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浅谈珠宝行业的连锁加盟之路任天中国珠宝行业从上世纪90年代才开始迅猛发展，企业数量激增，珠宝品牌也如雨后春笋般涌现。
选择一条合适的能帮助企业迅速壮大、帮助品牌迅速推广的营销模式极为重要，连锁加盟模式在服装、餐饮等行业的成功让它成为首选道路。
然而这条路不是笔直前行的，几年的尝试运作是几家欢喜几家愁。
很多企业靠他在短短的时间里迅猛扩张，加盟店在全国遍地开花，品牌也打出了名声；也有一些企业却举步惟艰，深感头疼。
连锁加盟模式被众多珠宝企业采用和推广有必然的环境背景和它极大的优势所在。
一方面中国的珠宝行业起步较晚，大多数企业并不具备足够的资金自行扩张，也无法集中足够的精力在建设品牌的同时维持生产保证盈利并不断创新，这就需要他们寻找合作者为他们分担人力物力财力和时间精力等。
另一方面大的经济环境良好，大量中产阶级出现，资金充裕了，创业欲望提升了，需要找寻风险低的投资项目来圆他们的老板之梦。
再者国内人们生活水平提高，对珠宝的消费需求膨胀，让投资者看到了方向，许多地区市场空白也给了他们明确的目标，这一切推动他们找到了正尝试连锁加盟寻求合作的珠宝企业那里，于是，一切顺理成章水到渠成，全国各地的加盟店在似乎在一夜之间遍布到各个城市甚至乡镇。
加盟商和加盟企业之所以选择加盟之路还因为这种模式有他的优势，它对双方都有极大的有利之处。
对企业来讲，它的有利之处在以下几方面：1、企业可以不受资金的限制，迅速扩张规模。
一般规模企业如采用直营连锁模式，需要的资金量相当大，若没有雄厚的资金作后盾，又不能尽快占领市场实现规模效益，就可能发生严重的资金周转不灵或亏损，甚至不得不关门，而连锁加盟弥补了这个缺陷，总部只需要一份合同就可以发展新店，扩大规模。
2、加盟者的积极努力，有利于企业的发展。
加盟商是加盟店的真正主人，店里业绩好坏与他们的切身利益紧密相关，他们工作起来格外勤奋、努力，也非常有干劲和责任心，他们在将自己的店经营得有声有色的同时也似的总部事业与声誉蒸蒸日上。
生于1973年，毕业于内蒙古医科大学，籍贯内蒙古巴彦淖尔市，作为鄂尔多斯盛世珠宝有限公司董事长，张旭东是臻至尊珠宝品牌的掌门人，同时也是内蒙古三强集团主要创始人之一。
他有着北方男人特有的豪爽却不失细致，公司人多事杂，但他总能分毫不差处理妥各项事务。
创立于上世纪90年代的臻至尊珠宝品牌，于2010年正式注册，张旭东对品牌倾注了极深的感情，也对品牌未来发展赋予了远大理想。
臻至尊珠宝品牌取义，臻品、至诚、尊贵，其历史渊源长达80余年。
早在新中国成立前，臻至尊珠宝创始人就在呼和浩特、包头等地设立商号和作坊，产品曾受到国内外各界人士青睐和推崇。
后因种种原因一度停止经营，解放后父辈虽没能立即恢复经营，作为传统家业继承人的张旭东却从未放弃重塑臻至尊旗号，不断凝聚品牌文化，培养珠宝人才，积累实力。
终在社会各界大力支持及自身不懈努力下，于2008年重新启动了百年品牌复兴的伟大历程。
奥运契机2008年奥运会采用和田玉镶千足金并结合现代工艺设计铸造，随着奥运冠军奖牌被带到了全世界，这种工艺也被国人深记心中。
张旭东敏锐捕捉到其中的商机，他意识到金镶玉产品必将在国内乃至国际市场上掀起一股热潮，而臻至尊的“特长”就是金镶玉。
到2010年，准备工作已经进行了3年有余，张旭东最终选定在物华天宝人杰地灵的鄂尔多斯注册盛世珠宝公司，取名“盛世”，意为和谐社会、盛世中华。
张旭东：打造民族珠宝品牌文/本刊记者 郑立捷张旭东(右)与世界杰出华商协会主席卢俊卿在人民大会堂合影. All Rights Reserved.ECONOMY | 137138 | ECONOMYChinese Enterprises杰出华商盛世珠宝公司现已是一家集玉矿石原材料开采、前期设计、后期雕刻深加工、品牌运营、代理加盟分销、全国连锁直营为一体的大型专业珠宝公司，有员工100余人，其中有注册的珠宝鉴定师、评估师8名，有本科以上学历的珠宝专业设计师15名，有工龄在10年以上的雕刻大师20名。
水贝珠宝业发展历史
《水贝珠宝业的发展历史》
水贝珠宝业是一家历史悠久的珠宝公司，其发展历史可追溯至上个世纪。
公司始创于1923年，当时的水贝珠宝业只是一家小型的珠宝工坊，主要从事珠宝首饰的制作和销售。
随着时代的变迁和市场的需求，水贝珠宝业逐渐壮大，开始引进先进的生产技术和管理理念，
不断提高产品的质量和设计水准。
公司现在拥有一支专业的设计团队和一流的生产设备，能够
实现从设计到制作的一体化生产，产品涵盖各种珠宝首饰和定制服务。
在业务拓展方面，水贝珠宝业不仅在国内市场取得了长足的发展，还积极拓展国际市场，与众
多国际知名品牌合作，产品畅销全球。
同时，公司还注重环保和社会责任，积极参与公益慈善
活动，赢得了良好的社会声誉。
时至今日，水贝珠宝业已经成为中国珠宝行业的领军企业之一，以其卓越的产品质量和创新的
设计理念赢得了众多客户的青睐。
未来，水贝珠宝业将继续秉承“品质至上，创新不止”的经营
理念，为客户提供更加优质的产品和服务，为珠宝行业的发展做出更大的贡献。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市蕾恩珠宝首饰有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市蕾恩珠宝首饰有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市蕾恩珠宝首饰有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-文教办公用品制造资质空产品服务是：珠宝首饰批发；珠宝首饰零售；工艺美术1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳丽莎珠宝有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳丽莎珠宝有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳丽莎珠宝有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-文教办公用品制造资质空产品服务是：珠宝首饰批发；珠宝首饰制造；珠宝首饰1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
![P2P诈骗典型案例分析[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/3602a8e60b4e767f5bcfce45.png)
P2P诈骗典型案例分析问题平台案例警示1、优易网事件(2012年）江苏平台优易网，2012年8月上线,2012年12月21日歇业。
受害人60余位，涉案金额2000万.当时由于涉案金额巨大，还曾一度被媒体称为“网贷第一案"。
三名主犯一度在作案后逃逸,后被抓回。
目前如皋市检察院定性其为集资诈骗罪,缪忠应为主犯,王永光为从犯，蔡月珍无责不予追究。
优易网的受害投资人至今未能获得一分钱补偿。
早在优易网跑路前，网贷*＊麦田便在论坛中发帖预警风险：优易网存在运营主体不明、网站备案信息不全等问题。
但当时投资人尚未形成风险意识,也未对此重视。
事发前,几乎无人去优易网实地考察过，并且因为优易网24小时均可提现并快速到帐而相信优易网.事实上，对于这种反正常工作规律的情况，更应该成为平台的疑点。
2、科迅网事件(2014年）2014年6月，上线仅4个月左右的深圳P2P平台科迅网跑路。
该事件涉及受害者千余人,金额超5000万元。
科迅网在运营中存在许多造假的地方，如团队介绍造假，执行董事“高大上"的学历等皆为虚构，团队人员照片是从别的网站抄袭过来的;宣传资料造假,早在其成立一个月余时便有投资人曝光网站的合作项目是PS得来的;注册地址造假,后来经实地查看，发现其注册地址上根本不存在这家公司。
但这些也都未引起投资人重视,当时的科迅网获得百度加V认证和百度财富推广，投资人们也就放松了警惕.科迅网在纯粹诈骗平台中,属于涉案金额较大,影响较为恶劣的一种,应当引以为鉴.3、网金宝事件（2014）网金宝是北京地区第一例P2P跑路案件，根据百度快照信息,截至2014年5月5日，网金宝累计成交金额达2亿6千多万元.网金宝存在许多虚假问题:首先是办公地址虚假,经实地查探,其公布的办公地址实为虚构；其次,网金宝对外公布的合作担保公司否认与其的合作关系;第三，平台通过高大上的包装的手段迷惑投资人，如宣称自己与央行合作,平台介绍资料曾显示，“2014年2月27日，网金宝平台与中国人民银行(央行)正式签署了战略合作",并配有签署协议之时的图片,但经过一些专业人士认证图片是经过PS的.如何识别排除诈骗平台：首先,可以通过全国企业信用信息公示系统（http：//gsxt.saic。
六福插花活动策划方案一、活动背景和目的六福插花，即以六福珠宝为主办方举办的插花比赛活动，旨在通过花艺的方式，展示和传递珠宝的精致与魅力，提升品牌形象和市场影响力。
本活动旨在打造一个高水平的插花比赛平台，吸引国内外花艺师、花艺爱好者和珠宝爱好者的参与，进一步推动花艺行业的发展和珠宝市场的拓展。
二、活动时间和地点活动时间：预计在XX年X月X日至XX年X月X日举行。
活动地点：在六福珠宝旗下门店或指定的展览中心或文化艺术中心举办。
三、活动形式和内容1. 比赛形式：（1）选拔赛：分为线上选拔和线下选拔两个阶段，线上选拔通过参赛选手提交作品照片和个人简历进行初步评选，线下选拔则由组委会选取一部分优秀选手参与现场比赛。
（2）决赛：由选拔赛过关的选手参加，通过主题创作要求进行现场比赛。
比赛时间为2-3小时，选手需在规定时间内完成作品，并由专业评委进行评判。
2. 活动内容：（1）比赛主题：提供一个与珠宝相关的主题，如“珠宝之梦”、“花与珠宝的邂逅”等，旨在唤起选手对珠宝与花艺的联想和创作灵感。
（2）比赛作品：选手使用花材、器皿等进行插花创作，注重作品的美感、构图和表现力，同时要求能与珠宝主题相互呼应。
（3）评委评分标准：评判标准包括艺术性、创新性、技术性和符合主题要求等，评委将根据这些标准进行打分，最终确定获奖名单。
（4）现场表演和互动交流环节：比赛期间，安排相应的现场表演和互动环节，以增加活动的趣味性和互动性，吸引更多观众的关注和参与。
四、活动展示与宣传1. 活动展示形式：（1）竞赛作品展示：将参赛选手的作品进行展示，通过展板、展架等形式进行陈列，以展示选手的创意和才华。
（2）珠宝展示：在活动现场设置珠宝展示区域，展示六福珠宝的经典款式和新品，并提供相应的说明和解说。
（3）现场表演和互动：安排相关的表演嘉宾和互动环节，如花艺大师的现场示范、观众的互动体验等，以吸引观众的关注和参与。
2. 活动宣传推广渠道：（1）媒体渠道：通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体，进行活动宣传报道和推广。
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1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术及礼仪用品制造资质一般纳税人产品服务是：白银、铂金、珠宝镶嵌饰品、工艺品（象1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市初心世家珠宝有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市初心世家珠宝有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市初心世家珠宝有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业文教、工美、体育和娱乐用品制造业-文教办公用品制造资质空产品服务是：贵金属首饰、镶嵌首饰、珠宝玉石首饰珠1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告永清县安迪珠宝行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:永清县安迪珠宝行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分永清县安迪珠宝行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务计、加工、批发及零售。
（依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
继住房、汽车之后，珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点,并且每年以高于15％的速度增长，2005年国内珠宝首饰年营业额为1400亿元，2010年国内的珠宝首饰年销售额将达到2000亿元。
巨大的市场使得各珠宝首饰企业加快终端连锁的建设,无论是国际珠宝巨头,还是国内的珠宝品牌都希望借此在中国的珠宝市场占有一席之地。
在“决胜终端”的大旗下，“连锁加盟”以其独特的经营理念、成功的模式推动了整个连锁事业的发展，它也在珠宝首饰业得到了广泛的应用。
经过几年的实践后，国内多数珠宝连锁商，如，通灵珠宝（TESIRO）、恒信集团（HIERSUN）、周大福等纷纷抑制甚至放弃特许加盟体系，转而投向稳健的发展模式——直营。
为何特许加盟在餐饮、服装等行业做得如火如荼，而珠宝连锁加盟却显得有些无赖，让人爱在心头难开口呢？
珠宝连锁加盟的现状
１、品牌加盟连锁时间较短
国内真正意义上的珠宝连锁开始于1995年，至今只有10年左右的历史。
国内有着强烈加盟意愿的珠宝公司大多是一些生产型企业，普遍基于品牌打造的考虑，所推行的加盟模式从严格意义上讲只是简单供货式加盟。
2、品牌尚未建立，差异化缺失
提起国内珠宝连锁市场上的品牌，只有周大福、谢瑞麟、戴梦得、卡地亚等香港和国外的这些耳熟能详的品牌。
而北京菜百、老凤祥、七彩云南、城隍珠宝等国内珠宝零售企业只是近年来才在连锁领域初露头角。
然而绝大多数珠宝连锁企业的品牌内涵难以充分体现，各企业从门面选取到店堂陈列、从人员促销到售后服务，运作模式趋同。
在消费者眼里，各连锁企业之间唯一不同的仅仅是价格的高低。
差异化缺失使珠宝连锁一直处于价格竞争的低层次运作上。
面对消费者越来越理性化、消费品牌化的趋势以及外资品牌大军的压境，品牌化、差异化成为国内珠宝企业亟待解决的问题。
3、诚信危机
市场上打着“意大利珠宝、南非钻石、法兰西手镯、比利时项链”等洋品牌和商标的金银珠宝饰品，真实产地几乎均散布在我国南方的一些沿海地区，
商家取洋名后再精心装饰铺面，便成了舶来品蒙骗消费者。
此外，由于信息不对称，使得珠宝价格透明度低，打折让利的混乱，导致消费者对珠宝的价格不信任。
珠宝行业价格虚高的问题，早已引起业界的普遍关注，高达4倍以上的水分价格被转移到消费者身上，这一点已经成为珠宝行业公认的硬伤。
珠宝零售市场的混乱，已经严重制约了行业的发展，长此以往容易使消费者对珠宝质地和价格缺乏信任，进而影响整个市场的健康发展。
4、缺乏有效的运营管理体系
当前，许多实施特许加盟的珠宝企业由于成立时间并不长，在产品、服务、店铺环境的营造等方面都处于初级摸索阶段，特别是连锁经营整体的运作、管理、市场营销、品牌定位和打造等都还缺乏系统化的成熟经验。
在这种情况下，盲目开展了特许加盟连锁业务。
其中比较规范的企业有直营店，有相对稳定的进货渠道和相对完善的加盟管理体系，有的甚至还有自己的加工厂，可供加盟商复制。
有的企业则直营店亏损累累，有的甚至连直营店都没有，根本不具备珠宝卖场经营管理的经验，就这样他们扛着加盟的大旗，到处跑马圈地。
种种因素致使加盟商存活率低、获利低、加盟商与品牌间各种问题不断涌现。
要解决以上种种现状，对于珠宝行业来说，面临的挑战是：如何结合商业连锁的角度，进行连锁加盟体系建设与完善？
连锁专卖的商业系统已经是一种相当成功的模式，它能保持连锁分部与连锁企业总部的一致性，迅速实现连锁单位的复制，从而实现品牌的扩张。
我们认为，经营和管理连锁品牌专卖店不仅要求有优秀的产品质量，更要有严密的连锁管理系统。
这个系统主要包括三个部分：首先是专卖店运营管理的标准与规范，即连锁专卖网络运营体系，这是复制的基础；其次是复制的方式与手段，也就是培训体系；再次是复制结果与运营过程的管控，即督导体系建设。
（1）构建连锁专卖网络运营体系
连锁经营不是一种业态，它是一种组织形式，其经营管理必须实现四化（4S），即标准化(standardization)、专业化(specialization)、独特化(speciality) 和简单化(simplification)。
其网络运营体系的构建就包括网络组
织梳理和运营管理标准的研究。
（2）构建连锁专卖网络培训体系
一个完整的培训体系包括：连锁专卖网络培训标杆的设定；连锁专卖网络培训计划的制订；连锁专卖培训内容的规划（包括训练手册、声像资料等）；培训方式的设计与规范；培训的实施及规范操作；培训过程的控制等。
连锁网络培训体系是连锁品牌专卖店有效复制扩张的关键环节。
连锁经营组织和运营管理标准建立以后通过连锁专卖网络培训体系，使得各门店经营、服务实现标准化和统一，从而方便连锁品牌专卖店的拓展和加盟。
培训体系本质上是运营体系的转换，也就是把营运体系的运营手册转化为培训使用的训练手册，再进行输出。
所以应该培训内容应易于传播，容易懂、易学、易操作。
（3）构建连锁专卖网络督导体系
系统的连锁督导机制是连锁运营标准执行、改善的有效监督机制，可在营销组织的基础上，通过职能丰富来实现平稳过渡，让传统的营销队伍转化为连锁体系中的培训与督导人员。
督导的目的就是要发现存在的问题，并及时加以改善，是连锁品牌专卖终端风格和服务得以持续提升的前提和基础。
完善的督导体系包括：督导标准的科学设定，主要指督导内容以及执行标准；督导方式的有效设置，如日常监督、影子顾客等；督导工具的设计，如科学的督导表单工具等；以及督导改进循环体系设计等。
这些都必须成为手册化、制度化的工具体系，从而被有效实施。
总的来说，企业要从战略的高度来发展连锁专卖网络，实施商业化运作，通过构建连锁专卖的运营、培训与督导体系来进行连锁经营的规范化管理，并在现有的营销组织中培育、丰满、成型。
连锁加盟已经成为珠宝企业进行品牌推广和产品销售首选的营销模式，未来两年将是珠宝业发展最快的阶段。
在机遇和挑战的面前，羽翼未丰的珠宝企业要抓住机会提升自己，同时国际品牌珠宝企业成功在中国的运作，尤其是先进加盟运作模式在中国市场的推行，必将给加盟大潮中众多企业以借鉴和提升，促进中国珠宝企业连锁加盟运作的良性发展。
