美团自用表格
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标准火锅店常用表格在火锅店经营管理中,表格是非常重要的工具,它可以帮助管理者更好地了解店内运营情况,提高工作效率,更好地服务顾客。
下面就是一些标准火锅店常用的表格,希望对大家有所帮助。
1. 顾客点单表。
顾客点单表是火锅店常用的一种表格,它用来记录顾客点菜的情况,包括菜品名称、数量、价格等信息。
通过顾客点单表,管理者可以清晰地了解每桌顾客点菜的情况,方便厨房出菜和结账。
2. 库存管理表。
火锅店的库存管理非常重要,通过库存管理表,管理者可以清楚地了解每种原材料的库存情况,及时补充不足的原材料,避免因为库存不足而影响顾客用餐体验。
3. 菜品销售统计表。
菜品销售统计表是用来记录每种菜品的销售情况,包括销售数量、销售额等信息。
通过菜品销售统计表,管理者可以清晰地了解每种菜品的受欢迎程度,及时调整菜单,提高菜品的销售量。
4. 顾客满意度调查表。
顾客满意度调查表是用来了解顾客对火锅店服务和菜品的满意度的表格。
通过顾客满意度调查表,管理者可以及时了解顾客的意见和建议,改进服务质量,提高顾客满意度。
5. 人员考勤表。
人员考勤表用来记录员工的上下班时间,加班情况等信息。
通过人员考勤表,管理者可以清晰地了解员工的工作情况,及时发现问题,提高员工的工作效率。
6. 财务报表。
财务报表是用来记录火锅店的财务情况,包括营业额、成本、利润等信息。
通过财务报表,管理者可以清晰地了解店内的财务情况,及时调整经营策略,提高经营效益。
以上就是一些标准火锅店常用的表格,希望对大家有所帮助。
在实际经营中,管理者可以根据自己的需要,对表格进行适当的调整和完善,以更好地服务顾客,提高经营效益。
希望大家能够认真对待表格的使用,更好地经营火锅店。
美团2024年商户经营规范协议本合同目录一览第一条:协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议范围第二条:商户义务2.1 商户资质2.2 商品与服务2.3 商户经营行为规范2.4 信息更新与维护第三条:美团权益3.1 平台服务3.2 数据使用与保护3.3 品牌保护3.4 违约责任第四条:订单与支付4.1 订单流程4.2 支付方式4.3 退款政策4.4 订单争议处理第五条:优惠活动5.1 活动规则5.2 活动推广5.3 活动费用5.4 活动数据共享第六条:用户评价6.1 评价制度6.2 评价管理6.3 评价处理6.4 评价数据使用第七条:争议解决7.1 争议分类7.2 协商解决7.3 调解程序7.4 法律途径第八条:合同的生效、变更与终止8.1 协议生效条件8.2 协议变更8.3 协议终止8.4 协议终止后的权利与义务处理第九条:违约责任9.1 商户违约9.2 美团违约9.3 违约赔偿9.4 违约处理流程第十条:争议外条款10.1 不可抗力10.2 第三方服务10.3 法律适用10.4 合同的完整性与优先权第十一条:附则11.1 定义与解释11.2 补充协议11.3 通知与送达11.4 合同修改与版本控制第十二条:商户权益保障12.1 商户权益保障机制12.2 商户投诉与反馈12.3 商户培训与支持12.4 商户成长计划第十三条:技术与服务支持13.1 技术服务支持13.2 技术更新与升级13.3 服务响应与处理13.4 服务满意度保障第十四条:合作发展14.1 合作拓展14.2 商户等级评定14.3 商户激励计划14.4 长期合作机制第一部分:合同如下:第一条:协议概述1.1 协议定义本协议由美团与商户双方签订,用以规范商户在美团平台上的经营行为,明确双方的权利与义务,确保平台的正常运营和商户的合法权益。
1.2 协议主体1.3 协议范围本协议适用于美团平台上的所有商户,包括但不限于餐饮、外卖、酒店预订、旅游、生活服务等行业的商户。
美团酒店面试心得体会裸辞两周在boss接到了美团点评的面试邀请。
前提:我是个女生,大学读书在外地读的,毕业后顺势留在外地发展,两年做过行政与新媒体运营的工作。
因为考虑到自身发展和兴趣就从外地回到老家考虑从事销售类型工作。
之后就在boss上发布简历。
美团点评是周五下午在平台上联系我邀约的是互联网销售岗位,然后初步了解这个岗位的职责,然后约了周六下午面试。
面试过程:1、公司地点在一个写字楼里,周六办公室里没有人,办公场所也不大,桌子上没有配备电脑(后来了解到美团点评是自己带电脑的。
)2、先填写一张表格,里面涉及到比如姓名、身份证号、户籍地、学历、最近三份工作经历、婚姻史、在美团是否有熟人(有的话要补充熟人在什么岗位、姓名等等)。
3、表格填完之后附带自己的简历给到面试官,面试官就根据你的简历让你先做一个自我介绍。
4、自我介绍完之后大概问了几个问题〈1〉为什么从外地来到本地工作?〈2〉之前从事的都是偏文职工作为什么考虑销售?〈3〉你认为什么是销售?〈4〉在团队你融入不进去或者有矛盾你怎么解决?〈5〉是否有对象?是否独生子?4、回答完上述问题后面试官就让你问问题我问了几个问题〈1〉岗位职责〈2〉晋升空间〈3〉面试流程总得面试是这些问题,这些问题是面试官考虑你这个人是否合适销售,稳不稳定。
回到面试官前三个问题都还好,面试官给我的结论是,有语言的能力还ok,欠缺一点亲和力和陈述事情不够通俗,这些问题可以通过销售锻炼。
最后一个问题是否有对象,着实令人感到奇怪,导致我对面试官的态度有了一些转变。
后来面试官回答为什么问我这个问题,因为他接触到的大多女生都是到一定年龄有对象就结婚生子最后在家相夫教子,所以如果你有对象,却不是在当地的,很有可能让你变得不稳定,比如对象要去其他城市发展那你随着也跟去。
言下之意你有对象会影响你的稳定,你不稳定,公司就容易浪费成本前前后后聊了一个多小时,最后是通知你有两天拎包(拎包两天是没有工资的)上午9点到公司熟悉一下情况,下午老人带新人跑业务。
美团加盟流程
美团加盟是一个很多人都感兴趣的话题,很多人都想知道如何加盟美团,接下来我将为大家介绍一下美团加盟的流程。
首先,如果你有意向加盟美团,你可以登录美团官网,找到加盟页面,填写相关的加盟申请表格。
在填写申请表格时,要确保提供的信息准确无误,这样才能提高申请通过的几率。
其次,提交申请表格后,美团的工作人员会对你的申请进行审核。
审核的时间一般会在1-2个工作日内,审核结果会通过电话或邮件的方式通知你。
在等待审核结果的期间,你可以准备相关的加盟资料,比如营业执照、身份证等。
一旦你的申请通过了审核,接下来就是签订加盟合同。
美团的工作人员会与你联系,商讨具体的合作细节,并安排你前往美团总部签订合同。
在签订合同之前,一定要仔细阅读合同条款,确保自己的权益不受损害。
签订合同后,你就正式成为了美团的加盟商。
接下来,你需要按照美团的要求进行店铺的装修和设备的购置。
美团会提供相关的
指导和支持,确保你的店铺符合美团的标准。
最后,你需要参加美团的培训课程。
培训课程包括美团的运营模式、营销策略、客户服务等内容。
参加培训课程可以帮助你更好地了解美团的经营理念和运营方式,提高经营水平,为店铺的经营打下良好的基础。
总的来说,美团加盟的流程并不复杂,只要你按照规定的步骤进行操作,认真对待每一个环节,相信你会成为一名成功的美团加盟商。
希望以上内容能够对你有所帮助,祝你加盟美团生意兴隆!。
美团商户服务协议本合同目录一览第一条:协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议范围第二条:商户义务2.1 商户信息真实准确2.2 合法经营2.3 商品质量与服务2.4 遵守平台规则第三条:美团义务3.1 提供平台服务3.2 技术支持与维护3.3 培训与指导3.4 安全保障第四条:订单管理4.1 订单提交4.2 订单处理4.3 订单修改与取消4.4 订单交付与售后第五条:支付与结算5.1 支付方式5.2 支付时间5.3 费用计算5.4 结算周期与方式第六条:广告与推广6.1 广告内容6.2 广告发布与撤下6.3 推广活动6.4 费用承担第七条:数据共享7.1 数据范围与内容7.2 数据使用与保护7.3 数据访问与修改7.4 数据存储与传输第八条:违约责任8.1 商户违约8.2 美团违约8.3 违约处理流程8.4 违约责任承担第九条:争议解决9.1 争议范围9.2 协商解决9.3 调解与仲裁9.4 法律适用与诉讼地点第十条:协议变更与终止10.1 协议变更10.2 协议终止10.3 终止后事项处理10.4 终止原因与程序第十一条:隐私保护与信息安全11.1 隐私保护义务11.2 信息安全义务11.3 数据合规性11.4 用户信息查询与更正第十二条:知识产权12.1 知识产权归属12.2 知识产权保护12.3 侵权处理12.4 授权使用第十三条:用户反馈与投诉13.1 用户反馈渠道13.2 投诉处理流程13.3 投诉处理时限13.4 投诉处理结果反馈第十四条:其他条款14.1 通知与送达14.2 法律效力与解释权14.3 合同附件14.4 合同生效条件第一部分:合同如下:第一条:协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体本协议的主体为美团和商户。
美团是指美团点评文化传播有限公司及其关联公司。
商户是指在本平台上开设店铺并进行商品或服务销售的商家。
1.3 协议范围本协议涵盖了美团为商户提供平台服务、技术支持、维护、培训、安全保障等方面的内容。
美团外卖管理信息系统设计美团外卖管理信息系统⼀、系统背景介绍随着互联⽹技术的快速发展,⽹络早已经成为现代⼈⽇常⽣活中不可或缺的部分,⽹上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻⽽易举地被现代⼈认同和接受。
互联⽹上诞⽣出这种便捷的订餐形式,也是电⼦商务应⽤的全新体现;从另⼀个侧⾯来看,⽹上订餐还起到了帮助推进电⼦商务的普及和应⽤进程的作⽤,⽹上订餐的形式,同时也在帮助加速电⼦商务应⽤的步伐。
随着时代发展的⽇益加快,我们⾝边每天都在发⽣⽇新⽉异的变化。
不论在哪个⾏业⾥,⽤户⼏个⼤的根本需求永远不会变,⽐如说像省钱、懒。
省钱”这个需求美团团购已经做到,现在该轮到“懒”这个需求。
外卖⼀个就⾜够满⾜“懒”的需求——吃饭不出门。
⼆、系统的组织结构和业务流程的分析1.系统的组织结构分析对美团外卖系统进⾏分析把美团外卖⽹上订餐管理信息系统分成⼏个模块,即信息管理模块、信息发布模块、意见反馈模块、⾷品管理模块、订单管理模块和送餐管理模块以及细分模块。
2.系统的业务流程分析(1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明:表格、报表制作业务功能描述信息传递过程三、系统的数据流程分析:(1)以下的是销售管理系统业务流程图的符号说明:(2)下图是数据流程图和数据字典:1,数据流数据流名称:客户信息说明:公司客户资料数据流来源:⼈⼯输⼊数据流去向:数据库、各种报表打印数据流组成:{客户编号,名称,联系⼈姓名,送餐地址,联系电话,备注}数据流名:商品信息;说明:菜品简介,图⽚信息数据流来源:⼈⼯输⼊数据流去向:数据库、各种报表打印数据流组成:{店家信息,菜品名称,菜品介绍及图⽚,销售价}2.处理逻辑处理逻辑编号:P2处理逻辑名称:录⼊店家、购买商信息输⼊的数据流:新客户信息客户记录处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进⾏录⼊输出数据流:客户信息F1 客户信息表处理逻辑编号:P3处理逻辑名称:信息查询输⼊的数据流:客户信息处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进⾏查询,看是否有查漏补缺的地⽅输出数据流:客户信息P4 添加、修改客户信息处理逻辑编号:P4处理逻辑名称:添加、修改客户信息输⼊的数据流:新客户信息客户记录处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进⾏查询,看是否有查漏补缺的地⽅输出数据流:客户信息F1客户信息表处理逻辑编号:P5处理逻辑名称:录⼊餐品相关信息输⼊的数据流:新菜品推荐,菜单处理逻辑描述:在原有记录的基础上,进⾏新商品信息的录⼊输出数据流:餐品信息F2 餐品信息表处理逻辑编号:P6处理逻辑名称:餐品预订输⼊的数据流:购买者的订餐明细处理逻辑描述:购买者下订单,记录订单信息及送餐地址输出数据流:F3 订餐表处理逻辑编号:P7处理逻辑名称:联系店家送餐输⼊的数据流:订餐信息处理逻辑描述:把客户下单订餐情况告知店家,让店家准备送餐输出数据流:F3 订餐表处理逻辑编号:P8处理逻辑名称:查看反馈信息输⼊的数据流:客户反馈信息处理逻辑描述:查看客户的反馈信息,对问题进⾏整理,告知店家进⾏改善输出数据流:F4 客户反馈表3.数据存储数据存储编号:F1数据存储名称:客户信息表输⼊数据流:新客户信息+修改删除后的原信息数据存储组成:客户编号,名称,联系⼈姓名,联系地址,联系电话,备注关键字:客户编号数据存储编号:F2数据存储名称:餐品信息表输⼊数据流:新餐品信息+修改删除后的原信息数据存储组成:菜品的介绍及图⽚关键字:菜品介绍数据存储编号:F3数据存储名称:订餐表输⼊数据流:客户下的订单情况输出数据流:订单明细数据存储组成:菜品名称,订购数量,送餐地址关键字:菜品名称数据存储编号:F4数据存储名称:客户反馈表输⼊数据流:客户反馈信息输出数据流:客户反馈信息数据存储组成:客户对订餐、送餐、餐品⼀系列服务的满意程度及建议关键字:反馈信息四、系统运⾏界⾯。
美团数据指标体系搭建实战在美团商家版中,美团为商家搭建的数据指标体系,很好的指导了商家的经营发展方向以及提供经营状况概览。
美团商家版的店铺子功能下,有一个经营数据子版块,针对商家经营过程中的数据指标进行统计。
以下是数据指标搭建的具体概况,经营数据一共分为五个板块依次呈现,分别为总览、营业、流量、顾客和商品。
01 总览1.今日实时数据可视化图表呈现形式:以经营时间段为横轴,收入金额为纵轴,画出今日,昨日以及商圈同行均值(商圈同行前10%均值)的三条曲线图。
曲线同时可以精确查看每日不同时段的数据情况,并且在曲线左上方显示与昨日同时段的数据趋势对比。
数据指标:预计收入:统计时间内,包含所有费用的实际收入。
营业额:统计时间内,包含商品原价、包装费、自配送/跑腿配送的配送费。
有效订单:统计时间内,已接单且未被取消(包含用户取消和商家取消)的订单数。
曝光人数:统计时间内,看到店铺的顾客数。
入店转化率:统计时间内,看到店铺的顾客中,进入店铺的顾客。
下单转化率:统计时间内,进入店铺的顾客中,下单的顾客占比。
1.历史数据概览营业、流量、顾客和商品数据,这些数据界面都可以跳转到具体的一级数据界面。
02 营业数据1.营业趋势可视化图表呈现形式:以经营时间段为横轴,收入金额为纵轴,画出今日,昨日以及商圈同行均值(商圈同行前10%均值)的三条曲线图。
曲线同时可以精确查看每日不同时段的数据情况,并且在曲线左上方显示与昨日同时段的数据趋势对比。
数据指标收入:统计时间内,包含所有费用的实际收入营业额:统计时间内,所有订单类收入(包含商品原价、包装费、自配送/跑腿配送的费)活动补贴:统计时间内,补贴总额(包含商品补贴价和平台补贴)顾客实付:统计时间内,顾客实际支付费用有效订单:统计时间内,已接单且未被取消(包含用户取消和商家取消)的订单数。
实付单均价:统计时间内,平均每单顾客实际支付的价格。
1.订单分布可视化图表呈现形式:表格排行榜。