后勤部kpi量表(doc格式)
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后期部门季度工作业绩考核表
姓名:性别:年龄:部门:
考核日期:任职时间:职位:部门工作计划
部门工作计划完成情况
计划外工作完成情况
计划内未完成工作的原因
解决办法
部门负责人评分员工确认
后期部门年度工作业绩考核表
姓名:性别:年龄:部门:
考核日期:任职时间:职位:
优秀( 4)、优良( 3)、称职( 2)、基本称职( 1)、不称职( 0)员工评价主管评价
1.是否认真完成任务
2.是否遵守上级指
工作态度
3.是否具有服务意识
4.待人热情主动
5.是否有责任感,愿意承担更多的责
工作相关标准该分项平均得分等级工作完成情况(10)
工作态度(90)
工作绩效整体评估
主要工作改善建议(个人填写)
签名:
工作期望(主管填写)
签名:
上级主管审核意见
签名:。
公司行政后勤人员效能量化考核一览表
背景介绍
本文档旨在为公司行政后勤人员的效能量化考核提供一览表,以便管理层对员工的表现进行评估和监控。
考核标准
1. 工作态度:员工对工作的积极性、主动性和敬业精神。
2. 时间管理:员工准时到岗上班、按时完成工作任务。
3. 任务完成质量:员工工作的准确性、规范性和有效性。
4. 团队合作:员工与他人的合作和协作能力。
5. 自我提升:员工通过研究和培训提升自己的能力和知识。
6. 问题解决能力:员工对问题的分析和解决能力。
7. 专业知识和技能:员工在相关领域的知识和技能水平。
考核方法
1. 考勤记录:记录员工的出勤情况和迟到早退情况。
2. 任务完成情况:记录员工完成的每项工作任务,并评估其完成质量。
3. 团队评价:通过评估员工与团队成员的合作情况,获取团队
的反馈意见。
4. 个人评价:员工自我评价,包括自我提升和问题解决能力的
展示。
5. 考试或测试:通过考试或测试评估员工在专业知识和技能方
面的水平。
考核结果分析与使用
通过对以上考核指标的评估,可以得出每个员工的效能量化分数。
管理层可以根据这些分数,进行绩效评价、薪资调整和晋升决策。
同时,根据分析得出的结果,可以制定相应的培训和发展计划,帮助员工提升效能。
结论
本文档提供了一份公司行政后勤人员效能量化考核一览表,以
帮助管理层对员工的表现进行评估和监控。
这将有助于提高员工的
工作效率和团队合作能力,促进公司的稳定发展。
行政后勤人员绩效考核量化评分表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
迪吉人力行政后勤人员绩效考核量化评分表
被考核人:得分:考核日期:年月日
考核人签名:
说明:
1、本表所指的行政管理部门包括人事行政部、财务部、后勤三个部门。
2、本考核表主要用于公司行政后勤人员月考核,考核结果用作晋升、奖金及年终奖励作参考依据。
附件5-6
后勤人员月度绩效考核评估表
注:员工考核得分以直接上级评估结果为准。
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:项目经理姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:项目副经理姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:技术负责人姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:技术员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:施工员姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:质检员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:材料员姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:安全员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:预算员姓名:考核日期:年月日
项目部岗位绩效考核评分表
姓名:考核日期:年月日
项目名称:岗位:资料员
项目部岗位绩效考核评分表项目名称:岗位:机械管理员姓名:考核日期:年月日。
行政后勤人员 KPI 绩效量化查核1.1行政部重点绩效查核指标序号KPI 指标查核周期1行政工作季/年度计划达成率2后勤工作季/年度计划达成率3行政花费季/年度估算控制率4行政办公季/年度设备完满率5办公用品采买季/年度准时达成率6后勤服务满意度季/年度7车辆调动合理性季/年度8消防安全事季/年度故发生次数9部门协作满意度年度1.2法律部重点绩效查核指标序号KPI 指标查核周期1各种法律风险剖析季/年度报告提交实时率2法律纠葛季/年度发生次数3法律纠葛季/年度办理实时率4诉讼胜诉率季/年度5法律支持满意度季/年度6普法培训季/年度计划达成率7文书档案归档率季/年度1.3后勤部经理绩效查核指标量表被查核人姓名查核人姓名序号KPI 指标权重指标定义 /公式资料根源行政工作实质达成量×100%行政部行政工作计划达成量后勤工作实质达成量×100%行政部后勤工作计划达成量行政花费开销数额×100%财务部行政花费估算额完满设备台数×100%行政部设备总台数办公用品采买准时达成量×100%行政部办公用品应采买量公司员工对后勤服务的满意度评论的算术行政部均匀值有关部门因车辆调动不合理而对行政部投行政部诉的次数查核期内消防安全事故发生的次数行政部有关合作部门对行政部工作满意度评分的人力资源部算术均匀值指标定义 /公式资料根源各种法律风险剖析报告提交实时数法律部法律风险剖析报告提交×100%数查核期内因公司制度或合同、文件等存在法法律部律破绽而发生的法律纠葛次数法律纠葛办理实时数法律部×100%法律纠葛办理总数诉讼胜诉数×100%法律部诉讼总数参加公司经济谈判,为有关部门供给决议参法律部考,有关部门满意度评论的算术均匀值达成培训数×100%法律部计划培训数归档的文档数法律部文档总数×100%职位后勤部经理部门后勤部职位总经理部门绩效目标值查核得分1后勤工作20%查核期内后勤工作计划达成率达100%计划达成率2后勤花费15%查核期内后勤花费估算控制率在____%以内估算控制率3基建工作15%查核期内基建工作计划达成率达100%计划达成率4环境卫生达标率10%查核期内环境卫生标率达100%5公共设备维10%查核期内公共设备保护实时率在____%以上护实时率6维修花费降低率10%查核期内维修花费降低率在____%以上7维修实时率5%查核期内维修实时率在 ____%以上8食宿服务满意度5%查核期内员工对食宿服务满意度评分在____分以上9安全事故5%重要安全事故发生次数为0发生次数10员工管理5%查核期内部门员工绩效查核均匀得分在____分以上本次查核总得分查核安全事故指标安全事故是指公司辖区内所有消防安全、不测事故及偷窃事件等,车间工伤除外说明被查核人查核人复核人署名:日期:署名:日期:署名:日期:1.4招待部经理绩效查核指标量表被查核人姓名职位招待部经理部门招待部查核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值查核得分1招待部门工作20%查核期内部门工作计划达成率达100%计划达成率2部门管理15%查核期内部门管理花费控制在估算范围以内花费控制3招待花费控制率15%查核期内招待花费控制率在 ____%以内4招待服务方案15%查核期内招待服务方案提交实时率在____%以提交实时率上5信息传达实时率10%查核期内招待对象反应的信息传达实时率达100%6招待服务满意度10%查核期内招待服务满意度评论在____分以上7招待服务10%查核期内招待服务被投诉的次数在____次以下被投诉次数8员工管理5%查核期内部门员工绩效查核均匀得分在____分以上本次查核总得分查核部门工作计划达成率指标实质达成的工作计划说明部门工作计划达成率 =×100%计划达成的工作计划被查核人查核人复核人署名:日期:署名:日期:署名:日期:1.5行政后勤人员KPI 绩效量化查核方案受控状态方案名称行政后勤人员KPI 绩效量化查核方案编号一、查核目的① 经过查核,对行政后勤工作人员在一准期间内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行剖析。
后勤绩效考核表后勤考核评分表(月度)姓名:部门:岗位:填表日期:年月日考核指标:后勤费用控制权重:10%指标要求:控制后勤费用,节约费用,完成率达到要求,信息传递准确无误,公文管理规范,无后勤安全事故,满意度达到要求,交办事项执行率达到要求,能力指标达到要求,财务管理达到要求,工作态度达到要求。
评分规则:1.费用较同期节约1%者得分,费用控制在预算内,与同期持平得分,费用超预算扣分。
2.完成率80%以上得分,完成率75%-80%得分,完成率低于75%扣分。
3.信息传递延时或错误并产生损失扣分,按要求完成得分。
4.对外公文无差错,内部存档齐全,无公文管理办法流程扣分,对外公文出错或出现重要公文丢失扣分,按要求完成得分。
5.发生后勤安全事故扣分,按要求完成得分。
6.满意度80%-90%得10分,满意度低于80%或有较大卫生事故扣分,按要求完成得分。
7.发生较大事故或卫生达标率低于80%扣分。
8.对于交办事项跟踪执行,完成率80%以上得分,信息传达及时准确得分,按要求完成得分。
9.有公文管理办法,对外公文格式规范,存档齐全得分,能力指标达到85%得分,公司安全无后勤安全事故得分,清洁卫生、食堂卫生,满意度90%以上得分,食堂卫生安全得分,宿舍管理安全住宿,无事故,卫生达标得分,废旧物品管理废旧物品清理及时合理得分,按要求完成得分,清理不及时或不合理扣分,绿化管理规定时间内按质完成绿化得分,按要求完成得分,延时或绿化存活率低于90%扣分。
评分等级:1级:达到要求,不违反规定。
2级:没有任何问题,并接受监督。
3级:不因自身利益而破坏规则,能提出合理化建议,不违反纪律,对同事、上级的态度不坏。
4级:主动节省费用,绝对忠诚态度工作,并产生良好结果,举一反三,改进业务流程,不违反纪律,对同事、上级有礼貌。
5级:因为财务明磊,对其他成员产生影响力与威慑力,不需要命令就能产生良好工作结果,做事有预见,有防误设计。
注意:工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事扣分,工作中偶尔出现迟到、早退等现象扣分。
后勤员工绩效考核表模板部门名称:_________________年度:______________考核时间范围:_________________至________________ 员工姓名:_________________工号:_________________一、工作态度与责任心(满分10分)1.对工作认真负责、积极主动()2.工作勤奋、能够完成领导指派的任务()3.遵守公司规章制度,无违纪违规行为()4.主动关心员工需求,解决问题及时()5.具备团队合作意识,乐于助人()总分:_________二、工作效率与执行力(满分10分)1.能够合理安排时间和工作任务()2.按时完成工作任务,没有拖延现象()3.在工作中主动寻找改进方法,提高工作效率()4.能够及时响应协调工作,做好各项工作安排()5.能够应对突发事件,快速解决问题()总分:_________三、工作质量与细致程度(满分10分)1.工作具备较高的准确性和细心程度()2.工作遵循流程,无重大错误和疏漏()3.能够发现和纠正工作中的差错和不足()4.完成工作的文件、报告、表格等完整规范()5.能够及时整理归档工作资料,保持档案的完好有序()总分:_________四、沟通与协调能力(满分10分)1.表达清晰,沟通能力较强()2.能够与同事和领导保持良好的沟通关系()3.能够主动配合他人工作,积极协作()4.能够妥善处理职场冲突和矛盾()5.能够有效组织和参与团队沟通,达成一致()总分:_________五、自我提升与学习能力(满分10分)1.具备积极的学习意愿和态度()2.能够不断提升专业素养和业务技能()3.跟踪相关行业动态,了解新技术和新知识()4.有计划地参加培训和学习活动()5.能够将学习成果应用到工作实践中()总分:_________六、工作创新与改进意识(满分10分)1.对现有工作流程和方式能够提出合理改进建议()2.具备寻找和解决问题的能力()3.能够在工作中发现并应用新的工具和方法()4.通过改进工作流程提高工作效率()5.能够面对挑战,勇于尝试新的工作方式()总分:_________总评价:____________________________评审人:__________________评审时间:__________________备注:_________________________________________________________ 以上绩效考核表为后勤员工的考核模板,用以评估员工在工作中的表现和能力。
后勤员工绩效考核表模板以下是一份后勤员工绩效考核表模板,包含了常见的考核指标和评分标准:员工姓名:______________________ 日期:______________________部门:___________________________考核周期:______________________考核指标:1. 工作质量:工作成果的完成情况、准确性和效率。
评分标准:(1-5分)- 5分:工作质量高,准确无误,高效完成任务。
- 4分:工作质量较高,准确性较好,任务完成较快。
- 3分:工作质量一般,准确性一般,任务完成较稳定。
- 2分:工作质量较低,准确性较差,任务完成较慢。
- 1分:工作质量很低,准确性差,任务完成很慢或未完成。
2. 团队合作:与同事和其他部门合作的能力和积极性。
评分标准:(1-5分)- 5分:积极主动与他人合作,愿意帮助同事和其他部门,有效解决问题。
- 4分:乐于与他人合作,能够积极融入团队,提供支持和协助。
- 3分:能够与他人合作,但常常需要他人提醒或支持。
- 2分:不太愿意与他人合作,缺乏团队精神,难以融入团队。
- 1分:完全不愿意与他人合作,无法与同事和其他部门有效沟通。
3. 自我管理:工作时间安排和自我提升的能力。
评分标准:(1-5分)- 5分:良好管理时间,合理安排任务完成并主动寻求自我提升机会。
- 4分:能够较好地管理时间,按时完成任务并关注自我提升。
- 3分:有时需要他人提醒时间管理,任务完成较为稳定,但缺乏自我提升意识。
- 2分:常常需要他人监督时间管理,任务完成较慢,无自我提升计划。
- 1分:无时间管理能力,任务完成不稳定,无自我提升意识。
总评:- 15-13分:优秀- 12-10分:良好- 9-7分:一般- 6-4分:较差- 3-1分:很差评价人签字:________________________员工本人签字:_______________________请注意,这只是一份简单的模板,你可以根据你们公司具体的需求和考核标准进行修改和定制。
后勤主管及员工绩效考核表
考核项目:
1、绩考核—工作业绩考核表(100分),占考核总权重40%(根据岗位不同可以作调整);
2、效考核—工作行为和态度考核、横向考核、人事行政部考核(三项共100分),占考核总权重60% (根据岗位不同可以作调整);
3、绩效小组考核:不占考核权重分,仅对考核实施全过程进行评估并在原考核分上增减。
一、工作业绩考核表
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二、工作行为与态度考核
我已于年月日与被考核者就本考核结果进行了面谈,并已提交面谈记录到人事行政部留存.
考核人签名: 被考核人签名:
三、横向考核表
个人/汇总
四、人事行政部考核表
汇总人: 汇总月份: 汇总时间: 复核: 审批:
/ 5 5。
后勤人员绩效考核表后勤人员绩效考核表月份:______部门:______考核要项:工作效率姓名/职务/职等:______分值等级说明:1.15分:工作提前完成,能积极协助上司和同事2.12分3.9分4.5分5.1分考核要项:工作品质分值等级说明:1.15分:工作完成完美,精益求精2.12分:工作质量合乎要求,达到98%3.9分:工作质量符合要求,达到95%4.5分:工作质量达到90%5.1分:工作质量达到90%以下考核要项:工作量分值等级说明:1.15分:本月大部分时间超强度工作2.12分:本职工作负荷饱满3.9分:80%以上时间处于饱满状态4.5分:现任工作仅需70%以下时间即可完成5.1分:现任工作仅需60%以下时间即可完成考核要项:工作出勤情况分值等级说明:1.10分:本月满勤且无迟到、早退现象2.8分:本月请假半天以内,且无迟到、早退现象3.6分:本月请假满一天,或者迟到、早退累计达两次4.4分:本月请假满两天,或者迟到、早退累计达三次5.1分:本月请假超过两天,或者迟到、早退累计超过三次考核要项:责任感分值等级说明:1.10分:责任感相当强,可完全信赖,无须督促2.8分:工作可独自负责,处事稳健,责任心较强3.6分:基本上可以信赖,仅须偶尔督促4.4分:工作被动,不积极,需时常予以提醒5.1分:缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作考核要项:遵纪守法分值等级说明:1.10分:奉公守法,且能积极提醒他人共同遵纪守法,足为同仁之楷模2.8分:对自己要求严格,能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规3.6分:尚能遵纪守法,偶有松懈现象,但情节不严重4.4分:守法精神欠佳,有待加强教育5.1分:以自我为重,法纪观念较差,自由散漫,影响他人考核要项:职业道德分值等级说明:1.10分:为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密2.8分:为人诚实,能忠于职守,保守公司机密3.6分:能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱4.4分:涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄露公司的机密5.1分:言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失考核要项:配合度分值等级说明:1.10分:工作主动完成,能积极辅助上司,协助同事2.8分:对上司的指令绝对服从,全力以赴,配合同事3虽然不太喜欢遵从指令,但能够完成任务并与同事合作。
企管规划部后勤管理专员KPI组成表美文欣赏1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、 疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、 经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。