工程管理特色专业建设的思考_王雪青

工程管理专业建设存在的问题与对策摘要：该文章分析了我国工程管理专业的现状、工程管理专业建设中所存在的问题与对策。

关键词：工程管理；专业建设；问题；对策目前，国内的工程管理专业教育在专业设置、人才培养模式、课程体系安排、教学内容等方面的研究取得了一定进展，但仍在某些方面存在一些亟待研究解决的问题，本文就工程管理专业建设的一些问题提出自己的看法。

一工程管理专业的学科属性我国开办建筑领域的管理学科已有20多年的历史，该专业的名称也经过多次变化。

如1952年同济大学创办了建筑工程经济与组织专业，1980年重庆建筑大学创办了建筑管理工程专业，1981年天津大学创办了基本建设管理工程专业，1993年天津大学、重庆建筑大学创办了国际工程管理专业。

1998年国家进行学科专业调整，将上述多个专业（或专业方向）合并归属在管理科学与工程一级学科下，改称工程管理专业。

将工程管理专业设在管理学门类下面，强调了其管理类学科属性，这与国际上多数国家将其归属在土木工程类专业的作法有所不同。

各高校按照教育部的要求，于1999年开始对工程管理专业的归属进行了调整，部分高校将该专业并入经济管理学院，也有部分高校将其并入土木工程（建筑工程）学院。

教育部颁布的《普通高等学校本科专业目录和专业介绍》中，明确工程管理专业的培养目标为培养具备管理学、经济学、土木工程技术的基础知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

主干学科为管理学和土木工程授予管理学学士学位。

在工程管理专业建设上，建设部承担了部分具体工作。

1999年建设部高等工程管理学科专业指导委员会在反复研究充分论证的基础上，提出：11工程管理专业的课程体系，以专业平台课程加专业方向课程模式建立。

两部分课程的学时分配比例为：专业平台课程占85%，专业方向性课程占15%。

21专业平台课程按“4条腿”方案即技术、经济、管理和法律4个类别建立专业平台课程。

关于建筑工程管理学习心得体会建筑工程管理是一门综合性强、实用性强的学科，学习建筑工程管理需要掌握一定的工程知识、管理知识和实践经验。

在学习过程中，我深刻体会到了建筑工程管理的重要性，同时也充分认识到了自己在这方面的不足之处。

下面是我在学习建筑工程管理过程中的一些心得体会。

首先，建筑工程管理的复杂性。

建筑工程管理涉及到多个方面的知识和技能，包括项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、工期控制、成本控制等。

不同的环节都需要专业的知识和技巧来支持和保障。

在实践中，我深刻感受到了建筑工程管理的复杂性和挑战性，需要全面系统的知识体系和丰富的实践经验来支撑和指导。

其次，建筑工程管理的责任和压力。

建筑工程管理是一个高风险的工作，任何一个细节上的疏忽都可能导致巨大的损失。

因此，在建筑工程管理中，责任感是非常重要的。

作为一名建筑工程管理人员，需要具备承担责任、抗压能力强的素质。

在实践中，我时刻保持警觉，严格要求自己，及时处理各种问题和风险，确保工程的顺利进行。

再次，建筑工程管理的沟通和协调能力。

建筑工程管理需要与不同的团队成员、业主、设计师、工程师、施工队等进行沟通和协调。

每个团队成员都有自己的专业知识和立场，为了实现项目的目标和要求，需要合理安排和协调各方的工作。

在实践过程中，我充分发挥自己的沟通和协调能力，与各方建立起顺畅的沟通渠道，及时解决问题，保证项目的顺利进行。

最后，建筑工程管理的学习和实践相结合。

建筑工程管理是一门实践性很强的学科，只有通过实践才能真正掌握其中的要点和技巧。

在学习过程中，我注重将理论与实践相结合，通过实践中的问题和挑战来提高自己的能力。

通过实践，我不断学习、总结和改进，提高自己的工作水平和能力。

总之，建筑工程管理学习是一门充满挑战性、复杂性和实用性强的学科。

在学习建筑工程管理的过程中，我深刻认识到了建筑工程管理的重要性、复杂性和挑战性。

通过不断地学习和实践，我不断提高自己的工作能力和综合素质，为更好地进行建筑工程管理提供了有力的支持。

工程管理毕业论文答辩工程管理毕业论文答辩一各位老师好！我叫王爱国,来自山东聊城，我的论文题目是《基于实物期权的城市轨道交通项目财务评估应用研究》.在这里，请允许我向王雪青老师的悉心指导表示深深的谢意，向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。

下面我将从论文的目的、结构内容、不足之处三个方面向各位老师作一大概介绍,恳请各位老师批评指导.首先，在目的和意义上，本文研究将实物期权理论引入城市轨道交通项目投资决策评价过程之中，目的在于完善轨道交通建设投资项目的评估方法和体系,通过完善评估手段,使轨道交通项目价值能够被更准确地计算和评估,进而帮助轨道交通项目建设方进行科学决策。

当前,将实物期权理论应用于城市轨道交通项目投资评价的相关研究较少,本文成果可作为以投资者为主体,评价城市轨道交通项目价值理论的一个新的思路,同时为决策方法的选择提供理论支撑,对我国轨道交通基础设施建设领域的发展有一定的意义。

其次,在结构内容上,本文的基本思路是，首先分析城市轨道交通项目特征并回顾传统方法在处理项目投资决策问题上的局限性.在此基础上，分析轨道交通项目特性以及期权特征,并构建基于推迟期权的城市轨道交通项目评价模型。

最后，通过实例对投资决策模型进行了验证。

本文的主要研究内容结构如下，第一章是论文的绪论部分,此章节中首先对城市轨道交通等相关研究背景做了简要介绍，并对于此次研究提出了其研究的必要性和意义所在。

通过文献综述，系统阐述了国内外学者和专家对于实物期权等方法的研究过程和现状,并最后提出本论文的研究内容和框架结构.第二章对于城市轨道交通项目和投资决策方法两方面分别做了系统阐述。

其中轨道交通项目阐述包含对于城市轨道交通的简介、分类及特征,重点对轨道交通项目的经济特征和投资特征进行分析，为下一步研究做铺垫。

在投资决策方法综述中，重点分析和对比了传统项目评价方法及实物期权方法.首先是对传统项目评价方法的阐述，并总结其存在的问题和缺陷.其后,对实物期权方法做了系统介绍,最后总结了实物期权方法应用的基本思路和步骤。

工程管理专业认知心得1. 工程管理的魅力工程管理这个专业，乍一看可能觉得有点冷冰冰的，嘿，其实它可精彩得很！你有没有想过，咱们身边的每一座建筑、每一条道路背后，都是一群工程师和管理者默默付出的结果？他们就像是工程界的“隐形超人”，在背后策划、协调、管理，确保一切顺利进行。

想象一下，建筑工地上，工人们忙得不可开交，而你站在一旁，心里默默想着：“嘿，这一切都是我在运筹帷幄呀！”那种成就感，真是无与伦比。

1.1 工程管理的职责说到工程管理，首先得提提它的职责。

工程管理者不仅要懂技术，还得有超强的组织能力，像个大管家一样把各种资源安排得妥妥的。

你需要跟设计师沟通，让他们的创意能顺利落地；还得和施工队打好关系，确保每一根钢筋、每一块砖都能按时到位。

这就像在玩“乐高”，拼出一个梦中的世界，但可得小心，别把小伙伴们的乐高块搞混了，不然就惨了！总之，工程管理是个需要头脑灵活、脚步稳健的工作。

1.2 工程管理的挑战不过，挑战也是随之而来的。

就像走在绳索上一样，风一吹，你可能就失去平衡了。

突发事件、预算超支、工期延误，这些都是常见的“绊脚石”。

有一次，我听说某个项目因为天气原因停工了，结果原本打算一个月完成的工程硬是拖了两个月。

你说气不气？所以，工程管理者得学会如何应对这些突发情况，像个“变色龙”一样，迅速调整自己的策略，让整个团队保持高效。

2. 工程管理的重要性2.1 项目管理工程管理不仅关乎个人的职业生涯，也对整个社会的发展有着至关重要的影响。

想想看，城市的基础设施、交通运输系统，都是经过精心管理而来的。

若没有优秀的工程管理，项目就像“无头苍蝇”，随便飞来飞去，结果可能是“前功尽弃”。

项目管理的精髓在于计划、执行、监控和收尾，每一步都得细致入微。

就像打麻将，每一步都得谨慎，不能轻易放水，才可能最终赢得“和局”。

2.2 团队合作工程管理还需要团队合作。

这里的人可不是“单打独斗”，而是一个个角色分明的小团队。

你有技术高手、协调能手，还有预算控，每个人都是这个“大机器”里不可或缺的一部分。

工程管理专业介绍心得体会工程管理专业介绍心得体会（通用6篇）在平日里，心中难免会有一些新的想法，心得体会是很好的记录方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。

是不是无从下笔、没有头绪？以下是店铺精心整理的工程管理专业介绍心得体会（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

工程管理专业介绍心得体会1大四下学期，我有幸走进xx建筑设计院实习，在为期四个月之久的实习期里，我进一步了解了建筑的深刻内涵，从书面的理论水平攀升到与实际结合的新的高度，同时，对具体设计流程，平面图，立面图，剖面图以及效果图的要求规范都有了更深层的认识，空间概念也逐渐明晰，对自己的未来有了新的定位，相信这段实习经历在我未来的从业生涯中将发挥极大的作用。

下面就是我实习的经历和心得体会。

实习的第一天，我在父亲的引领下来到了xx建筑设计院，面对那些即将陪伴我度过四个月实习时光的工作人员，环顾着那全然不同于学校的新环境，看着办公桌上那一叠叠的图纸和墙壁上贴着的新河小区、博文华府设计效果图时，我内心被陌生、胆怯、激动交织在了一起，挺紧张的。

刘院长诙谐的一句“大家欢迎xx加入我们的队伍。

”所有的人们用微笑和掌声打消了我所有的顾虑，强烈的求知欲使我下定决心：这里是我人生新的战场，在这里我要虚心请教，努力学习在书本上学不到的实践经验，锻炼自己，超越自我。

接下来，xx所长就给我指定了一位经验丰富的指导老师，她的名字叫xx，是设计院的副院长、工程师。

我早耳闻她不仅年轻干练，还是设计院的顶梁柱。

她开始也没有给我安排什么具体工作，只是详细询问了我在交通学院各项专业课的学习、考试情况，以及我在学校所做的各项设计，并介绍了建筑设计院近期正在设计的几个建筑项目。

实习能得到她的指点，我暗暗庆幸自己好运气。

来这的前一星期里，不知道自己该做些什么?，也不会与大家进行语言交流，只是将设计院所有的室内卫生打扫干净，帮大家端水倒茶，然后就是坐在xx院长桌旁等着她给自己安排事做。

当时院里正在绘制御景花园二期的设计图，她耐心的讲解绘图的基本要求和规范，让我用画一个两层的物业办公楼的平面图和立面图，也许这是对我在学校所学知识的摸底吧。

浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题王青青摘要：随着建筑行业的飞速发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高。

为有效确保建筑工程的施工质量，工作人员必须强化对工程技术及施工现场的管理力度，从而有效减少施工过程中的安全隐患，进一步保障工程质量。

本文首先论述了建筑工程技术及施工现场管理的作用，进而分析了现阶段管理工作中存在的不足，最后提出了强化技术及施工现场管理工作的措施，供相关工作人员参考借鉴。

关键词：工程技术管理；施工现场管理；问题一、建筑工程技术及施工现场管理的作用（一）提升建筑工程施工质量对建筑工程技术及施工现场进行有效的管理可以进一步提升建筑工程整体的施工质量。

随着科学技术的不断的创新变革，现阶段我国建筑工程的施工过程中对工程技术的把控显得尤为重要，通过优化工程施工技术可以有效减少施工难度及容量，且能通过强化施工精度进一步潜提高工程质量；对施工现场进行合理把控能够为工程质量优化奠定良好的基础。

由此可见，通过工程技术管理及施工现场管理的统筹安排，能够有效提升建筑工程工程质量[1]。

（二）强化建筑工程经济效益在建筑工程施工之前，需明确工程目标并根据工程目标制定合理的资金投入方案。

加强建筑工程技术及施工现场的管理力度能够通过优化施工技术及施工调度工作确保工程施工作业高质量、高效率地进行。

通过合理施工技术的应用能够降低施工难度、提高施工效率，从而节约了工程建筑所需的资金投入。

度施工现场进行统筹管理能够节省一定的人力、物力，进一步降低工程成本、强化建筑工程经济效益，促进我国建筑工行业可持续发展。

二、现阶段建筑工程技术及施工现场管理过程中存在的不足（一）安全生产意识不足现阶段我国建筑工程施工过程中，工程管理人员及基层施工人员的安全生产意识相对薄弱，给建筑工程施工环节带来了较大的安全隐患。

建筑工程施工环境相对复杂且由于工程庞大、涉及人员数量较多，致使工程安全生产的影响因素也复杂多变。

现场施工人员及工程管理人员没能对安全生产影响因素进行合理规避则会导致工程施工出现较为严重的问题[2]。

工程管理特色专业建设的思考
王雪青杨秋波
摘要：为促进工程管理专业人才培养质量的提升，对比分析了９个教育部工程管理特色专业点的建设目标与建设成效，归纳了其建设经验与不足，讨论了工程管理学科建设及专业建设中应关注的问题。

提出了工程管理专业建设应采用ＣＤＩＯ的教育思想，并强调了企业参与人才培养过程和工程管理教育国际化的重要性。

工程管理；特色专业；质量工程
王雪青，天津大学管理与经济学部工程管理系杨秋波，天津大学管理与经济学部工程管理系
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第1篇随着我国经济的快速发展，工程建设项目越来越多，工程管理在其中的地位也越来越重要。

作为一名工程管理人员，我深感责任重大。

在多年的工程管理实践中，我积累了一些感悟和心得体会，以下是我的一些思考和总结。

一、树立正确的工程管理观念1. 质量第一，安全至上。

工程质量是工程的生命线，工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。

因此，在工程管理过程中，我们要始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，将质量、安全放在首位。

2. 以人为本，和谐共赢。

工程管理涉及到方方面面，需要协调各方利益。

在工程管理中，我们要坚持以人为本，充分尊重和关心施工人员、管理人员和业主的需求，实现各方利益的最大化。

3. 科学管理，创新驱动。

工程管理是一项复杂的系统工程，需要运用科学的方法和手段。

我们要不断学习新知识、新技术，创新管理理念，提高管理效率。

二、加强工程管理队伍建设1. 提高工程管理人员的素质。

工程管理人员的素质直接影响着工程项目的质量。

我们要加强工程管理人员的业务培训，提高他们的专业素养和综合素质。

2. 建立健全激励机制。

激励机制能够激发工程管理人员的积极性和创造性。

我们要建立健全激励机制，激发工程管理人员的潜能，提高工作效率。

3. 加强团队协作。

工程管理是一个团队协作的过程，需要各个部门、各个岗位的密切配合。

我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，形成良好的团队协作氛围。

三、注重工程风险管理1. 识别风险。

在工程管理过程中，我们要充分识别项目可能存在的风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

2. 评估风险。

对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

3. 制定应对措施。

针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的概率和影响。

四、强化工程合同管理1. 合同签订。

在合同签订过程中，要确保合同条款的合法性和合理性，明确各方的权利和义务。

2. 合同履行。

在合同履行过程中，要严格按照合同约定进行，确保项目顺利进行。

工程管理专业建设发展规划一、现状分析1.专业基本情况工程管理专业于2006年成立，主要是为社会培养工程建设领域急需的工程技术复合型管理人才。

本专业自2006年招生以来，目前已培养150余人合格毕业生，在校学生人数达到120余人。

经过多年的不断努力发展，本专业拥有一个教学经验丰富的师资队伍，以及保证工学结合的教学实验设备、实验室，且建立了一套完整的教学管理体系。

这些均为工程管理专业不断的发展壮大创造了基础条件。

具体情况如下：（1）师资情况本专业现有在职专业教师6人，其中教授1名，副教授2人，讲师2名，助教1名。

在专职教师中，取得博士学位2人，硕士学位3人，学士学位1人。

形成了一支由双师型工程管理专家为学科带头人，中青年骨干教师和年轻后备力量组成的师资队伍。

（2）实训室情况工程管理专业是一个注重基本理论培养，更注重其实际应用的专业。

因此，本专业自成立以来建设了涉及多门专业基础课和专业课的实训室。

主要有：力学实验室、测量实验室、电算实验室、工程管理软件实训室（装有广联达等软件）等。

工程管理专业实训室建设，一向遵循理论与实践相结合的原则，紧紧抓住工学结合这一鲜明特色，并把重点放在实践操作的教学体系建设上，从而培养的毕业生适应力强，适应面广，可在施工企业、造价公司、房地产企业、监理单位以及建筑相关的事业单位等行业从事专业工作。

为此，我们在实训室建设方面，确立了以工程管理人才培养目标为基础，以经济的发展和社会对管理人才的要求为标准，以素质教育和创新能力培养为指导思想的工程管理专业建设总体思路，培养适应经济发展需要的应用型、综合型建筑工程管理人才。

2.主要优势（1）工程管理经过多年的发展，积累了大量工程管理专业的教学、管理工作经验，拥有一支较强的师资队伍，完善了一系列教学管理环节，不论从教学管理，还是教学的硬件设施建设上都具有较强的办学条件，面对社会对工程管理专业人才的大量需求，我们为了满足建筑相关企业需要，在实践中还在不断地完善工程管理专业。

工程管理是指在工程项目的规划、组织、指导和控制等方面进行的管理活动。

在现代社会中，工程项目的日益复杂性和规模越来越大，因此工程管理显得尤为重要。

在实践中，人们积累了许多宝贵的经验和建议，下面我们将从几个方面来探讨工程管理中其他好的经验和建议。

一、团队建设和交流1.建立高效的团队在工程管理中，团队建设是至关重要的。

一个高效的团队可以更好地协调各项工作，提高工作效率。

建立高效团队的关键在于团队成员的选取和培养。

在选取团队成员时，应该注重其专业技能和团队合作能力。

也要注重团队成员的培养和激励，提高团队的凝聚力和执行力。

2.做好团队交流在团队建设的过程中，良好的交流是必不可少的。

只有团队成员之间良好的交流，才能更好地协调各项工作，避免信息不对称，提高工作效率。

在团队交流中，应该注重信息的准确传递和及时反馈，建立健康的交流氛围，促进团队成员之间的互动和交流。

二、风险管理和问题解决1.做好风险评估在工程项目管理中，风险管理是必不可少的一环。

在项目进行的过程中，难免会遇到各种风险，只有做好风险评估和规避措施，才能更好地保障项目的顺利进行。

在风险评估中，应该注重对各种可能的风险进行全面的分析和评估，制定相应的风险应对方案，及时调整项目计划和资源配置，减小风险造成的损失。

2.问题解决要及时在工程项目进行中，难免会遇到各种问题和挑战。

只有及时解决问题，才能更好地保障项目的进展。

在问题解决中，应该注重及时发现和解决问题，避免问题扩大化，影响项目的整体进度。

也要注重问题的根本解决，避免因一时的权宜之计而导致问题反复出现。

三、资源管理和成本控制1.合理配置资源在工程项目管理中，资源的合理配置是非常重要的。

只有合理配置各项资源，才能更好地保障项目的推进。

在资源配置中，应该注重资源的优化配置，减少资源的浪费和重复利用，提高资源的利用效率。

也要注重资源的动态调整，随时根据项目需要进行资源的调配，保障项目的正常进行。

2.做好成本控制在工程项目管理中，成本控制是非常重要的。

建筑工程管理的现状及控制措施王青海摘要：建筑工程项目及管理是一门涉及范围非常广泛的科学，管理中包含了对工程质量、工艺、造价、安全等各个方面的管控，涉及到的学科和门类也很多，尤其是对于大型建筑和公共建筑而言，如何通过对工程的质量管理来提升工程整体的安全性和质量可靠性，是建筑行业中长期面临的一个考验。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制1建筑工程管理的现状分析1.1管理意识不强，培训没有落到实处对于管理而言，管理方法是基本，但是管理最终还是落实到人的执行力上，因此，管理者素质和管理意识将是最根本的保障，但是，我国目前的建筑行业发展飞速，城市化步伐也非常快，相对而言，相关专业的建设管理人才队伍就显得非常匮乏，大大提高建筑工程施工现场的管理难度。

另一方面，我国对于建筑行业从业者的主动教育和培训体系还不健全，尤其是在民营企业中，建筑项目的进度往往大于一切，这也是酿成建筑事故的重要因素之一，因此，要在全社会中大力开展对建筑从业人员的准入和培训制度，高度重视建筑管理中的安全管理、质量管理，保障从业人员的质量，也是对建筑行业质量的一大支撑，从主观性上最大程度的降低施工中质量问题出现的概率。

1.2建筑工程管理存在不规范问题项目管理不仅仅只是停留在管的上面，对管理的要求也要科学有效，尤其是对于较为复杂、施工难度大的建筑工程，如何规范、有效、科学的管理将显得非常重要。

规范意味着专业和科学，建筑行业的管理随着工业化和机械化进程的发展已经从粗放的管理迈向精细化的管理，如何进行精细化、专业化的管理需要因地制宜，这些给建筑工程施工和管理带来了非常大的挑战，因此，在当前的建筑工程管理中，应当高度重视施工工序管理、现场安全和作业秩序管理、注意对施工中高新技术的使用管理，对于可能引起人员生命财产安全的事项要被列为重点管理类别，杜绝建筑施工中的恶性事件发生，此外，规范的管理还应当结合国家和行业标准，完善企业相关管理标准以及管理机制，认真落实相关管理制度等，才能真正降低安全事故的发生率，最终保障建筑工程的整体质量。

浅析土建施工管理以及绿色施工的思考王青青发布时间：2021-09-14T06:43:13.236Z 来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：王青青[导读] 组织管理、材料管理都决定着土建施工能否顺利进行，成本管理和安全管理更是为土建工程保驾护航。

管理者应提前制定科学、合理的施工方案，树立保证质量安全的首要目标，在施工前做好计划，加强施工过程中的管理，以保证工程进度和质量。

连云港市科力建设监理有限公司江苏省连云港市 222000摘要：组织管理、材料管理都决定着土建施工能否顺利进行，成本管理和安全管理更是为土建工程保驾护航。

管理者应提前制定科学、合理的施工方案，树立保证质量安全的首要目标，在施工前做好计划，加强施工过程中的管理，以保证工程进度和质量。

按照计划控制进度，合理安排设备，监督施工人员的技术和安全。

对建筑材料实行监督管理，做好入场记录，在日常维修中多做些工作，减少浪费，降低工程成本。

关键词：土建工程；施工管理；绿色施工；探讨前言建设管理贯穿于土建工程全过程，有效的施工管理对提高土建施工质量、加快进度、降低成本、保证安全有着十分重要的作用。

在环境现状日益严峻的今天，全民倡导绿色环保的背景下，土建工程建设必须走“绿色环保”的道路。

为此，对土建施工管理要点及绿色施工进行分析与思考，对土建工程绿色健康发展具有重要意义。

1土建施工管理要点分析 1.1设计方案审查在土建工程施工管理中，设计方案评审是一项重要工作，由于工程施工是严格按照设计方案进行的，因此，施工单位对设计方案的审查十分重视。

其主要内容包括设计方案的经济性、可行性及施工难点、重点等。

一是要保证设计方案的经济性，提高工程项目的经济效益；二是将设计方案与土建施工现场实际相结合，防止设计方案与施工现场脱节，保证设计方案的可行性和合理性；再次，通过设计方案审查工作的开展，全面了解并掌握设计方案的内容，结合以往类似的土建工程案例和土建施工现场实际情况确定施工的重点和难点；三是通过设计方案审查工作的开展，全面了解并掌握设计方案的内容，结合以往类似的土建工程案例和土建施工现场实际情况确定施工的重点和难点，并通过设计方案的审查，为后续土建施工提供可靠依据。

解析建筑工程管理的重要性及创新方法王清清发布时间：2021-08-10T10:31:42.700Z 来源：《建筑科技》2021年9月上作者：王清清[导读] 随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断的变化。

青岛惜福永泰开发投资有限公司王清清山东省青岛市 266106摘要：随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断的变化。

如果建筑工程施工中缺乏科学有效的管理，会导致建筑工程质量难以提升，对我国建筑工程的发展有十分不利的影响。

本文针对建筑工程管理的重要性进行了简要分析，并提出相应的创新管理办法，期望能为工程建筑单位提供帮助。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法引言建筑工程是综合性较强并且比较复杂的工程，将建筑工程管理这一工作做好，可缓解建设中出现的各种矛盾，降低工程施工压力，保障建筑工程项目顺利开展，使建筑企业获得更好的经济效益以及社会效益。

1 开展建筑工程施工过程管理工作的重要性①对建筑工程成本进行管理的意义。

建设成本是影响工程质量的重要因素，与建筑单位的经济效益有着密切的关联。

对建筑工程成本进行科学有效的管理，可以确保建筑单位平稳有序的发展，获得良好的经济效益，增强在市场中的竞争实力。

②对建筑工程质量进行管理的意义。

建筑工程施工质量是评判建筑单位发展状况的唯一标准。

当前，许多建筑单位在进行工程建设时，都存在质量问题，例如墙面开裂、钢筋外露等，导致建筑物在投入使用后存在大量安全风险，降低建筑物的使用年限。

因此，在建筑工程施工中，需要对建筑工程质量进行高效化管理，将责任具体落实到对应的施工人员及管理人员，确保工程的各个环节都能够符合标准。

③对建筑工程安全性进行管理的意义。

在工程施工中，要将安全生产理念落实到所有工作环节和细节中。

传统施工中存在大量安全问题，例如，施工人员未按要求穿戴安全防护装备便进入施工现场工作；施工过程中产生的大量建筑垃圾未及时清理；具有高度危险性的建设项目施工现场未设置安全警示牌等。