中国企业家第一导师施琰博 总裁经营之道全国巡回
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施琰博:千万的顾问案成为培训界的焦点人物一千万顾问费,一个人干掉一家普通公司一年的营业额,这些惊人的消息来自力倍特(马来西亚)国际集团在广西南宁力倍特中国公司,一个刚满30岁年轻人在2014年2月27日在马年开春不久高调开场。
再次成为人们热议的话题,而“千万顾问费”也力压大佬们再次成为培训界界的焦点人物。
据了解,施琰博可谓是成长速度惊人,各种跟励志、年轻成功有关的词在施琰博身上都有着完美的体现。
施琰博是自信阳光的,08年底带着600元没有背景,没有人脉,没有学历独闯上海每天只能吃一份青葱炒饭喝自来水睡麦当劳的年轻人,23天收入倍增了180倍,同时也一次性成交两个当时培训界最高单价的培训课程,亚洲最高单价的商品销售记录被一个没有接触过培训,刚进入培训23天的年轻人给打破了,2010年带领团队持续6个月拿下团队冠军,刷新了109家公司的所有团队销售记录,2011年5月开始创业,通过深入30000个小时研究商业实战系统的秘密,并持续不断地学习。
经过多年来的实战摸索,实地拜访超过500个客户,结合世界大师的顶尖智慧和一线企业实际现状,他成功研发出一套销售快速倍增业绩、并可复制传承的销售训练系统,并可以快速协助企业打造卓越的销售团队,促使企业效益迅速增加50%-200%的《收钱为王销售系统》课程,帮助无数企业创造业绩神话,倍受企业家追捧,被业内誉为亚洲全能销售王子、最年轻最受尊敬的企业家培训讲师之一。
2012年开始专注研究了所有全球上过《财富》排行榜的世界500强企业,对每一家财富500强企业进行研究分析,把他们的案例展示出来,想让中国所有中小型企业家知道这些大企业其实离企业家们并不遥远,企业家可以学习、借鉴甚至超越他们。
直到现在他做到了18岁定下的目标要在30而立,30而亿目标,已经是多家上市公司董事以及顾问,最受企业家追捧《商业殿堂营销系统》课程的创始人,7本畅销书的作者,还是一如既往的低调和朴实,让我们见识到了这位阳光少年身上与众不同的天份。
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥,著名企业战略专家,中国企业执行第一人,中华海外归国创业十大人物,《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客:/s/indexlist_1317335037_2.html易发久,影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事,培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍:·著作书籍:《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD:《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件:《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客:/yfjyxl孙军正,集团执行系统专家,中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时,通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统,已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
施琰博成为世界最伟大推销员乔吉拉德亚洲唯一接班人北京时间2014年3月24号晚,世界推销之神乔·吉拉德最后一次中国巡回上海、昆明、西安、南京、北京,第一站上海站的演讲在中星柏尔曼圆满落下帷幕。
乔.吉拉德是世界上最伟大的销售员,他连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录:总共推销出13001辆雪佛兰汽车,平均每天销售6辆车,至今无人能破。
乔.吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业精英传授他的宝贵经验,来自世界各地数以百万的人们被他的演讲所感动,被他的事迹所激励。
图解:(乔吉拉德上海课程现场实况)销售一切为了爱!这句由世界销售之神、全世界最伟大的推销员乔吉拉德先生提出的卓越销售信念,35年来激励了全世界成千上万销售人员从平凡走向卓越,在为世界创造财富、传播销售精神的同时,乔·吉拉德获得了人生极大的成功!乔吉拉德先生以86岁高龄由美国形式的大型演讲会近百场,给中国的企业家和销售届精英带来世界顶级的洗礼。
2014年,乔吉拉德携夫人将再次登陆中国这片热土,想在他有生之年为中国的年轻朋友贡献自己的一份余热的同时也希望能寻找一位传承乔吉拉德销售精神的接班人。
图解:(乔吉拉德与施琰博忘年情不自禁的流泪,无国界的感动,热情相拥)据了解,施琰博2009年第一次参加乔吉拉德杭州的演讲会从听众到2014年再次与乔吉拉德零距离的热情相拥,被乔吉拉德深深地热爱着自己的职业,坚持的信念,专注梦想与结果所震撼,立志成为世界销售冠军。
几年时间做到销售行业的顶尖,被业界誉为中国最具实力销售名师,同时施琰博创建的《收钱为王销售系统》成为销售行业必修课,创造无数商业销售神话,也是目前顾问费最高的演说家。
图解:(乔吉拉德酒店套房与施琰博亲切交谈与合影)86岁高龄的世界上最伟大的销售员乔吉拉德为了能让乔吉拉德精神继续传承与发扬光大,为了能够激励更多的销售精英,同时也看到了施琰博短短几年从穷困潦倒到销售行业顶尖,几家上市公司股东,30岁就成为了亿万富翁。
成功营销一2004年十大经典案例1他她水:赢在"男女有别"案例主体:北京她他饮品公司成功关键词:细分新思路市场效果:一周内产品订货量超过2亿元,并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。
营销事件回放:"这是一个千年等一回的产品",他她水总裁周子琰经常这样评价他她水在饮料行业,口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥,从成人饮料到儿童饮料,从功能饮料到情绪饮料,想在这些细分市场中出奇已经不可能,但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割,而在这个极度追求个性和差异化的时代,为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求,就贴上男女标签。
"我们能否'横'切市场一刀,把我们的饮料也分出男女呢?,'周子琰说。
2004年3月,"他十她一营养水"正式推向市场,其独特的创意立刻成为焦点,好评如潮,一周内产品订货量超过2亿元,并在3个月内创下了6 亿元的订货量新高。
名称的威力在《定位》一书中,里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。
他们这样写道:名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。
在定位时代,你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。
"他她水"名称的诞生过程非常艰难。
"男士饮料、女士饮料"、"帅哥饮料、美女饮料"……站在第三者的立场,什么东西能够简单直接地概括男女,又不显得俗气呢?〃他"、"她"是两个名字,在注册产品名时怎么办?两者如周子琰他们先后起了50多个名字,比如"维他、维她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靓妹"等,在一次起名会上,当"他十、她一"闪现后,现场所有的人都有一种"找到了 "的感觉。
学术支持:中国企业家EMBA特训班暨香港财经学院工商管理研究生项目培养杰出的企业领袖造就卓越的中国企业20世纪90年代中后期,中国企业家EMBA特训班首开国内企业管理者高端培训之先河,引领学习之大潮,提升企业之发展,至今已成功开办五十多期,学员近万人。
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春风化雨,润物无声。
期待您能通过融汇着人文关怀的企业管理讨论与领导智慧开拓,在暗潮涌动的新经济时代能随波而击流,随心达所欲,以至经世济民,利国安邦,共建和谐社会。
感悟新知,碰撞智慧,演绎梦想,拓展人脉,把握人生,促进发展,“中国企业家EMBA特训班”欢迎您!【培训目标】深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能。
交流探索企业管理经验与教训。
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【招生对象】1、各行业企业董事长、总经理、机构负责人。
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5、通过和香港财经学院的学分互认,为新时代企业家教育提供高远选择与魅力提升。
【导师介绍】
施琰博
东方华智教育集团总裁
智盛企业咨询总裁
中国股权激励实战导师
《股权资本论》学术理论创始人
被企业家誉为:国内股权资本第一人
中国唯一拥有自己学术理论的股权资本学者
建议:决策者带队参加
企业现场设计股权激励方案!
一对一精细化诊断、辅导!
【课程收益】
——全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险;
——帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;
——将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;
——科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题;
——股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示。
股权激励方案设计要解决的关键命题:
股权激励的设计,需要明确其根本的目的是什么,而不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。
企业股权激励方案设计,要解决以下关键命题:
——股权激励的目的、价值、风险是什么?
——股权激励?股权奖励?股权福利?
——激励模式?持股方式?
——如何定人?定量?定条件?
——如何定价、定时间及确定股份资金来源?
——如何进行后续的考核调整?如何进行股权管理?
施琰博导师股权资本课程大纲。
前沿访谈企业文化采访者:王晓虹信条,强生的DNA——专访强生全球首席传播官、企业事务执行副总裁施铭康在强生公司位于美国新泽西州新布仑兹维克的总部大楼的大厅中,耸立的大理石上刻着罗伯特·伍德·约翰逊(General RobertWood Johnson )在1943年写下的“Our Credo ”(我们的信条)。
在强生经营逾百年的历史中,一直坚持信条中的原则与理念,也正因为如此,才获得了持续成功。
代表强生企业精神的信条被译成近50种语言和方言,广泛传播于世界各地。
翻译成中文的信条用精炼的语句来概括,就是“首先要关注我们的客户:对病人、医生、护士、父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责;关注我们的员工,尊重他们的尊严和价插图:强生公司值;关注我们的社会和世界,积极支持社会发展,促进人类健康;最后,如果我们依照这些原则进行经营,股东们就会获得合理的回报”。
自创立以来,强生公司以信条为基石,追求卓越,开拓创新,始终致力于推进健康事业,让人们在每个年龄段和人生阶段都保持健康。
如今,强生已成为全球领先的综合性、业务分布广泛的医疗健康企业,业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域。
2018年全球营收达816亿美元,员工超过13万人,连续10多年入选《财富》杂志全球最受赞赏企业排行榜。
强生坚信,健康是活力人生、繁荣社区和不断进步的基础,因此致力于努力提高医药可及性和可负担性,创造更健康的社区,让世界各地的人都能拥有健康身心,享受健康环境。
强生始终融合关爱、科学与智慧,为人类健康事业的发展带来意义深远的改变。
强生同时高度重视人才发展和培养,积极致力于为员工成长提供更好的支持。
强生的女性领导力项目成果显著,通过为女性提供多种教育资源和发展机会等,为其更好地把握职场和生活目标提供支持。
公司设立之初的14名员工中,就有8名女性。
目前公司全球近14万名员工中,女性员工占比将近一半。
2017年,强生设立了“全球女性科学家专项奖学金”(WiSTEM 2D )项目,旨在激励及促进科研领域女性领袖的发展,计划通过奖励和资助科学、技术、工程、数学、制造和设计等学科领域中处在职业生涯关键时期的女性,为上述学科领域培养更多优秀人才。
施琰博:我有一个梦想大家好!我是施琰博老师,东方华智教育集团总裁,知名演说家、畅销书作者,中国最具实力销售名师,世界500强企业销售神话缔造者、多家上市公司董事以及顾问、《收钱为王销售系统》与《商业殿堂营销系统》创始人,今天我要跟大家分享的我的一个梦想,尽管当下教育培训行业诸侯混战,培训公司多如牛毛,企业利益熏心,东方华智教育集团力量单薄,但我依然怀有一个坚定而纯真的梦,这个梦早已深深的根植于我的灵魂。
我梦想有一天,我创建的东方华智教育集团能在势利的商业之中奋起,自强不息、成为一家伟大的公司!帮助更多企业提高业绩倍增利润,改变企业命运,帮助更多的民族品牌能走去国门站上世界的舞台,让中华民族的青年没有梦想的拥梦想有梦想的敢于去追求梦想,帮助中国企业打造可持续获利系统,为中华名族的伟大复兴贡献力量!我梦想有一天,在血红的商海中每一位企业家不只是活在金钱利益的追逐中,更拥有一颗进取之心,正念利他,奉献精神,寻找真理去探索人生活的真正意义,让更多人因你而更幸福,体现出生命灵魂深处的真正意义。
我梦想有一天,寒窗苦读10年即将走入社会的莘莘学子不再为了找工作而发愁,求职的人们不再是没有人生方向盲目无赖四处奔波,每位求职者都应心怀梦想,不再是像那无头苍蝇东窜西撞,浪费青春,虚度年华。
我梦想有一天青年人不再为看到富二代、官二代、星二代等有权有钱有地位而妒忌抱怨不断、不去全力以赴工作忽视自身才能,而是拥有一颗你就是你生命的主宰、你就是你生命的总设计师、你就是你人生的导演的心去改变世界。
我有一个梦想。
我梦想有一天,刚刚工作的青年人不再游手好闲、不再是为上班而上班,为打卡而打卡、男生不再只是下班去过多打游戏、泡吧、打牌、聊些没有任何生产力的事情,女生不再逛太多大街、睡大觉、太过外在修饰在而忽视内在的芳香,职员不再与公司只是简单交易,用你的青春年华换取一点点可怜的工资,为了一点点工资献出了你宝贵的青春,而是为了梦想珍惜奉献最有价值的每分每秒,一起学习成长、共同分享成果、加倍努力让每分秒都有价值把自己奉献于伟大的事业。
施琰博:30而立、30而亿多家上市公司董事及顾问导读:施琰博,东方华智教育集团总裁,知名演说家、畅销书作者,中国最具实力销售名师,世界500强企业销售神话缔造者、多家上市公司董事以及顾问、《收钱为王销售系统》与《商业殿堂营销系统》创始人,2014年2月27日与力倍特(马来西亚)国际集团签下千万顾问案的主角。
人要成功,莫过于读万卷书,行万里路,名师指路,如果名师不给你指点,你打破脑袋也可能想不出来到底是怎么签下的千万大单,如何快速改变现在收入状况和企业形态。
如果靠你自己琢磨,我敢打赌,99.99%的可能性你将终生无法知晓这些闻所未闻的秘诀。
记者:施老师你真是太忙了,演讲一场接着一场,一个城市接着一个城市的飞,您能跟我们分享一下您30而立30而亿的核心秘诀可以吗?施琰博:交流相互见长,我个人认为一个人的改变一定是心态的改变,一个人想要有一番事业或者是想赚很多钱,首先必须树立一个良好的心态,要敢于去梦想,才有可能实现的可能。
但是很多人都存在一个病态的心理,总认为自己不可能办不到,总认为自己资金不够不适合创业只适合给人打工赚钱,在我21岁的时候也跟大家一样,我认为我自己没有学历没有背景只能在酒店里做服务员领450元,因为一本书改变了我所有的观念,让我有机会今天在这里跟大家分享我成长路上的辛酸和成功的喜悦。
如果想了解我的辛酸路程添加我的微信SYB1618去了解,我这里就不跟大家介绍了,正是那一次一次的打击和屈辱刺激,使我对人生有了新的梦想,使我一次一次的蜕变,一个人如果没有梦想,这个人就是一个可悲的人!一个人如果不敢去拼搏的人,一辈子只能等待机会的人,终其一生也是非常可悲,在这里我要提醒一下那些至今还在麻木不仁的朋友,该醒过来了,就算不去反省人生,起码也应该对自己的未来做一次深刻的思考了,与其怨天尤人何不去努力拼搏直到实现自身价值。
在这里我想起了一个故事,给我的启发非常大,中央电视台到西北地区去拍摄的路上,迷路了,看到在路上一个放羊瓦娃在放羊就过去问路,后来他们问放羊娃长大了想干什么,他说长大了想娶了媳妇,电视台的人又问:娶完媳妇想干什么呀?放羊娃说:生娃。
您的企业:
√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
√ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?√ 是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?
√ 是不是执行层不能理解决策层的发展思路?
√ 是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?
√ 是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?
√是不是虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提? √ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?
√ 是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?
√ 是不是在度过创业阶段后,团队激情消失,官僚化倾向严重?
√ 是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?
√是不是老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任? √ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?
√是不是人人都在发现问题,但没有人解决问题?
√ 是不是发展脱节,人才阶梯跟不上?
√ 是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?
√ 是不是新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多,效率越来越低?。