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迪吉人力行政后勤人员绩效查核量化评分表被查核人：评分项目一、执行工作职责（ 30 分）二、推动工作目标（ 40 分）三、人员素质（ 30 分）得分：查核日期：年月日评分内容自我评估同事评估部门领导评总得分分值（ 60%）估（ 20%）（ 20%）. 实时报送每个月有关的资料、计划、总结。
4. 每个月工作重点突出，工作任务每日达成。
4. 分工合理，阶段性工作质量好。
4. 职责分明，不推委、不扯皮。
4. 展开的工作真切有效。
4达成上司及企业领导安排的指令性工作任务。
5. 来人、来访招待热忱、得体，保护企业形象和信用。
5工作跟进及展开状况有详尽的记录和计划。
6. 工作执行并有结果。
10. 重点工作进展优秀，达成跟进导记录。
5. 工作计划合理，任务目标清淅。
7. 对领导、同事、客户提出的建议、建议重视，并实时加以改良。
7. 力所能及的帮助同事提出的困难要求，排难解忧。
5. 工作敬业、尽责。
上班时期不吃零食、玩游戏等。
3. 全出勤，不迟到、早走，工作效率高。
3. 首问负责制，并获取全面落实。
5. 工作人员言行举止文明、礼貌、得体。
3. 工作人员精晓所从事的业务，并能娴熟展开工作。
5. 部门之间协作优秀，遇事不躲、不藏。
2. 办公场所整齐、卫生、有序，部署合理。
3评分项目评分内容自我评估同事评估部门领导评分值（ 60%）总得分（ 20%）估（ 20%）. 上班时期穿着整齐。
3. 恪守国家、地方法律、法例和企业的规章制度。
3 五、附带分值（ 10. 工作获取客户表彰10 分）查核人署名：说明：1、本表所指的行政管理部门包含人事行政部、财务部、后勤三个部门。
2、本查核表主要用于企业行政后勤人员月查核，查核结果用作荣膺、奖金及年关奖赏作参照依照。
行政后勤人员绩效考核量化评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表
被考核人：得分：考核日期：年月日
考核人签名：
说明：
1、本表所指的行政管理部门包括人事行政部、财务部、后勤三个部门。
2、本考核表主要用于公司行政后勤人员月考核，考核结果用作晋升、奖金及年终奖励作参考依据。
附件5-6
后勤人员月度绩效考核评估表
注：员工考核得分以直接上级评估结果为准。
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：项目经理姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：项目副经理姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：技术负责人姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：技术员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：施工员姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：质检员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：材料员姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：安全员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：预算员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
姓名：考核日期：年月日
项目名称：岗位：资料员
项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：机械管理员姓名：考核日期：年月日。
后勤员工绩效考核表模板以下是一份后勤员工绩效考核表模板，包含了常见的考核指标和评分标准：员工姓名：______________________ 日期：______________________部门：___________________________考核周期：______________________考核指标：1. 工作质量：工作成果的完成情况、准确性和效率。
评分标准：（1-5分）- 5分：工作质量高，准确无误，高效完成任务。
- 4分：工作质量较高，准确性较好，任务完成较快。
- 3分：工作质量一般，准确性一般，任务完成较稳定。
- 2分：工作质量较低，准确性较差，任务完成较慢。
- 1分：工作质量很低，准确性差，任务完成很慢或未完成。
2. 团队合作：与同事和其他部门合作的能力和积极性。
评分标准：（1-5分）- 5分：积极主动与他人合作，愿意帮助同事和其他部门，有效解决问题。
- 4分：乐于与他人合作，能够积极融入团队，提供支持和协助。
- 3分：能够与他人合作，但常常需要他人提醒或支持。
- 2分：不太愿意与他人合作，缺乏团队精神，难以融入团队。
- 1分：完全不愿意与他人合作，无法与同事和其他部门有效沟通。
3. 自我管理：工作时间安排和自我提升的能力。
评分标准：（1-5分）- 5分：良好管理时间，合理安排任务完成并主动寻求自我提升机会。
- 4分：能够较好地管理时间，按时完成任务并关注自我提升。
- 3分：有时需要他人提醒时间管理，任务完成较为稳定，但缺乏自我提升意识。
- 2分：常常需要他人监督时间管理，任务完成较慢，无自我提升计划。
- 1分：无时间管理能力，任务完成不稳定，无自我提升意识。
总评：- 15-13分：优秀- 12-10分：良好- 9-7分：一般- 6-4分：较差- 3-1分：很差评价人签字：________________________员工本人签字：_______________________请注意，这只是一份简单的模板，你可以根据你们公司具体的需求和考核标准进行修改和定制。
