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员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 培训需求评估
请在以下培训主题中选择您最感兴趣或认为对您工作有帮助的主题，并在每
个主题后面标记您的兴趣程度（1-5分，1代表不感兴趣，5代表非常感兴趣）。
- 领导力发展：
- 沟通技巧：
- 团队合作：
- 冲突管理：
- 激励与激励：
- 变革管理：
- 时间管理：
- 创新与创造力：
- 其他（请注明）：
- 职业技能提升：
- 专业知识培训：
- 技术培训：
- 项目管理：
- 数据分析：
- 销售技巧：
- 客户服务：
- 其他（请注明）：
- 软技能培训：
- 沟通与表达：
- 人际关系：
- 时间管理：
- 解决问题的能力：
- 压力管理：
- 领导力：
- 其他（请注明）：
3. 培训时间和方式
- 您更倾向于哪种培训方式？
- 线下培训：
- 线上培训：
- 混合培训（线上和线下结合）： - 您更方便参加培训的时间是： - 工作日：
- 周末：
- 晚上：
4. 其他建议或意见：
- 您对公司现有培训计划的满意度：
- 您认为公司还需要哪些方面的培训：
- 您对培训的预期结果是什么：
- 其他建议或意见：
请将填写完毕的调查表提交给人力资源部门，以便我们更好地了解员工的培训需求，并制定相应的培训计划。
感谢您的参与和支持！。
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称：员工沟通技巧培训2. 培训目的：提升员工沟通能力，促进团队协作和工作效率的提高。
3. 培训对象：全体员工（包括管理层和普通员工）4. 培训内容：- 沟通基础知识：包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。
- 沟通技巧：包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
- 解决冲突和处理问题的沟通技巧：包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。
- 团队协作和沟通：包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。
5. 培训形式：结合理论讲解和实践操作，包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。
6. 培训时间：预计为期两天，每天8小时。
7. 培训地点：公司内部会议室或外部培训机构。
8. 培训费用预算：根据培训形式和参与人数进行预算，预计费用为XXX元。
9. 培训评估方法：采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。
10. 培训效果评估指标：- 员工对培训内容的满意度评价。
- 员工沟通能力的提升程度。
- 团队协作和工作效率的改善情况。
11. 培训计划：根据培训需求和公司实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。
12. 培训责任人：人力资源部负责组织和协调培训事宜，培训师负责培训内容的讲解和实施。
13. 培训预期效果：通过该培训，预期能够提升员工的沟通能力，加强团队协作，提高工作效率，进而提升整体企业绩效。
以上是员工培训需求分析表的内容，通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析，可以制定出适合公司实际情况的培训计划，提高员工的沟通能力和团队协作能力，为企业的发展和提升绩效做出贡献。
员工培训需求调查表
1. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
2. 你对现有的培训课程和资源是否满意？如果不满意，你认为有哪些方面需要改进？
3. 你是否希望参加更多的专业技能培训课程？如果是，你最感兴趣的课程是什么？
4. 你认为公司在员工培训方面还需要改进的地方有哪些？
5. 你是否愿意参加外部培训课程或研讨会？如果是，你最希望参加的是哪些？
6. 你对公司提供的培训课程的时间安排是否满意？如果不满意，你希望有怎样的时间安排？
7. 你认为公司应该在哪些方面加强员工培训？
8. 你对公司提供的培训课程的费用承担方式是否满意？如果不满意，你希望有怎样的费用承担方式？
9. 你是否有其他关于员工培训的建议或意见？请列举出来。
谢谢你的参与！你的意见对我们改进员工培训课程非常重要。
年度培训需求调研计划表
1. 调研目的和背景
- 分析当前员工的学习需求
- 确定未来培训计划的重点和方向
2. 调研对象
- 公司全体员工
3. 调研内容
a. 确定员工对现有培训计划的满意度
b. 探究员工对未来培训需求的期望
c. 调查员工对特定技能培训的需求
4. 调研方式
- 发放问卷
- 进行小组讨论和焦点小组访谈
5. 调研时间
- 1个月内完成调研
6. 调研结果分析
- 综合分析问卷和讨论结果
- 确定培训需求的优先级和重点
7. 编制培训计划
- 根据调研结果制定年度培训计划
- 确定培训内容和形式
8. 培训计划实施
- 通知员工培训安排
- 安排培训师资和场地资源
9. 培训效果评估
- 实施培训后进行效果评估
- 调查员工对培训效果的满意度
10. 调研报告撰写
- 撰写调研报告，包括调研结果和培训计划 - 提出改进建议
11. 调研总结与反思
- 总结调研过程中的经验和不足
- 提出改进建议，为下一轮调研做准备。
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
员工培训需求调查表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-员工培训需求表各位同事：为做好年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
面向公司全体员工开展年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
培训需求调查分析表调查背景及目的培训需求调查是一种提前确定员工职业素养和技能缺陷、并针对性地为员工提供培训的方法。
其目的在于了解员工的培训需求及意见，使得公司的培训计划更为科学和合理，为员工提供有利的培训机会和发展空间，提高公司的生产力和竞争力。
本次调查的目标人群为公司所有员工，旨在全面了解员工的培训需求，针对性地规划培训计划，促进企业稳步发展。
调查内容本次调查共分为两部分，第一部分为员工基本信息调查，第二部分为员工培训需求调查。
第一部分：基本信息调查1.性别2.年龄3.所在部门4.工作岗位5.参加工作时间6.学历第二部分：培训需求调查1.你认为当前岗位所需技能中，你个人最需要提高的是哪些？2.你希望哪些方面的培训可以更适应当前工作需要？3.你对公司现有的培训计划有何建议？4.你觉得公司应该开展哪些新的培训项目，帮助员工更好地完成工作任务？调查结果分析第一部分：基本信息调查共有300名员工参加了本次调查，其中男性160名，女性140名；年龄分布在18岁至55岁之间，20-29岁人数最多，共有120名；所在部门分别为人事部、财务部、市场部、技术部、销售部、客服部；工作岗位分别为助理、专员、经理、主管、总监、高级经理等；参加工作时间为不同年份，以2015年以后入职员工数量最多；学历方面，本科生最多，其次是专科生、硕士生。
第二部分：培训需求调查根据员工提交的培训需求调查表反馈的数据，主要需求如下：1.岗位技能方面：技能提高、管理能力、沟通能力、团队合作能力等。
2.培训形式方面：培训课程应该比较实用、需要加强培训课程的针对性和个性化。
3.培训计划方面：希望公司制定符合实际需求的培训计划，也希望公司能更加注重员工的职业成长。
4.新培训项目方面：希望开设关于市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训课程。
结论和建议根据本次员工培训需求调查结果，从人员、时间、内容、效果和费用等方面，综合考虑后，为满足员工的培训需求，我们建议公司应该：1.根据不同岗位，针对员工所需要的专业技能和管理能力进行有计划的培训；2.提升培训课程的实用性，注重个性化，推行定制化培训方案；3.定期评估培训计划，不断优化，并与员工积极沟通，搜集建议；4.新开展市场营销、人力资源管理、领导力提升等方面的培训项目，促进员工晋升和职业成长。
员工培训需求调查问卷表尊敬的员工：为了更好地了解大家在工作中遇到的问题，提升员工的综合素质和能力，制定针对性的培训计划，特制定本问卷。
请您认真填写，以便我们为您提供更好的培训支持。
感谢您的配合！一、基本信息1.姓名：_____________________2.性别：□男□ 女3.年龄：□ 20岁以下□ 21-30岁□ 31-40岁□ 41-50岁□ 51岁以上4.学历：□高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上5.工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上6.部门：_____________________7.职位：_____________________二、工作状况1.请您对目前的工作满意度进行评价：□非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意2.您认为目前在工作中最需要提升的技能或知识是什么？（可多选）□专业技能□ 管理能力□ 沟通能力□ 决策能力□ 团队协作□ 创新思维□ 销售技巧□ 营销策划□ 客户服务□ 项目管理□ 其他，请说明：_____________________3.请描述您在工作中遇到的最大困难或挑战：三、培训需求1.您希望公司提供哪些类型的培训课程？（可多选）□专业技能培训□ 管理能力培训□ 沟通能力培训□ 决策能力培训□ 团队协作培训□ 创新思维培训□ 销售技巧培训□ 营销策划培训□ 客户服务培训□ 项目管理培训□ 其他，请说明：_____________________2.您期望的培训形式是什么？（可多选）□线上培训□ 线下培训□ 大型讲座□ 小组研讨会□ 一对一辅导□ 培训手册或资料□ 内部分享会□ 实战模拟□ 岗位轮换□ 外部专家授课□ 其他，请说明：_____________________ 3.您希望培训课程的频率是多少次？（可多选）□每周一次□ 每月一次□ 每季度一次□ 每半年一次□ 每年一次□ 不定期，根据实际需要安排4.您希望培训课程的时长是多久？（可多选）□ 0.5天□ 1天□ 2天□ 3天□ 一周□ 两周□ 一个月□ 其他，请说明：_____________________5.您希望培训课程的时间安排在什么时候？（可多选）□工作日□ 周末□ 上午□ 下午□ 晚上□ 不限四、培训效果1.您认为过去参加的公司培训课程对您的工作帮助有多大？（可多选）□非常有帮助□ 有帮助□ 一般□ 没有帮助□ 完全没有帮助2.您认为公司应如何提高培训课程的质量和效果？（可多选）□增加课程实战性□ 提高讲师水平□ 优化课程内容□ 增加互动环节□ 定期跟踪培训效果□ 提供更多培训资源□ 其他，请说明：_____________________六、培训课程要求1.对于您希望公司提供的培训课程，您希望课程难度是什么样的？（可多选）□基础入门□ 进阶提高□ 高级专业□ 深度研究□ 其他，请说明：_____________________2.您希望培训课程中包含哪些教学方法？（可多选）□讲座□ 实例分析□ 互动讨论□ 视频教学□ 案例研究□ 操作演示□ 小组讨论□ 其他，请说明：_____________________七、培训支持与补充1.对于您希望公司提供的培训课程，您认为以下哪些方面需要额外的支持？（可多选）□培训前的资料准备□ 培训期间的辅导与答疑□ 培训后的跟进与复习□ 培训效果评估与反馈□ 其他，请说明：_____________________2.除了公司内部的培训，您是否愿意参加外部培训、研讨会或交流活动以提升自己的能力？□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意3.您是否愿意参与到公司的培训工作中，例如担任内部讲师、辅导员工等？□非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不太愿意□ 非常不愿意4.如果您有其他关于公司培训工作的想法、建议或期望，请在此提出：五、其他建议请提供您对公司培训工作的其他建议或意见：谢谢您的参与！我们将根据您的反馈制定更加贴合员工需求的培训计划，助力员工成长！公司培训部日期：。
员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训需求概述：- 确定培训的目的和目标。
- 分析当前员工的技能和知识水平。
- 评估组织的业务需求和战略目标。
2. 培训需求分类：- 技术培训：包括软件应用、技术操作等。
- 专业培训：涵盖特定行业或职业领域的知识和技能。
- 领导力培训：培养员工的领导能力和管理技巧。
- 沟通与协作培训：提升员工的沟通和协作能力。
- 团队建设培训：加强团队合作和团队精神。
- 职业发展培训：帮助员工规划职业发展路径和提升职业素养。
3. 培训需求评估方法：- 调查问卷：通过员工调查问卷收集培训需求信息。
- 绩效评估：通过对员工绩效和工作表现的评估，确定培训需求。
- 需求访谈：与员工和管理层进行面对面的需求访谈。
- 工作分析：通过对工作内容和要求的分析，确定培训需求。
4. 培训需求分析流程：- 收集员工培训需求信息。
- 分析和整理需求数据。
- 制定培训需求优先级。
- 设计培训计划和方案。
- 实施培训活动。
- 评估培训效果。
5. 培训需求分析工具：- 培训需求评估表：记录员工的培训需求和优先级。
- 培训需求矩阵：将培训需求按照重要性和紧迫性进行排序。
- 培训需求报告：总结和分析员工培训需求的报告。
6. 培训需求分析的挑战：- 员工反馈不准确或不全面。
- 需求变化的不确定性。
- 有限的培训资源和预算限制。
7. 培训需求分析的好处：- 确保培训的针对性和有效性。
- 提高员工的工作绩效和满意度。
- 促进组织的发展和创新能力。
通过对员工培训需求的全面分析和评估，人力资源行政专家可以制定出符合组织需求和员工发展的培训计划和方案，从而提升员工的能力和素质，推动组织的发展和成功。
年度：姓名：___________ 部门:____________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为2011年度培训计划的重要参考依据，谢谢！顺祝工作愉快！填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。
1、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、您认为自己或本部门同事目前最需要哪些方面的培训？（可多选）□与工作相关的技术知识□了解工作流程和具体工作要求□有效沟通的技能□自信心训练□如何建立良好的人际关系□压力与情绪管理□团队协作训练□时间管理□商务礼仪□公文书写和演讲技巧□如何与上级和同事配合，提高工作绩效□其他______________5、您认为哪种培训方法最有效？□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他______________________6、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________7、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_____________________8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？□愿意□不愿意□其他____________________________9、您认为部门培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他__________10、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□全天□其他__________11、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他________________________________12、你希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?□工程部□核算部□财务部□发展部（土地开发、报建）□销售部□策划部□其他______________13、针对您目前的工作及职业生涯规划，您希望今后举办或参加那些培训项目？14、除本问卷所涉及到的内容，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）。
培训需求调查表1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□培训部门单独进行□培训部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□营销类□管理技能类□资格认证□其他：4、根据本部门员工在2021年下半年的业绩表现，您认为本部门员工2022年上半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2021年上半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？7.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：□与工作时间经常冲突，无法协调□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行□其他(请说明):8、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性：★培训对于帮助我做好工作非常重要□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训是我跟上时代发展的良好方式□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★总体上说我接受的培训不够□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意★培训对于我作为员工的发展很有帮助□非常同意□比较同意□同意□不同意□非常不同意9、2021年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？10、您对2021年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：以下为各类培训课程，您可以按照您本人或者本部门的实际情况选择：1、新员工培训类：□公司简介□公司历史□企业文化□办公行政制度□人力资源管理制度□岗位职责□纷享销客使用□职业生涯规划□师徒传帮带□积极阳光心态□团队建设□执行力□商务礼仪□其它课程，请说明：2、通用技能类：□商务礼仪□时间管理□活动量管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其它课程，请说明：3、销售人员培训：□目标管理□活动量管理□基金销售问答话术□公司基金产品介绍□商务谈判技巧□电话营销□网络营销□陌拜演练□人脉资源裂变□渠道开发□客户接待礼仪及流程□基金销售合规培训□基金法□优秀私募基金公司介绍□其它课程，请说明：4、人力资源类：□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□绩效管理□员工关系管理□其它课程，请说明：5、管理技能类：□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设□企业内部培训师□其它课程，请说明：6、你通过了哪些资格考试：□《基金法律法规、职业道德与业务规范》□《XX投资基金基础知识》□《私募股权投资基金基础知识》□《XX市场基本法律法规》□《XX市场基础知识》□《投资银行业务》（保荐代表人胜任能力考试）□《发布XX研究报告业务》（XX分析师胜任能力考试）□《XX投资顾问业务》（XX投资顾问胜任能力考试）□《期货基础知识》□《期货法律法规》□《期货投资分析》□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□其它课程，请说明。
员工安全培训需求调查表
序号培训类别培训需求人数需求时间备注1三级教育有新员工时
2新员工在岗安全技能练习有新员工时
3主要负责人、安全管理人员资格培训或再教育
4危险化学品从业人员上岗资格培训或再教育
5安全生产责任制培训
6新安全法律法规学习
7职业卫生知识培训
8安全管理制度
9岗位操作人员安全培训
10安全意识与安全文化建设培训
11特种作业人员复审
12消防安全知识培训
13应急救援培训与训练
14其他人员安全培训
注：需要培训的在培训需求格内打“√”
部门：填报人：日期：。
人力资源培训需求调查表
背景信息
请您提供以下背景信息，以便我们更好地了解您的人力资源培训需求。
1. 公司名称：
2. 公司行业：
3. 公司规模（员工人数）：
4. 公司地点：
5. 联络人姓名：
6. 联络人职位：
7. 联络人
8. 联络人邮箱：
调查问题
请针对以下问题提供您的回答。
您可以在括号中填写适当的答案或提供具体细节。
1. 公司目前面临的人力资源培训需求是什么？
2. 您认为公司员工在哪些方面需要进一步培训？
3. 您希望培训涵盖的主题有哪些？
4. 您希望培训的形式是什么？（例如，面对面培训、在线培训、研讨会等）
5. 您期望培训的时长是多久？（例如，几天、几个小时）
6. 公司预算允许的培训费用是多少？
7. 您希望培训的时间安排是什么样的？（例如，每周一次、每
月一次）
8. 您希望培训的地点在哪里进行？（例如，公司内部、外部培
训机构）
9. 您希望培训的讲师具备哪些背景和经验？
10. 您还有其他任何需要提及的人力资源培训需求吗？
谢谢您的配合和回答！如果您还有其他任何补充信息，请随时
与我们联系。
