园林工程施工组织设计课件

施工组织设计一、工程概况及工程特点二、各分部分项工程的完整施工方案三、保证质量的措施四、保证工期的措施五、施工现场平面布置六、冬、雨季施工措施七、地下管线及其地上地下设施的加固措施八、保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施九、防尘治理措施、工程概况及工程特点1.编制原则本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施” “质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想, 宗旨是能为招标人更好地服务。

如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。

为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺” 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。

2 .工程概况河北荣盛房地产开发有限公司开发的“阿尔卡迪亚”项目位于石家庄和平路19号，总建筑面积约1.1万rf。

绿地附属设施工程的质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 的有关规定。

4.2工期目标：为40日历日4.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交 通事故。

4.4文明施工目标：确保达到市“文明施工工地”标准。

4.5环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物，最大限度地节能降耗，不使用有害的建筑材料。

3 .整体施工部署根据本工程的施工内容及特点，采取流水施工作业，总体以“先地下后地上、先土建后绿化”为原则。

绿化分为树穴修整栽植土施工班组、树木栽植施工班组、树木浇水养护施工班组各分为2个施工班组。

第一节施工组织设计的作用、分类及原则第二节施工组织设计的编制程序第三节施工组织设计编制的方法第一节施工组织设计的作用、分类及原则一、施工组织设计的作用二、施工组织设计的分类三、施工组织设计的原则四、园林工程施工的准备工作一、施工组织设计的作用（一）概念（二）作用（三）内容（一）、施工组织设计的概念园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。

其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。

根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术与经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。

（二）施工组织设计的作用园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一是长期工程建设中实践经验的总结是组织现场施工的基本文件和法定性文件对指导现场施工、确保施工进度和工程质量、降低成本等都具有重要意义。

（三）施工组织设计的四部分内容一是依据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等；二是按施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置；三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施；四是通过组织设计协调好各方面的关系，统筹安排各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。

二、施工组织设计的分类1、中标后施工组织设计1．工程施工组织总设计:重点是解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题2．单位工程施工组织设计:是根据经会审后的施工图，以单位工程为编制对象编制的技术文件。

3．分项工程作业设计：是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高，需采取持殊措施的工序，而编制的具有较强针对性的技术文件。

2、投标前施工组织设计(1)施工方案、施工方法的选择，对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投人的人力、机械设备的决定等；(2)施工进度计划，包括网路计划、开竣工日期及说明；(3)施工平面布置，水、电、路、生产、生活用地及施工的布置建设单位协调用地；(4)保证质量、进度、环保等项计划必须采取的措施；(5)其他有关投标和签约的措施。

园林工程施工组织设计(doc 16页)收及现场管理等的具体事务。

（三）质检、安全组质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。

（四）采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。

绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

（五）材料保管员认真贯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。

（六）各大班组各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。

现场项目经理部组织机构图：三、技术措施：1、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成室外环境工程。

2、配合要求（一）在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。

（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。

（三）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。

3、施工工序方案为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订此方案。

认真进行施工设计图纸会审工作。

作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理措施、确保工程质量。

施工工序：技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。

园林施工组织设计(新)园林景不雅及从属配套工程施工组织设计招标单位：泉州延欣置业投标单位（公章）：福建新宝龙扶植成长法定代表人（签章）：年月日尚好家园园林景不雅及从属配套工程施工组织设计目次第一篇：工程概述第一节工程概述第二节编制依照第三节编制原则第四节工程特点、重点及难点分析第二篇：施工组织机构及施工安排第一节施工组织机构第二节施工组织机构的启动第三篇：施工平面安排图第四篇：施工段及流程的划分第五篇：重要劳动力的配备第六篇：重要施工机具的配备第七篇：施工组织安排第八篇：施工进度筹划第九篇：施工检测与工序交验第十篇：重要施工筹划及技巧方法第一节测量定位操纵第二节土建部分施工第三节与绿化交代部分的施工第四节苗木养护方法第五节雨污水管网施工第十一篇：质量治理方法第一节质量治理体系第二节质量操纵方法及技巧处理方法第三节装潢质量操纵方法第十二篇：安稳施工治理方法第十三篇：安稳包管方法第十四篇：文明施工治理方法第十五篇：工期、质量、安稳保证方法第十六篇：情形爱护方法第十七篇：成品、半成品爱护方法第十八篇：降低成本方法第十九篇：雨季施工方法第二十篇：场地排水及其它留意事项尚好家园园林景不雅及从属配套工程施工组织设计第一篇工程概述第一节工程概述尚好家园园林景不雅及从属配套工程是由泉州延欣置业投资的景不雅工程。

该工程项目位于泉州市鲤城区常泰街道新塘社区。

工程总平面积约22500平方米。

该项目工程由都市绿化道景不雅、广场、水景喷泉、树池、水池、灯光照明、雨污管网、土方回填等部分构成。

第二节编制依照一、泉州延欣置业发出的《尚好家园园林景不雅及从属配套工程招标文件》；二、尚好家园园林景不雅及从属配套工程施工图纸及设计说明。

三、尚好家园园林景不雅及从属配套工程合同及说明。

四、我公司的技巧治理程度，机械设备、设备设备才能及治理轨制；国度、处所现行相干施工治理规定及国度编制相干强迫性条则。

国度现行《工程扶植强迫性标准条则》；五、企业综合实力、本质、技巧体会贮备、设备装配及以往在承担各类景不雅施工中积聚的施工体会。