学习基层HSE标准化建设汇报精选课件

序号 管理主题 重点内容 目标要求
具体工作
（做什么、做到什么程度）
2.硬件模块（标准化现场）
序号 类别 种类 目标要求 设施名称
标准和要求
3.标准化作业模块（标准化操作）
作业类别 （工艺操作）
标准化作业要求
标准化操作
把标准要求融入到每个操作步骤、操作动作中， 岗位操作规范，标准化在岗位员工手中
① 完善常规作业操作规程，强化操作技能培训，严肃操作纪 律，操作规范无误、运行平稳受控、污染排放达标、记录 准确完整；
标准化操作典型做法
按照标准操作步骤拍摄录像，有风险提示，防 控措施要求，步骤清晰，操作规范，符合相关标 准要求。或者以图解、PPT等多媒体、可视化形 式进行展示。观看星火一次变电所倒闸操作。
操作风险编制成册，对每步操作进行风险告知，制定削减 措施，并且将操作步骤已图片形式展示。
标准操作卡展示
点焊补漏维护工序标准操作卡
② 严格非常规作业许可管理，规范办理作业票证，完善能量 隔离措施，作业风险防控可靠；
③ 落实岗位交接班制，建立岗位巡检、日检、周检制度，及 时发现整改隐患，杜绝违章行为；
④ 各类工艺技术资料齐全完整，开工、停工等操作变动及其 他工艺技术变更履行审批程序，变更风险受控；
⑤ 各类突发事件应急预案和处置程序完善，应急物资完备， 定期培训演练，员工熟练使用应急设施，熟知应急程序。
学习基层HSE标准化建设 汇报
轻烃分馏车间
为什么推行HSE标准化 HSE标准化相关内容
分公司下一步工作打算
为什么推行HSE标准化？
HSE标准化始终坚持围绕的是什么？
事故案例
➢ 2016年2月27日分公司周边庆化单位发生一起亡人事故 。很多员工都对此事故有所了解，而导致发生事故的主要 原因是人员违章指挥、违章操作，最终造成一人死亡、一 人重伤。
① 标准规范
③ 应急处置能力 对基层组织
② 规章制度
①安全环保风险管控能力 ③法律法规
关键 ① 安全环保履职能力
的能力
合规治企、依法治国
HSE不是干部的个人安危，而是关系到员工生命安全的头等 大事
“HSE标准化”不是为了完成上级领导阶段性的工作，而是 为了员工自身生命安全，维护员工利益
分公司衷心的希望每名职工都能够高高兴兴上班来，平平安安 回家去！
标准化现场
将现场设备设施、环境风险融入到具体的检查点项要求， 明确检查路线和频次，完善设备设施配备，场地整洁规范、 设备齐全完好、作业环境优良，标准化在现场看得见
① 按标准配备齐全各类健康安全环保设施和生产作业设备，质量合格、规程完 善、资料完整；
② 严格装置和设备投用前安全检查确认，检查标准完善、检查程序明确、检查 合格投用；
⑥ 装置和场地内设备设施、工艺管线和作业区域的目视化标识齐全醒目； ⑦ 现场人员劳保着装规范，内外部人员区别标识； ⑧ 现场风险警示告知，作业场地通风、照明满足要求； ⑨ 固体废弃物分类存放，标识清晰，危险废物合法处置； ⑩ 作业场地环境整洁卫生，各类工器具和物品定置定位，分类存放，标识清晰。
标准化现场典型做法
海因里希法则
大量的不安全因 素的存在， 必然会发生严重 的安全事故。
因此结合庆化亡人事故，他们单位就会300起不安全行为或隐患， 未及时发现和处理。
99%的事故发生在现场 99%的受害人是操作员工
90%的安全事故与工作时的违章有关 70%的死亡事故发生时有同事在场共同工作
第一条是高高兴兴回家的路 第二条是受伤后到医院再回家的路 第三条是永远的不归路
为自己的生命负责、为自己的家人负责、为此我们要管理自己。
必须推行实施HSE标准化工作，做到标准化操作、标准化现场、 标准化巡检、标准化交接、标准化检修、标准化维护、标准化 应急、标准化风险防控等各项内容。
为什么推行HSE标准化 HSE标准化是什么
分公司下一步工作打算
首先查标准，查找各类规章制度， 操作规程、规定要求。
其次对照标准，对照规定，查找 执行不到位的条款，确定原因。
发生事故时按照标准化要求追责， 根据原因，追究责任
在标准化建设过程中分公司首先要准备典型做 法多媒体汇报。
录制HSE标准化建设过程，制作15分钟宣传片。 举例说明：大庆油田电力集团已形成标准化建 设过程影像资料。
HSE标准化运行模板
1.管理模块（标准化管理）
③ 开展设备润滑、防腐保养和状态监测，强化特种设备和职业卫生防护、安全 防护、安全检测、消防应急、污染物监测和处理等设施管理，落实检修计划， 消除故障隐患，维护到位、检修及时、运行完好；
④ 落实设备变更审批制度，及时停用和淘汰报废设备，设备变更风险得到有效 管控。
⑤ 生产作业场地和装置区域布局合理，办公、生产、生活区域的方向位置、区 域布局、安全间距符合标准要求；
➢ 每个人都希望更好地生活，因此我们必须要努力工作。但 是在工作中，事故频繁的发生，是什么原因而导致的呢？
➢ 导致事故发生的主要原因就是操作人员的不安全行为
人的不安全行为原因具体方面如下：
1. 员工安全意识淡薄，违章操作。 2. 安全责任不落实，规章制度执行不严格。 3. 现场安全管理松懈，安全措施不落实。 4. 安全检查不细致，安全监管不到位。 5. 安全培训教育不到位，安全意识不强，安全素质不高。 6. 危害因素辨识不到位，风险防控措施不落实。 7. 属地责任、直线责任不落实。 8. 作业许可执行不到位、技术交底不落实
让员工明白
安全不是干部的个人安危，而是关系到员工生 命安全的头等大事
“标准化工作”不是为了完成上级领导布置的 工作而是为了员工自身安全，维护员工自身利 益
HSE标准化真正意义就是：生命第一 、至高无上
标准பைடு நூலகம்目的： 提高执行力
根治现场“低老坏”问题和习惯性违章
对岗位员工 ① 安全操作能力
执行
② 风险防控能力
结合设备管理、属地管理目视化要求，准备 场地、现场示范，场地整洁规范，设备设施齐 全完好，对操作、应急、检查等进行现场模拟 演示，有讲解员，按照策划参观路线，对关键 控制点进行讲解。
标准化现场实例
岗位操作风险标识告知牌
星火变电大屏幕展示六个标准化模块PPT，由讲解员逐 一讲解。
岗位制作六块标准化看板，标准化交接班、标准化巡视 、标准化操作、标准化缺陷管理、标准化应急管理、标准化 技术管理，每块看板详细介绍标准化内容。