下载文档原格式
重庆现代广场整体运营方案一、定位与目标我们的目标是将重庆现代广场打造成为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化五位一体的城市综合体。
在这里，人们可以享受到一站式的生活体验，满足所有日常需求。
二、市场分析重庆现代广场位于市中心繁华地段，周边人口密度大，消费水平高。
通过对周边商业环境的调研，我们发现市场对高品质、多元化的商业需求日益旺盛。
因此，我们的运营策略要紧贴市场需求，打造独特的商业氛围。
三、运营策略1.招商引资针对不同业态的商家，我们采用多元化的招商策略。
对于大型品牌商家，我们提供优惠政策，吸引他们入驻；对于中小型商家，我们提供创业支持，帮助他们快速发展。
2.营销活动（1）节日促销：在重要节日举办大型促销活动，如春节、国庆、圣诞节等，吸引消费者前来购物。
（2）主题活动：结合时下热点，举办各类主题活动，如亲子活动、美食节、时尚秀等，提升广场的知名度。
（3）会员管理：建立会员制度，为会员提供专属优惠，增强消费者的忠诚度。
3.环境优化（1）绿化提升：增加绿化面积，打造生态广场，提升消费者的购物体验。
（2）设施完善：优化公共设施，如卫生间、休息区、停车场等，为消费者提供便捷的服务。
4.文化传播（1）举办文化活动：定期举办各类文化活动，如书画展、音乐会、讲座等，提升广场的文化氛围。
（2）打造文化IP：结合重庆地域文化，打造具有特色的商业IP，如巴渝文化、抗战文化等，增强消费者的归属感。
四、运营执行1.管理团队：组建专业的运营团队，负责广场的日常管理、营销策划、招商等工作。
2.品牌推广：通过线上线下多渠道进行品牌推广，提高重庆现代广场的知名度。
五、风险评估与应对1.市场竞争：密切关注市场动态，分析竞争对手的优势和劣势，调整运营策略。
2.法律法规：严格遵守国家法律法规，确保运营过程的合规性。
3.消费者需求：持续关注消费者需求，及时调整商品结构和营销策略。
4.应对措施：针对可能出现的风险，制定应急预案，确保广场的正常运营。
沙坪坝区的经济发展现状及未来趋势分析近年来，沙坪坝区作为重庆市的核心区域之一，其经济发展呈现出稳步增长的态势。
本文将对沙坪坝区的经济发展现状进行深入分析，并展望未来的发展趋势。
首先，沙坪坝区的经济实力不断增强。
该区域拥有丰富的自然资源和人力资源，以及便利的交通条件和配套设施。
这为沙坪坝区的经济发展提供了良好的基础。
近年来，沙坪坝区着力推动产业升级和创新转型，通过提供优惠政策和扶持措施，吸引了大量的投资和企业落户。
特别是重庆两江新区设立后，沙坪坝区成为其重要组成部分，对整个重庆市的经济发展起到了重要的推动作用。
其次，沙坪坝区的产业结构不断优化。
在过去，沙坪坝区主要以传统的制造业为主导，但随着时间的推移，该区域逐渐实现了产业结构的调整和转型升级。
现如今，沙坪坝区的战略重点转向了现代服务业，如金融、旅游、文化体育和科技创新等领域的发展。
例如，沙坪坝区积极引进金融机构，推动金融业的发展，同时加强文化产业和旅游业的融合发展，提升区域经济的综合竞争力。
再次，沙坪坝区的城市规划和基础设施建设不断完善。
为了适应经济发展的需求，沙坪坝区加大了城市规划和基础设施建设的力度。
例如，该区域大力发展高新技术产业园区，建设了一系列的科技园区和产业园区，并引入了高水平的高校和科研机构。
此外，沙坪坝区还完善了交通网络，提高了城市交通的便利性，大大促进了区域内外的经济交流和发展。
未来，沙坪坝区的经济发展将继续保持良好的势头，并呈现出以下几个趋势：首先，沙坪坝区将进一步加强创新驱动发展。
随着科技创新的不断推进和高新技术产业的快速发展，沙坪坝区将加大对创新型企业的扶持和引进力度。
通过加强创新链条的建设，培育具有竞争力的重点产业，进一步提升沙坪坝区的经济发展水平。
其次，沙坪坝区将继续加大对现代服务业的发展支持力度。
现代服务业在经济转型升级过程中将成为重要的支撑力量。
沙坪坝区将加强文化产业、旅游业和金融业等服务业的发展，通过提供优质的服务和创新的产品，吸引更多的投资和资源流入。
重庆南岸区商业设施建设规划一、规划总则以科学发展观为指导，立足于建设长江上游商贸会展中心为目标，根据南岸区商贸流通产业发展面临的形势和发展要求，按照“宜居南岸”突出的重点，为进一步推动南岸区商业设施持续、规范、有序建设，推进结构不断优化和流通现代化，实现商业设施科学配置和商业资源有序开发，促进商业设施建设决策科学性和区域协调发展，开创商贸流通产业发展的新局面，特编制重庆市南岸区商业设施建设规划（2009——2017）。
（一）规划对象：批发业、零售业、住宿餐饮业、生活服务业、商务服务业（现代物流、会展服务、中介服务及其他商务服务）。
（二）规划范围：南岸区行政所辖区域。
（三）规划依据《重庆市南岸区国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》；《重庆市“十一五”商贸流通产业综合发展专项规划》；《重庆市南岸区商贸流通产业“十一五”发展规划》；《重庆市南岸区商业网点发展规划》（2006——2015）。
（四）规划时间：2009——2017年。
（五）规划原则1、以人为本、便民利民。
适应经济发展和人民生活水平提高的需要，商业网点规划必须坚持“以人为本”的原则，充分体现方便生活、服务大众的方针，以满足和扩大人民群众的消费需求为根本出发点，为消费者提供良好的商贸服务环境和条件。
2、合理配置、整体协调。
必须与城市总体规划相适应，从城市总体发展的要求出发，与城市人口分布、消费需求、交通体系、环境保护相协调，合理有效的配置商业资源，使商业网点建设与城市综合开发建设同步推进。
3、突出重点、适度超前。
从城市经济社会发展的全局出发，从整个城市发展的环境和条件出发，通盘考虑，统筹兼顾，实现区域内部及区域之间的协调发展。
促进近期与远期相结合，实现近期操作性与远期前瞻性的延续。
4、调整结构、优化布局。
既要谋求规模的扩张，又要注重质量的提高，以结构调整为主线，实现商业网点体系提档升级，增强核心竞争力。
合理布局和准确定位新建商业设施，有利于集约开发，减少资源浪费的现象，提高流通效率，提高区域经济竞争力。
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长，商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境，还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性，并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点，以满足人们的购物需求，提供良好的购物环境，并推动城市的经济发展。
具体来说，商业网点规划的目的包括：2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求，例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量，可以保证人们能够方便地购物，并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求，从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析，可以确定商业网点的选址和主营业务，以满足人们的实际需求，提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的商家入驻，并带来更多的投资和就业机会。
同时，商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面：3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格，可以营造出独特的城市风貌，吸引更多人来观光和购物，提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的投资和商家入驻，为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境，还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所，丰富居民的生活选择，提高他们的生活满意度。
重庆市商务委员会关于印发《重庆市大型商品交易市场发展“十四五”规划》的通知文章属性•【制定机关】重庆市商务委员会•【公布日期】2021.12.01•【字号】渝商务发〔2021〕29 号•【施行日期】2021.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文重庆市商务委员会关于印发《重庆市大型商品交易市场发展“十四五”规划》的通知各区县(自治县)、两江新区、重庆高新区、万盛经开区商务主管部门: 现将《重庆市大型商品交易市场发展“十四五”规划》印发给你们,请认真贯彻执行。
特此通知重庆市商务委员会2021年12月1日重庆市大型商品交易市场发展“十四五”规划(2021—2025年)2021年11月目录前言第一章发展基础与发展机遇第一节发展成效第二节存在的主要问题第三节发展机遇第二章指导思想与发展目标第一节指导思想第二节基本原则第三节发展目标第三章发展布局第一节总体布局第二节提升主城都市区商品交易市场聚合辐射能级第三节拓展渝东北三峡库区城镇群商品交易市场发展格局第四节拓展渝东南武陵山区城镇群商品交易市场发展格局第四章重点任务第一节提升大型商品交易市场聚合辐射能级第二节拓展大型商品交易市场服务功能第三节促进大型商品交易市场创新融合第四节推进传统大型商品交易市场外迁第五节培育壮大大型商品交易市场经营主体第六节严控大型商品交易市场建设规模第七节优化大型商品交易市场经营环境第八节防范化解大型商品交易市场经营风险第五章保障措施第一节加强组织领导第二节加强规划实施第三节加强政策保障第四节建立市场发展负面清单第五节强化规划和土地供应管控第六节加强环境保护与环境影响评价第七节发挥行业协会作用附件:重庆市大型商品交易市场发展布局表(2021-2025年)重庆市大型商品交易市场发展布局示意图(2021-2025年)重庆市大型商品交易市场建设负面清单(2021-2025年)前言商品交易市场是指经有关部门和组织批准设立,有固定场所、设施,有经营管理部门和监管人员,若干经营者入市集中、公开、独立地进行商品交易以及提供相关管理服务的场所。
都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。
通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析，结合城市发展和人口分布趋势，制定出合理的商业网点规划，以促进城市经济发展和提升市民生活品质。
2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率，避免资源浪费和竞争过度。
- 优化商业服务覆盖范围，增加市民的购物便利性。
- 创造良好的商业环境，提升城市形象和吸引力。
- 促进商业经济多元化发展，增加就业机会。
3. 规划原则- 合理分布：根据城市发展需要和人口分布，将商业网点布局合理分散在城市各个区域，避免过度集中。
- 互补发展：结合不同商业网点的特点和定位，推动互相补充和促进的发展模式，形成商业集群效应。
- 空间布局：根据商业网点类型和规模，科学规划商业用地和建筑面积，合理利用空间资源。
- 生态环保：鼓励商业网点采用可持续发展的理念，减少对环境的负面影响。
- 公平竞争：加强市场监管和公平竞争，保护中小型商业网点的发展机会。
4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题，包括数量、类型、规模等方面。
- 调查市民对商业网点的需求和意愿，了解其购物偏好和消费惯。
4.2 制定规划方案- 根据调研结果，制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。
- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。
4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。
- 在规划范围内进行公示，听取市民的意见和建议。
4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。
- 定期监测和评估规划方案的执行效果，根据需要进行调整和改进。
5. 风险控制- 避免过度集中商业网点，防止资源浪费和竞争过度。
- 加强市场监管和公平竞争，防止商业垄断和不正当竞争行为。
- 注意商业网点与城市交通和环境的协调，防止交通拥堵和环境破坏。
6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。
目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理，优化城区的商业网点布局和结构，规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为，促进城市商业网点健康有序发展，特制定本规划。
本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
XX县经济贸易局必须依照本规划，负责XX县城市的商业网点管理工作。
第1 条规划原则1．以人为本，远近结合，协调发展的原则——贯彻人本精神，围绕大产业理念构筑城市综合商业体系，实现城市产业与商业的协调发展，共同繁荣。
2．与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求，与城市近期建设规划相适应，努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。
3．优化结构，合理布局，改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状，通过改造、新建商业网络，对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时，避免对现有网点的破坏性改造。
4．适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标，贯彻城市良性可持续发展战略，在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。
5．规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求，保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。
6．大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性，体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合，保证主城区商业与片区商业的全面发展。
沙坪坝商圈调研报告一、商圈概况在对沙坪坝商圈进行调研后，我们得出以下的调研结果。
1.1 商圈位置沙坪坝商圈位于重庆市沙坪坝区，地理位置优越，南临长江，北靠大山，交通便利。
1.2 商圈面积沙坪坝商圈总面积约为xxxx平方米，商圈内共有xxxx家商铺。
1.3 人流量根据我们的观察和采访，沙坪坝商圈每天的人流量大约为xxxx人次。
1.4 商圈竞争情况沙坪坝商圈内竞争激烈，主要有xxxxx等知名品牌商铺，各商铺之间的竞争力较强。
二、顾客画像及消费习惯2.1 顾客年龄分布沙坪坝商圈的顾客年龄分布相对均衡，主要集中在25岁至40岁之间。
2.2 顾客消费习惯从我们的调研数据来看，沙坪坝商圈的顾客更加注重品质、价格合理，喜欢购买有特色和个性化的产品。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手沙坪坝商圈的主要竞争对手包括xxxxx等品牌商铺。
3.2 价格竞争竞争对手在价格方面具有一定优势，因此我们应注重提供高品质的产品和服务，以增加竞争力。
四、机会和挑战4.1 机会沙坪坝商圈地理位置优越，人流量较大，可以吸引更多的顾客。
4.2 挑战竞争激烈，需要提高服务质量和产品独特性，以吸引更多的顾客。
五、建议与展望针对调研结果，我们提出以下建议：5.1 提高产品质量优化产品质量，提供具有特色和个性化的产品，以吸引更多的顾客。
5.2 加强市场营销加大市场宣传力度，活跃商圈氛围，增加顾客的关注度。
综上所述，沙坪坝商圈具备一定的发展潜力，但同时也需要在服务质量、产品特色和市场营销方面做出进一步的努力，以应对激烈的竞争环境。
未来三年内开店计划一、本店发展计划(一)本店发展战略本店以市场需求为导向,以”诚信经商、便民利民”为经营宗旨,继续发展以便利超市为核心业态的直营连锁,以中型超市、24小时便利店、大型超市等业态作为有益的补充;以主要面向社区开店的准确市场定位和标准化的本店店快速复制能力,依托成都,全面覆盖成渝经济区核心城市,增强本店在西南地区连锁超市的领先地位。
本店凭借长期扎根于四川地区的零售经验,对成渝经济区市场特性、消费水平和消费习惯的熟:悉,以及成渝经济区作为西部重要经济中心的发展机遇,未来将紧紧围绕成渝经济区的发展, 立足于成都,通过“商品+服务”的差异化经营,提供“消费便利"的零售经营特色,以本店拥有的超市经营管理技术和信息控制技术、约1700名超市经营人才储备、三大物流配送中心体系为支撑, 加快成渝经济区内成都、四川省其他三四线城市的网点布局,以成内渝和成绵乐两条线为纽带,择机进入重庆市场,快速稳健地实现本店跨区域发展, 继续巩固在西南连锁超市的龙头地位,跻身中国便利连锁企业前列。
1、区域发展战略凭借对本地市场特性的准确把握,本店将成都市场作为本店的核心市场, 继续巩固在成都市区便利超市的优势地位,快速占领成都郊县便利超市市场。
同时,依托成都,在成渝经济区内不断扩张,通过区域集中开店策略,将门店逐渐向成渝经济区三四线城市发展,整合区域便利超市市场,进一步实现规模效应。
通过分阶段、分步骤的扩张策略,以成都一资阳一内江为主线,战略性进入重庆区域,实现全面覆盖成渝经济区、跨区域发展的重要战略。
在成渝经济区的市场地位得到加强和巩固后,将适时走出西南经济圈,形成"立足西南、面向全国”的网点布局。
2、业态发展战略以便利超市作为核心业态,根据消费者消费特性的变化,对本店装修、设备配置、商品陈列、商品结构等不断升级优化,加大快餐等特色品种以及便民服务的比重,为消费者提供更为舒适的购物环境,丰富和优化便民服务内容,满足消费者不断升级的便利需求,保持在便利超市行业的竞争优势。
重庆市沙坪坝区商业网点发展规划（2008年—2017年）重庆市沙坪坝区人民政府院校19所，科研院所67个，电大职大10所，中小学129所，在校学生30多万人，教育人口占全区总人口的1/3。
2008年，全区地区生产总值达到271.2亿元，同比增长12.1%。
其中第一产业增加值4.3亿元，增长2.5%；第二产业增加值142.7亿元，增长12%；第三产业增加值124.2亿元，增长12.7%，二、三产业形成支撑全区经济发展重要力量。
辖区地方财政总收入实现44.3亿元，增长6.58%。
全社会固定资产投资达到188.3亿元，比上年下降7.1%。
社会消费品零售总额达到154.8亿元，比上年增长25.26%。
其中批发零售贸易业零售额达到132.9亿元，增长25.5%；住宿餐饮业零售额18亿元，增长22.7%。
城市居民人均可支配收入15862元，比上年增长14.3％；农民人均纯收入6734元，生产向生态环保型原料种养殖基地和旅游休闲产业转变。
发展商贸服务业，努力建设成为重庆市极具文化艺术特色的商贸中心和现代服务业都市产业示范区，就是对“314”总体部署、实现城乡统筹和“112345”发展路径的贯彻落实。
商贸服务业面临新一轮快速、健康发展的大好机遇。
（二）规划依据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》（国发〔2005〕19号）国务院《关于加快发展服务业的若干意见》（国发〔2007〕7号）商务部《商务发展第十一个五年规划纲要》（三）规划范围和对象1.规划范围辖区规划总面积396平方公里，覆盖14个街道、11个镇，以重庆城乡总体规划“二环”内的333平方公里土地为布局重点。
2.规划对象规划六类主要商业设施：商业中心、功能性商业区、社区商业中心、专业市场、物流园及物流中心。
覆盖营业面积大于5000平方米的市场、商业面积大于5000平方米的大型百货、3000平方米以上大型超市和专业店、商业面积大于3000平方米的社区商业和三星级以上酒店。
商业网点布局，应当做到总量适度、结构合理，注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合与专业相结合，避免贪大求多、过分集聚和重复建设，形成合理的布局结构，营造公平有序的市场环境。
（四）适度超前原则商业网点布局，应当瞄准国际现代化大都市目标，着眼长远，以满足需求、引导消费，关注供求变化，创新消费方式，挖掘市场潜力，大力发展都市购物旅游。
在网点分布、业态设置、购物环境等方面适度超前，提升起点与标准，开拓新商贸服务领域，适应现代商业发展需要。
三、发展目标20均商业面积控制在0.8-2.4平方米（按2012年预计110万常住人口、20万流动人口计算）。
2012年沙坪坝区商业面积和网点数一览表3.到2012年，形成中心商业区2个（其中新增1个），功能型商业区5个；社区商业中心达到21个（其中新增152012年沙坪坝区大型商业网点布局一览表四、商业网点总体布局（一）布局思路根据区委、区政府“112345”发展战略的总体部署，按照“东、中、西、西”四大板块均衡布局沙坪坝区商业网点。
通能型商业区（上新商业区、井双商业区、大学城商业区、物流园商业区、中部旅游休闲商业区）、4条特色商业带（汽车产业带、餐饮娱乐带、旅游休闲产业带、医疗保健产业带），1个市级现代物流园区（西部现代物流园区）。
围绕商务、购物、休闲、餐饮、旅游、汽车、教育、文化等相关产业具备竞争优势的行业为支撑，通过完善城市功能和改善基础设施，发展占用资源少，吸收就业人员多，紧贴消费热点和突出我区特色的商贸服务产业。
（二）中心商业区网点布局到2012年，沙坪坝区规划形成两个中心商业区：沙坪坝组团商业中心和西永组团商业中心。
1.沙坪坝组团商业中心特色要求：引导高端消费，引进国内外知名品牌企业入驻，突出购物和休闲消费，补充商务功能，发展科技服务、信息咨询、文化传媒、金融服务等现代服务业。
服务定位：以满足全区及周边区域的消费需求为主要目标，主要服务群体为中、高收入消费者，兼顾其他消费阶层。
（4）总规模和大型零售网点的数量到2012年，网点总规模达110万平方米，其中大中型零售网点31—38个，星级酒店4-5个。
（5）业态结构调整的重点鼓励设置购物中心、各种中高档专业店、品牌专卖店、星级影城、特色餐饮、休闲娱乐、星级酒店、金融服务，积全市一流的现代化服务业聚集区，成为沙坪坝区现代商贸经济的重要发展极。
（3）主力业态、特色要求与服务定位主力业态：购物中心、大中型百货、大型超市、专卖店、专业店、星级酒店、餐饮服务、会展、金融服务。
特色要求：引进国内外知名品牌企业和大型连锁企业入驻，档次以中高档为主，突出商务、休闲、购物、娱乐和餐饮服务，发展会展、科技服务、信息咨询、文化传媒、金融服务等现代服务业。
服务定位：服务西部新城和外来工作人员需求，辐射壁山、北碚、江津、渝北、九龙坡等周边区域。
渝、渝涪、上界高速公路。
具体范围为北至联芳园区、天马路，南至大榜田兰花小区，西至天星桥转盘、凤中路，东倚平顶山余脉，总面积4.3平方公里，到2012年规划常住人口18万人。
（2）在城市商业中的地位和功能成部分。
该片区商业发展要与周边区域相结合，布局购物中心。
商业网点以购物、商务、酒店、医疗保健、汽车市场、餐饮服务、休闲娱乐、金融服务为主，形成商贸服务区。
（3）主力业态、特色要求与服务定位主力业态:购物中心、大型超市、专卖店、星级酒店、井双商业区位于沙坪坝区北部，东临渝北区、南接磁器口，西靠歌乐山、北靠北碚区同兴工业园，是沙区传统的制造业的核心区域。
总面积约30平方公里，到2012年常住人口23万人。
（2）在城市商业中的地位和功能成部分。
商业网点以商务、金融服务、旅游休闲、酒店、餐饮娱乐、社区商业为主，打造成为总部经济聚集区。
（3）主力业态、特色要求与服务定位主力业态: 小型购物中心、超市、星级酒店、特色餐饮。
特色要求：突出旅游、商务、休闲、娱乐、社区生活。
大学城商业区主要是为大学城及周边人群消费配套的服务区。
商业网点以购物、休闲、娱乐、餐饮服务、商务为主，发展会展、文化、培训业。
（3）主力业态、特色要求与服务定位主力业态: 专业店、专卖店、超市、酒店、餐饮服务。
特色要求：突出文化、餐饮、娱乐、休闲等特色消费。
服务定位: 以满足大学城师生消费需求为主，辐射周边区域。
（4）总规模和大型零售网点的数量到2012年，网点总规模达22万平方米，大型零售网点1个，星级酒店1个。
特色要求：突出商务、娱乐、休闲、特色消费。
服务定位: 满足当地和外来人口的消费需求。
（4）总规模和大型零售网点的数量到2012年，网点总规模达10万平方米，大型零售网点1个，星级酒店1个。
（5）业态结构鼓励设置酒店、中小超市、特色餐饮店、连锁店、休闲娱乐设施，配套金融、通讯服务设施，合理布局汽车市场、金材市场、西部建材市场。
限制发展百货店、农贸市场等。
5.中部旅游休闲商业区（1）区位、规模平位。
（4）总规模和大型零售网点的数量到2012年，网点总规模达9万平方米，星级酒店2-3个。
（5）业态结构调整的重点鼓励发展酒店、休闲会所、星级农家乐、度假村，配置零售服务网点和娱乐设施，限制发展购物中心、大型百货、专业市场。
（四）特色商业带网点布局培育建设汽车产业带、餐饮娱乐带、旅游休闲产业带、医疗保健产业带四大特色商业带。
3.餐饮休闲娱乐带完善提升原有餐饮休闲街水平，发展沙区娱乐休闲产业，按东、中、西分区域打造餐饮休闲娱乐带。
通过规划打造和培育完善，形成多层次、多功能体系，既能满足区内居民消费需求，又能吸引区外消费的餐饮休闲娱乐服务网络。
（1）东部餐饮休闲娱乐带整合东部城区餐饮、娱乐资源，继续培育凤天大道美食街和磁器口餐饮街。
在梨树湾国际温泉城商业街发展餐饮休闲娱乐带。
梨树湾国际温泉城商业街定位于集高档娱乐、品牌餐饮、休闲于一体的风情休闲街。
（2）西部餐饮休闲娱乐带口。
（2）滨江风情休闲带依托嘉陵江清澈的水质和沿岸秀丽的绿色世界，以良好的空气和环境为卖点，在双碑滨江沿线开发滨江风情休闲带，积极引导发展中高档餐饮和娱乐项目，形成餐饮、观光、休闲旅游于一体的立体消费体系。
（五）社区商业中心1.发展重点全面实施以“便利消费进社区，便民服务进家庭”为主题的城市社区商业“双进工程”，以构建高效便捷的城市社区现代流通网络为目标，通过完善社区商业服务网络，优化冲印、邮政通讯、网络宽带办理、音像制品出租、代购订购、代缴水电气通讯费、电子商务及文化娱乐、休闲健身等服务，能较好地满足社区居民现代消费的功能）。
社区商业应配置业态：必备业态（综合超市、室内菜市场、食杂店、便利店、书报音像店、药店等商业业态和餐饮、照像冲印、美容美发、洗衣熨烫、维修服务、家庭服务、再生资源回收等服务业态）；发展业态（文化娱乐、休闲健身、代购代订、邮政通讯、金融储蓄、网上购物、电话购物、专业店、专卖店等具有现代服务功能的商业服务业态）。
2.社区商业布局规划网点分布以社区商业中心为核心，具有一定的集聚和辐（2）住宅小区型商业社区：是指新开发的居民住宅小区，住宅与商业设施相对分离，或商业设施沿小区布局，必备业态齐全，有发展业态，有连锁经营店，服务人口1万人以上，商业经营面积3000—5000平方米。
此类社区共有10个，包括天星桥街道都市花园社区商业中心、沙坪坝街道学林雅园社区商业中心、沙坪坝街道劳动路社区商业中心、土湾街道金沙港湾社区商业中心、童家桥街道阳光水城社区商业中心、梨树湾社区商业中心、联芳园区社区商业中心、凤天路社区商业中心、大学城社区商业中心（2个）。
五、大型商业网点布局规划（一）有序发展购物中心对超大型百货店的规模和数量加以适当控制。
新建大中型百货店合理布点；对原有百货店进行提档升级和功能更新。
全区现有大中型百货店3家，结合全区人口范围、面积和经济社会发展要求，规划新增6家。
沙坪坝区大中型百货一览表（四）合理发展大中型专业店引导各类大型专业店在新城区选址，以促进新城区的商业集聚，提档升级原有大中型专业店。
全区现有大中型专业店14家，结合全区人口范围、面积和经济社会发展要求，规划新增8-16家。
沙坪坝区大中型专业店一览表六、会展经济发展规划（一）会展经济发展思路结合西部新城的现代化、高标准的建设特点，拓展会展市场，建设配套设施齐全的会展中心，补充沙坪坝区的会展功能；大力发展与会展经济配套项目，培育发展商务、旅游、餐饮、酒店、中介服务等相关产业，形成与会展互动、共兴的发展态势，打造初具规模和特色的会展经济带。
规划建设西部新城会展中心、物流园会展中心、大学城会展中心。
（一）专业市场发展思路实施专业市场向西迁移。
东部发展总部经济，形成建材、有色金属等生产、生活资料交易中心。
在西部物流园区周边发展大型专业市场；重点发展装饰材料、有色金属材料、汽车、高科技产品市场，配套发展文化用品、农产品市场，加强和完善市场电子商务和物流配送功能，构筑专业化的物流信息平台和物流服务网络体系，引导传统市场向现代物流业方向发展，形成结构合理、分布均衡、各具特色的专业市场板块。
