关于工程管理专业的特点以及特色
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工程管理简介工程管理是指通过合理的规划、组织、领导和控制等一系列管理活动,以达到工程项目的预期目标。
它涉及到各个领域和行业的工程项目,旨在确保项目按时、按质、按量地完成,并最大程度地实现经济效益。
一、项目策划与组织在工程管理中,项目策划是非常重要的一环。
策划阶段需要制定项目目标、项目范围和项目计划,确定项目的资源需求以及人员分工等。
策划完毕后,就需要对项目进行组织。
组织阶段需要建立项目团队,并确保各个团队成员清楚其责任和任务。
二、项目领导与沟通项目领导是工程管理中的核心职责之一。
项目经理需要具备良好的领导能力,带领团队成员协同合作,解决可能出现的问题和挑战。
同时,项目经理还需要与项目相关方进行有效的沟通,确保各方之间能够理解、认同和配合项目的执行。
三、项目控制与风险管理在项目实施过程中,项目控制起到至关重要的作用。
项目控制涉及到对项目进展、成本、质量和风险的全面监控,以便及时采取相应的纠正措施。
同时,项目经理还需要进行风险管理,即对可能出现的风险进行分析和评估,并制定相应的应对方案。
四、项目收尾和总结当项目接近完成时,需要进行项目的收尾工作。
收尾工作包括项目验收、交付物归档、团队解散等。
同时,项目经理还需要进行项目总结,总结工程管理过程中的经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴。
工程管理的目标是实现工程项目的成功交付,并最大程度地实现项目目标。
一个高效的工程管理团队能够确保项目按时按质完成,减少不必要的成本和风险,并提升工程项目的整体效益。
总结:工程管理是一项重要的管理活动,涉及到项目的策划、组织、领导和控制等多个方面。
通过合理的管理,能够确保工程项目按时按质完成,并最大程度地实现经济效益。
工程管理的成功与否,取决于项目团队的协作能力、领导能力以及项目控制能力等方面的综合素质。
只有具备这些素质的团队,才能真正实现工程管理的目标,为社会创造更多的价值。
工程管理的概念以及工程管理的特点与具体措施摘要:近几年来,随着国家经济的快速发展,特别是基础建设工程施工企业的发展速度越来越快,已经遍布了国家的每一个地区,但与之相伴而来的,还有一些与之相关的工程管理问题。
有鉴于此,本文对工程管理的内涵、特征进行了较为详尽的阐述,并对工程管理的具体方法进行了剖析,以期对读者有所帮助。
关键词:工程管理;概念;特点;措施引言工程管理是对项目进行技术、经济等方面的管理,其目的是达到项目的最佳效果,确保项目的成功,并创建项目的经济性和经济性。
所以,在目前的建筑市场中,我们要高度重视工程管理,抓住工程管理的特征,做好工程管理的三个环节:成本管理,质量管理,安全生产。
本论文的研究就是围绕着这个问题展开的。
一、工程管理概念在现代社会,工程管理已成为一种专门的学科,它的内容通常都是关于土建工程的管理。
但是,它并不只是指管理,工程管理最重要的一点,就是需要与之相对应的技术。
我们可以使用以下的公式,对工程管理的概念进行简单的定义,也就是:工程管理=工程技术+经济管理。
工程管理,可以说就是对一个工程在经济上的控制(控制工程造价、掌握工程的经济效益)和技术上的支持(工程采用哪种技术来提高质量)。
一些学者认为“工程管理指的是为实现预期目标,高效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制”。
因为工程可以从多个角度来诠释,因此,工程管理的概念也会被这种诠释所影响,但总的来说,工程管理的范围包括建筑施工项目、产品生产、企业转型改造等,工程管理与普通的管理不一样,它是指在特定的环境下,对特定形式的技术集中方向的管理,具有相应的特定目标、特定形式的决策、计划、组织、指挥、协调和控制。
二、工程管理的特征1系统性:通过把各种技术手段按照一定的顺序组合起来,把项目中的每一个环节都组织起来,让整个项目的每一个子系统互相配合,从而达到项目的目的,这就是项目的系统性。
在现代工程管理中,系统化的运用是工程管理思维的本质,也是工程管理的重要内容。
介绍建筑工程管理专业建筑工程管理专业是一门涵盖了建筑设计、施工和运营管理等多个领域知识的学科,着重培养学生在工程项目管理方面的综合能力。
本文将介绍建筑工程管理专业的背景、专业特点、学习课程、职业前景以及专业发展等方面内容。
一、建筑工程管理专业背景建筑工程管理专业是随着建筑业的发展而兴起的。
随着建筑项目规模的不断扩大,建筑的复杂性和技术要求也在不断提高,因此对于工程项目管理的需求也日益增长。
建筑工程管理专业的出现,为解决工程建设中的组织和管理问题提供了有效的人力资源,培养了一大批具备建筑项目管理能力的专业人才。
二、建筑工程管理专业特点1.综合性:建筑工程管理专业涉及到多个领域的知识,包括建筑设计、结构设计、工程造价、工程法规等,要求学生具备综合素质和扎实的专业能力。
2.实践性:专业课程注重实践教学,学生会参与到一些真实的案例项目中进行实地考察和实施,锻炼学生分析和解决实际问题的能力。
3.管理性:建筑工程管理专业注重培养学生的管理能力,使其具备项目组织、资源调度、成本控制和风险管理等方面的能力。
三、建筑工程管理专业学习课程1.工程管理导论:介绍建筑工程管理的基本概念、原理和方法,培养学生对建筑工程管理的整体认识。
2.建筑经济学:学习建筑项目的成本控制、经济效益评估等知识,为项目决策提供依据。
3.建筑造价管理:学习建筑项目的造价管理方法和技巧,包括预算编制、造价控制等方面内容。
4.工程进度管理:学习工程项目的进度计划和管理方法,掌握项目进度管理的技术工具。
5.工程质量管理:了解建筑工程质量控制的原理和方法,学习如何提高工程质量。
四、建筑工程管理专业职业前景随着社会对建筑工程质量和工程管理水平要求的提高,建筑工程管理专业的毕业生在市场上受到广泛欢迎。
就业方向主要包括施工企业、设计院、监理单位、房地产开发公司等。
毕业生可以从事工程项目的组织管理、质量控制、进度管理、成本管理等职业,也可以从事工程项目的市场营销和项目投资等相关工作。
对工程管理专业的认识班级:工程121班姓名:魏凯旋学号:121658摘要:为了适应改革开放后社会主义建设的需求,工程管理专业作为一门新兴的工程技术与管理科学交叉的复合型学科蓬勃开展起来。
本文主要简要介绍工程管理专业的开展历程和学科的根本情况,并对工程管理专业的技术领域和培养目标进行大致的论述。
除此之外,针对当下最热点的就业问题,本文还对工程管理专业毕业生的就业状况进行了根本的分析,并对自己要在工程管理方向的开展做出期望和规划。
关键词:工程管理专业学科开展学科特点就业1、引言工程管理专业出现在20世纪80年代,随着当代社会化和信息化的开展,简单的单方面的人才培养已经不能满足社会开展的需要。
一方面,社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才。
随着时间的推移,在工程建设行业上同样出现了这样的问题,单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的开展和行业的需要,毕业生和工程师大都不能同时具有出众的管理技巧和扎实的专业领域知识。
除此之外,经过长时间的跟踪调查,将近70%的工程师40岁之后都要承当工程管理的工作。
基于以上原因,工程管理专业作为一门全新的学科登上了历史的舞台。
工程管理专业出来的学生,正是复合型人才的典范,他们不仅懂技术,还懂得管理,这恰好适合并满足了社会和行业对新型的复合型人才的需要。
工程管理专业的开设,为社会输送了大量的优秀T型人才,满足了时代的开展和社会的需求,因此,工程管理学科虽然出现的时间较晚,但经过近些年来的蓬勃开展,已经逐渐成为了一门系统的学科,工程管理专业也在每年的高考招生中吸引了大量的优秀学子报考。
2、学科根本情况工程管理专业主要培养的是具备管理学、经济学和土木工程技术的根本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,并且获得过工程师根本训练,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的能在工程建设领域从事工程决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
工程管理的专业介绍
工程管理专业是普通高等学校本科专业,属于管理科学与工程类专业,基本修业年限为四年,授予管理学或工学学士学位。
该专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练,具备从事工程项目管理的基本能力。
工程管理专业的培养目标是培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
工程管理专业的优势在于其结合了工程技术与管理科学的专业知识,使得学生能够具备工程项目管理和决策的能力。
在现代工程建设领域中,工程管理专业人才的需求越来越大,因为项目的复杂性不断增加,需要专业的团队来进行有效的管理和决策。
工程管理专业的毕业生可以在金融、证券及保险企业、制造类企业、物流企业、中介及服务业企业、IT类高科技企业、房地产企业、建筑业企业及投资业主单位从事项目管理工作。
随着国家经济的发展和城市化进程的加快,工程管理专业的毕业生将在各个领域发挥重要作用。
此外,工程管理专业的课程设置也十分丰富,包括土木工程、工程造价、工程经济等方面的课程,以及项目管理和工程管理的实践课程。
这些课程能够帮助学生掌握实际操作技能和理论知识,提高其综合素质和职业发展能力。
综上所述,工程管理专业是一门综合性较强的专业,它结合了技术与管理方面的知识,注重培养学生的实际操作能力和管理能力。
随着工程建设行业的不断发展,工程管理专业人才的需求也将持续增长。
工程管理特点工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或假设干阶段的管理和服务,现在,我就整理出工程管理特点以及相关信息。
项目管理的特点(1)项目管理是一项复杂的工作。
项目管理一般由多个部分组成,工作跨越多个组织,必须要运用多种学科的知识来解决问题;项目工作通常在执行中有许多未知因素,每个因素又经常带有不确定性;还必须要将具有不同经历、来自不同组织的人员有机地组织在一个临时性的组织内,在技术性能、成本、进度等较为严格的约束条件下实现项目目标等等。
这些因素都决定了项目管理是一个很复杂的工作,而且复杂性与一般的生产管理有很大不同。
(2)项目管理具有创造性。
由于项目具有一次性的特点,因而既要承当风险又必须发挥创造性。
这也是与一般重复性管理的主要区别。
项目的创造性依赖于科学技术的发展和支持,而近代科学技术的发展有两个显然的特点:一是继承积存性,体现在人类可以沿用前人的经验,继承前人的知识、经验和成果。
在此基础上向前发展;二是综合性,即要解决复杂的项目,往往必须依靠和综合多种学科的成果,将多种技术结合起来,才干实现科学技术的飞跃或更快的发展。
(3)项目有其寿命周期。
项目管理的本质是计划和控制一次性的工作,在规定期限内达到预定目标。
一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体。
因此项目具有一种可预知的寿命周期。
(4)项目管理具有专门组织结构。
项目管理必须要集权领导和建立专门的项目组织。
项目的复杂性随其范围不同变化很大。
项目愈大愈复杂,其所包括或涉及的学科、技术种类也愈多。
项目进行过程中可能出现的各种问题多半是贯穿于各组织部门的,它们要求这些不同部门做出迅速而且互相关联、互相依存的反应。
但传统的直线职能组织不能尽快与大量的横向协调必须求相配合,因此必须要建立围绕专一任务进行决策的机制和相应的专门组织。
这样的组织不受现存组织的任何约束,由各种不同专业、来自不同部门的专业人员构成。
浅谈对工程管理专业的认识浅谈对工程管理专业的认识工程管理专业是一个涵盖了土木工程、管理学和经济学的交叉性综合型学科。
该专业主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
一、工程管理专业的学科特点1.综合性强:工程管理专业融合了土木工程、管理学、经济学等多个学科的知识,要求学生具备跨学科的综合能力。
2.实践性强:工程管理专业注重理论与实践相结合,要求学生掌握实际工程项目的管理技能。
3.创新性强:工程管理专业鼓励学生发挥创新思维,寻求解决问题的新方法。
4.国际性强:工程管理专业具有国际化趋势,要求学生了解国际工程管理规则和惯例。
二、工程管理专业的培养目标1.知识目标:掌握工程管理的基本理论和知识,了解国内外工程管理的发展动态。
2.能力目标:具备从事工程项目决策与全过程管理的能力,包括项目策划、项目组织、项目控制和项目评价等。
3.素质目标:具有良好的职业道德和社会责任感,具备团队合作精神和创新意识。
三、工程管理专业的主要课程1.工程管理概论:介绍工程管理的基本概念、原理和方法,使学生了解工程管理的全貌。
2.工程经济学:介绍工程项目经济评价的原理和方法,使学生掌握工程项目投资决策的基本技能。
3.工程项目管理:介绍工程项目管理的全过程,包括项目策划、项目组织、项目控制和项目评价等。
4.工程造价管理:介绍工程造价的构成和计算方法,使学生掌握工程造价控制的基本技能。
5.工程合同管理:介绍工程合同的种类和内容,使学生了解工程合同管理的基本知识。
6.工程施工技术:介绍土木工程施工的基本技术和方法,使学生了解工程施工的全过程。
7.国际工程管理:介绍国际工程管理的规则和惯例,使学生了解国际工程管理的特点和发展趋势。
8.工程风险管理:介绍工程风险的种类和评估方法,使学生了解工程风险管理的基本知识和方法。
9.工程信息管理:介绍工程信息管理的原理和方法,使学生了解工程信息管理的基本知识和技能。
工程项目管理的特点是什么?工程项目管理的特点是什么?工程项目管理具有以下特点:1.项目管理是复杂的任务(1)建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多,受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制,并且由多个阶段和部分有机组合而成,其中任何一个阶段或部分出问题,就会影响到整个项目目标的实现,增加项目管理的不确定因素。
(2)项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队,要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识,步调一致地进行工作,随时解决工程实际中发生的问题。
2.项目管理具有创造性建设项目具有一次性的特点。
项目管理者在项目决策和实施过程中,必须从实际出发,结合项目的具体情况,因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。
因此,项目管理就是将前人总结的建设知识和经验,创造性地运用于工程管理实践。
3.项目管理应建立专门的组织机构工程建设项目管理需对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用,并需要在不同阶段及时进行调整。
对于项目决策和实施过程中出现的各种问题,相关部门都应迅速地做出协调一致的反应,以适应项目时间目标的要求。
同时,因各种建设项目在资金来源、规模大小、专业领域等方面都存在较大不同,项目管理组织的结构形式、部门设立、人员配备必然不同,不可能采用单一的模式,而必须按照弹性原则围绕具体任务建立一次性的专门组织机构。
4.项目管理方法具有完备的理论体系现代项目管理方法的理论体系是多学科知识的集成,可以分为哲学方法、逻辑方法和学科方法。
哲学方法是辨证地分析事物的两面性、正面效应和反面效应;逻辑方法使用概念、判断、推理等逻辑思维方式,对问题进行归纳、演绎、综合,如逻辑框架法等;专业方法是利用各种学科中常用的研究方法,如文献法、问卷法、蒙特卡罗模拟法、价值工程法、网络技术法等。
这些方法在项目周期中的项目的策划与立项、目标控制、后评价等方面得到广泛应用,为项目的科学管理起到关键性作用。
5.项目管理的标准是客户的满意度一个项目能否成功关键在项目管理,项目成功的标准是客户的满意度。
综述建筑工程经营管理的特点引言工程经营管理是施工企业管理的核心内容之一,也是反映和检验企业一切工作的十分重要的窗口。
随着现代企业制度的建立和入世后建筑市场竞争的进一步加剧,工程经营管理越来越凸现重要地位。
这方面工作做得好,企业就出质量、出效益、出信誉、出商机,反之,则一切无从谈起。
如何进一步加强工程管理,全面提高企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持强势地位,是值得各级经营管理者深思的问题。
一、建筑工程经营管理的特点1.1 经营管理的复杂性特点一般来说,工程是由多个部分构成、多个组织参与的,因此,工程管理工作极为复杂,需要运用多学科的知识才能解决问题。
由于工程本身具有很多未知的因素,而每一个因素常常带有不确定性,这就需要具有不同经历、来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内,在多种约束条件下实现预期目标,这就决定了工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。
1.2 经营管理的系统性特点从理论上来看,工程管理的系统性表现为工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成,工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程系统相互协调,以实现工程整体目标的过程。
在现代的工程管理实践中,系统理论和系统思想的应用是不可或缺的,是工程管理思想的精髓所在。
二、建筑工程经营管理中存在的问题2.1 工程质量管理不严格一方面,质量管理的有效体系尚不完善,在我国现有的工程质量管理体制,仍是延续旧体制的基础逐步改善的,多少还存有计划经济体制的影响,而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚欠缺,或者力度不够,进而形成了封闭管理的局面,监督体系没有完全发挥作用,不利于制约机制的建立与执行;另一方面,当前建筑工程的市場准入制度管理仍存在疏漏。
一些地方及部门对市场准入制度松懈,导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象出现;或者在施工中没有符合规范的证件,以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等,这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。
工程管理(mem)介绍
工程管理(Project Management,简称PM)是指对项目进行计划、组织、指导和控制,以达到项目目标的过程。
工程管理涉及到资源的有效利用,包括人力、物力、时间和预算等方面的管理。
它是一种系统的方法,通过对项目进行规划和执行,以确保项目能够按时按质地完成。
工程管理的核心是项目的规划和执行。
在规划阶段,工程管理人员需要确定项目的目标、范围、时间表和预算,并制定相应的计划。
在执行阶段,他们需要指导团队成员,监督项目进展,并及时调整计划以应对变化和风险。
工程管理涉及到多个方面的知识和技能,包括项目规划、风险管理、沟通协调、团队管理、质量控制、成本管理等。
工程管理人员需要具备良好的组织能力、沟通能力和决策能力,以应对复杂多变的项目环境。
在实际应用中,工程管理通常采用一些常见的方法和工具,如甘特图、网络图、里程碑计划等,来帮助管理人员更好地进行项目规划和控制。
此外,一些专业的认证,如PMP(Project
Management Professional)等,也可以帮助工程管理人员提升自己的专业水平。
总的来说,工程管理是一门综合性强的学科,它不仅涉及到理论知识,还需要结合实际经验进行灵活应用。
通过科学的方法和有效的管理,工程管理可以帮助项目顺利完成,达到预期的成果。
建筑工程施工管理类专业一、建筑工程施工管理的基本概念建筑工程施工管理是指对建筑工程施工全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的管理活动。
施工管理是以施工作业为中心的一项管理活动,它包括施工计划管理、施工组织管理、施工人员管理、施工设备管理、施工材料管理、施工质量管理、施工安全管理等方面。
1. 施工计划管理施工计划管理是建筑工程施工管理的基础,其主要工作内容包括编制施工计划、调整施工进度、监督施工进度、分析施工进度等。
施工计划管理是对建筑工程施工过程进行管控的重要手段,只有合理、科学的计划才能保证施工进度和质量。
2. 施工组织管理施工组织管理是保证建筑工程施工顺利进行的关键环节,它包括施工组织架构的设计、人员配置、施工流程的优化、施工方法的选择等。
通过科学合理的施工组织管理,可以提高施工效率,降低施工成本,确保工程质量。
3. 施工人员管理施工人员管理是建筑工程施工管理的重要内容,建筑工程施工需要大量的施工人员,包括施工工人、技术、管理人员等。
合理配置施工人员,提供良好的工作环境和培训,激励员工积极参与施工活动,是保证施工进展和质量的关键。
4. 施工设备管理施工设备是建筑工程施工过程中必不可少的工具,合理选择、配置施工设备,保证设备的正常运转,提高设备利用率,是施工管理的重要内容。
同时,对施工设备的维修保养、更新换代也是施工管理的一个重要环节。
5. 施工材料管理建筑工程施工需要大量的建筑材料,合理选择、采购、储存、使用建筑材料,保证建筑材料的质量,防止浪费和损耗,是建筑工程施工管理的一个重要环节。
6. 施工质量管理建筑工程质量是建筑工程施工管理的核心内容,保证工程质量是建筑工程施工管理的首要任务。
施工质量管理包括对施工过程、施工工艺、施工材料、施工人员等各个方面的管理,以确保工程质量符合相关标准和规范。
7. 施工安全管理建筑工程施工是一个复杂、危险的工程活动,安全管理是建筑工程施工管理的一个重要组成部分。
机电工程管理特点与措施机电工程管理特点是怎样的?有哪些措施?请看本店铺编辑的文章。
在当前的时代背景下,运用信息化、数字化手段推进机电工程管理工作具有积极的意义。
本文分析了机电工程管理的特征,并就强化管理工作提出几点措施建议。
近年来,随着经济飞速发展,各类大型机电工程项目也不断涌现。
这些工程涉及的范围很广,覆盖了电子、机械等诸多行业和学科。
步入新时代以来,科技发展日益加快。
极大的推动了工程建设向信息化、智能化发展。
而建设项目信息化的发展要求离不开机电工程的支撑。
机电工程施工管理工作也应与时俱进,依托信息化的优势,不断优化创新管理方式,提升管理质量。
1新时期机电工程管理的特点进入新时期以来,建设项目信息化要求不断提升。
机电工程的施工工序日趋复杂,技术含量和要求也日益提高[2]。
同时,与其它专业配合施工作业的要求不断攀升。
随着近年来我国各类新材料和设备不断发展,机电设备也从传统的生产工艺和原材料,逐步采用新工艺、新材料等进行生产。
对于机电设备性能的提升带来推动作用,对其安装工艺的要求也显著加大。
同时,我国机电工程涉及专业方向多,跨度大。
施工管理者面对不同种类的设备装置及工艺流程,在不同的环境中进行施工。
并且,部分施工对象还存在大型化的趋势,需要借助吊装等施工方式进行作业。
机电工程对于前期基础建设状况的依赖性也不断增加。
机电工程实施流程日益复杂化,涵盖设备、材料的采购、安装,竣工验收等。
此外,还需开展机电系统的调试和试运行、检验检测等阶段。
2强化机电工程管理的措施2.1加快施工工作信息化平台建设进入新时期以来,我国的互联网普及率大幅度提升。
利用网络建立施工工作平台,对于机电工程施工具有积极的作用。
通过该信息平台,可以将业主、设计、监理和施工方等相关各方紧密联系在一起。
同时,还可通过该平台实现机电工程施工管理者与基建等其他工种进行施工信息交流、共享。
由于现代机电工程涉及的工序繁杂,设备多,对于设备基础等前期基建施工要求高。
工程管理研究的定性分析和定量分析1. 工程管理领域特点和研究热点工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
该专业要求学生具有管理学、经济学、土木工程、计算机、法律和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才[1]。
此外因为工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要求学生有良好的身体素质和心理素质[2]。
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
在90年代初期,根据国家教委关于院系专业科目合并调整的指示精神,在新的全国普通高等学校专业目录中设置了工程管理专业[3]。
清华大学建设管理系的源头可追溯到1953年在清华大学土木工程系成立的建筑施工技术与机械教研组,2000年4月清华大学整合土木水利学院原土木工程系和水利水电工程系从事工程管理和房地产研究的机构与师资,成立建设管理系[4]。
国内的大部分工科院校都设有工程管理专业,但是由于各学校的传统和优势的不同,专业的侧重方向不一样。
例如,交通类大学的工程管理专业侧重于交通项目,建工类大学则侧重于工民建项目[2]。
国家自然科学基金委对于管理科学的资助工作所提出的指导思想是应该承认并正视我国管理科学的客观现状,突出中国实践特色,推动实现自主创新[5]。
工程管理领域研究重点集中在质量管理/性能化设计(质量管理是工程项目管理中一个永恒的主题,而建筑产品的性能化设计对质量控制提出了新的挑战)、成本管理/价值工程(特别是其中的全面成本管理和全寿命期成本管理概念)、风险管理/应急管理(项目中唯一可以确定的就是“不确定”,而最大的风险也是“不确定”)、信息技术应用(建设工程领域信息技术应用研究重点包括标准化、集成化、网络化和虚拟化)、安全/健康/环境管理与可持续发展(工程项目管理中的安全、健康与环境管理和可持续发展越发受到重视和关注)等方面。
本专业研究内容
主要研究工程建设项目的专业化管理,侧重于研究业主方和咨询方对于建设项目的管理,而不是建筑企业的管理或施工管理。
研究的客观对象是工程建设项目,主要是土木工程(包括房屋建筑工程)项目。
事实上,新专业目录明确规定工程管理专业的主干学科为“管理学和土木工程”,授予“管理学学士”学位。
工程管理专业系新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
我国1998年设立该学科,其培养目标是培养适应21世纪国际国内经济建设发展需求,具备工程技术、管理学、经济学及法律知识,能运用现代管理理论方法,在国际国内工程建设领域中,从事投资决策、工程项目建设管理、工程项目监理,政府部门宏观调控管理的应用型复合型人才。
在英国工程管理专业不错的学校有W ARWICK、BRUNEL、ASTON、NOTTINGHAM、SHEFFIELD HALLAM。
建议学生在选择学校的时候先首先要了解学校为此专业开设的课程内容,因为学校不同对同专业课程设置也会有差异,所以选择一个符合自己的课程设置很重要。
例如:ASTON与SHEFFIELD HALLAM,这两所学校的Engineering Management专业课程设置的差异;
ASTON的课程设容:
• Strategic Finance
• Strategic Management
• Project Management*
• Management of change
• Product Introduction Process
• Lean and Agile Manufacture
SHEFFIELD HALLAM的课程设容:
• marketing and finance
• organisational environment
• management of strategy, change and innovation
• project and quality management
• international product development
• enterprise information systems
一、工程管理专业培养目标:
工程管理专业培掌握管理学和经济学的基本理论,具备工程技术和工程管理的专门知识,了解工程建设政策法规,能在工程投资、规划设计、建筑施工、工程监理、工程咨询等单位和金融机构及政府职能部门从事项目管理工作的复合型高级管理人才。
二、工程管理专业培养基本要求
工程管理专业毕业生应具备工程建设过程所涉及的技术、经济、管理和法律等领域的知识基础和能力基础。
工程管理专业毕业生应具备较强的工程建设全过程综合性决策能力、管理能力和素质以及相应的知识基础。
工程管理专业毕业生应具备能够在工程建设、房地产等相关专业管理领域从事管理工作的较为广泛的职业适应能力。
工程管理专业毕业生应具有独立分析问题与解决问题能力,具有科研及组织管理能力,具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。
三、良好的毕业去向
(1)广阔的就业领域
由学科特点所决定,工程管理专业毕业生均有良好的就业岗位和职业前景:
可以在各级政府从事行政、经济管理工作;可直接进入建设投资单位、设计单位、建筑施工单位、工程建设监理单位、房地产企业、投资与金融领域等从事工程管理及相关工作;可独立或与他人合伙创办公司企业(潜在企业家)
(2)多种执业资格考试
通过工程管理专业的课程学习,毕业后从事工程管理的有关实际工作,满足一定的条件,可以够参加多种形式的国家资质和资格认证考试,取得相应的执业资格:
造价工程师资格考试
监理工程师资格考试
建造工程师资格考试
咨询工程师资格考试
房地产评估师资格考试。