年度先进集体、先进个人评比方案
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度先进集体先进个人评比方案一、背景为激发全体员工的工作积极性和创造力,提高公司的整体竞争力,公司决定开展度先进集体先进个人评比活动。
二、评比参与条件1.参与评比的集体或个人应严格遵守国家相关法律法规,不得有任何违法违纪行为。
2.参与评比的集体或个人应在该评比期间内,积极投身工作,发挥出色表现,为公司经营和发展做出突出贡献。
三、评比奖项设置1.度先进集体奖:评选1个,奖励金额5000元,授予荣誉证书和奖杯。
2.度优秀集体奖:评选2个,奖励金额3000元,授予荣誉证书和奖杯。
3.度先进个人奖:评选5个,奖励金额2000元,授予荣誉证书和奖章。
4.度优秀个人奖:评选10个,奖励金额1000元,授予荣誉证书和奖章。
四、评比方法1.自荐式评比:鼓励员工以集体或个人名义进行自荐,提供完整的自荐材料。
自荐材料中应包含工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料。
所有材料均由公司组织专门人员进行认证。
2.领导推荐:公司领导可依据管理范围对本部门的先进集体和先进个人进行推荐,并提交相关材料。
3.综合评选:综合考虑各方面的工作业绩、工作方法创新、工作态度、团队合作等方面的实例材料,组织专门人员进行评比。
五、评比标准1.工作业绩:集体或个人过去一年的工作业绩,包括完成业务量、业务水平、业务贡献等方面。
2.工作方法创新:集体或个人在工作中创新的能力和创新的成果,包括工作流程优化、新工艺、新产品和新技术等方面。
3.工作态度:集体或个人工作态度的积极性、稳定性和整体评价程度。
4.团队合作:集体或个人在团队中的贡献和团队意识的表现。
六、评比程序及时间节点1.自荐材料提交:本年度自荐集体或个人提交初始自荐材料。
截止日期为8月31日。
2.荣誉称号公示:9月份由公司组织,对提交材料的集体或个人进行公示,接受公司及其他被评选人员的站队表彰。
(创建一个录取材料截止日期,向全公司内部公示及公开宣传发布相关消息)3.考核评分:10月份,对原始材料进行评分。
年度先进集体、先进个人评比方案1
~年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于xx年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于xx年10月再次对四季度经营目标进行调整。
全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基矗为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动xx年工作的发展,特制定本评比方案。
一、先进评比范围
公司各部、xx分厂,按xx年机构设置及定编情况进行评
比。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、
工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理
风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、先进评比比例
本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组
(科室)不超过2个。
先进
个人按各部门在职职工人数的 1.5%推报,人数不足75人
的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送
一个,允许空缺。
2023年度优秀团队及个人评选方案一、目的为表彰先进,树立标杆,激发员工的工作积极性,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强公司凝聚力和向心力,最终达到与公司共同成长的双赢目的,特制定本方案。
二、评选原则以客观、公平、公正为原则进行评选。
三、参评范围面向基层员工、部门及部门管理者。
六、评选1、特殊奖项:(1)突出贡献奖:由董事长根据2023年度实际情况直接提名;(2)销售冠军奖:由财务管理部根据入选条件提交符合的人员名单,报备综合管理中心;(3)生产标兵:由生产车间内部安排具体推选工作,确定名单后报备综合管理中心。
2、常规奖项(1)提名:由部门负责人根据入选条件提名推荐,于2024年1月16日12:00前填写《2023年度优秀个人/团队推荐(申报)表》提交至综合管理中心;(2)小组评审1.秘书负责对各部门和员工提交的候选人的参选资格进行审核,将符合标准的候选名单提交至评选小组,由评选小组组织召开评选会议。
2.由推选人依次宣读提名人被推荐理由,评委成员结合推荐理由及2023年日常表现予以打分,评委分值权重为70%,董事长分值权重为30%。
最终得分=各评委评分之和/评委人数+总经理评分,若出现相同分数,则针对此项增加一轮投票环节。
3.秘书根据打分、投票情况,提取出获奖名单。
(3)评优小组职能:组织、实施、监督评优工作,对参评部门和人员的资料进行评定,并对评优方案及结果有最终解释权,负责处理评优过程中申诉工作,以确保评优工作公正、公开地开展。
3、结果综合管理中心整理各奖项相关的测算结果、评分结果,报董事长签字确认后正式生效。
七、表彰及奖励年度评选奖项将在年会上进行通报表扬、颁发荣誉证书、现金奖励;八、本方案由综合管理中心负责制定和解释,总经理审核,经董事长批准后实施。
**公司二〇二三年十二月年度优秀个人/团队评分表年度评优推荐表1、推荐对象为符合入选条件的员工,可跨部门;2、推荐数量不可超过名额数,必须有具象的推荐理由(如:具体数据、业绩或事例);3、优秀团队奖项,请按各中心下子部门提报。
推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。
以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20XX年度先进工10-20名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
(二)、优秀员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。
(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
先进个人和先进集体评选方案
一、先进个人评选方案
1、评选对象
主要面向社会各界有出色表现的责任心强、奉献精神突出、干事创业风格独特、成就突出的优秀个人。
2、评选程序
(1)启动评选:组织召开会议,明确评选的对象、标准和程序,确立评选的任务和时间安排。
(2)组织收集资料:对于评选的对象,组织应请其提供有关材料,以便掌握其业绩情况。
(3)评审及审查:根据实际情况组织评审委员会,召开评审会,由评审专家对提名人进行评审审查,最终确定评选名单。
(4)表彰颁奖:组织表彰会议,对获得先进个人称号的个人进行表彰,并发放荣誉证书、奖金等。
3、评选标准
a.品德质量高,言行礼仪守正,行为规范,有较高的道德傲励和社会精神素质;
b.贡献突出,工作成绩显著,表现突出,业绩突出;
c.奋发图强,有责任心强,勇于担当,服从管理;
d.勇于,有资料革新能力,拥有创新意识,有创新能力;
e.具有积极的风格,有民主协商的精神,具有团结协作的精神。
1、评选对象
评选面向全国各行各业的优秀集体,特别是那些建立了特色企业文化,团队建设有特色,企业文化有特色。
先进集体及先进个人评选方案一、评选目的评选先进集体及先进个人是为了充分肯定和表彰在工作、生活、学习等方面所取得的优秀成绩,激励广大干部员工不断进取,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围。
二、评选标准1.先进集体评选标准:(1)团队精神:具备集体主义精神,团结协作,互帮互助,共同为团队的目标而努力。
(2)工作业绩:在完成任务的过程中,达到或超过预期目标,取得显著成绩,为企业的发展做出重要贡献。
(3)创新意识:具备思维活跃、勇于尝试、提出创新想法并付诸实践的能力,为企业发展带来新的机遇和优势。
(4)团队形象:在内外部都能够代表企业良好形象,团队成员间关系和谐互助,以及团队所取得的社会影响。
2.先进个人评选标准:(1)专业能力:在岗位职责范围内,具备扎实的专业知识和技能,能够快速解决工作中遇到的问题。
(2)工作态度:积极主动、兢兢业业,对待工作认真负责,能够按时高质量地完成任务。
(3)创新意识:勇于追求新知识,关注业务领域的前沿发展,能够持续不断地提升自己的能力和素质。
(4)团队贡献:能够与团队成员协作,积极参与团队合作,为团队目标和发展做出实质性贡献。
三、评选程序1.提名阶段:(1)组织评选委员会,由相关部门的主要负责人、优秀员工代表等组成。
(2)通过内部通知,向全体员工征集先进个人和先进集体的提名。
(3)所有员工可以根据自己的了解和观察,提名在工作中表现优秀的集体和个人。
(4)收集提名表格,同时提名人需要对被提名的理由进行简单说明。
2.评选阶段:(1)评选委员会评审提名的先进集体和先进个人。
(2)评选委员会根据评选标准,对提名进行初步筛选,选出初选名单。
(3)评选委员会进行深入访谈和调查,进一步了解候选人从事工作的情况、团队合作情况和个人贡献等。
(4)评选委员会开展综合评估,得出评选结果。
3.颁奖仪式:(1)在公司重要的会议或活动中,举行先进集体和先进个人评选颁奖仪式。
(2)颁发荣誉证书、奖杯等奖励,对获奖集体和个人进行表彰。
一、评选目的:通过评选先进个人和先进集体,充分发扬先进典型的光辉形象,推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风,以榜样的力量凝聚人心,推动部门的整体工作水平不断提高,为实现部门的发展目标作出积极贡献。
二、评选范围:本次评选针对XXXX部所有在职人员,包括中层干部、一线员工和合同制员工。
三、评选标准:(一)先进个人:1.业绩突出:在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.创新能力:在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
3.领导能力:在职责范围内展现出良好的领导能力,具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。
4.个人素质:积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
(二)先进集体:1.业绩突出:团队在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.合作精神:团队成员之间相互协作,形成良好的合作氛围,共同完成工作任务。
3.创新能力:团队在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
4.组织能力:团队具有有效的组织能力,能够高效地安排人员和资源,圆满完成各项工作任务。
5.集体素质:团队成员积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
四、评选程序:1.提名阶段:由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人,推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。
2.审查阶段:评选委员会成员对提名材料进行评审,并拟定初选名单。
3.公示阶段:将初选名单公示在部门内部,接受干部和职工的监督和意见反馈。
4.筛选阶段:评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选,并确定最终入选名单。
5.表彰阶段:在部门的年度表彰大会上,对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰,并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施:(一)先进个人:1.颁发荣誉证书和奖金。
先进个人与先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队与个人,树立集体荣誉感与使命感,充分激发、调动广大员工的积极性与创造性,增强企业向心力与凝聚力,特制订本评比方案。
第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。
第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人与团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。
第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。
申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。
第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。
第七条评选条件如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。
第八条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。
(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工与先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。
各大部门的提名比例原则上不超过部门人数的15%。
年度先进集体、先进个人评比方案方案名称:年度先进集体、先进个人评比方案一、评比目的:通过对先进集体和先进个人的评比,充分激发广大干部职工的工作积极性和创造性,推动企业发展,提高组织效益,营造良好的工作氛围。
二、评比标准:1. 先进集体评比标准:a. 业绩突出:完成年度任务指标,创造良好的经济效益;b. 创新能力:在业务发展中表现出创新思维和实践,取得了新的突破和成果;c. 团队协作:团队成员之间相互配合和支持,形成紧密的工作合作机制,并有明显的协同效应;d. 社会责任:具备良好的社会形象、企业声誉和社会责任感,积极参与公益活动;e. 安全环保:工作过程中严格遵守安全生产和环保法律法规,注重员工安全和环境保护等。
2. 先进个人评比标准:a. 个人业绩:在本岗位上取得突出的业绩表现,为企业发展做出重要贡献;b. 专业能力:具备扎实的业务知识和技术能力,能够独立解决工作中的难题;c. 领导能力:在工作中表现出良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地带领团队完成任务;d. 创新创业:具备创新思维和行动力,能够在工作中提出新的想法和解决方案;e. 奉献精神:工作认真负责,乐于助人,为企业发展和同事提供帮助,充分展现出奉献精神。
三、评比程序:1. 提名阶段:企业根据工作表现,组织部门提名符合条件的先进集体和先进个人。
2. 评审阶段:成立评审委员会,由企业高层领导和相关部门的代表组成,对提名的先进集体和先进个人进行综合评审,确定获奖名单。
3. 公示阶段:公示评审结果,并接受干部职工的监督和意见反馈。
4. 颁奖仪式:组织年度先进集体和先进个人评比颁奖仪式,表彰并奖励获奖单位和个人。
四、评比奖励:1. 先进集体:授予荣誉牌匾、奖金或其他奖励;2. 先进个人:颁发荣誉证书、奖金或其他奖励。
五、监督和完善:企业内部设立监督机构,对评比过程进行监督,确保评比公正、公平;每年根据评比过程中发现的问题和意见,及时进行调整和完善评比方案。
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开:评选过程实行公正、公平、公开原则,评选结果不得干涉任何人的利益,不得损害企业和个人形象。
2. 客观:评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。
3. 科学:评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象,评选工作要有科学依据。
二、评选范围1. 先进集体评选范围:公司内所有部门及单位。
2. 先进个人评选范围:公司内各职工。
三、评选指标1. 先进集体评选指标:(1)生产经营业绩:产品销售额、利润增长率等。
(2)防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。
(3)维护企业形象的表现。
(4)优质服务的表现。
(5)团队精神与协作精神的表现。
(6)员工培训、人才梯队建设的表现。
2. 先进个人评选指标:(1)工作能力:工作业绩、专业技能水平等。
(2)职业道德:遵守职业道德规范,诚信、守信地履行职责,对工作和企业忠诚。
(3)卓越表现:在本职工作和业务培训中表现突出。
(4)奉献精神:对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。
(5)先进榜样:在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验,对同事起示范作用。
四、评选程序1. 推荐:评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行,并逐级审核备案。
2. 审核:公司领导小组成员审核推荐材料,确定推荐名单,具体名单书面送评选工作组办公室备案;3. 评审:评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核,并提出评议意见,最终由领导小组作出评选结果。
4. 公示和表彰:评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示,并开展先进人物的宣传报道,对先进集体和先进个人进行表彰。
五、评选奖励1. 先进集体:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。
2. 先进个人:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。
六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密,并不披露给任何外部人士。
2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人,一经查实,将取消其评选资格,必要时依法追究责任。
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、背景介绍每个企业或组织都需要持续不断地发展壮大,为了更好地激励员工,同时也为了展示企业或组织的优秀风采,一年一度的先进集体和先进个人评选成为了常规活动。
本文通过规划公司年度先进集体和先进个人评选方案,旨在提高员工工作积极性,激励他们不断进取,向着更高的目标努力。
二、活动目的1. 激励员工的工作热情和积极性,提高员工的工作效率和工作质量;2. 弘扬优秀的企业文化,增强企业的凝聚力和影响力;3. 可以公开展示员工的工作业绩和贡献,为员工提升职业形象和获得更多的职业机会提供更好的机会;4. 加强员工之间的交流与合作,推动企业与行业的创新发展。
三、评选范围本次公司先进集体和先进个人评选,范围包括本公司全部岗位人员。
评选对象为正式员工,包括全职、兼职及实习生。
领导人员及劳动者都有资格参加该评选。
四、评选标准先进集体评选标准:1. 工作任务执行完美:完成公司下达的全部工作任务,并按时保质保量地完成所有工作任务;2. 工作业绩突出:做出了突出表现,所完成的每个任务均为优秀;3. 工作贡献高:为企业发展和经济效益增长作出了显着的贡献;4. 工作创新意识:在工作中有一定的创新能力,能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在集体工作中的优秀表现。
先进个人评选标准:1. 成果突出:个人工作任务执行完美,并做出了突出表现,完成的任务均为优秀;2. 责任担当:在本职工作中勇于担当、敢于负责,能够对公司的利益和形象产生影响;3. 创新能力:在工作中有一定的创新能力,能够通过较少的资源实现最大的工作效益体现出在个人工作中的优秀表现;4. 服务态度优良:具有良好的服务态度,包括积极主动、细致入微、有耐心等等。
五、评选程序1. 公司通知:公司将通过企业内部通知等方式宣传评选活动;2. 推荐候选人:任何一名员工都可以向公司内部推荐优秀员工;3. 投票环节:参选者自己和其他员工都有资格进行投票;4. 评选结果:通过全部投票结果,并结合其他因素综合分析得出最终的评选结果。
年度评优评先方案(15篇)年度评优评先方案 120xx即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。
为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新年的战斗士气,公司决定举行20xx年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下:一、目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力,特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则(一)评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的`申报条件;2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并以数字化的业绩为准;4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求,不得因人数不达标而降低评选标准。
(二)评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展,特成立评优小组,人数应占职工人数的20%。
(A)评优小组成员:组长:总经理史学莲副组长:副总经理刘继承小组成员:①各部门主管领导;(叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东)②各部门主任;(宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江)③人力资源部;④职工代表(工龄在2年以上由职工民主选举产生)。
(B)职责:1、审核各提名人的工作汇报情况;2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件:(1)严格执行公司各项规章制度,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;(2)全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
(3)全年请假天数不超过7天者。
(4)服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
(5)从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)2、优秀管理干部评选条件:(1)较好地完成公司下达的20xx年关键性目标;(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。
年度先进集体先进个人评比方案
一、评比目的与意义
年度先进集体先进个人评比是对单位及个人的业绩、贡献及表
现进行考评、评选和表彰的过程,其目的是鼓励广大党员、干部和
群众在工作中表现出色,为优秀事迹和例子的宣传发挥示范作用,
同时也是激励和引导广大党员、干部和群众勇于创新、追求卓越、
顽强拼搏的一种有效方式。
年度先进集体先进个人评比具有激励、
表彰和促进发展等作用,对于带动全体干部党员加强工作实践、增
强工作动力具有重要意义。
二、评比评选程序
(一)确定评比评选范围:本次评比评选范围涵盖了全市各个
行政区域单位及其下属子单位的所有正式党员、干部和群众。
(二)广泛展开宣传动员:利用各类媒体、通讯工具,积极推
介经得起实践检验的先进典型,并加大宣传力度,引导广大基层党员、干部和群众向先进典型看齐,向先进事迹学习。
(三)自荐、单位推荐和群众推荐:各单位可以通过自荐或推
荐的方式,将有突出业绩和贡献的党员、干部和群众的事迹向评比
评选机构推荐,同时鼓励广大群众通过网络、短信等方式进行推荐。
(四)初步筛选:评比评选机构按照评选标准对推荐人员进行
初步筛选,并列出候选人名单。
学校评选先进个人和先进集体组织方案一、引言学校评选先进个人和先进集体是为了在全校范围内树立榜样、弘扬优良传统、鼓励积极进取、推动学校全面发展。
评选工作是学校的一项重要任务,通过评选,可以提携优秀人才,倡导先进行为,激励广大师生、员工积极向上,为学校的发展贡献力量。
为了保证评选工作的公正、公平、公开,特制定本方案。
二、评选范围和条件1. 先进个人评选范围:全体学生、教职工和行政人员。
2. 先进集体评选范围:各系、各班级、各团队、各协会等组织单位。
三、评选程序1. 提名阶段1)学生、教职工和行政人员可以自荐或由他人提名。
2)各组织单位可以向评选办公室提名。
3)提名需要填写相关表格,附上推荐理由和支持材料。
2. 推选阶段1)评选办公室将收到的提名材料进行初步筛选,排除不符合条件的人员和单位。
2)对符合条件的人员和单位进行公示,征求大家意见。
3)根据公示情况,进一步筛选出候选人和候选单位。
3. 评审阶段1)邀请评审专家组成专家评审团,对候选人和候选单位进行评审。
2)评审主要从贡献、业绩、创新等方面进行考核。
3)评审团根据评审结果进行综合评定,确定获奖人员和单位。
4. 颁奖仪式1)评选结果由评选办公室向全体师生、员工公布。
2)颁奖仪式由学校领导或评选办公室负责,以隆重形式进行。
3)颁奖过程中,对获奖人员和单位进行表彰,植树立碑,以示鼓励和嘉奖。
四、评选标准1. 先进个人评选标准1)党性修养:要求候选人坚持党的宗旨,遵守党的纪律,加强理论学习,注重思想道德修养。
2)工作表现:包括教学、科研、管理等方面的业绩和贡献。
3)社会影响:要求候选人在社会上有一定的影响力和知名度,能够树立学校良好形象。
4)创新精神:候选人要具备创新精神,能够在工作中提出新的观点和方法,推动学校发展。
5)学术成果:要求候选人在学术领域取得突出成果,具备较高的学术水平和影响力。
2. 先进集体评选标准1)团队精神:评选团队应具有团结协作、奋发向上的精神,共同实现学校的发展目标。
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
一、评比背景和意义
在新时代,为了进一步推进先进事迹的传播和宣传,增强广大
干部职工的争先创优意识,激发他们的工作热情,我公司决定开展
年度先进集体、先进个人的评比活动。
二、评选对象
先进集体和先进个人的评选对象以公司全体职工为范围,旨在
激发广大职工的工作热情与创新精神,彰显先进事迹,全面展示公
司各项工作的成果。
三、评选标准
(一)评选先进集体的标准
1.业绩显著:具有较高的业务技能和技术水平,工作成绩突出,能够带动部门或团队创造优异的业绩。
2.团队协作:能够维护稳定团队关系,有效协调工作出现的矛
盾问题,形成良好的团队协作机制。
3.贡献突出:能够深度参与公司的各项工作和战略规划,为公
司的发展和创新作出突出的贡献。
4.诚信守法:秉持正确的处理工作和人际关系的态度,严格遵
守公司的制度和规章制度。
(二)评选先进个人的标准。
公司年度先进集体和先进个人评选方案公司年度先进集体和先进个人评选方案为了促进公司员工的积极向上,激励广大员工的工作热情,树立全员奋斗、争创一流的光辉形象,提高公司的管理水平和服务质量,公司决定开展年度先进集体和先进个人的评选活动。
具体方案如下:一、评选范围和标准先进集体的评选范围是各部门、各项目组,评选标准包括以下方面:1.团队精神:表现为同舟共济、互助互爱、团结协作的集体精神;2.工作业绩:表现为完成任务的质量、效率和成果;3.创新创效:表现为在工作中提出新思路、新方法,以及创造性推动工作进展的能力和水平。
先进个人的评选范围是公司全体员工,评选标准同样包括以下方面:1.忠诚敬业:表现为对公司的认同感和归属感,以及积极投入、认真负责、勇于担当的工作态度;2.业务能力:表现为掌握强项及业务广度的全面性;3.创新创效:表现为在工作中提出新思路、新方法,以及创造性推动工作进展的能力和水平。
二、评选程序1.部门自荐:公司各部门及项目组应先自行开展内部先进评选,并推选出符合条件的先进集体和先进个人自荐参评;2.初评筛选:由本部门内部领导及其他评审委员会成员按照评选标准对各项推荐进行初评并择优推荐;3.复审筛选:公司成立具有丰富经验和公正性的评审委员会,对初评通过的集体和个人进行复审,并从中最终选出一批优秀集体和个人;4.公示投票:评审委员会通过公司内部网站或宣传栏公示入围单位及个人,并按照公示的时间要求各部门、员工对入围单位和个人进行投票;5.该项评选的最终评选结果以单纯票数为依据,票数排名前三名的即为年度先进集体和先进个人。
三、奖励措施1.先进集体奖励(1)授予荣誉证书和奖杯;(2)给予集体奖金,最高不超过5000元。
(3)有机会参加公司年度表彰大会,进一步宣传表彰先进集体。
2.先进个人奖励(1)授予荣誉证书和奖章;(2)给予个人奖金,最高不超过3000元。
(3)有机会参加公司年度表彰大会,进一步宣传表彰先进个人。
2023年年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象:。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。
二、评选期限:自12月20日起至1月10日止。
三、授予荣誉称号:先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序(一)动员宣传。
集团公司下发评选通知及推荐表,各部门单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。
各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。
(三)初步筛选。
集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。
其中,先进单位、先进部门由集团公司评选。
先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。
例如:分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”,然后报由集团公司审核。
(四)审核确定。
集团公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报集团公司总经理批准。
如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。
(五)表彰奖励。
举行专门表彰大会,由集团公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励,表彰大会时间另行通知。
五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。
组长:__副组长:____执行机构:集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。
(二)申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。
并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。
填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。
关于开展2023年度先进集体和先进个人评选推荐活动的工作方案2023年,在全体人员的共同努力下,XXX在经营和各项工作中均取得了可喜成绩,XXX的每一点进步和成功,离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进,树立榜样,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发向上,形成人人争先进,人人争为宾馆发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进、鞭策后进的目的,经研究,决定开展2023年度先进部室与先进个人评选活动,具体方案如下:一、评选原则(一)公平、公正、公开(二)坚持标准、侧重一线、注重质量、实事求是二、组织领导(一)成立公司评选工作小组,具体组成如下:组长:XXXX副组长:XXXX、XXX、XXX/XXX/XXX成员:XXX(二)评选工作小组办公室设在XXX,负责评选工作的开展。
三、评选类别(一)特别贡献奖(二)集体评选:先进部室(三)个人评选:优秀管理人员、先进个人、技术能手四、评比名额、对象及程序(一)特别贡献奖XX名评选对象:全体员工。
评选程序:各参评人员依照评选条件申报并附事迹材料,经部门、分管领导签字后报XXX,汇总后由评选工作领导小组研究确定。
(二)先进部室XXX个评选对象:各部室。
评选程序:评优会议上进行部门2023年工作述职后,部门副职及以上人员投票,评选结果报评选工作领导小组。
(三)优秀管理者XX人(XX)。
评选对象:部门正、副职评选程序:各参评人员依照评选条件申报并附事迹材料。
部门副职及以上人员投票,评选结果报评选工作领导小组研究确定。
(四)先进个人(XXX人)评选对象:主管级及以下员工。
办公室、财务部、人力资源部共XX个;前厅部、客房部共XX个;餐饮部共XX个;工程部、安保部共XX个;园林部、物业部、采购部共XXX个。
评选程序:按照先进个人分配名额上报。
涉及部门依照评选条件推荐申报并附事迹材料,经部门、分管领导签字后报XXX,汇总后报评选工作领导小组。
(五)技术能手XXX人评选对象:主管级及以下员工。
年度先进个人与先进集体评选方案一、背景介绍每年都有许多个人和集体在各自的工作岗位上做出了杰出的贡献,为社会和组织的发展做出了突出的表现。
为了鼓励这些先进个人和先进集体,以及激励更多的人员积极向上奋斗,我们决定开展年度先进个人与先进集体的评选活动。
二、目的和意义1.表彰和鼓励先进:通过评选活动,我们能够及时发现先进个人和先进集体,来鼓励他们不断努力,激发积极向上的动力。
2.凝聚正能量:评选出的先进个人和先进集体具有一定的榜样效应,能够在全员中树立正能量,引领大家向优秀迈进。
3.推进工作发展:评选活动有利于发现工作中存在的不足和问题,打通沟通渠道,促进工作的顺利进行。
4.传播正面形象:评选出来的先进个人和先进集体在社会上具有一定的知名度,能够为组织树立良好的形象,推广自身品牌。
三、评选流程1.主题确定:根据评选的目的和意义,确定年度评选的主题,如“创新先锋”、“敬业奉献”等。
3.报名材料准备:鼓励员工自荐和互荐,要求报名者准备相关的材料,包括个人简历、工作成果、个人奖项等。
4.初评筛选:由专业的初评委员会对报名材料进行筛选,根据评选标准进行初步评分,初评出10%左右的入围名单。
5.现场展示:入围名单的个人和集体需要进行现场展示,包括演讲、展板、视频等方式展示工作成果和取得的荣誉。
7.组织审议:最终投票结果将提交给公司的领导班子或相关部门进行审议,最终确定获奖名单。
8.颁奖典礼:在一年度的工作总结大会或组织重要活动中,举行年度先进个人与先进集体的颁奖典礼,将获奖人员进行公开表彰。
四、评选标准1.个人类:(1)工作成绩:根据个人工作的目标完成情况和质量,考核个人在岗位上取得的成绩。
(2)创新能力:评估个人的创新能力和创造性思维,包括提出的创新方案和实施的效果。
(3)团队协作:评价个人在团队合作中的表现,包括分享经验、帮助他人和推动项目进展等。
(4)社会影响:评估个人在社会上的影响力和贡献,包括受邀参加重要会议、撰写发表的文章等。
年度先进集体、先进个人评比方案
XX年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。
全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基础。
为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动XX年工作的发展,特制定本评比方案。
一、先进评比范围
公司各部、**分厂,按XX年机构设置及定编情况进行评比。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、先进评比比例
本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。
先进
个人按各部门在职职工人数的%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。
四、先进个人评比条件
(一)、基本条件
1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。
3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。
5、全年无吵架、打架及其它不良记录。
6、全年未发生安全事故和较大质量事故。
7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。
8、调入公司半年以上者。
(二)、其他
1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。
3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。
5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。
五、先进集体评比条件
1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。
3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。
4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。
六、先进评比方式
1、先进个人、先进集体评选时间为XX年元月7日~XX年元月15日。
2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公
司办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。
希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具
有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。