年度先进集体、先进个人评比方案
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争先创优先进个人、集体评选细则第一章总则第一条根据本单位的需要,为了充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,树立正确的价值观和激励机制,营造良好的工作环境,特制定本争先创优先进个人、集体评选细则。
第二条争先创优先进个人、集体评选是指通过对个人和集体的工作业绩、业务能力、工作态度和工作创新等方面进行综合评定,以确定个人和集体在岗位工作中取得的先进成绩和表现,并给予相应的荣誉和奖励。
第三条本评选细则适用于本单位各部门、各岗位的干部职工。
第四条评选结果将作为干部职工的重要参考依据,用于激励干部职工的工作积极性,树立典型,推动工作上规范和进步。
第五条本评选细则按年度评选,评选时间在每年年底。
第二章评选内容和标准第六条评选内容包括个人和集体。
第七条评选个人的标准包括:(一)工作业绩:即个人的工作成果和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)业务能力:即个人的专业知识和技能水平,包括岗位要求的技能和能力的掌握情况;(三)工作态度:即个人在工作中的态度和表现,包括工作的主动性、积极性、责任心等;(四)工作创新:即个人在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案。
第八条评选集体的标准包括:(一)工作业绩:即集体在工作中取得的总体成绩和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)团队协作:即集体成员之间的合作和协作情况,包括沟通、协调和支持等;(三)工作创新:即集体在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案;(四)工作环境:即集体创造的工作环境,包括团队氛围、工作氛围和工作条件等。
第三章评选程序第九条评选程序包括提名、初选、评审、公示和颁奖等环节。
第十条提名环节:(一)个人评选的提名由本单位的部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明个人在评选标准中的表现和所取得的成绩;(二)集体评选的提名由各部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明集体在评选标准中的表现和所取得的成绩。
2023年度优秀团队及个人评选方案一、目的为表彰先进,树立标杆,激发员工的工作积极性,培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感,不断增强公司凝聚力和向心力,最终达到与公司共同成长的双赢目的,特制定本方案。
二、评选原则以客观、公平、公正为原则进行评选。
三、参评范围面向基层员工、部门及部门管理者。
六、评选1、特殊奖项:(1)突出贡献奖:由董事长根据2023年度实际情况直接提名;(2)销售冠军奖:由财务管理部根据入选条件提交符合的人员名单,报备综合管理中心;(3)生产标兵:由生产车间内部安排具体推选工作,确定名单后报备综合管理中心。
2、常规奖项(1)提名:由部门负责人根据入选条件提名推荐,于2024年1月16日12:00前填写《2023年度优秀个人/团队推荐(申报)表》提交至综合管理中心;(2)小组评审1.秘书负责对各部门和员工提交的候选人的参选资格进行审核,将符合标准的候选名单提交至评选小组,由评选小组组织召开评选会议。
2.由推选人依次宣读提名人被推荐理由,评委成员结合推荐理由及2023年日常表现予以打分,评委分值权重为70%,董事长分值权重为30%。
最终得分=各评委评分之和/评委人数+总经理评分,若出现相同分数,则针对此项增加一轮投票环节。
3.秘书根据打分、投票情况,提取出获奖名单。
(3)评优小组职能:组织、实施、监督评优工作,对参评部门和人员的资料进行评定,并对评优方案及结果有最终解释权,负责处理评优过程中申诉工作,以确保评优工作公正、公开地开展。
3、结果综合管理中心整理各奖项相关的测算结果、评分结果,报董事长签字确认后正式生效。
七、表彰及奖励年度评选奖项将在年会上进行通报表扬、颁发荣誉证书、现金奖励;八、本方案由综合管理中心负责制定和解释,总经理审核,经董事长批准后实施。
**公司二〇二三年十二月年度优秀个人/团队评分表年度评优推荐表1、推荐对象为符合入选条件的员工,可跨部门;2、推荐数量不可超过名额数,必须有具象的推荐理由(如:具体数据、业绩或事例);3、优秀团队奖项,请按各中心下子部门提报。
推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。
以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20XX年度先进工10-20名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。
二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。
2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。
3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。
4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。
5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。
6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
(二)、优秀员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。
2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。
4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。
5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。
6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。
(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。
先进个人和先进集体评选方案
一、先进个人评选方案
1、评选对象
主要面向社会各界有出色表现的责任心强、奉献精神突出、干事创业风格独特、成就突出的优秀个人。
2、评选程序
(1)启动评选:组织召开会议,明确评选的对象、标准和程序,确立评选的任务和时间安排。
(2)组织收集资料:对于评选的对象,组织应请其提供有关材料,以便掌握其业绩情况。
(3)评审及审查:根据实际情况组织评审委员会,召开评审会,由评审专家对提名人进行评审审查,最终确定评选名单。
(4)表彰颁奖:组织表彰会议,对获得先进个人称号的个人进行表彰,并发放荣誉证书、奖金等。
3、评选标准
a.品德质量高,言行礼仪守正,行为规范,有较高的道德傲励和社会精神素质;
b.贡献突出,工作成绩显著,表现突出,业绩突出;
c.奋发图强,有责任心强,勇于担当,服从管理;
d.勇于,有资料革新能力,拥有创新意识,有创新能力;
e.具有积极的风格,有民主协商的精神,具有团结协作的精神。
1、评选对象
评选面向全国各行各业的优秀集体,特别是那些建立了特色企业文化,团队建设有特色,企业文化有特色。
先进集体及先进个人评选方案一、评选目的评选先进集体及先进个人是为了充分肯定和表彰在工作、生活、学习等方面所取得的优秀成绩,激励广大干部员工不断进取,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围。
二、评选标准1.先进集体评选标准:(1)团队精神:具备集体主义精神,团结协作,互帮互助,共同为团队的目标而努力。
(2)工作业绩:在完成任务的过程中,达到或超过预期目标,取得显著成绩,为企业的发展做出重要贡献。
(3)创新意识:具备思维活跃、勇于尝试、提出创新想法并付诸实践的能力,为企业发展带来新的机遇和优势。
(4)团队形象:在内外部都能够代表企业良好形象,团队成员间关系和谐互助,以及团队所取得的社会影响。
2.先进个人评选标准:(1)专业能力:在岗位职责范围内,具备扎实的专业知识和技能,能够快速解决工作中遇到的问题。
(2)工作态度:积极主动、兢兢业业,对待工作认真负责,能够按时高质量地完成任务。
(3)创新意识:勇于追求新知识,关注业务领域的前沿发展,能够持续不断地提升自己的能力和素质。
(4)团队贡献:能够与团队成员协作,积极参与团队合作,为团队目标和发展做出实质性贡献。
三、评选程序1.提名阶段:(1)组织评选委员会,由相关部门的主要负责人、优秀员工代表等组成。
(2)通过内部通知,向全体员工征集先进个人和先进集体的提名。
(3)所有员工可以根据自己的了解和观察,提名在工作中表现优秀的集体和个人。
(4)收集提名表格,同时提名人需要对被提名的理由进行简单说明。
2.评选阶段:(1)评选委员会评审提名的先进集体和先进个人。
(2)评选委员会根据评选标准,对提名进行初步筛选,选出初选名单。
(3)评选委员会进行深入访谈和调查,进一步了解候选人从事工作的情况、团队合作情况和个人贡献等。
(4)评选委员会开展综合评估,得出评选结果。
3.颁奖仪式:(1)在公司重要的会议或活动中,举行先进集体和先进个人评选颁奖仪式。
(2)颁发荣誉证书、奖杯等奖励,对获奖集体和个人进行表彰。
一、评选目的:通过评选先进个人和先进集体,充分发扬先进典型的光辉形象,推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风,以榜样的力量凝聚人心,推动部门的整体工作水平不断提高,为实现部门的发展目标作出积极贡献。
二、评选范围:本次评选针对XXXX部所有在职人员,包括中层干部、一线员工和合同制员工。
三、评选标准:(一)先进个人:1.业绩突出:在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.创新能力:在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
3.领导能力:在职责范围内展现出良好的领导能力,具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。
4.个人素质:积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
(二)先进集体:1.业绩突出:团队在本年度工作中取得显著成绩,贡献突出,为部门的发展做出重要贡献。
2.合作精神:团队成员之间相互协作,形成良好的合作氛围,共同完成工作任务。
3.创新能力:团队在工作中表现出良好的创新能力,提出了有价值的建议和方案,为部门的发展带来新的思路和方向。
4.组织能力:团队具有有效的组织能力,能够高效地安排人员和资源,圆满完成各项工作任务。
5.集体素质:团队成员积极向上,工作勤奋,遵纪守法,为人诚信,与他人关系互动良好,乐于助人。
四、评选程序:1.提名阶段:由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人,推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。
2.审查阶段:评选委员会成员对提名材料进行评审,并拟定初选名单。
3.公示阶段:将初选名单公示在部门内部,接受干部和职工的监督和意见反馈。
4.筛选阶段:评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选,并确定最终入选名单。
5.表彰阶段:在部门的年度表彰大会上,对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰,并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施:(一)先进个人:1.颁发荣誉证书和奖金。
医院先进集体、个人评选方案早晨的阳光透过窗户洒在案头,思绪随着键盘的敲击声跳跃,关于医院先进集体和个人的评选方案,逐渐在我脑海中勾勒出轮廓。
一、评选目的1.激发医院内部活力,促进团队协作。
2.选拔优秀个人,树立典范,推动医院整体发展。
3.增强医院凝聚力,提高员工工作积极性。
二、评选范围与对象1.先进集体:全院各部门、科室。
2.先进个人:全院在职员工。
三、评选标准1.先进集体:(1)团队凝聚力强,内部协作良好。
(2)工作成果显著,业务水平高。
(3)患者满意度高,服务质量优。
(4)积极参与医院各项活动,为医院发展贡献力量。
2.先进个人:(1)业务能力强,工作成绩突出。
(3)积极参与团队协作,乐于助人。
(4)勇于创新,为医院发展作出贡献。
四、评选流程1.提交申请:各部门、科室根据评选标准,推荐先进集体和个人,填写申请表,提交至评选办公室。
2.初审:评选办公室对申请材料进行初审,筛选出符合评选条件的先进集体和个人。
3.网络投票:将初审通过的先进集体和个人名单公布在医院内网,进行网络投票,根据投票结果确定候选名单。
4.评审:组织评审团,对候选名单进行评审,结合网络投票结果,确定最终获奖名单。
五、奖励措施1.先进集体:给予一定数额的奖金,用于团队建设。
2.先进个人:给予一定数额的奖金,晋升职称优先考虑。
3.获奖者将获得医院颁发的荣誉证书,并在医院内网、宣传栏等进行展示。
六、评选时间每年举行一次,具体时间根据医院工作安排确定。
七、注意事项1.评选过程要公开、公平、公正,确保评选结果真实可靠。
2.各部门、科室要高度重视,积极参与,推荐优秀人才。
3.评选办公室要严格把关,确保评选流程顺利进行。
4.对弄虚作假、徇私舞弊的行为,一经发现,严肃处理。
评选方案的实施,需要我们共同努力,让我们携手共进,为医院的发展贡献自己的力量!注意事项:1.保证评选过程的透明度,别让猫腻事儿出现。
解决办法:把评选标准和流程详细公布,每一步都有记录,任何人都可以查,就像晒太阳一样透明。
年度先进集体、先进个人评比方案方案名称:年度先进集体、先进个人评比方案一、评比目的:通过对先进集体和先进个人的评比,充分激发广大干部职工的工作积极性和创造性,推动企业发展,提高组织效益,营造良好的工作氛围。
二、评比标准:1. 先进集体评比标准:a. 业绩突出:完成年度任务指标,创造良好的经济效益;b. 创新能力:在业务发展中表现出创新思维和实践,取得了新的突破和成果;c. 团队协作:团队成员之间相互配合和支持,形成紧密的工作合作机制,并有明显的协同效应;d. 社会责任:具备良好的社会形象、企业声誉和社会责任感,积极参与公益活动;e. 安全环保:工作过程中严格遵守安全生产和环保法律法规,注重员工安全和环境保护等。
2. 先进个人评比标准:a. 个人业绩:在本岗位上取得突出的业绩表现,为企业发展做出重要贡献;b. 专业能力:具备扎实的业务知识和技术能力,能够独立解决工作中的难题;c. 领导能力:在工作中表现出良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地带领团队完成任务;d. 创新创业:具备创新思维和行动力,能够在工作中提出新的想法和解决方案;e. 奉献精神:工作认真负责,乐于助人,为企业发展和同事提供帮助,充分展现出奉献精神。
三、评比程序:1. 提名阶段:企业根据工作表现,组织部门提名符合条件的先进集体和先进个人。
2. 评审阶段:成立评审委员会,由企业高层领导和相关部门的代表组成,对提名的先进集体和先进个人进行综合评审,确定获奖名单。
3. 公示阶段:公示评审结果,并接受干部职工的监督和意见反馈。
4. 颁奖仪式:组织年度先进集体和先进个人评比颁奖仪式,表彰并奖励获奖单位和个人。
四、评比奖励:1. 先进集体:授予荣誉牌匾、奖金或其他奖励;2. 先进个人:颁发荣誉证书、奖金或其他奖励。
五、监督和完善:企业内部设立监督机构,对评比过程进行监督,确保评比公正、公平;每年根据评比过程中发现的问题和意见,及时进行调整和完善评比方案。
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开:评选过程实行公正、公平、公开原则,评选结果不得干涉任何人的利益,不得损害企业和个人形象。
2. 客观:评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。
3. 科学:评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象,评选工作要有科学依据。
二、评选范围1. 先进集体评选范围:公司内所有部门及单位。
2. 先进个人评选范围:公司内各职工。
三、评选指标1. 先进集体评选指标:(1)生产经营业绩:产品销售额、利润增长率等。
(2)防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。
(3)维护企业形象的表现。
(4)优质服务的表现。
(5)团队精神与协作精神的表现。
(6)员工培训、人才梯队建设的表现。
2. 先进个人评选指标:(1)工作能力:工作业绩、专业技能水平等。
(2)职业道德:遵守职业道德规范,诚信、守信地履行职责,对工作和企业忠诚。
(3)卓越表现:在本职工作和业务培训中表现突出。
(4)奉献精神:对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。
(5)先进榜样:在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验,对同事起示范作用。
四、评选程序1. 推荐:评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行,并逐级审核备案。
2. 审核:公司领导小组成员审核推荐材料,确定推荐名单,具体名单书面送评选工作组办公室备案;3. 评审:评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核,并提出评议意见,最终由领导小组作出评选结果。
4. 公示和表彰:评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示,并开展先进人物的宣传报道,对先进集体和先进个人进行表彰。
五、评选奖励1. 先进集体:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。
2. 先进个人:由公司发放奖金,并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。
六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密,并不披露给任何外部人士。
2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人,一经查实,将取消其评选资格,必要时依法追究责任。
一、背景作为一家企业,员工是公司发展的重要支撑力量。
为了激励员工的积极性和创造性,提高公司整体效益和绩效,公司决定设立年度先进集体和先进个人评选奖励方案。
二、目的1.激励员工:通过年度评选奖励,激励员工提高工作态度和效率,挖掘员工潜力,激发员工工作热情。
2.树立典型:将年度先进集体和先进个人评选奖励作为公司树立典型、宣传公司文化的重要内容,将优秀员工的先进事迹和精神传递给全体员工。
3.建立竞争机制:通过评选奖励建立内部竞争机制,激励员工间的竞争,不断提升整个团队与个人水平。
三、奖励范围1.先进集体:评选范围为公司的各个部门、办事处或项目团队。
2.先进个人:评选范围为公司全体员工。
四、评选方法1.提名阶段:公司各个部门提出候选集体和个人名单,并提交详细的材料和事例,说明提名的理由和依据。
2.评审委员会评选阶段:公司设立由各个部门主管和高层领导组成的评审委员会。
评审委员会依据提名材料,进行综合评估和综合考虑,并把评选结果统计到最终评选名单。
3.公示阶段:将评审委员会评选结果公示于公司内部,接受员工提供异议或补充材料。
4.最终评选阶段:评审委员会在公示期结束后,依据综合考虑和综合评估,最终确定年度先进集体和先进个人名单。
五、奖励方式1.先进集体奖励:公司将颁发奖杯、荣誉证书,并给予一定的团队奖金,鼓励集体精神和协作。
2.先进个人奖励:公司将颁发奖杯、荣誉证书,并给予个人奖金或者其他福利,以激励个人的工作积极性和创造性。
3.先进集体和先进个人将在公司内部举行颁奖仪式,表彰他们的贡献和成就。
4.公司将举办年度晚会,对先进集体和先进个人进行全体员工共同庆祝,并为他们提供就餐和礼品等。
六、评选后续1.先进集体和先进个人作为公司的典型代表,将受到更多奖励和关注。
2.公司将加大宣传力度,通过内部刊物、公司网站等途径,宣传先进集体和先进个人的事迹和成就。
3.先进集体和先进个人将被纳入公司培训计划,成为内部培训的案例和模范。
年度先进集体、先进个人评比方案
20xx年年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于04年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于04年10月再次对四季度经营目标进行调整。
全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基础。
为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动05年工作的发展,特制定本评比方案。
一、先进评比范围
公司各部、**分厂,按04年机构设置及定编情况进行评比。
二、先进评比原则
1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。
三、先进评比比例
本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。
先进
个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。
四、先进个人评比条件
(一)、基本条件
1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。
2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。
3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。
4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。
5、全年无吵架、打架及其它不良记录。
6、全年未发生安全事故和较大质量事故。
7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。
8、调入公司半年以上者。
(二)、其他
1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。
3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。
4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。
5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。
6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公
司损失。
五、先进集体评比条件
1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。
2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。
3、认真执行“5S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质
量事故。
4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。
六、先进评比方式
1、先进个人、先进集体评选时间为20xx年元月7日~20xx 年元月15日。
2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公
司办公会讨论裁定。
3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。
希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具
有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。
**公司
二00五年元月四日。