销售业务员培训资料
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业务员培训教材大全1. 前言业务员是公司销售团队中的重要一环,他们承担着推广公司产品和服务的责任。
为了培养高素质的业务员,提高其销售技巧和销售能力,培训教材是不可或缺的工具。
本文将介绍一些常用的业务员培训教材,帮助企业培训部门或经理选择适合自己团队的培训教材。
2. 销售基础知识•基础销售理论:介绍销售的基本概念和原理,包括销售流程、销售技巧和销售心理学等内容。
•销售技巧:详细介绍不同销售场景下的销售技巧,如沟通技巧、演讲技巧、客户需求分析技巧等。
•销售心理学:解析客户的心理需求和决策过程,并提供相应的销售策略和方法。
•销售谈判技巧:掌握有效的谈判技巧,了解如何在谈判中获得最大的利益。
3. 产品知识•公司产品和服务介绍:详细介绍公司的产品和服务,包括产品特点、应用场景,以及与竞争对手的比较等。
•产品销售策略:为销售人员提供一些常用的销售策略和技巧,如如何推销高价值产品、如何应对价格压力等。
•解决方案销售:介绍如何将产品与解决方案相结合,满足客户需求,提供全方位的解决方案销售技巧。
4. 客户关系管理•客户分析和分类:介绍如何对客户进行细分和分类,以及针对不同类型客户的销售策略和服务方式。
•客户开发和维护:了解如何开发新客户,同时保持对现有客户的关系和维护工作,提高客户忠诚度。
•客户反馈和投诉处理:学习如何有效处理客户的反馈和投诉,提高客户满意度和口碑。
5. 销售团队管理•销售团队组建:介绍如何建立高绩效的销售团队,包括招聘、培训、绩效考核和激励机制等。
•团队销售管理:学习如何管理团队的销售活动和销售目标,分配和跟进团队的销售任务。
•团队协作与激励:探讨如何提高团队的协作效能和凝聚力,并激励团队成员积极主动地创造业绩。
6. 销售数据分析•销售数据的重要性:介绍为什么要进行销售数据分析,以及如何利用数据分析提高销售业绩。
•销售数据的指标和分析方法:学习一些常用的销售数据指标和分析方法,如销售额、销售增长率、销售渠道分析等。
业务员培训方案范文一、培训目标1.提高业务员的销售技巧和销售技能,促使他们能够更好地完成销售任务。
2.培养业务员的沟通能力和客户关系维护技巧,使他们能够与客户建立良好的合作关系,提高客户满意度。
3.加强业务员的产品知识和行业知识,使他们能够更好地理解和推销公司的产品。
4.培养业务员的团队合作能力,使他们能够与同事合作共同完成销售目标。
二、培训内容1.销售技巧和销售技能培训:(1)销售技巧包括客户开发、销售谈判、销售跟进等。
(2)销售技能包括沟通技巧、表达能力、演讲能力等。
2.客户关系维护技巧培训:(1)客户关系维护技巧包括客户服务、售后服务等。
(2)沟通技巧培训,包括有效听取、提问技巧等。
3.产品知识和行业知识培训:(1)产品知识包括产品特点、功能、用途等。
(2)行业知识包括对行业动态、市场竞争等的了解。
4.团队合作能力培训:(1)团队精神的培养和重要性的宣传。
(2)团队协作的方法和技巧。
三、培训方法1.理论培训:(1)由公司内部专业人员或外部专家进行理论讲解。
(2)通过PPT、案例分析等方式进行培训,增加互动性和参与度。
2.实操培训:(1)组织实地参观,考察市场、竞争对手等。
(2)组织角色扮演、销售竞赛等活动,培养业务员的实际操作能力。
3.经验交流:(1)组织业务员间的经验交流会议,分享成功案例和经验教训。
(2)领导定期与业务员开展沟通交流,了解问题和需求。
四、培训评估1.培训前测试:(1)对业务员的销售技巧、产品知识等进行测试,了解培训前的基础情况。
(2)制定培训计划根据测试结果,针对不同的业务员制定不同的培训内容。
2.培训中评估:(1)培训过程中进行定期测验,检验学员的学习效果。
(2)通过观察、反馈等方式对学员的表现进行评估。
3.培训后评估:(1)培训结束后进行综合评估,总结培训效果。
(2)与学员进行个别面谈,了解对培训的反馈和意见。
五、培训计划1.第一阶段:销售技巧和销售技能培训(2天)(1)讲解销售技巧和销售技能的重要性。
业务员专项培训教程- 销售技巧是业务员必备的基本技能。
销售技巧包括与客户的沟通、表达能力,以及掌握销售过程中的各种技巧和方法。
- 沟通技巧:包括倾听客户的需求,提问技巧,以及表达自己的观点和建议。
- 谈判技巧:包括理解客户需求,主动提供解决方案,协商和达成双方满意的交易。
- 关系建立技巧:包括与客户建立良好的关系,维护客户关系,以及获取客户的信任和支持。
2.产品知识- 业务员需要对所销售的产品有充分的了解。
要掌握产品的特点、优势、用途,以及与竞争对手的比较。
- 了解产品的特点和优势:包括产品的材料、质量、功能、性能等方面的特点,以及产品相比竞争对手的优势。
- 了解产品的用途和适用范围:包括产品的适用场景、行业应用、客户需求等方面的知识,以便能够向客户提供正确的建议和解决方案。
- 了解产品的技术参数和操作方法:对于技术含量较高的产品,业务员还需要了解产品的技术参数和操作方法,以便能够向客户提供技术支持和咨询。
3.市场分析- 业务员需要对市场具有一定的了解和敏感度,以便能够更好地把握市场机会,找到潜在客户,制定销售策略。
- 了解目标市场和客户需求:包括市场规模、竞争情况、目标客户的需求等方面的信息。
- 分析市场趋势和竞争对手:包括对市场趋势和竞争对手的分析,以便能够及时调整销售策略和应对竞争。
第二章:业务员的销售流程和技巧1.销售准备- 在进行销售之前,业务员需要做好充分的准备,包括确定销售目标,分析客户需求,制定销售策略。
- 确定销售目标:业务员需要确定销售目标,包括销售额、客户数量等,以便能够有明确的目标和方向。
- 分析客户需求:业务员需要对客户的需求进行分析,了解客户的特点,以便能够提供针对性的产品和服务。
- 制定销售策略:业务员需要根据客户需求和市场情况,制定销售策略,包括渠道选择、促销活动等。
2.客户开发- 业务员需要通过各种渠道找到潜在客户,建立和拓展客户关系。
- 渠道选择:业务员需要选择适合的渠道,包括电话、网络、展会等,以便能够找到更多的潜在客户。
销售人员专业培训和管理内容一、销售人员的专业形象及礼仪A、仪容1、销售人员一律穿统一制服、制服必须清洁平整2、手上不能带手表以外的饰物3、随时保持鞋面的清洁、亮泽B、仪表1、头发要勤清洗和梳理,保持整洁,男性销售人员不能留长发,女士留长发的必须束起,不可披头散发2、男士每日修刮胡子,不露鼻毛3、指甲应常修剪,不可留太长4、女销售人员不与客人争芳斗艳,不浓妆艳抹,应以淡妆为宜,不涂指甲油5、自我训练笑容,给顾客一种轻松、亲切、友善、愉快的笑容,让人可以接受并能对你树立起信心的职业性微笑6、口腔清洁:每天刷两次牙,保持牙齿洁白,口气清新7、男员工发式(1)头发要前不过眉,旁不晕耳,后不盖衣领;(2)头发要整齐、清洁,没有头屑;(3)不可染发(黑色除外)8、女员工发式(1)刘海不盖眉;(2)自然、大方;(3)头发过肩要扎起;(4)头饰应用深色,不可夸张或耀眼;(5)发型不可太夸张;(6)不可染发(黑色除外)9、耳环女员工只可佩戴小耳环(无坠),款式要端庄大方,以淡雅为主10、面容(1)面容神采奕奕,保持清洁,无眼垢及耳垢;(2)男员工不可留胡须;11、手(1)员工的指甲长度不超过手指头(2)女员工只可涂透明色指甲油;(3)只可佩戴一只小戒指,不可佩戴其它首饰;(4)经常保持手部清洁。
12、鞋(1)经常保持清洁、光亮、无破损并符合工作需要;(2)穿着公司统一配发的工作鞋。
13、制服(1)合身、烫平、清洁;(2)钮扣齐全并扣好;(3)衣袖、裤管不能卷起;(4)佩戴项链或其他饰物不能露出制服外二、仪态举止的要求姿势是人的无声语言,也叫肢体语言,能反映出一个的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿势仪态。
站立时,双脚要平衡,肩膀要平直,不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前A、举止要求1、走路要轻,不能急躁,说话音量保持适中,举止动作要轻2、走路姿势要端正,脚步要轻稳,不要东张西望,摇头晃脑,遇到客户是应给客户让路,不于客户抢道3、站立时双手放于身前或身后,随时提供服务4、握手时应双目注视对方,微笑示意,不能冷漠5、谈话时面对对方,双目平视,站立位置不要过远或过近,说话不宜太快,千万不要将唾液喷到对方6、不能在人前挖鼻子、掏耳朵、抓痒、抓头、伸懒腰7、遇到上司、客户应点头问候8、打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部9、手不应插在口袋里,双手应垂直;坐着时平放在桌面,不要把玩物件10、整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方11、抖动腿部,倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯12、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐B、坐姿1、坐姿要端正2、不要前俯后仰、摇腿翘脚3、腰部要挺起,双脚不可之伸向对方4、双手不要做小动作、不能摇头晃脑、心不在焉C、语言的规范谈吐文雅、谦让、音量适中、吐字清晰、表达简洁准确1、彬彬有礼(1)主动同客人、上级及同事打招呼;(2)多使用礼貌用语,例如:早晨好、请、谢谢、对不起、再见、欢迎光临等等:(3)如果知道客人的姓各职位,要尽量称呼其职位,比如王总、钱经理等;(4)讲客人能听懂的语言;(5)进入客房或办公室前须先敲门;(6)同事之间要互敬互让,说话要温文尔雅;(7)使用电梯时要先出后入,主动为别人开门2、笑口常开(1)面带笑容接待各方宾客;(2)保持开朗愉快的心情;●与客户沟通时应掌握的内容1、创造良好的第一印象(热情、亲切、微笑、口齿清晰、专业形象等)称赞客户(不可言过其实)2、吸引对方注意以对方关心的话题为中心对产品保持信念3、把握主要需求,投其所好4、市场区隔分明(产品优势、区别)5、提升客户对价格的暗合6、减轻购房压力(付款方式、价格分解)7、突出良好口碑8、善于制造SP及现场人员配合9、把握好销售时机10、成为客户的购房顾问专家·房产知识·房产法律、法规·对市场的了解及竞争个案的优劣分析·对自己产品的了解(有时可故意自露一些无关紧要的缺点,让客户对你产生信任感)·建筑知识11、认真做好客户档案(创造良好的第二营销渠道)12、房产销售淡旺季及各地风俗对售房的影响(如:清明、鬼月等)13、年龄差异对购房的影响(例:老年人:朝向青年人:景观)三、业务开展A、客户心理程序吸引力兴趣挑起客户购买欲望成交B、业务流程1、寻找客源:【电开、扫街、接受来电】目的:寻找目标客户2、接待:【指定位置让客户入座、交换名片、聆听、闲聊(了解客户需求量、用途、购买力、决策人)】平静客户心态、消除隔阂、增加信任感、成为客户购房顾问3、介绍参观:【模型、灯箱、裱板、海报、样品房】目的:产生购买欲4、选楼:【引导、锁定户型、鼓励、强调优势】5、逼定:【SP、人员配合、制造紧俏感】6、签约:交定金、填单、计算客户购房后应交纳的手续费用、预先告知、客户签合同时应提交的资料四、销售技巧●电话技巧A、接听电话步骤1、问候:“您好,------”2、了解:相互认识、客户所需产品3、产品介绍:语言简练、强调重点、模糊价格4、保持谈话,不可发生冷场。
业务员基本常识培训资料二、销售技巧1. 了解产品知识:作为业务员,必须了解所销售的产品或服务的特点、优势和使用方法,以便为客户提供准确的信息和解答问题。
2. 提升沟通能力:良好的沟通能力对于业务员来说至关重要,要学会倾听客户需求、善于表达、注重维护客户关系。
3. 掌握销售技巧:包括开场白、洞察客户需求、产品展示、提出解决方案、谈判和达成交易等环节。
4. 善于建立信任关系:客户对业务员的信任是进行销售的基础,要通过专业知识和真诚的态度赢得客户的信赖。
三、市场分析1. 了解目标市场:了解目标市场的规模、特点、竞争情况,以便为销售制定合理的策略。
2. 寻找潜在客户:通过网络、展会、研讨会等渠道进行市场调研,找出潜在客户,并建立联系。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、定价策略、销售渠道等信息,为自己的销售策略做出相应的调整。
4. 市场趋势预测:通过对市场的研究和了解,预测市场的走向和趋势,为公司的销售策略和产品研发提供参考依据。
四、客户管理1. 客户分类:根据客户的消费能力、需求特点、忠诚度等进行客户分类,制定不同的销售策略。
2. 客户沟通:要保持与客户的良好沟通,及时解答客户的问题,了解客户的需求和反馈意见。
3. 建立客户关系:通过定期拜访、电话回访、发送感谢邮件等方式,建立和维护客户关系,提高客户的忠诚度。
4. 培养客户:通过提供专业的售后服务、赠品、优惠活动等方式,培养客户,增强客户的购买意愿。
五、产品知识1. 了解产品特点:要详细了解所销售产品或服务的特点、用途、技术参数等信息。
2. 区分产品竞争优势:通过与竞争对手产品的比较,了解产品的竞争优势,帮助销售过程中的论证和推销。
3. 解答常见问题:针对客户常见的疑问和问题,掌握相应的解答和解决方案,提高客户对产品的信任度。
4. 技术支持和售后服务:了解产品的技术支持和售后服务政策,帮助客户解决使用过程中的问题。
六、总结业务员的基本常识培训涵盖销售技巧、市场分析、客户管理和产品知识等方面。
业务员销售技能培训资料第一部分:销售前的准备与计划(一)目标的确定:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划,明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘。
业务员出访一定要确立目标。
一个好的目标,在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单。
2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策。
(二)客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户。
2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围,对客户进行等级划分。
再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户,其作则列为后序名单或顺序名单。
3、M、A、N法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的可能性最大;B级-----有交易的可能性,但还需要时间;C级----依现状尚难判断。
判断A级客户的M、A、N法则如下:M(MONEY):即对方是否有钱,或能否向第三者筹措资金。
事先要了解对方的经济实力,不要贸然行为。
A(AUTHORITY):即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,如果没有决定权,最终你将是白费口舌。
在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定者是成功的一个关键。
N(NEED):即需要,如果对方不需要这种商品,即便有钱有权,你任何鼓动也无效。
不过"需要"弹性很大。
一般讲,需求是可以创造的,普通的业务员是去适应需求,而专业的业务员职责不在于只顾客需要与否,而在于刺激和创造出顾客的需求,从而开发出其内心深处的消费欲望。
(三)行动计划的制定:每个业务员都管理和控制着一个销售区域。
为了达到公司制定的销售量或销售额,必须谨慎考虑并计划行程,具体步骤如下:1、客户分类:可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级:A级客户:应安排在第一个星期出访,相应的,每日里也应该将重要的客户安排在上午拜访,以利用最佳的脑力和体力。
业务员基础知识培训一、销售技巧成功的销售离不开良好的销售技巧。
以下是几个常用的销售技巧,能够帮助业务员提高销售业绩。
1. 了解产品:作为业务员,首先要熟悉所销售的产品。
了解产品的特点、优势以及适用场景,能够帮助业务员更好地进行销售。
2. 善于沟通:良好的沟通能力是一名优秀业务员的必备素质。
通过与客户进行有效的沟通,了解客户的需求,并向客户展示产品如何满足这些需求,从而提高销售转化率。
3. 建立信任:在销售过程中,建立信任是非常重要的。
通过真诚、专业的态度与客户建立起良好的信任关系,客户更有可能购买产品。
4. 处理异议:客户在购买过程中可能会有一些疑虑和异议,业务员需要具备解决问题的能力。
对于客户的异议,业务员应该耐心倾听,并提供合理的解释和解决方案。
二、市场分析市场分析是业务员需要具备的基础知识之一。
通过对市场进行分析,业务员能够更好地了解市场需求、竞争对手等信息,从而制定合适的销售策略。
1. 目标市场:业务员首先要确定目标市场,即潜在客户所在的市场段。
通过市场调研和数据分析,确定最有潜力的目标市场,并针对该市场制定销售策略。
2. 竞争对手:了解竞争对手的产品特点、定价策略等信息,有助于业务员更好地制定自己的竞争策略。
通过分析竞争对手的优势和劣势,可以找到自己的差异化竞争点,并在销售过程中进行突出展示。
3. 市场需求:了解市场的需求是进行销售的基础。
通过市场调研和客户反馈,了解市场的需求变化,可以及时调整销售策略,满足市场需求。
三、客户管理客户管理是指业务员通过建立和维护客户关系,实现客户满意度提高、增加销售量等目标。
1. 客户分类:业务员可以根据客户需求、购买力等因素,将客户进行分类管理。
不同类别的客户需求和关注点不同,业务员可以根据客户类别有针对性地提供服务。
2. 建立客户档案:对于每个客户,业务员应该建立详细的客户档案,包括客户基本信息、购买历史、需求特点等,以便于更好地了解客户和进行个性化服务。
销售业务员培训资料
目录:
一、思想.目标 (3)
二、勤奋好学 (7)
三、开拓自己 (8)
四、流程 (8)
五、沟通 (9)
六、交际 (9)
七、市场 (9)
八、环境 (10)
九、需求总量 (10)
十、自身能力 (10)
十一、市场占有率 (10)
十二、开发客户.开拓市场 (11)
十三、分享成果 (11)
十四、总结.规划 (11)
一、思想.目标
1.定义:
1)思想即为理性认识,相对于感性认识(眼、耳、鼻、舌、身直接
接触客观外界,对各种事物的表面有了初步认识,这就是感性认识)而存在,是对于感性认识加工的结果。
2)客观反应在人的意识中经过思维加工的结果。
2.目标:
目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;是具有一定距离,可望也可及的标杆。
1)可以区分为:个人目标、团队目标。
2)也可以区分为:近期目标、远期目标。
3.完成目标的七个过程
1)制定目标:
a)大目标制定
过小过大都不可
提倡目标高尚
b)大目标分解
依靠逻辑推理分解成小目标
小目标继续分解成更小目标
多多益善,不重质量
2)优化目标:
a)从结果入手,选择核心目标,删除次要目标 (应该尽量多删)
直接从目标的作用、功能、价值、意义、主次关系等方面考虑。
b)从条件入手,选择实际目标,删除虚幻目标 (应该尽量少删)
直接从目标所需的时间、金钱、性格、体力、智力、环境等方面考虑 (此处为大概时间)。
c)从过程入手,选择实际目标,删除虚幻目标 (应该尽量少删)
直接从目标实现的过程中可能出现的各种困难和意外等方面考虑。
3)实现目标:
a)从目标间的关系入手,选择最优的目标实现路线,做到事半功倍。
先解决简单的目标,再解决困难的目标。
先解决小的目标 ,再解决大的目标。
先解决核心的目标,再解决不太核心的目标。
b)设定目标起始时间(此处为精确时间)。
注意要有一定弹性。
尽量不超过截止时间。
4)改进目标:
a)何时改进
随机时间,如产生灵感的时候。
规定时间,如每天,每周,每年...( 建议每天 )。
b)怎么改进
重复所有过程 (更高的要求是不光改进你的目标,还改进我写在这的目标法则)。
c)改进重点
自悟:失败教训,成功经验,创新灵感,用笔纸记录于你最初的目标表上。
受教:间接阅读,直接交流,了解重点,励志类故事,志同道合者的经验。
5)激励自己:
a)常想象成功时的情景。
b)让自己言谈举止都象一个已成功的人。
c)将目标告诉别人,或写在纸上并张贴于墙上。
d)多阅读励志类故事。
e)多和志同道合的人交流。
6)充实自己:
a)先自我剖析
我有哪些缺点,包括情商上的和智商上的,如常常发脾气,妒忌别人,思考不周全,过于偏激,不够创新等。
b)再努力提高
情商:常常提醒自己要成为一个有乐观积极、善于交往的人,也可以多看些心理励志类的书。
智商:常常提醒自己思考要周全,严谨等等,也可以直接学习思维提高类型的书,如6顶思考帽等。
c)充实的关键
首先,得承认自己有缺点,然后必须有提高自己的想法,并且一
直不失去这个想法。
那么,即使你还是发脾气,还是思考不周全,你也同样可以慢慢从失败中提升自己。
7)如何开始:
a)将这个文章好好保存在你的电脑里。
b)按照上面的五个过程,象做答卷一样的用心、详细的写下自己的
目标表,并好好保存,以后常常得在上面修改。
c)一时不好回答、不愿回答的,可放一放,想好了再答,但必须回
答,或尽量回答。
d)必须明白观点的价值不在于是否深奥,而在于有没有人去实践,
以及实践程度。
4.行动:
e)没有行动,任何目标都会落空。
f)没有行动,就看不出你的信心,没有行动的信心是虚假的信心。
5.执行力是实现目标的首要条件
一个人不管给自己制定了什么目标,都必须要有坚决的执行力才能达成目标。
在生活中我们每个人,都会经常给自己制定目标;
比如说我明天要比平时早起一个小时,第二天闹钟响了,哇好困啊,反正起了也没什么事,这么冷的天,干脆从明天开始再早起吧,于是又美美的睡去。
这就是一个:目标--没做到--找理由--
再次承诺的恶性循环;延着这个可怕的循环一直走下去,天啊,多么可怕的一生。
那么我们需要打破这个循环:这就需要我们要有坚决的执行力,以及制定相应的惩罚,当制定了一个目标后,不仅要有坚决完成目标的信心和决心,还应立刻制定出对自己完不成目标的惩罚,以此来促进自己去坚决的执行所制定的目标。
6.目标的忠告
欲速则不达。
磨刀不误砍柴功。
台上一分钟,台下十年功。
1)伟大的目标可能是虚无的,但绝对是高尚的!
2)名人名言:
a)目标愈高,志向就愈可贵。
——西班牙 塞万提斯
b)如果人被迫只顾眼前的目标,他就没有时间去展望整个的生命。
——德国 雅斯贝尔斯
c)人生的奋斗目标不要太大,认准了一件事情,投入兴趣与热情
坚持去做,你就会成功。
——俞敏洪
二、勤奋好学
——业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。
——书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
——人的天才只是火花,要想使它成为熊熊火焰,那只有学习!
再学习!!
三、开拓自己
思维的态度决定人生的高度,这是一个亘古不变的人生命题。
一个玻璃杯,装了半杯水,积极的人说玻璃杯是半满的,而消极的人士则说玻璃杯是半空的。
所罗门说:"他心怎样思量,他的为人就是怎样"。
这即是说,人们相信会有什么结果,就可能有什么结果,人不能取得他自己并不追求的成就。
苏埃尔皮科克说:"成功人士始终用最积极的思考,积极主动地认识自我,用最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。
一个人所处的地位与环境并不能确保他的将来,他必须首先在自己心中决定自己是否想得到它,自己有没有信心去得到它。
有了这样的决定和认识,获取幸福的未来就并非难事。
一旦你拥有了积极的情绪,你就会去积极的思维,从而积极地认识自我,开拓自我。
四、流程
五、沟通
1.产品沟通
2.人际关系沟通
3.爱好沟通
4.艺术沟通:
六、交际
1.亲和力。
2.投其所好。
3.引导良好的体育、休闲项目。
4.被动情况变为主动关系。
七、市场
1.总需求量。
2.产品类别:
3.区域
4.周期
5.对于产品生命周期的选择:
1)发展期(前期)优缺点,其条件是什么。
2)旺盛期(中期)优缺点,其条件是什么。
3)衰败期(后期)优缺点,其条件是什么。
4)走向灭绝。
八、环境
1.文化差异(每个地区的文化坡度)
2.生意方式
3.信用状况
4.整体经济变化的差异
九、需求总量
1.产品的需求量(全球的)。
2.目标生产量(订单目标)。
3.实现目标量的具体措施?
十、自身能力
1.量力而行。
2.充实能量。
3.借力发挥。
十一、市场占有率
1.自身在市场中的角色。
2.需要占有份额。
3.规划占有率以及战略方针。
4.实现占有率。
十二、开发客户.开拓市场
1.不断开发新客户,选择优质客户。
2.对市场无需求的产品(例如库存、解决产品问题超出公司能力范
围的,存在沟通弹性的时候)要说服引导客户使用。
3.培养客户:
a)培养良好供需习惯。
b)培养新产品的出炉。
c)培养良好利益平衡。
十三、分享成果
1.销售员对人生的重大意义。
2.经济收入。
3.社会贡献。
4.信息经验,个人收获。
十四、总结.规划
1.对过去进行总结。
2.对未来进行规划。
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