2017年上半年+信息系统项目管理师+答案详解

2017上半年信息系统项目管理师考试试题加答案（11）临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套练习题。

试题1：在距离矢量路由协议中，防止路由循环的技术是（）。

.A．使用生成树协议删除回路B．使用链路状态公告（LSA）发布网络的拓扑结构C．利用水平分裂法阻止转发路由信息D．利用最短通路优先算法计算最短通路试题参考答案：C试题2：关于RSA算法的叙述不正确的是（）。

A.RSA算法是一种对称加密算法B.RSA算法的运算速度比DES慢C.RSA算法可用于某种数字签名方案D.RSA的安全性主要基于素因子分解的难度试题参考答案：A试题3：某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。

A.召集一次变更控制委员会会议B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求C.准备变更请求D.制订新的项目计划并通知项目干系人试题参考答案：C试题4：某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（）。

A.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大B.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小C.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小D.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大试题参考答案：B试题5：某公司有一台Linux文件服务器，多台Windows客户端和Linux 客户端。

要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件，并且能够直接存取服务器上的文件。

客户端和服务器间应该使用（）协议。

A.NFSB.SambaC.FTPD.iSCSI试题参考答案：B试题6：定义清晰的项目目标将最有利于（）。

A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利决策D.提供定义项目成功与否的标准试题参考答案：D试题7：某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。

2017年上半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。

【问题1】（8分）计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。

检查点整体PV=24，AC=26，SPI=0.9【参考答案】EV=PV*SPI=21.6CPI=EV/AC=0.83CV=EV-AC=-4.4SV=EV-PV=-2.4关于概要设计，由于活动之间是F-S关系，说明概要设计之前的两个活动都已经完成，他们的EV=PV=4+4+6+6=20概要设计的EV=21.6-20=1.6概要设计PV=4概要设计SPI=EV/PV=0.4【问题2】（4分）如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。

【参考答案】按照当前绩效进行后续活动，属于典型偏差：BAC=50ETC=(BAC-EV)/CPI=34.2EAC=BAC/CPI=60.2【问题3】（8分）请对该项目目前的进展情况作出评价。

如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施？如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制；如不需要，请说明理由。

【参考答案】CPI=0.83<1，SPI=0.9<1，成本超支，进度落后CPI超过了正负10%，需要采取措施。

可以采取的措施包括：提高项目团队绩效；给团队成员培训，提高资源效率，替者替换低效率资源。

【问题4】（5分）结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：（1）应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。

2017上半年信息系统项目管理师考试试题加答案（四）临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套练习题。

试题1：The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the（）process.A.Estimate CostsB.Sequence ActivitiesC.Plan CommunicationsD.Conduct Procurements试题参考答案：A试题2：冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。

A．问题解决B．求同存异C．强迫D．撤退试题参考答案：A试题3：项目收尾包含合同收尾和（）两部分。

A、产品收尾B、资产收尾C、管理收尾D、可交付物收尾试题参考答案：C试题4：某公司承担了一项系统集成项目，正在开发项目适用的软件系统，但是需要从其他公司购买一些硬件设备。

该公司的转包合同负责人应当首先准备一份（）。

A．项目章程B．项目范围说明书C．工作说明书D．外包合同试题参考答案：C试题5：在TCP/IP协议簇中，（21）协议属于应用层协议。

A、IPB、TCPC、FTPD、UDP试题参考答案：C试题6：项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的A、正确理解和使用成本控制信息B、具有成本愿望和成本意识C、关心成本控制的结果D、成本控制是个人活动试题参考答案：D试题7：“十二五”期间，电子政务促进行政体制改革和服务型政府建设的作用更加显著，其发展目标不包括（）。

A．电子政务统筹协调发展不断深化B．应用发展取得重大进展C．初步形成电子政务网络与信息安全保障体系D．政府公共服务和管理应用成效明显试题参考答案：C试题8：立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）A.风险因素对策B.项目负责人及项目主要技术人员C.技术可行性D.项目的市场预测试题参考答案：D试题9：评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。

2017年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（论文）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 选答题选答题（满分75分）1、从下列试题中任选1道解答，请在答卷上用“○”圈住选答的试题编号。

若答题超过1道，则按题号最小的1道题评分。

2、解答应分摘要和正文两部分。

在书写时，请注意以下两点：①、摘要字数在400字以内，可分条叙述，但不允许有图、表和流程图。

②、正文字数为2000-3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。

3、解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。

1．论信息系统项目的范围管理实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且只做所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程。

项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界，防止范围蔓延。

当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请围绕“信息系统项目的范围管理”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等)，并说明你在其中承担的工作。

2．结合项目实际，论述你对项目范围管理的认识，可以包括但不限于以下几个方面。

(1)项目范围对项目的意义。

(2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。

(3)引起项目范围变更的因素。

(4)如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。

3．请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

正确答案：第一方面评分要点如下：论文结构合理，摘要正确，正文完整，语言流畅，字迹清楚。

所述项目真实可信，介绍得当。

第二方面评分要点如下：论述的要点要覆盖题目要求的四个方面，但又不局限于该四方面。

(1)项目范围对项目的意义(a)清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。

(b)项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。

2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师考察了哪些知识点呢?下面是yjbys小编搜集的2017年上半年软考信息系统项目管理师真题，欢迎大家阅读。

试题1信息系统是由计算机硬件。

网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。

A、信息资源、信息用户和规章制度B、信息资源、规章制度C、信息用户、规章制度D、信息资源、信息用户和场地机房参考答案：A试题2企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。

()一般不属于企业信息信息化的范畴。

A、在产品在添加了跟踪服务功能B、实现了OA系统的扩展C、引入了专家决策系统D、第三方广告平台的更新参考答案：D试题3智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心A、制造机器人B、CPSC、互联网D、3D打印参考答案：B试题4以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。

A、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段B、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书C、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收D、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机参考答案：B试题5以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求参考答案：B试题6()不是获取需求的方法。

A、问卷调查B、会议讨论C、获取原型D、决策分析参考答案：D试题7软件设计过程是定义一个系统或组件(1)的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是(2)(1)A、数据和控制流B、架构和接口C、对象模型D、数据模型(2)A、软件详细设计B、软件对象设计C、软件环境设计D、软件架构设计参考答案：B、D试题8软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。

【1】A【解析】本考题考查的知识点为信息化基础知识，国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素。

【2】D【解析】本考题考查的知识点为企业信息化基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第36-68页。

概括地说，企业信息化就是：在企业作业、管理、决策的各个层面，科学计算、过程控制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益。

选项ABC都属于企业信息化范畴，而选项D描述的第三方广告平台的更新不属于企业信息化范畴。

【3】B【解析】本考题考查的知识点为智能制造和CPS基础知识。

CPS是集成计算、通信与控制于一体的下一代智能系统。

信息物理系统（CPS,Cyber-Physical Systems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computer、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。

CPS实现计算、通信与物理系统的一体化设计，可使系统更加可靠、高效、实时协同，具有重要而广泛的应用前景。

信息物理系统包含了将来无处不在的环境感知、嵌入式计算、网络通信和网络控制等系统工程，使物理系统具有计算、通信、精确控制、远程协作和自治功能。

它注重计算资源与物理资源的紧密结合与协调，主要用于一些智能系统上如设备互联，物联传感，智能家居，机器人，智能导航等。

【4】B【解析】本考题考查的知识点为信息系统的生命周期基础知识信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。

选项A正确。

立项阶段结束的里程碑是论证通过或通过评估的可行性研究报告。

选项B不正确，所以此题选B。

广义开发阶段包括系统实施和验收，在系统建立之初就要考虑消亡因素；选项C、D都正确。

2017上半年信息系统项目管理师考试试题加答案（12）临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套练习题。

试题1：ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ45端头需要（）。

A．两端都按568A线序制作B．两端都按568B线序制作C．一端按568A线序制作，一段按568B线序制作D．换成RJ11端头才能进行连接试题参考答案：C试题2：All of followings should be done by the project manager during project control except().A、Determine that a change has occurredB、Ensure that a change is agreedC、Make sure all changes are approved by managementD、Manage changes as they occur试题参考答案：C试题3：某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）A、管理评审B、技术评审C、审计D、同行评审试题参考答案：D试题4：某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：各活动之间的依赖关系如下：则该项目工期的估算结果约为（）天A、22B、23C、24D、25试题参考答案：C试题5：某水库现在的水位已超过安全线，上游河水还在匀速流入。

为了防洪，可以利用其10个泄洪闸（每个闸的泄洪速度相同）来调节泄洪速度。

经测算，若打开1个泄洪闸，再过10个小时就能将水位降到安全线；若同时打开2个泄洪闸，再过4个小时就能将水位降到安全线。

现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线，为此，应立即同时打开（）个泄洪闸。

2017年上半年信息系统管理工程师下午试卷考试真题(答案与解析)一、阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某婚庆公司为了便于开展和管理公司各项业务活动、方便用户，提高公司的知名度和影响力，拟构建一个基于网络的婚礼策划系统。

【需求分析】1.公司设有受理部、策划部和其他部门。

部门信息包括部门号、部门名、部门主管、联系方式。

每个部门只有一名主管，每个主管只负责一个部门的管理工作：一个部门有多名员工，每名员工只属于一个部门。

2. 员工信息包括员工号、姓名、部门号、职位、联系方式和薪资;其中，职位包括主管、业务员、策划员等。

业务员负责受理用户申请，设置受理标志，并填写业务员的员工号。

一名业务员可以受理多个用户申请，但一个用户申请只能由一名业务员受理。

3. 用户信息包括用户号、用户名、电话、联系地址。

其中，用户号唯一标识用户信息中的每一个元组。

4. 用户申请信息包括申请号、婚礼日期、婚礼地点、用户号、预算费用、受理标志和业务员(参照员工关系的员工号)。

申请号唯一标识申请信息中的每一个元组，且一个用户可以提交多个申请，但一个用户申请只对应一个用户号。

5. 策划部主管为已受理的用户申请制定婚礼策划任务。

策划任务包括申请号、策划内容、参与人数、要求完成时间、主管(参照员工关系的员工号)，申请号唯一标识策划任务的每一个元组。

一个策划任务只对应一个已受理的用户申请，但一个策划任务可由多名策划员参与执行，且一名策划员可以参与执行多项策划任务。

【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图和关系模武(不完整)如下:【关系模式设计】部门（部门号，部门名称，主管，电话，邮箱号）员工（员工号，姓名，（a），职位，联系方式，薪资）用户（用户号，用户名，联系电话，联系地址）用户申请（申请号，婚礼日期，婚礼地点，用户号，（b）受理标志（c）策划任务（d）策划内容，参与人数，要求完成时间，主管）执行（申请号，策划员，实际完成时间）问题：1.1 （4分）根据题意，将关系模式中的空（a）~（d）的属性补充完整，并填入答题纸对应的位置上。

2017上半年信息系统项目管理师考试试题加答案（九）临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套练习题。

试题1：下列关于投标的叙述中，不正确的是（）。

A．两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C．招标人不得相互串通投标报价D．竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制试题参考答案：D试题2：如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。

客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来，开发者首先要考虑的技术是（）。

和CacheB.WEB Service和XMLC.C/SD.ADSL试题参考答案：B试题3：下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。

A．新材料供货不足B．设计时未考虑施工要求C．索赔管理不力D．合同条款表达有歧义试题参考答案：B试题4：WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号，此技术可以防止（）。

A、暴力攻击B、木马病毒C、缓存溢出攻击D、IP欺骗试题参考答案：A试题5：在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。

该应对措施属于（）A．风险接受B．风险转移C．风险规避D．风险减轻试题参考答案：D试题6：甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。

为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。

结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。

这种方法属于（）法。

A．因果图B．控制图C．排列图D．矩阵图试题参考答案：C试题7：质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。

2017上半年信息系统项目管理师考试试题加答案（二）临近2017上半年信息系统项目管理师考试时间，多做试题是一种很好的巩固知识的方法，希赛小编为大家整理了几套练习题。

试题1：以下关于入侵检测系统的描述中，说法错误的是（）。

A.入侵检测系统能够对网络活动进行监视B.入侵检测能简化管理员的工作，保证网络安全运行C.入侵检测是一种主动保护网络免受攻击的安全技术D.入侵检测是一种被动保护网络免受攻击的安全技术试题参考答案：D试题2：（）不是活动资源估算的工具。

A．专家判断法B．公开的估算数据C．挣值管理D．估算软件试题参考答案：C试题3：一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）。

A．时间、成本、质量标准B．时间、功能、成本C．成本、功能、质量标准D．时间、功能、质量标准试题参考答案：A试题4：以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。

A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功试题参考答案：D试题5：挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。

下图中标号所标示的区间依次应填写（）。

A、①进度落后②成本差CV③进度差SVB、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间D、①进度落后②进度差SV③成本差CV试题参考答案：C试题6：根据合同法规定，（）不属于违约责任的承担方式。

A．继续履行B．采取补救措施C．支付约定违约金或定金D．终止合同试题参考答案：D试题7：合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（）。

①文书工作②跟踪系统③争议解决程序④合同索赔处理A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④试题参考答案：A试题8：（）is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.A．PERTB．AOAC．WBSD．PDM试题参考答案：D试题9：下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等试题参考答案：C试题10：数据链路层最基本的服务是将源自网络层的数据可靠地传输到相邻节点。