人员培训资料在当今竞争激烈的市场环境中，销售人员的素质和能力对于企业的发展至关重要。
一个优秀的销售人员不仅需要具备良好的沟通技巧和产品知识，还需要有敏锐的市场洞察力和坚定的销售信念。
本培训资料将从多个方面为销售人员提供全面的指导和帮助，助力大家提升销售业绩，实现个人与企业的共同发展。
一、销售的基本概念1、什么是销售销售是指通过与潜在客户的沟通和交流，了解他们的需求，并提供相应的产品或服务，以满足其需求并达成交易的过程。
销售不仅仅是推销产品，更是建立关系、解决问题和创造价值。
2、销售的重要性销售是企业获取利润的关键环节，直接影响着企业的生存和发展。
有效的销售能够增加企业的收入，扩大市场份额，提高企业的知名度和美誉度。
同时，销售也能够为客户提供所需的产品和服务，满足他们的需求，提高客户的满意度和忠诚度。
二、销售人员的素质要求1、良好的沟通能力销售人员需要具备清晰、准确、生动的语言表达能力，能够有效地与客户进行沟通和交流。
倾听客户的需求和意见，理解客户的意图，并能够做出恰当的回应。
2、强烈的自信心对自己的产品和服务要有充分的信心，相信自己能够为客户提供价值。
在面对客户的质疑和拒绝时，能够保持冷静和坚定，不轻易放弃。
3、积极的心态销售工作中会遇到各种挑战和困难，销售人员需要保持积极乐观的心态，勇于面对挫折，不断寻找解决问题的方法。
4、良好的团队合作精神与同事、上级和其他部门密切合作，共同完成销售目标。
分享经验和资源，互相支持和帮助。
5、持续学习的能力市场和客户需求不断变化，销售人员需要不断学习新知识、新技能，了解行业动态和竞争对手情况，以提升自己的销售能力。
三、销售流程1、寻找潜在客户通过市场调研、网络搜索、参加展会、客户推荐等方式，寻找有可能购买产品或服务的潜在客户。
2、客户拜访在拜访客户之前，要做好充分的准备工作，了解客户的基本情况和需求。
在拜访过程中，要注意礼仪和形象，与客户建立良好的关系，介绍产品或服务的特点和优势，解答客户的疑问。
发卖人员培训资料目录一、公司简介及制度1. 公司开展历程及理念；2. 公司组织架构及各部分本能机能；3. 公司规章制度及福利待遇；4. 员工职业道德及职业操守。
二、发卖部打点制度及要求。
1. 发卖人员守则；2. 发卖部罚则；3. 发卖人员仪表及礼仪；三、房地产根本常识1. 房地产常用术语；2. 房地产面积计算范围及计算方法；3. 按揭贷款的各项规定及计算方法；4. 公积金贷款的有关规定；5. 商品房预售及房地产交易的有关规定。
四、发卖流程及技巧1. 发卖员是谁；2. 客户是谁；3. 发卖心态；4. 接待流程；5. 客户类型阐发及应对要领；6. 发卖技巧；7. 成交的方法。
五、公司楼盘简介及市调。
1. 市调方法及要求；2. 安排市调；3. 本地房地产现况简述；4. 公司代办署理楼盘简介。
发卖人员培训方案表1⑴公司开展历程及理念；⑵公司组织架构及各部分本能机能；⑶公司规章制度及福利待遇；⑷员工职业道德及职业操守。
2⑴发卖人员守则；⑵发卖部罚则；⑶发卖人员仪表及礼仪；3⑴房地产常用术语；⑵房地产面积计算范围及计算方法；⑶按揭贷款的各项规定及计算方法；⑷公积金贷款的有关规定；⑸商品房预售及房地产交易的有关规定。
4⑴发卖员是谁；⑵客户是谁；⑶发卖心态；⑷接待流程；⑸客户类型阐发及应对要领；⑹发卖过程及技巧；⑺成交的方法。
5⑴市调方法及要求；⑵安排市调；〔以公司代办署理楼盘为主〕⑶本地房地产现况简述；⑷公司代办署理楼盘简介。
6查核上午笔试下午面试二、发卖部打点制度及要求1.发卖人员守则；2.发卖部罚则；3.发卖人员仪表及礼仪；〔一〕、发卖人员守则一、根本本质要求良好的形象十诚恳的态度十热诚的效劳十机敏的反响十坚决的信心十流畅的表达十积极的朝上进步＝优秀的发卖员二、根本操作要求1．按公司规按时间正常考勤，保持公司整洁形象；2．虚心诚恳，当真负责，勤快谨慎，绝对忠诚；3．严守公司业务机密，庇护公司一切东西及设施；4．主动收集竞争者的售楼资料，并及时向主管陈述请示；5．业绩不靠运气而来，唯有充实自我，努力不懈，才能具有较好的业绩；6．经验是从实践中堆集而来，对任何上门客户均应视为可能成交之客户而予以接待；7．同事间的协调敦睦与互相帮忙，能营造一个良好的工作环境，并提高工作效率；8．凡公司登载广告日，任何业务人员不得请假，必需无条件全部到位工作。
三、服装仪容、准则1．员工必需整齐干净，无污迹和明显皱褶；扣好纽扣、结好领带、领花、袋中不要有过多物品；皮鞋要保持干净、光亮；女工宜穿肉色丝袜，不克不及穿黑色或白色；2．男员工头发要常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，不得留胡须，要每天修脸。
女员工不得留披肩发，头发长度以不超过肩部为适，头发要常洗，上班前要补缀整齐，包管无头屑；3．女员工切忌浓妆艳抹，不许纹眉，可化淡妆，使人感到自然、斑斓、精神好。
女员工不得涂有色指甲油，不得佩带除手表、戒指之外的饰物，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水；4．员工上班前不得吃异味食物，要勤洗手，要勤剪指甲，指甲边缝不得藏有脏物；5．在对客效劳时，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情，要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客人效劳；6．倡导每天洗澡，勤换衣物，以免身上发出汗味或其他异味。
四、接听1．注意礼貌，拿起话筒先自报公司名或案名〔如：领地国际公寓〕，并问候〞您好〞；2．假设属找人的，答复：“请稍候〞或“请等待〞再行转接，假设找人不在则应客气地请对方留言或留下，以便回电；3．倘接洽咨询购房者，则掌握重点说明，吸引对方前来现场洽谈而通话时间以不超过2分钟为佳〔在广告日时间应更加缩短〕；4．工作时间应尽量不打私人，并不许长时间通私人〔3分钟为限〕。
五、接待客户1．客户上门时，发卖员必需主动面带笑容上前迎接；2．迎接客户后，发卖员应先开口招呼对方，向客户问好，或说“欢送光临〞并询问客户意向；3．当客户说明购楼之意愿，则请客户在适当的扳谈区入座，并取出资料为客户介绍，其他发卖员需为客户冲茶倒水；4．发卖员在介绍时，除书面资料外，假设有模型，应配合模型加以说明；5．在介绍的过程中，发卖员应防止拿着资料照本宣科，必需注意客户的反响，以掌握客户心理及需求，须能判断客户是属于自购、代购还是咨询或是踩盘者；6．随时注意本身的形象，因为你此刻代表公司，也代表产物，所以必需保持微笑，态度上要诚恳、亲切，博得客户的好感及信赖；7．不管成交与否，客户离去时，发卖员应起身相送至大门，并说：“谢谢，欢送再次光临〞；8．中午休息时间，值班人员须接听及接待客户；9．在有客户时，不准大声喧哗。
六、发卖东西的筹办1．每人应筹办一套完整的资料，并配合发卖时介绍流程，依次摆列，装于资料夹内；2．每人应备计算器，名片夹，书写流畅的笔，便条，客户资料信息薄；3．必需熟悉每个单元的环境、位置、分布、大小、价格、分期付款、开展商等一切资料；4．发卖员在接待客户的时间内不该接听以免打断与客户的扳谈，其他人代接时应告知对方“对不起，请过X分钟再打来或请留下让XX答复〞；5．如有客户人数较多时，可二人或三人同时接待，但必需以此中一主讲，其他人辅助；6．尽量操纵发卖模型透视图、销控表、建材表等辅助资料东西，通过熟练介绍及参不雅，营造发卖气氛，以促成成交。
七、发卖技巧1．把握“以头脑行销，而非以嘴巴行销〞之原则，强调长处，淡化错误谬误，防止发生类似辩说的场面；2．防止“我说你听〞的介绍方式，唯有以扳谈的方式，才易利于引起客户的问题，才能有效掌握客户的需求和想法，了解客户心理对产物的爱好度和接受力，然后才能针对客户最关切的因素，予以说服；3．房产发卖属效劳业，发卖人员的从业态度要以“效劳〞为宗旨，因此须加强房地产专业常识的吸收，才能以专家的姿态提供给客户最好的效劳，从而缔造业绩；4．在发卖过程中，可以与客户扳谈轻松的话题，但必需把握客户心理，并注意了解客户此行的想法及以往的经历，以便吸引客户，促成成交；5．业务员必需有在一段时间完成必然目标的欲望，给本身压力从敦促本身努力。
第一招——殷勤招待，成立关系当客人一入售楼部，必然要用亲切的笑容欢送，无论是男女老幼，样衰与否，均报以灿烂的笑容，尽快成立友善的关系，以便作进一步发卖工作。
举例：1〕先生，早晨！随便参不雅，有什么可以帮忙？2〕小姐，你好，来看展销会吗？是否需要帮你介绍介绍？3〕两位，你好，随便拿本售楼书看看！接着主动自我介绍，尽量用名增加亲切感，然后询问客人姓名及派送名片。
举例：1〕我姓黄，怎么称号呀，先生？2〕我叫啊敏，先生贵姓呀？………哦！陈生你好，这是我的名片，请多多指教！〔注：尽量将客人的姓名铭记，假设这个客人再次光临时而你又计起他的名字，他对你的印象便会大大提升〕第二招——投其所好，溶入此中当与客人开始了对话内容后，尽量按不雅察客人的文化布景，行为举止，而决定采用什么的语调或对话方式，以求共鸣。
举例：客人情况语调动作老粗/农民大大声大开大合读书人/白领中度声大方得体老伯/老太太细细声扮乖乖后代年轻一族可轻佻些扮FRIEND老总/老板级中度声扮专业第三招——共同话题，前后共鸣尽量挖掘客人的共同点，增加共同话题，以求共鸣，前后照应，增进亲切感，例如：1〕同区居住2〕同一大、中、小学3〕同生诮/生日4〕同数量之兄弟姐妹，或兄弟排名〔如拉子拉女，大子大女等〕5〕同爱好〔如车、电器、旅行、集邮、音乐等〕〔注：切记不要作大话，因很容易被对方揭穿，届时则弄巧反拙〕第四招——适当接触，增加友谊适当的身体接触，除可作为身体语言的一局部外，更可进一步增加双方友谊及亲切感。
事例：具体情况身体接触1〕招呼进电梯轻拍肩膀以示进电梯2〕招呼入座双方点头以示坐下3〕讨价还价轻拍大腿〔只限男性〕以示了解4〕签约后双手紧握对方以示多谢第五招——主动建议，减少选择虽然每次只会推出数层单元供买家选择，但为了加快发卖流程，当初步了解客人的心意后，如高、中、低层，南北座向，户型要求后，顿时主动建议某一至两个单元，计代价及付款方式，事例：销：陈生，如果你中意3房2厅东南向，我介绍东座18楼03室或者09室给你，这种单元卖剩两间，每次推出很快卖完，我帮你计一计代价吧，和用哪种付款方式好一些！第六招——同时摧谷，同一单元一般买家只会在竞争的气氛下才加快购置的决定，现场主管应操纵同时催促介绍某一指定单元，发卖人员亦尽量安排两批洽谈不异单元的买家坐在邻近位置，成心让他们听到同时洽谈不异单元，在谨防给人捷足先登前，加快购置决定，事例：销：陈生，我想你快决定，刚刚我向主管拿单元时，听到后面那台客人〔用眼神及手指低调指向该台〕也是洽谈这个18楼03室，我想如果你看中就要快一点啦！第七招——不要硬碰，防止抵触触犯一些客人总是提着一个楼盘的错误谬误，加以深入探讨，刻意挑错处，尽量轻轻避过，转入其他话题或该工程之长处，切忌与人争拗，将关系恶化，举个例子：客：xxx的绿化好过这个盘销〔尺度答案〕：哦！好难这样比拟，这个盘那麽近市中心，你也知道市中心哪有那么大的处所呀！是不？这里的景不雅又好又多，买东西又便利。
销〔切忌答案〕：唉！xxx的绿化和我们差不多，你不要以为那么大，哪有xx%呀，那里的密度也是那么高。
第八招——勇于认错，大师好过假设在发卖过程中，不小心讲错一些资料，如税费或其他费用等，当客人最后发现有问题时，必然要主动认错，不要死顶，抵赖说没有如此说过或只是客人听错，事例：客：你刚刚不是说，在本年10月入伙吗？为什么合约又说是在明年初至中呢？销〔尺度答案〕：不好意思，可能刚刚我不小心说错了，我帮你再查清楚了，本年年底应是主体工程完成日期，待房管局测量验收后，应该在最迟明年三月入伙。
销〔切忌答案〕：没有！没有！你听错，我说明年初至中，你搞错了，我卖了这么多，哪有可能说错，你必然是听错了。
第九招——能放就放，威迫利诱假设颠末一段长时间的硬销后，该买家仍当机不断，踌躇不决，而且发生对话空白时间，这时候应让这买家单独考虑一会儿，暂时离开一下，转头再回来。
同时与发卖主管联系，看可否赐与小许优惠或折扣达成促销，此外，更以必定的语气说即将加价为名，迫使这买家尽快决定。
事例：客：等我再考虑一下！销：好呀，你两位坐坐考虑一下，我去去洗手间，等会回来！〔回来后〕怎么呀？陈生，考虑成怎么样了呀！你觉得还差多少呢！不如我跟主管说，看看能不克不及给多一点折扣吧。
我都想你快点决定，我听公司说下星期可能要加价，我和你都谈了那么久，我都想你买得成，你等我一下吧。
总的来讲，发卖学是一门人对人的学问，任何产物均是先透过发卖人员的介绍，买家才有时机对其本质及功能有所了解，所以一个好的发卖人员，不单可尽快作出购置的决定，甚至在某种程度上，更间接增加对其产物的信任及有关公司的良好印象。
