山大网络管理学B卷
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《操作系统原理》模拟卷一, 选择题1.( D )不是基本的操作系统.A,批处理操作系统B,分时操作系统C,实时操作系统D,网络操作系统2.( C )不是分时系统的基本特征:A,同时性B,独立性C,实时性D,交互性3.处理器执行的指令被分成两类,其中有一类称为特权指令,它只允许( C )使用.A,操作员B,联机用户C,操作系统D,目标程序4.当用户程序执行访管指令时,中断装置将使中央处理器( B )工作.A,维持在目态B,从目态转换到管态C,维持在管态D,从管态转换到目态5.进程所请求的一次打印输出结束后,将使进程状态从( D )A,运行态变为就绪态B,运行态变为等待态C,就绪态变为运行态D,等待态变为就绪态6.采用动态重定位方式装入的作业,在执行中允许( C )将其移动.A,用户有条件地B,用户无条件地C,操作系统有条件地D,操作系统无条件地7.分页式存储管理中,地址转换工作是由( A )完成的.A,硬件B,地址转换程序C,用户程序D,装入程序二,多项选择题。
在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项的字母填在题干中的括号内.多选,少选,错选均无分.1.利用记录的成组与分解操作能( ABE )A,有效地实现信息转储B,提高存储介质的利用率C,减少操作系统的程序量D,增加启动外设的次数E,提高文件的存取速度2.对UNIX中的trap指令,下列说法中( AD )是正确的.A,可供用户使用B,UNIX的例外处理程序也可使用trap指令C,trap指令是特权指令D,trap指令是在管态下运行E,UNIX的例外处理也是从trap指令进入的3.引入多道程序设计的主要目的在于( BD )A,提高实时响应速度B,充分利用处理机,减少处理机空闲时间C,有利于代码共享D,充分利用外围设备E,减少存储器碎片三, 填空题1.在批处理兼分时的系统中,往往由分时系统控制的作业称为前台作业,而由批处理系统控制的作业称为后台作业.2.操作系统为用户提供两种类型的使用接口,它们是操作员接口和程序员接口.3.操作系统中,进程可以分为系统进程和用户进程两类.4.用户调用建立和打开文件操作来申请对文件的使用权.5.在响应比最高者优先的作业调度算法中,当各个作业等待时间相同时, 计算时间短的作业将得到优先调度;当各个作业要求运行的时间相同时, 等待时间长的作业得到优先调度.四, 简答题1.进程调度中"可抢占"和"非抢占"两种方式,哪一种系统的开销更大为什么1.可抢占式会引起系统的开销更大.可抢占式调度是严格保证任何时刻,让具有最高优先数(权)的进程占有处理机运行,因此增加了处理机调度的时机,引起为退出处理机的进程保留现场,为占有处理机的进程恢复现场等时间(和空间)开销增大. (注:不写空间开销也可.)2.一个含五个逻辑记录的文件,系统把它以链接结构的形式组织在磁盘上,每个记录占用一个磁盘块,现要求在第一记录和第二记录之间插入一个新记录,简述它的操作过程.2.从文件目录中找到该文件,按址读出第一个记录;取出第一个记录块中指针,存放到新记录的指针位置;把新记录占用的物理块号填入第一个记录的指针位置;启动磁盘把第一个记录和新记录写到指字的磁盘块上.。
建筑信息化管理(BIM)线上考试资料一、多选题1、实现BIM技术的三个重要方面是()。
A、BIM的建立B、BlM的应用C、BlM的管理D、BlM的粒度正确答案:ABC2、选择墙以后,鼠标拖拽控制柄可以实现修改的是()A、墙体位置B、墙体类型C、墙体长度和高度D、墙体内外墙面正确答案:ACD..3、以下哪个是可设置的楼板的类型参数()A、粗略比例填充样式B、复合层结构C、核心边界厚度D、连接方式正确答案:AB学4、下列选项属于BIM技术的特点的是()A、可视化B、参数化C、一体化D、仿真性正确答案:ABCD5、在演示视图中下列关于日光研究描述正确的选项是()A、为了研究日光对项目产生的效果,一般使用建筑模型的三维视图B、不能使用三维平面视图.剖面视图和从详图索引创建的视图作为日光研究的基础C、如果要控制日光亮度,应选择“着色”或“带边框着色”。
不能用于线框显示的视图D、可以在线框显示的视图中应用日光研究,但只能显示阴影边界正确答案:AC6、以下关于BlM标准的描述,正确的是()A、BIM标准是一种方法和工具B、BIM标准是对BlM建模技术,协同平台.IT工具以及系统优化方法提出一个统一的规定C、BlM标准能够使跨阶段.跨专业的信息传递更加有效率D、BlIM标准等同于BIM技术正确答案:BC7、BIM有哪些阶段的应用()A、可行性研究阶段B、设计工作阶段C、建筑实施阶段D、运营维护阶段正确答案:ABCD..8、BIM核心建模软件主要有()A、Revit系列B、Bentley系列C、ArchiCAD系列D、CATIA系列正确答案:ABCD..9、下面哪些是视图的显示样式()A、线框B、剖切框C、消隐线D、着色正确答案:AD.10、Revit中的族包括()A、可载入族B、特定族C、系统族D、内建族正确答案:ACD..二、简答题11、什么是BlM软件?你所知道的有关BIM的软件有哪些,各有什么功能?正确答案:广义上讲,BlM软件是一个可以把传统的数据进行集合、统计、分析,建立nD模型的平台。
山大网络教育《管理信息系统》试题及答案第一篇:山大网络教育《管理信息系统》试题及答案管理信息系统模拟题1一、填空题相互作用的若干个要素所组成的有机整体。
4.原型法:是一种从基本需求入手,快速构筑系统的原型,标优化”对简单系统来说是求“最优解”,对复杂系统求的是“满意解”。
1.管理系统是分等级的,信息也是分级的,一般分为战略级、策略级和执行级。
2.当前常见的三种数据库数据模型是网络模型、层次模型和关系模型。
3.DSS解决的是半结构化决策问题和非结构化决策问题二、名词解释4.管理信息系统:管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能够提供信息以支持一个组织机构内部的作业、管理、分析和决策职能的系统。
5.生命周期法:就是从时间角度对软件开发和维护的复杂问题进行分解,把软件生把软件生存的漫长周期依次划分为若干阶段,每个阶段有相对独立的任务,然后逐步完成每个阶段的任务。
6、决策支持系统:决策支持系统是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的人机交互信息系统。
三、简答题7、评价MIS的主要依据是什么?目标明确、结构合理、接口清楚、能观能控8、哪些主要学科有助于理解MIS? 管理科学、计算机和数据通讯技术、数学和运筹学四、综合题9、试述在系统分析阶段进行系统初步调查的内容。
(1)企业和环境极况包括企业发展历文、发展目标和经营战Q、规模、产品结构和水平等等。
(2)信息处理状况调查企业固定信息与流动信息量、信息处理的过程与能力、人员状况、技术条件、工作效率等基本情况。
(3)开展系统开发的资源请况为建立新的计算机管理信息系统,企业可以或者准备投入的资金、物力、人力以及其来源。
(4)企业领导和各职能部门负责人对系统日标和范围的看法,对系统开发工作的态度。
管理信息系统模拟题2一、填空题1.系统的主要特征有整体性、目的性、关联性、层次性和环境适应性。
2.结构化生命周期法的开发过程分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、和系统运行五个阶段。
《管理学》A模拟卷一、单项选择题(每题1分,共10分)1、法国管理学家法约尔认为:“管理,就就是实行计划、指挥、协调与控制”,“就是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。
这个管理的定义就是从哪个角度出发的? ( B)A、从工作任务角度;B、从职能与过程的角度;C、从管理所产生的组织效果的角度;D、从文化的角度。
2、职能制的优点就是: ( C )A、权力统一B、命令统一C、解决主管负责人对专业指挥的困难D、决策讯速3、控制工作得以展开的前提就是: (A)A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标就是: ( D )A、产品成本B、利润C、销售额D、投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素: ( D )A、政治法律B、科学技术C、社会文化D、竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位,她所提出的组织原理包括职能化原理与 ( B )A、彼得原理B、人本原理C、整分合原理D、例外原理7、在布莱克与穆顿创立的管理方格理论中,最好的领导方式就是: ( D )A、1•1B、9•1C、1•9D、9•98、以下哪些因素不利于分权: (B )A、组织规模的扩大B、专制的领导C、下级能力强D、采用新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家就是: ( C )A、亨利•法约尔B、马克斯•韦伯C、泰罗D、德鲁克10、假如您就是公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时,您应把精力放在哪件事上? ( B )A、某项业务标书的撰写B、生产计划的制定C、上月奖金的分配D、研究在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容就是什么?答:(1)科学管理的中心问题就是提高劳动生产率(2)要使工人掌握标准化的操作方法,要使作业环境标准化(3)实行级差计件工资制(4)把计划职能与执行职能分开(5)实行职能工长制(6)在管理控制上实行例外原则2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。
2022年山西大学信息管理与信息系统专业《计算机网络基础》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、在n个结点的星形拓扑结构中,有()条物理链路。
A.n-lB.nC.n×(n-1)D.n×(n+l)/22、在OSI参考模型中,第N层与它之上的第N+l层的关系是()。
A.第N层为第N+1层提供服务B.第N+1层将给从第N层接收的报文添加一个报头C.第N层使用第N+1层提供的服务D.第N层使用第N+1层提供的协议3、有一个TCP连接,当其拥塞窗口为32个分组大小时超时。
假设网络的RTT是固定的5s,不考虑比特开销,即分组不丢失,则系统在超时后处于慢启动阶段的时间有()。
A.10sB.20sC.30sD.40s4、下列关于TCP的叙述中,正确的是()。
I.TCP是一个点到点的通信协议Ⅱ.TCP提供了无连接的可靠数据传输IⅡ.TCP将来自上层的字节流组织成IP数据报,然后交给IPIV.TCP将收到的报文段组成字节流交给上层A.I、Ⅱ、ⅣB. I、ⅢC.仅ⅣD.Ⅲ、Ⅳ5、在二进制后退算法中,如果发生了11次碰撞,那么站点会在0和()之间选择一个随机数。
A.255B.511C.1023D.20476、下列关于令牌环网络的描述中,错误的是()。
A.令牌环网络存在冲突B.同一时刻,环上只有一个数据在传输C.网上所有结点共享网络带宽D.数据从一个结点到另一个结点的时间可以计算7、电路交换的优点有()I.传输时延小II.分组按序到达III.无须建立连接IV.线路利用率高A.仅I、IIB.仅II、IIIC.仅I、IIID.仅II、IV8、在无噪声的情况下,若某通信链路的带宽为3kHz,采用4个相位,每个相位具有4种振幅的QAM调制技术,则该通信链路的最大数据传输速率是()。
A.12kbit/sB.24kbit/sC.48kbit/sD.96kbit/s9、在大多数情况下,同步传输和异步传输的过程中,分别使用()作为传输单位。
网页设计与制作模拟题2一、单项选择题1.在配置连接一个SQL Server数据库的ODBC,下列说法中,(C)是不准确的。
A. 配置时,可以直接测试数据源B. 配置时,必须指定数据库的主机地址C. 配置时无须输入用户和密码D. 对Web应用而言,应该建立System DSN2.因特网上的域名服务称为( B )。
A. WINSB. DNSC. ARPD. TELNET3.构成DHTML的各种技术中不包括( B )。
A. 客户机端脚本B. 服务器端脚本C. CSSD. DOM4.HTML是一种页面( D )型的语言。
A. 程序设计B. 执行C. 编译 D. 描述5.在HTML中定义一个表单应该使用以下标记( A )A. <form>B. <table>C. <frame>D. <a>6.在小型网站建设小组中的基本组成人员(角色)一般不包括( D )。
A. 网站规划人员B. 测试人员C. 采编人员D. 财务人员7.HTTP协议是一种( D )协议。
A.文件传输协议 B.远程登录协议C.邮件协议 D.超文本传输协议8.在表单中需要把用户的数据以密码的形式接受,应该定义的表单元素是( B )。
A.<input type=text> B.<input type=password>C.<input type=checkbox> D.<input type=radio>9.JavaScript的运行必须依赖( B )的支持。
A.Web服务器 B.编译器C.虚拟机 D.客户端浏览器10.在FrontPage中,要验证网页中链接的有效性,可以在( B )视图中进行操作。
A.网页B.超链接C.导航D.报表11.正确描述创建一个段落的句法是( A )A.<P>Paragraph Text</P>B.<HTML>Paragraph Text</HTML>C.<BODY>Paragraph Text</BODY>D.<PRG>Paragraph Text</PRG>12.在ADO对象中,代表了对数据库操作返回的整个结果集的对象是( D )A.Property B.CommandC.Connection D.Recordset13.有关HTML中表格的写法,下列( C )表示一个表格数据(单元格)。
2022年山东大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应 B.道德准则C.社会义务 D.社会责任2、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构C.文化 D.人员3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
A.结构跟随战略B.战略跟随结构C.战略与结构无关D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解4、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。
这种方法是()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化C.工作多元化 D.工作纵深化5、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织6、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。
A.领导 B.协调 C.控制 D.组织7、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯8、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()A.结构因素 B.人力资源因素C.技术因素 D.文化因素10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、管理技能12、有限理性决策13、利益相关者14、组织发展15、职位权力16、组织结构17、SWOT分析18、团队结构三、简答题19、简述工作团队的类型及其具体特征。
2022年山东大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C.制定正式计划会降低组织的灵活性D.好的计划可以消除变化2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力3、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。
在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。
A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力5、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。
这种方法是()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化C.工作多元化 D.工作纵深化6、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()A.对人和工作两个维度都非常关注B.更关注人C.对人和工作两个维度都不是特别关注D.更关注工作7、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥8、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》C.文艺复兴 D.霍桑实验9、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。
山东大学网络教育管理学期末考试试题及参考答案一、多选题(57分)1、企业经营过程中的资源有很多,属于有形资源的有()A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案:ACD2、委员会管理的缺点是()。
A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案:ABCD3、组织变革的原因可能有()。
A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案:ABCD4、在风险管理过程中,属于风险转移方式的有()。
A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案:ABCD5、决策的有效性标准为()。
A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案:CD6、影响组织结构选择主要因素有()。
A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案:ABCD7、组织培训的目的包括()。
A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案:BCD8、以下选项中()属于目标管理的特征。
A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案:ACD9、领导用人的艺术包括()。
A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案:ABCD10、组织变革的风平浪静观认为,组织的变革过程可看作由三个阶段构成,分别是()。
A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案:AD11、研究表明,个人的道德发展要经历的几个层次是()A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案:ACD12、ERG理论认为,人们存在三种核心需要,包括()。
A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案:ABC13、下列创新,属于管理创新的是()。
A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案:ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是()。
A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案:BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系,下列说法正确的是()。
2022年山西大学计算机应用技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、如果IPv4的分组太大,则会在传输中被分片,那么在()地方将对分片后的数据报重组。
A.中间路由器B.下一跳路由器C.核心路由器D.H的端主机2、如果一台路由器接收到的IPv6数据报因太大而不能转发到输出链路上,则路由器将把该数据报()。
A.分片B.暂存C.转发D.丢弃3、M使用坐标图中(1,1),(2,2),(-2,-2)和(-1,-1)表示4个数据点,它在1200波特的线路上可以达到的数据传输率是()。
A.1200bit/sB.2400bit/sC.9600bit/sD.19 200bit/s4、若某通信链路的数据传输速率为2400bit/s,采用4相位调制,则该链路的波特率是()A.600BaudB.1200BaudC.4800BaudD.9600Baud5、流量控制是为防止()所需要的。
A.位错误B.发送方缓冲区溢出C.接收方缓冲区溢出D.接收方与发送方间冲突6、站点A、B、C通过CDMA共享链路,A、B、C的码片序列(chipping sequence)分别是(1,1,1,1)、(1,-1,1,-1)和(1,1,-1,-1)。
若C从链路上收到的序列是(2,0,2,0,0,-2,0,-2,0,2,0,2),则C收到A发送的数据是()。
A.000B.101C.110D.1117、计算机网络可分为通信子网和资源子网。
下列属于通信子网的是()。
I.网桥 II.交换机 III.计算机软件 IV.路由器A. I、II、ⅣB. II、III.、ⅣC. I、Ⅲ、ⅣD. I、Ⅱ、Ⅲ8、在OSI参考模型中,第N层与它之上的第N+l层的关系是()。
A.第N层为第N+1层提供服务B.第N+1层将给从第N层接收的报文添加一个报头C.第N层使用第N+1层提供的服务D.第N层使用第N+1层提供的协议9、使用后退N帧协议,根据图所示的滑动窗口状态(发送窗口大小为2,接收窗口大小为1),指出通信双方处于何种状态()。
《管理学》模拟卷2
一、名词解释
组织:为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程,即设计一种组织结构,并使之运转的过程。
目标管理:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
决策:的含义基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。
管理幅度:是指一个主管能够直接有颜色地指挥下属成员的数目。
二、简答题
1、梅奥通过霍桑试验得出什么结论?
答:梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人。
除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。
(2)传统管理认为生产效率主要取决于工作方法和工作条件。
霍桑实验结果表明:生产效率的高低主要取决于职工的士气,而士气取决于职工在家庭、企业及社会生活中的人际关系是否协调一致。
(3)传统管理只重视人的正式组织团体、注意团体结构、职权划分、规章制度等对人的行为的影响;而梅奥则注意非正式团体,无形组织的作用,其有着特殊的规范,影响团体成员的行为。
(4)提出了新型领导的必要性,这种领导关于倾听和沟通职工的意见,使正式团体的经济需要和非正式团体的社会需要取得平衡。
2、简述赫茨伯格的双因素理论的主要内容。
答:赫茨伯格双因素理论的内容传统: 满意反面是不满意.赫茨伯格:激励因素:满意反面是没有满意.保健因素:不满意反面是没有不满意.激励因素:成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素.保健因素:组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素.赫茨伯格双因素理论的管理应用:1.让员工满意≠防止员工不满意2.提供保健因素,只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工;要想激励员工,必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
3、什么是矩阵结构?它的优缺点有哪些?
答:又称矩阵制组织,指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织形式。
特点:职员接受接受双重领导,形成双道命令系统;项目小组根据任务中的需要而随时成立或解散,适应性强。
矩阵制组织结构的优点是:1、加强了不同职能部门之间的横向交流与联系,拓宽了信息沟通的渠道。
2、具有工作小组那种机动灵活性,专业人员和专用设备可以随时抽调,使资源的利用率大为提高,可以根据需要随时组建项目组,也可以在完成任务后及时解散,有很强的应变能力。
3、培养成员的全局观念和成员之间的合作精神。
矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。
可称之为“非长期固定性组织”。
矩阵制的优点是:1)加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用。
2)具有较大的
机动性。
3)促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰。
矩阵制的缺点是:1)成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强。
2)人员受双重领导,有时不易分清责任
4、简述现代组织发展的趋势。
答:一、网络技术的成熟使组织趋向扁平化二、组织柔性化,跨部门、跨地区的项目团队盛行三、部门间、岗位间的职能分工界限逐渐淡化四、信息垄断的打破,管理方式由命令式指挥让位于教导式指引五、组织层级减少,中层管理职位精简,组织更倾向于通过激励员工在工作中自我实现,而非仅限于传统的职位晋升六、权力下放和本地化
三、计算题
四、论述题
1、联系实际谈谈集体决策的好处和可能存在的问题。
答:当决策者多于一人且决策主体为一个集体的决策,则称为集体决策。
由于现代决策问题大多是复杂而困难的,任何决策者个人,无论他阅历多么丰富、知识多么渊博,往往都不能单独胜任所面临的决策任务,因而集体决策成为现代决策的主要形式。
集体决策的好处就是可以弥补个人力量的不足,使决策中所考虑到的问题能更加全面,具体,也更能照顾到多数人的意见,可以获得更多信息、方案和认同,更好地沟通和决策。
但是集体决策有一个很大的缺点就是缺乏效率,人多意见必然就多,要得出一个结论来,总是左开会右讨论的,会出现从众现象和责任不明。
2、分析X理论和Y理论对人性的看法,并联系实际评价这两种理论在企业运作中的作用。
答:X理论,人的本性是不诚实、懒惰、愚蠢和不负责任的多数人天生就是好逸俄劳,不愿负任何责任,都是为了满足基本需要。
Y理论,人的本性并不是厌恶工作,而是把工作中花费体力和精力看作是游戏和休息一样的自然。
在企业运作中的作用是:更贴近人性,从而达到合理,有效地提升人的工作潜能和高工作效率,充分发挥人们的智慧潜能,可以更好的实现组织目标和自己具体的个人目标。