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收钱为王--打造顶尖单兵作战业务团队——培训界最具性价比的培训计划课程背景：企业与企业、国家与国家的竞争都是人才与人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，二流的企业拥有二流的人才，三流的企业拥有三流的人才，那么如何把每一个员工的天才发挥到极致呢？使其为企业创造最大的利润呢？如今行业竞争加剧，生意越来越难做。
产品差异化不明显，我们的优势越来越小，人才对于一个企业发展的重要性已毋庸置疑，而培训则毫无疑问是企业培养人才的最好方式。
如何搭建符合企业自身特点的培训体系？把培训等同于讲课，重讲不重练，重讲不重考核，没有把学习的知识运用到实际工作中，培训要达到效果，出绩效才是硬道理。
记住教育是改变一个人的思维模式，而训练才能改变一个人的行为模式。
面对层出不穷的培训课程，企业到底应该如何选择甄别？有钱花到刀刃上。
为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？培训预算与培训效果怎样才能达到统一有效，产生真正的业绩。
除了引进内训或团队出去学习，如何使企业构建起自己的知识管理体系，把课程留下来，储蓄知识、持续产生绩效？首先你要让你要知道——无论你是狮子还是羚羊，都必须奔跑无论你是总裁还是员工，都必须学习企业训练需要投资，但不训练会花更多钱教育与训练的区别，教育告诉你什么可做训练会教你为什么及如何去做，教育只能改变观念训练不但改变观念，还能改变行为!专业课程篇：【收钱为王销售系统】收钱为王销售系统是“磨练之路”而收钱为王销售系统又是“现实之路”，传播立刻实用的实战销售技巧，而收钱为王销售系统就是“超人之路”它使人成为决战商场的最强者。
合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，把废铁变成钢。
收钱为王销售训练就是训练出一群“特种兵”攻无不克、战无不胜业务高手。
例如打蛋糕机一下，打出的每一个业务员都是一样精干。
只要能从这个业务系统中走出来他真正边成走出去说出来把钱抗回来，在任何地方任何地点把任何东西销售给任何人！（1）历史《收钱为王业务系统》是施文彬老师6年时间拜访超过500位国内一线企业家和投资大脑超过100万人民币向世界各行各业的第一名老师学习，研究超过30000多个小时整合出来一套最有效最实战的业务系统！（2）专业课程融合了大量人类心理学理论、销售步骤、成交流程、布局、造势、摆平一系列实战销售系统，加上视频影音资料与游戏带动学员，加上后期跟踪系统，可以让学员参加训练直接后运用到实践。
