工程公司年度的工作总结(通用5篇)
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2023基建年终总结(通用5篇)基建年终总结1上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的`积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,注意职业操守1、自觉学习,努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决。
坚持任务明确布置,定期认真检查。
坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊。
坚持执行《建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序。
坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理,严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推进工作年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了__对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照__统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。
2024年公司工作总结范文____年已经结束。
____年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。
可以说____年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,____年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。
____年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:一、运输工作:瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从____月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,____月份至____月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量成品达到72车,原料运输近200车。
单月运输营业额达到____万多元。
每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。
在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。
____月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。
日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:1.驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。
2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。
每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。
年度工程管理部工作总结年度工程管理部工作总结(通用5篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的年度工程管理部工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
工程管理部自20xx年9月份组建以来,在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,取得了一定的成绩,也存在着很多不足之处。
本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,我们就工程管理部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点。
在20xx年管理部组建以来,高林。
仕家项目先后完成了14#栋的人工挖孔桩、主体工程,一期地下室基坑大开挖、基坑支护,项目补勘工作,现在进行一期人工挖孔桩工作(春节前全部完成成桩)。
在工程建设实施过程中,我部严格遵守合同,严格按设计图纸,现行规范督促施工单位进行施工,对一些重要部位的隐蔽工程严把质量关,督促施工单位及时整改,砼浇捣实行全过程旁站,使质量问题消灭在萌芽状态。
对合同之外的隐蔽或签证工作也实行全过程监控,保证公司利益不受侵犯。
安全生产工作也是我部工作重点,我部通过文件、现场管理、处罚等多种形式,使安全工作取得了一定的成绩,但离安全生产操作规程还有一定的差距。
实际进度比公司总进度计划滞后,这与我部及相关部门的工作都有关系,也是20xx年我部需要重点加强的一项工作。
二、工程质量技术管理工作我部能严格按图纸、合同及规范进行工序验收,做到工程质量事前预控、事中监控、事后控制,具体为:严把原材料、构配件进场关,每次送检我部人员参与现场取样,所有材料履行报验手续,出具出厂证明、产品合格证及复检合格报告,只准合格产品、材料投入使用。
能及时发现施工图中的问题,及时与设计院沟通、解决,并及时通知监理、施工方。
2024年公司年度总结1、工程任务和社会的评价。
____年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。
植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩,怪坡风景区高速公路出入口封闭和禽流感的影响,使客流减少,收入不尽人意。
总体看,我们公司的发展形势是好的,具有很好的发展前景,从____年工作看,从设计部景观造型都有很大进步,设计、施工、造型、峻工,施工规范和标准都有进步,走向正规化管理,虽然现场园林景观的市场竞争激烈,利润低,原材料涨价,但我们还是坚持了保证质量,讲求诚信的原则,完成的工程受到了甲方的好评和赞誉,也得到了社会各界的好评和认可,提高了公司对外的知名度。
2、公司环境改观,增强了企业实力和形象。
____年在保证对工程任务保质保量完成的情况下,在完工工程与新建工程衔接不及时的情况下,我们本着养兵千日,用兵一时的原则,先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程,使公司的面貌、环境得到很大改观,对外提高了公司的实力和战斗力。
对内使员工改善了办公和居住环境,丰富了员工的业余文化生活,使员工安心工作,没有后顾之忧,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化,公司花果飘香,绿树成荫,假山瀑布,小桥流水,亭廊楼阁,水岸小品,形成了池内鱼跃,岸上人欢的景色,体现了公司团结、紧张、严肃、活泼、务实、和奉献的良好工作氛围。
3、加强管理,提高自身素质,使公司管理走向正规化和制度化。
在____年的工作中,我们注意了年轻干部和技术工人的培养,加强了管理干部的队伍建设,实施了岗位工资制的新体制,实行能者上,庸者下的干部管理机制,打破了亲属垄断管理的格局,使公司管理得到很大提高,实现了管理正规化和制度化。
公司年度工作总结范文(通用5篇)公司年度工作总结范文篇一即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。
在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的_月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。
一、提高服务质量,规范前台服务前台是展示公司的形象、服务的起点。
对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。
所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。
努力提高服务质量。
认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。
客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。
在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。
做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。
不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
根据记录统计,20__年我来公司开始:填写钢、铝基价_余次、接待来访客人_余次、订饮用水__余次、做员工考勤表_次、转接电话__余次、更新通讯录_次、快递收发_余次、盘点申购库存_次、收发传真_余次、打印文件__余次、打扫卫生_余次、周末转接电话_次、指纹登记_余次等。
二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。
及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。
根据统计20__年_月份至今共办理各部门各项物品入库__余次,入库物品都配有相应出库记录。
三,应以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。
作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。
平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。
工程部部长年度工作总结范文(通用5篇)工程部部长年度工作总结范文(通用5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这时候,最关键的工作总结怎么能落下!好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的工程部部长年度工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程部部长年度工作总结1时间飞逝,20XX年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将20XX年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据20XX年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。
在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到的解决方案后。
团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的工作已经接近尾声。
在此,我作为公司总工程师,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。
以下是我对过去一年工作的回顾与总结:一、工作回顾1. 项目管理过去的一年,我带领团队完成了多个项目的工程设计、施工管理和验收工作。
在项目管理方面,我主要做了以下工作:(1)建立健全项目管理体系,确保项目进度、质量和成本控制。
(2)加强项目团队建设,提高团队协作能力,确保项目顺利进行。
(3)强化项目风险防控,及时发现并解决项目过程中出现的问题。
(4)优化项目管理流程,提高项目执行效率。
2. 技术研发与创新(1)组织团队开展技术研发,提高公司技术水平。
(2)积极推动新技术、新材料、新工艺在项目中的应用,提高项目质量和效益。
(3)申报多项专利,提升公司核心竞争力。
3. 人才培养与团队建设(1)加强人才培养,提高员工综合素质。
(2)优化团队结构,培养一支专业、高效、团结的团队。
(3)关心员工成长,为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 质量管理(1)严格执行国家及行业相关质量标准,确保工程质量。
(2)加强质量监控,及时发现并整改质量问题。
(3)完善质量管理体系,提高公司质量管理水平。
5. 安全生产(1)严格执行安全生产法规,加强安全生产管理。
(2)开展安全生产培训,提高员工安全意识。
(3)定期检查施工现场,消除安全隐患。
二、工作亮点1. 项目质量优良在过去的一年里,我带领团队完成了多个项目,项目质量均达到优良水平,得到了业主和上级部门的认可。
2. 技术创新成果显著通过技术创新,我们成功研发了多项新技术、新材料、新工艺,提高了项目质量和效益。
3. 团队建设成效显著经过一年的努力,团队凝聚力、执行力、创新能力均得到显著提升。
4. 个人荣誉本人荣获“优秀总工程师”称号,为公司发展做出了积极贡献。
三、工作不足1. 项目管理方面(1)部分项目进度滞后,需加强项目进度控制。
一、2023年工程部工作总结2023年,工程部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以提升工程质量、保障安全生产、优化服务品质为目标,圆满完成了年度各项工作任务。
现将2023年工程部工作总结如下:1. 工程质量稳步提升:通过加强施工过程管理,严格质量检验,确保了所有工程项目均达到设计要求和国家标准。
全年完成各类工程项目10余项,其中优质工程比例达到80%。
2. 安全生产形势稳定:坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产宣传教育,落实安全生产责任制,全年未发生重大安全事故。
3. 技术创新取得成效:积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工程质量和施工效率。
全年完成技术创新项目5项,累计节省工程成本100万元。
4. 服务品质持续优化:以提高客户满意度为目标,加强服务体系建设,提升服务效率。
全年客户满意度调查结果显示,客户满意度达到90%。
5. 团队建设成效显著:加强员工培训,提升员工综合素质;优化绩效考核,激发员工工作积极性。
全年员工满意度调查结果显示,员工满意度达到85%。
二、2024年工程部工作计划1. 加强工程质量管控:继续深化施工过程管理,严格质量检验,确保工程质量达到设计要求和国家标准。
重点加强隐蔽工程、关键部位的质量控制。
2. 深化安全生产管理:加强安全生产宣传教育,落实安全生产责任制,提高员工安全意识。
开展安全生产隐患排查整治,确保安全生产形势稳定。
3. 推进技术创新:积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高工程质量和施工效率。
全年计划完成技术创新项目5项,累计节省工程成本150万元。
4. 提升服务品质:加强服务体系建设,提升服务效率,提高客户满意度。
开展客户满意度调查,及时了解客户需求,持续优化服务。
5. 加强团队建设:加强员工培训,提升员工综合素质;优化绩效考核,激发员工工作积极性。
全年计划完成员工培训20次,员工满意度达到90%。
6. 拓展市场业务:积极拓展市场业务,争取更多优质项目。
公司年度的工作总结范文大全5篇公司年度的工作总结范文大全精选篇1今年以来,集团公司深入学习坚持“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的总体指导思想,以实施强强联合、组建冀中能源集团为契机,加快产业产品结构调整,转变经济发展方式,强化内部管理,深入推进党建、思想政治工作和企业文化建设,较好地完成了全年主要经济技术指标,各项工作均取得了新的进展,企业呈现出经济快速增长、结构不断优化、职工生活不断改善的良好发展势头。
全年,原煤产量实际完成656.56万吨,比上年同期增产17.1万吨。
精煤产量实际完成361.98万吨,比上年同期增产32.12万吨,其中焦精煤产量完成317.49万吨,比上年同期增产28.73万吨;无烟精煤产量完成44.49万吨,比上年同期增产3.39万吨。
精煤产量再创历史同期最好水平。
商品煤销量实际完成661.92万吨,比上年同期增销11.12万吨。
营业收入完成112.35亿元,比上年同期增加65.35亿元。
实现利润总额2.05亿元,比上年同期增利1.63亿元。
营业收入和利润总额均实现了较大幅度增长,创出了历史新水平。
原煤全员效率3.013吨/工,比上年同期提高了7.1%。
安全状况持续稳定,杜绝了各类重大事故,百万吨工亡率0.46。
党的建设、思想政治、企业文化建设等工作也取得了新成绩。
回顾全年的工作,主要有以下几个方面:一、强力推进联合重组,深化企业改革,促进了管理体制机制创新。
按照省委、省政府和省政府国资委的决策部署,顺应市场经济规律和企业发展趋势,统一思想,顺势而为,强势推进,与金能集团强强联合,组建了冀中能源集团有限职责公司,实现了企业管理体制上的重大跨越,标志着企业改革重组迈出了重要步伐,为企业快速发展、做大做强创造了条件,开辟了新的道路。
用心引进战略投资者,按照省政府批准、省政府国资委批复的《改革发展总体方案》,与央企中化集团就合资合作进行了洽谈,达成了共识,构成了合资合作意向。
公司年度工作总结报告推荐文章公司员工述职述廉报告最新2022 热度: 2022公司个人工作报告10篇热度:公司工作总结报告十篇热度:公司员工工作总结报告20篇热度:公司档案管理总结报告热度:总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
下面就让小编带你去看看公司年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!公司的工作报告1同志们:现将公司关于20____年工作情况和20____年工作思路情况报告如下:一、20____年工作回顾一年来,在市场运作变化频繁,规范经营不断深入的环境下,公司坚持以科学发展观为指导思想,以求生存为企业的基本要求,开拓进取,迎难而上,努力创新经营新模式,强化管理执行力,公司整体运行良好,取得较好的经营业绩。
公司实现销售收入1亿元,首次进入亿元企业行列;上缴税收突破600万元。
在此,我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢20____年公司完成的主要工作:(一)抓住市场机遇,企业出现持续发展的良好势头。
公司以市场为导向,抓住市场机遇,积极、主动参与市场竞争,努力转变增长方式,体现二方面特点:一是企业经营整体水平得到进一步提升。
20____年公司拓展新的经济增长点,全面提升运营质量,产品销售得到了均衡扩展。
消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面,扭亏为盈,销售量达270多台;二是不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。
公司在巩固原有市场基础上,根据国家对医疗卫生事业的投入,积极跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目,努力捕捉市场,市场应变能力有所提高,市场空间得到拓展。
(二)增强科技创新,企业展现科技管理的不断进步。
公司为适应市场及技术规范的需求,在改进现有产品中进行技术创新。
对原有器械产品,如:传递窗、干燥柜的工艺进行了改进,电动升降病床按照新的行业标准进行完善及改进,使产品质量稳定;消毒灭菌产品执行新的国家标准,使产品质量得到有效控制。
建筑公司年度总结报告建筑公司年度总结报告伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编为大家整理的建筑公司年度总结报告(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!建筑公司年度总结报告120xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标到达历史最高水平。
本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:一、各项经济指标的完成状况1、全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。
20xx年x月,董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。
2、职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。
为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。
3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。
5、农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。
6、全年无重大质量安全事故发生。
二、20xx年工作目标今年是我公司成立10周年,是公司发展至关重要的一年。
在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导群众研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。
公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。
计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资20xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。
建筑工程年度工作总结5篇写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。
下面是小编给大家整理的建筑工程年度工作总结,欢迎大家查阅。
建筑工程年度工作总结篇1 时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去一年的工作情况总结如下:对于建筑施工员,自己必须先对每天的建筑项目工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的项目施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。
这件事给了我很大的触动,作为一名合格的项目施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
工程部工作总结及工作计划什么是工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。
工程部工作总结及工作计划(通用8篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的工程部工作总结及工作计划(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程部工作总结及工作计划1在xx年,工程部将结合前方经营部门需求,继续加强内部管理,细化各岗位的工作量,大力开展节能降耗和成本控制工作,科学制定员工培训、人才培养计划。
具体一、进一步细化管理,制定各岗位工作量鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂,日常工作量较大,为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务,xx年对于各岗位的工作内容和职责,制定详细的工作内容,以具体落实各项工作的责任及考核指标。
1、具体主管岗位a、根据xx年底对所辖专业设备的评估,核定各系统设备数量,按照设备重要性、区域、时间进行详细划分,制定xx年相对应的大修计划;每季度、每年进行工作总结;b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查,根据设备总数,按照区域和时间,每季度提交检查报告,每年提交评估报告;c、对所辖专业设备的外部维保单位,根据合同中维保计划,密切进行跟踪、监督、检测、验收工作,对产生的维保资料、纪录每月进行整理归档。
根据设备日常运行故障率及外观进行维保质量考核;d、结合所辖专业设备的实际情况,每半年对专业员工进行一次设备操作及故障处理培训;e、若遇重大活动,制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案。
第1篇一、前言随着2021年的脚步渐行渐远,工程计划部在公司的支持和全体同事的共同努力下,圆满完成了本年度的工作任务。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并对下一年度的工作进行规划,以期为公司的持续发展贡献力量。
一、2021年度工作总结1. 项目进度管理(1)严格把控项目进度,确保各项目按计划推进。
通过加强项目跟踪,及时发现并解决项目实施过程中遇到的问题,确保项目按时交付。
(2)优化项目进度管理流程,提高工作效率。
通过建立项目进度管理数据库,实现项目进度实时监控,确保项目进度透明化。
2. 技术创新与研发(1)加大技术创新力度,提高项目质量。
本年度,工程计划部共开展技术创新项目10项,涉及节能、环保、智能化等方面,有效提升了项目品质。
(2)加强与科研院所的合作,引进先进技术。
本年度,工程计划部与国内多家知名科研院所建立了合作关系,引进多项先进技术,为公司项目实施提供了有力保障。
3. 团队建设与人才培养(1)加强团队建设,提升团队凝聚力。
通过举办各类团队活动,增进部门内部及跨部门之间的沟通与协作,提高团队整体素质。
(2)加强人才培养,储备优秀人才。
本年度,工程计划部共培养初级工程师5名,中级工程师3名,为部门发展储备了优秀人才。
4. 质量管理(1)严格把控项目质量,确保项目合格率。
通过加强项目质量监控,及时发现并解决质量问题,确保项目合格率达到公司要求。
(2)完善质量管理体系,提高质量管理水平。
本年度,工程计划部对质量管理体系进行了全面梳理,提高了质量管理水平。
二、2022年度工作规划1. 项目进度管理(1)进一步优化项目进度管理流程,提高项目进度控制能力。
(2)加强项目进度监控,确保项目按计划推进。
2. 技术创新与研发(1)加大技术创新力度,提高项目竞争力。
(2)加强与科研院所的合作,引进更多先进技术。
3. 团队建设与人才培养(1)加强团队建设,提升团队整体素质。
(2)加强人才培养,储备更多优秀人才。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,建筑工程行业也迎来了前所未有的发展机遇。
在过去的一年里,我单位在各级领导的关心和支持下,全体员工共同努力,克服了诸多困难,取得了显著的成绩。
现将我单位2021年度工程总结报告如下:一、工作回顾1. 项目进展情况2021年,我单位共承担了10个工程项目,涉及住宅、商业、公共设施等多个领域。
截至年底,已完成8个项目,其余项目正在按计划推进中。
(1)住宅项目:2个项目,已完成竣工验收,交付使用。
(2)商业项目:3个项目,已完成主体结构封顶,正在进行内部装修。
(3)公共设施项目:3个项目,已完成主体结构封顶,正在进行配套设施建设。
2. 工程质量情况2021年,我单位始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,严格执行国家有关工程质量标准,加强工程质量监管。
全年共开展工程质量检查100余次,发现并整改质量问题200余项,工程质量合格率达到98%。
3. 安全生产情况2021年,我单位高度重视安全生产工作,严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产管理。
全年共开展安全生产检查50余次,发现并整改安全隐患80余项,安全生产形势总体稳定。
4. 技术创新与研发2021年,我单位积极开展技术创新与研发工作,不断提高工程技术水平。
全年共申报专利5项,其中3项已获得授权;发表论文10篇,其中2篇被核心期刊收录。
二、主要成绩与亮点1. 项目管理方面(1)优化项目管理流程,提高项目执行力。
通过建立健全项目管理制度,明确项目目标、任务和责任,确保项目顺利推进。
(2)加强项目成本控制,提高项目效益。
通过精细化管理,严格控制项目成本,确保项目经济效益最大化。
2. 工程质量方面(1)加强质量意识教育,提高员工质量素质。
通过开展质量意识教育活动,提高员工对质量的认识和重视程度。
(2)加强质量检查与验收,确保工程质量。
严格执行质量检查与验收制度,确保工程质量符合国家标准。
3. 安全生产方面(1)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
公司年度工作总结(通用5篇)公司年度工作总结1一、工作情况刚刚过去的,公司坚持诚实守信、精益求精,追求卓越、和谐共赢的经营理念,以做大做强、提高市场竞争力为目标,以提高职业素质,大力开拓外部市场为重点,加强精细化管理,突出抓好工程质量和施工安全,迎难而上,逆势发展,取得了可喜的成绩。
全年公司共完成产值4827万元,新开工面积4.3万。
开工工程有文曲园1#、2#住宅楼、绿色佳园4#会所及地下车库一期、中瑞办公楼、日照技校实训楼、物价局59#、60#商住楼。
竣工工程有熙园6#商住楼、城建花园101—103#、105—110#底层住宅楼,友谊家园3#住宅楼、秦楼二中综合辅助楼。
一年来,经过大家齐抓共管、共同努力,公司创造了许多荣誉,荣获全市“十佳建筑业企业”、“建筑协会先进会员单位”,五人荣获“全市优秀建造师”,荣获省级守合同重信用企业。
这些荣誉都极大地提升了公司的形象,扩大了公司的社会影响。
我们之所以取得这样的荣誉,主要做到了以下几点:(一)努力培育精品工程,质量管理成效显著。
始终坚持“科学管理、质量为本、优质高效、筑就精良”的质量方针,不断强化质量管理,扎实开展工程质量巡查、专项检查、竣工工程质量回访等工作。
两项工程分别被评为市“优良工程”,在市“锦华杯”建筑业职业技能大赛中获得了团体铜奖。
(二)安全检查力度进一步加大,管理水平又上新台阶。
一年来,公司扎实开展了“安全生产责任落实年”活动,努力打好“春、夏、秋、冬”四个战役,通过各部门、各项目部的共同努力,保证了公司安全生产的平稳运行,杜绝了各类安全生产事故的发生。
主要做了以下三点工作:一是抓机制,进一步健全安全管理体系。
二是抓严查,通过组织公司月度安全大检查、项目自查等活动,以点带面,及时查出安全隐患防范于未然。
三是抓落实,发现问题,及时整改,严格落实,确保整改的有效性和及时性。
城建花园101—103#、105—110#底层住宅楼、城建熙园3#住宅楼荣获日照市“市级示范工地”称号,秦楼二中综合辅助楼、熙园6#商住楼、文曲园1#、2#住宅楼荣获日照市“市级文明工地”称号,城建花园59#、60#住宅楼被评为“省级安全文明施工工地”。
建筑公司年终总结体会10篇建筑公司年终总结体会篇1回顾过去的一年里,历经紧张、忙碌奔波的工作环境中,渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下一年。
在下一年里,本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。
一、加强学习,更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。
首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。
当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。
二、坚守岗位,履行职责作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。
要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。
并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。
三、加强业务学习,全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好地发挥。
在此并祝公司在下一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意!建筑公司年终总结体会篇2旧岁已去,新年已经到来。
在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。
工程工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程年度考核个人工作总结(精选5篇)建筑工程年度考核个人工作总结(精选5篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的建筑工程年度考核个人工作总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
建筑工程年度考核个人工作总结120XX年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。
作为一名硬件工程师,但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。
我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:一、年度工作情况在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。
但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务:1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。
随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
工程公司年度的工作总结(通用5篇)工程公司年度的工作总结1一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,连续09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度扎实推动,其中13#楼在满意质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三掌握”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的掌握,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1、定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
20xx年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程平安、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推动工作。
目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较抱负,但也存在一些问题。
我们深刻反省,总结了如下几点缘由:(1)个别掌握节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能准时回复。
(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。
2、注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,主动协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的详细实施过程中起着特别重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
在工程建设的详细实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。
通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3、抓好平安与文明现场管理工作平安文明是施工项目中不可忽略的一项工作,我部依据本工程平安文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。
在实施过程中主要做如下几点工作:(1)为了提升工地形象和平安文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。
(2)督促监理工程师做好平安掌握,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3)督促监理工程师和施工单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设制造优良的内外环境。
二、准时跟进设计,做好项目前期预备工作依据阜阳居民的生活习惯,与设计准时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。
对施工中消失的疑问和部分图纸不详问题准时督促联系单的回复,尽量避开耽搁工期。
三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必需把好工程质量的事前预控、事中监控、事后掌握,其详细做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必需我部人员参与并全程送检。
全部主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必需出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
为使桂花苑小区配电房位置不占用规划位置,最大限度削减对顾客的影响,将小区配电房设置在人防地下室内,以及层高超高问题,工程部领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调,最终都得以妥当解决。
强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。
对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。
对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人工挖孔桩施工、防水层细部施工,监理工程师要按规定坚持严格旁站监理,准时发觉和纠正施工存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题毁灭在萌芽之时,主动进行正常性的监理巡查工作。
工地代表必需深化工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发觉不合格者,准时指正,坚决要求整改,发觉不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场,确保工程质量货真价实。
注重工作质量,一线工作人员必需一身正气,清正廉洁,以理服人,公平待人,礼貌待人,为企业营造一种优良的合作氛围,确保工作优质快捷,工作不能拖泥带水,要当促进派,不当“拖拉机”,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。
经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的优良局面。
严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。
隐藏工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推动。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方在总结阅历迎接挑战的过程中,我们发觉了几个值得我们改进和正视的问题,还需要专心克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:1、进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。
明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。
2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必需加强工程部人员业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、还需要加强部门之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后预备工作。
4、有部分施工单位管理、技术人员的业务素质较差,不能满意施工管理的实际需要,比如:对施工图纸不熟悉,平安认识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
工程公司年度的工作总结2新年伊始,万物更新。
20XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到傲慢和自豪。
因为在总经理的带领下公司精彩的完成了董事长所布置各项工作任务。
过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。
过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。
一、建立机构组建公司依据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。
经过3个月的筹建预备于20XX年元旦组建完毕。
公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。
依据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。
二、专心做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作在20XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员乐观主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20XX年第一季度完成。
今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。
三、优化设计做好施工前预备工作该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行专心审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。
小高层配桩为24-26米不等。
依据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案;高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。
在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。
桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。
该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。
该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。
经和设计人员协商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土掩盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。
四、专心做好现场三通一平及施工用房预备工作办完土地移交后,元月份乐观组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房2平方米,为施工单位人员进点做好预备工作。
五、监理公司,桩基工程,广东润民公司招投标工作今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺利。
在这期间帮助润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门,城建管理部门,平安监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
六、帮助润民公司专心做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。
七、帮助监理公司抓好施工现场平安质量管理工作为了帮助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。
每个月参与两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种抵触。
对现场消失的质量问题准时组织召开质量分析会,专心分析缘由杜绝类似质量问题再度发生。
八、抓好外水外电及物业管理公司申报工作依据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。
物业管理公司申报工作正在进行中。
展望将来,任重而道远。
新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。
在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。
为现场排除困难,制造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。
在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热忱待人,工作专心,加强学习,努力供应工作的实效性,精彩完成上级领导所安排各项工作。
为了完成项目工程建设任务,公司同仁肯定要精诚团结,理解同仁,包涵下级,在较轻松的工作环境中精彩完成各项任务。
详细工作计划如下;(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。
(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程,施工单位的招投标工作。
(三)、连续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。
(四)、在第二季度乐观筹划售楼部的预备工作。
(五)连续跟进高邮项目工程规划报建工作。
20XX年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年,新的一年里施工单位肯定要专心编制20XX年度施工计划。
今年一期工程总体形象进度计划为;5#、1#、11#、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准;三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20XX年7月3日主体结构完,年低土建达到竣工标准。