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分包单位进场前需向监理方提供的资料
一、公司企业资质
1、企业营业执照全套复印件；（查看原件、复印件加盖公司公章）
2、组织机构代码证；
3、安全生产许可证；（查年检有效期）
二、人员资质
1、项目管理人员资质证书（包括项目经理、要求国家二级以上注册建造师、技术负责人、安全员、质量员、资料员）
2、特种作业人员上岗操作证复印件，复印件加盖单位公章（要求先看原件）、明细表；
3、进场人员花名册、身份证复印件（进场前三天上报并作为安全教育的依据，临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案）；
三、项目机构
1、项目管理人员构架图
2、项目有关责任人通讯录；
四、分包工程专项施工方案；
五、分包单位进场报验(设备、材料、工序、隐蔽等报验)
1、产品的检验报告；
2、产品合格证；
3、质保书；
4、材料进场后的复检；
六、进度计划
1、总进度计划；
2、分阶段性计划（季、月、周进度计划）
七、施工组织设计、安全专项方案、应急预案、临时用电方案（分别填写报审表）
八、重大危险源和危险性较大的部分分项工程清单，并针对性的编制专项安全技术措施；
八、动火审批手续；
九、分包合同协议书；
十、总包与分包签订的施工安全协议。
公司员工管理制度全套范文(5篇)对于各行各业的员工管理,每一个行业都有着不同的管理制度模式。
我们该怎么拟定制度呢。
下面是作者为大家整理的公司员工管理制度全套内容(精选5篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司员工管理制度全套1一、工作纪律1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。
2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。
3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式，下级服从上级，个人服从组织的总原则。
4、为公司的健康成长，超常规发展，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务，为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。
5、各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。
处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。
特殊情况下，无法请示，则应以公司的最高利益原则为标准，恰当处置，事后尽快报告。
重大事项，以先口头，后文字报告方式处理。
6、公司对全体职工的基本要求：听从指挥；工作严谨、高效；信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。
7、员工必须服从组织分配和调动。
8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准，按能绩升降职级，全面测评，每年考核。
二、劳动纪律1、严格遵守劳动时间，不迟到，不早退，不旷工。
2、劳动中，认真负责，不脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。
严禁在工作场所打闹喧哗。
3、在工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。
需统一着装岗位必须按要求着装。
4、严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好各种原始记录。
真实、准确填报各种数据。
反馈、传递各种信息。
5、严格按规定使用生产设备，爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。
保证公司资产完整，使生产设备等处于良好状态。
6、学徒工，见习、实习及处于培训阶段的职工，未经本部门领导考核批准，不得擅自顶岗、上岗。
7、严格上下班打卡制度，不得替他人代打出勤卡。
出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。
中药材供应商需具备并提供符合我公司要求的相关资质中药材供应商需具备并提供符合我公司要求的相关资质 1、营业执照,在有效期内且有新年检章,
2、药品经营许可证,在有效期内,
3、质量保证协议书
4、产品授权委托书和业务员、法人身份证复印件
5、组织机构代码证,在有效期内且有年检章,
6、税务登记证复印件
7、相关的认证材料,GMP或GSP认证证书,,在有效期内
以及认证范围,
8、药品生产许可证,在有效期内,
9、药品注册证复印件,合成类、批准文号类产品, 10、进口药品注册证或医药产品注册证、进口药材批件
,进口物料需提供,
11、产品质量标准
12、产品检验报告单或口岸药检所检验报告,进口材料需
提供进口报告单,
13、质量体系认证证书,非必须材料,
14、公司简介,含人员配置、厂房面积、仓储面积、生产能力, 15、组织机构图和质量管理机构图
16、工艺流程图,合成类产品需提供,
17、检验及生产设备一览表
18、危险化学品经营许可证或安全生产许可证或野生动物
及其产品经营利用生产许可证,危险物料或国家保护
动物品种及其制品的物料需提供,
19、各种信誉证书,如证书、称号,,非必须材料, 以上全套资质需由贵公司复印后加盖红章邮寄我公司。
谢谢合作:。
XXXXX有限责任公司内审资料2020 年03 月JL－12－06内审首(末)次会议签到表首次会议XXXX年XX月XX日末次会议XXXX年XX月XX日姓名部门职务姓名部门职务总经理管代总经理管代市场部安全事务代表经理市场部安全事务代表经理办公室财务部经理经理办公室财务部经理经理JL －12－012020 年内部审核实施计划目的：评价管理体系与GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准的符合程度；评价管理体系整体的持续有效性。
范围：本组织管理体系覆盖的部门/ 场所的生产/ 服务/ 活动依据：GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准、管理手册、程序文件、作业文件、适用法律法规审核组：组长：XXXX 组员：XXXXX审核时间：2020/XX/XX-2020/XX/XXX首次会议：2020/XX/XXX 08:00-08:30 ，管理层、各部门负责人参加与管理层交换意见/ 末次会议：2020/XXX/XXXX 16:30-17:00 ，参加人员同上日时间部门及要素审核员期管理层及职业健康安全事务代表：Q:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1.1/5.1.2/5.2/5.3/6.1/6.2/6.3/7.1.1/7.4/9.08:30 X日至12:0014:00 X日至18:0008:00 X日至15:0015:00 X日至16:001.1/9.3/10.1/10.3 ；E:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1/6.1.3/6.2/7.1/7.4/9.3/10.1/10.3;S:4.1/4.2/4.3.2/4.3.3/4.4.1/4.6;办公室：Q:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.3/7.1.2/7.1.3/7.1.4/7.1.6/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/10.2;E:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.1.2/6.1.3/6.1.4/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/8.1/8.2/9.1/9.2/10.2;S:4.4.1/4.3.1/4.3.2/4.3.3/4.4.2/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2/4.5.3/4.5.4/4.5.5;市场部：Q:6.2/5.3/8.1/8.2.1/8.2.2/8.2.3/8.2.4/8.4.1/8.4.2/8.4.3/8.5.1/8.5.2/8.5.3/8.5.4/8.5.5/8.5.6/8.6/8.7/9.1.2 ；E:6.2/5.3/6.1.2/6.1.4/8.1 ；S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;财务部：E:5.3/6.1.2/6.1.4/8.1;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;XXXXXXXXXXXXXX编制： XXXX 批准： XXXXX日期：日期：技术支持电话：11 日16:30 至 17:00末次会议全体※ Q/E:6.2(S:4.3.3)；Q/E:5.3(S:4.4.1) ； E:8.1 （4.4.6 ），在各部门均应审到内部审核检查表审核员受审核人JL－12－02审核部门管理层日期涉及条款审核内容审核记录结论Q/E:4.4 S:4.4.1公司的概况及体系的策划、建立和实施过程；企业的组织机构、职责、工程施工范围、管理过程等情况及其的变化情况，文件化的管理体系建立实施情况？参加人员：总经理：XXX；管代：XXX,职业健康安全事务代表：XXX 符合1）总经理介绍公司概况：公司成立于XXXX，X位于XXXXX，X现有员工XXXX人，其中技术人员XXXX人，公司从事XXXXXX。
办理各项⼿续需准备的材料办理各项⼿续需准备的材料⼀、办理⼯商注册（⼀）内资有限责任公司⼯商登记应提交的⽂件、证件：1、公司名称预先核准通知书。
2、公司法定代表⼈签署的公司设⽴登记申请书。
3、全体股东签名的指定代表或共同委托代理⼈的证明及其⾝份证复印件；4、法定验资机构出具的验资报告，验资报告有效期为90⽇内。
5、全体股东签字的选举（委派）董事、监事、法定代表⼈（执⾏董事）的证明⽂件。
6、公司章程。
7、股东的资格证明，企业法⼈提交执照副本的专⽤复印件并加盖登记机关印章，⾃然⼈提交⾝份证复印件；法⼈股东推荐董事、监事、经理的证明。
8、公司法定代表⼈的任职⽂件和⾝份证明及1⼨照⽚2张；9、经营场所使⽤证明（提供房产证、租赁证明）；10、公司全体员⼯的计划⽣育保证书（限私营有限责任公司）；11、载明公司董事、监事的⽂件、⾝份证复印件及有关选举、聘⽤的证明；12、国家政策必须前置审批的，需提交有关部门前置审批的⽂件、证件。
（⼆）合资（合作）公司⼯商登记双⽅提交的原始⽂件、证件：1、中、外双⽅签署的项⽬洽谈意向书（正本）；2、中、外双⽅法定营业执照复印件；3、中、外双⽅开户银⾏出具的资信证明（正本）；4、经律师或公证机构公证的外⽅法定代表资格证明和法定代表（或⾃然⼈）签字样本及公司印鉴公证书；5、中、外双⽅出具的合资（合作）公司董事会（不少于3⼈）董事长、副董事长、董事委派书、总经理、副总经理推荐书（正本4份），须加盖公司印鉴、法定代表⼈（或⾃然⼈）签字。
以上⼈员每⼈4张1⼨免冠照⽚；董事长本⼈⼯作简历；6、⽣产房租赁合同；7、进⼝物品清单（包括：名称、规格型号、单位、单价、总价、产地）；8、环保审查表；9、审批部门需要其他的材料。
10、如国有企业需国资局出具同意出资批复；如⼦公司投资需控股公司出具同意投资函。
11、编写合资（合作）公司项⽬建议书、可⾏性研究报告、合同、章程（三）申请设⽴独资企业，需投资者本⼈从所在地带来的原始材料：1、外⽅公司营业执照或注册登记证明复印件；以⾃然⼈⾝份投资者，请提供护照或⾝份证复印件。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理企业质量管理体系文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册版本号： SPM/I-2013-7编写人审核人：批准人：批准日期：发放号：受控状态：（印章）目录颁布令 (4)任命书 (5)企业概况 (6)质量手册说明（SPM/I-1.0-2013-7） (7)质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (11)组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (13)质量管理体系（SPM/I-4.0-2013-7） (20)文件控制程序（SPM/II-4.1-2013-7） (22)质量记录控制程序（SPM/II-4.2-2013-7） (26)管理职责（SPM/I-5.0-2013-7） (28)质量管理体系策划控制程序（SPM/II-5.1-2013-7） (30)管理评审控制程序（SPM/II-5.2-2013-7） (32)资源管理（SPM/I-6.0-2013-7） (35)人力资源控制程序（SPM/II-6.1-2013-7） (36)设施与工作环境控制程序（SPM/II-6.2-2013-7） (39)监理服务实现（SPM/I-7.0-2013-7） (42)监理服务实现策划控制程序（SPM/II-7.1-2013-7） (44)与建设单位有关的过程控制程序（SPM/II-7.2-2013-7） (46)联合监理/委托测试单位控制程序（SPM/II-7.3-2013-7） (50)监理服务过程控制程序（SPM/II-7.4-2013-7） (52)监理服务标识控制程序（SPM/II-7.5-2013-7） (66)建设单位提供财产控制程序（SPM/II-7.6-2013-7） (68)检验设备控制程序（SPM/II-7.7-2013-7） (70)测量、分析和改进（SPM/I-8.0-2013-7） (73)建设单位满意程度测量控制程序（SPM/II-8.1-2013-7） (74)内部审核控制程序（SPM/II-8.2-2013-7） (76)检验控制程序（SPM/II-8.3-2013-7） (80)不合格服务控制程序（SPM/II-8.4-2013-7） (83)数据分析控制程序（SPM/II-8.5-2013-7） (85)持续改进、纠正和预防措施控制程序（SPM/II-8.6-2013-7） (88)附件一：工程建设法律、法规文件清单 (92)附件二：工程建设标准和技术规范 (97)颁布令按照《中华人民共和国建筑法》、GB50319-2013《建设工程监理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准的规定，结合建设工程监理实际情况，由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司编制的《质量手册》SPM/I-2013-7，经审核，符合标准要求，符合政府有关工程建设监理法规的规定以及质量标准的要求，现于2013年7月15日正式批准，于2013年7月15日起开始实施。
建筑工程公司安全生产管理体系全套资料企业安全生产管理制度是保障员工生命财产安全的基石。
该制度包括企业安全生产责任制、安全培训教育制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、事故应急救援预案制度等。
这些制度的实施有利于规范企业安全生产管理，确保员工生命财产安全。
三、安全生产责任制企业安全生产责任制是企业安全管理的核心。
该制度明确了企业领导、中层管理人员、安全生产管理人员和一线员工的安全生产职责，并规定了各级责任人的权力和义务。
企业领导应对企业安全生产负总责，中层管理人员应对所管辖区域的安全生产负责，安全生产管理人员应对安全生产管理工作负责，一线员工应对自身安全生产负责。
这些责任人应按照制度要求履行职责，确保企业安全生产管理的顺利进行。
四、安全生产资金保障企业安全生产资金保障制度是保障企业安全生产的重要保障。
该制度规定了企业安全生产资金的来源、管理、使用和监督等方面的内容。
企业应按照制度要求定期投入安全生产资金，用于安全设备的购置、安全培训教育、安全检查及隐患排查等方面。
同时，企业应建立安全生产资金管理制度，确保资金使用的透明、规范和有效。
五、安全教育、培训企业安全教育、培训制度是提高员工安全意识和安全技能的有效措施。
该制度规定了员工安全教育、培训的内容、方式、对象和周期等方面的内容。
企业应定期进行安全教育、培训，提高员工对安全生产的认识和技能水平，确保员工能够在工作中正确应对安全风险。
六、采购企业采购制度是保障企业安全生产的重要环节。
该制度规定了设备、采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废等方面的内容。
企业应按照制度要求采购符合安全要求的设备和物资，确保设备和物资的安全可靠性。
七、分包管理企业分包管理制度是保障企业安全生产的重要措施。
该制度规定了分包单位的资质和人员资格管理，以及分包单位在施工过程中的安全管理要求。
企业应对分包单位进行资质审核，并明确分包单位的安全生产职责。
2022安全生产标准化资料清单及全套文件企业安全标准化需准备的资料(制度、文件、记录)一、安全生产目标:1、《安全生产目标指标管理制度》2、《下发安全生产目标指标管理制度文件》3、《安全生产目标指标管理制度发放记录》4、《公司年度安全生产目标与指标计划》5、《下发公司年度安全生产目标与指标计划文件》6、《公司目标指标发放记录》1、《公司年度安全生产目标与指标分解》计划2、《公司年度安全生产目标指标实施计划或考核办法》3、《各职能部门安全生产目标指标实施计划或考核办法》4、《各职能部门安全生产目标指标实施情况检查记录》5、《公司安全生产目标指标实施情况评估记录》6、《公司安全生产目标指标实施情况评估报告》7、《公司安全生产目标指标实施调整计划》(若结论为不符合时有7-9项)8、《调整后的公司安全生产目标指标》文件9、《调整后的公司安全生产目标指标发放记录》二、组织机构和职责1、《设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》2、《管理制度发放文件》3、《安全管理机构设置、安全管理人员配备文件》4、《安全管理机构设置、安全管理人员配备文件发放记录》5、《安委会或领导小组设置文件》6、《安委会或领导小组设置文件发放记录》7、《安委会会议记录》8、《安委会会议纪要》9、《安委会会议纪要下发记录》10、《安委会工作制度》11、《安全工作例会制度》1、《安全生产责任制管理制度》2、《下发安全生产责任制管理制度文件》3、《安全生产责任制管理制度文件发放记录》4、《各级人员安全生产责任制》5、《下发各级人员安全生产责任制文件》6、《各级人员安全生产责任制发放记录》7、《安全生产责任制检查记录》8、《安全生产责任制考核记录》9、《安全生产责任制培训记录》(主要对各级管理层)10、《安全生产责任制评审报告》11、《安全生产责任制评审记录》12、《关于更新安全生产责任制的文件》(当评审结论为不适宜时有11-13项)13、《安全生产责任制更新记录》14、《关于更新安全生产责任制的文件发放记录》三、安全投入(记录从5月1日开始)1、《安全生产费用提取和使用管理制度》(财务部)2、《安全生产费用使用台帐》(财务部)3、《财务报表安全生产费用分类管理科目》(财务部)4、《年度安全生产费用使用计划》(财务部)1、《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》(人力资源部)2、“关于下发《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》的通知”(人力资源部)3、“关于下发《工伤保险和安全生产责任保险管理制度》的通知”发放记录(人力资源部)4、《公司月度工伤保险缴费记录》或《人力资源社会保障局工伤保险缴费回执发票》(人力资源部)5、《事故调查报告》(如果有事故，应该有5-10项或更多材料)6、《工伤认定材料》7、《申请伤残鉴定材料》8、《伤残等级鉴定材料》9、《员工伤残津贴领取记录》10、《员工一次性伤残补助金领取记录》四、法律法规与安全管理制度1、《安全生产法律法规与其他要求管理制度》2、“关于下发《安全生产法律法规与其他要求管理制度》的通知”3、“关于下发《安全生产法律法规与其他要求管理制度》的通知”发放记录4、《各部门定期识别、获取适用法律法规记录》5、《各部门法律、法规汇总记录》6、《各部门法律法规分类汇总记录》7、《安全生产法律、法规及其他要求清单》8、《安全生产法律、法规及其他要求清单》发放记录9、安全生产法律、法规及其他要求文本或电子版10、《安全生产法律、法规培训记录》11、《安全生产法律法规考试卷》1、《安全生产档案管理制度》、《文件管理制度》、《安全检查管理制度》2、“关于下发《文件管理制度》的通知”3、《安全目标管理》、《安全生产责任制管理》、《法律法规标准规范管理》、《安全投入管理》、《文件和档案管理》、《风险评估和控制管理》、《安全教育培训管理》、《特种作业人员管理》、《设备设施安全管理》、《建设项目安全“三同时”管理》、《生产设备设施验收管理》、《生产设备设施报废管理》、《施工和检维修安全管理》、《危险物品及重大危险源管理》、《作业安全管理》、《相关方及外用工(单位)管理》、《职业健康管理》、《劳动防护用品(具)和保健品管理》、《安全检查及隐患治理》、《应急管理》、《事故管理》、《安全绩效评定管理》《消防安全管理》《领导带班现场制度》《班组岗位达标制度》等25项管理制度。
提供资质文件要求合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系电话）乙方：（甲方需要提供资质文件的个人或公司名称）地址：（个人或公司地址）联系人：（联系人姓名）联系电话：（联系电话）鉴于甲方与乙方有共同的合作意向，为确保甲方正常履行合作职责，乙方同意提供以下资质文件：1. 营业执照复印件：乙方应向甲方提供有效的营业执照复印件，以证明其具备合法经营的资格和能力。
营业执照应包括注册号、公司名称、地址、法定代表人等信息，并在有效期内。
2. 组织机构代码证复印件：乙方应向甲方提供有效的组织机构代码证复印件，以证明其注册的组织机构代码有效且与实际情况一致。
3. 税务登记证复印件：乙方应向甲方提供有效的税务登记证复印件，以证明其在税务机关的登记情况，并在有效期内。
4. 相关资质证书：乙方应向甲方提供相应的资质证书，如行业许可证、专业技术人员资格证书等，以证明其在相关领域具备合法、合规经营的资格。
5. 企业信用报告：乙方应向甲方提供最近一年的企业信用报告，以供甲方了解其经营状况和信用评级等级。
乙方承诺提供的资质文件是真实、准确、合法的，并保证其所提供的资料不会侵犯第三方合法权益。
如有发现资质文件存在虚假、伪造等情况，甲方有权立即终止与乙方的合作，并保留追究其法律责任的权利。
甲方承诺对乙方提供的资质文件进行保密，并不得将其披露给未经乙方书面同意的任何第三方。
本合同自双方签署之日起生效，并在合作期间持续有效。
如任何一方发生违约行为，守约方有权解除合同并要求违约方承担相应的违约责任。
本合同以中文书写，如双方对合同内容有争议，应友好协商解决。
协商不成的，任何一方可向合同履行地的人民法院提起诉讼。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：。
全套行政管理制度全套行政管理制度（精选10篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的全套行政管理制度（精选10篇），欢迎大家分享。
全套行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。
二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。
公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。
因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估。
(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。
2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。
3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。
4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。
5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。
2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。
3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。
4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。
5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。
(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。
大连桐达市政工程有限公司资质、机构与人员管理资质、机构与人员管理资料目录一、企业资质、证照清单二、公司管理人员名册三、项目部管理人员名册四、特种作业人员名册五、中小型机械作业人员名册六、安全部门负责人任命书七、在建项目经理任命书八、安全部门管理人员任职条件九、企业安全生产管理网络图十、项目部安全生产管理网络图企业资质、证照清单注：附证件复印件公司管理人员名册注：附证件复印件编制人：年月日项目部管理人员名册注：附证件复印件编制人：年月日特种作业人员名册编号：01注：附证件复印件编制人：宫宝海 2012 年 12 月 10 日中小型机械作业人员名册注：附证件复印件编制人：年月日大连桐达市政公司（2012）聘字12号关于聘任宫宝海同志为公司安全科科长的通知经公司经理室研究决定，聘任宫宝海同志为大连桐达市政有限公司安全科科长。
聘任期为3年。
（从2012年4月1日至2015年4月1日）特此通知总经理：大连桐达市政工程有限公司2012年4月1日上海×××建设有限公司××（2004）聘字××号关于聘任×××同志为×××工程项目经理的通知经公司研究决定，聘任×××同志为×××工程项目部经理。
聘任期为从××××年×月×日至××××年×月×日工程竣工）特此通知总经理：2004年×月×日主送：×××工程项目部抄送×××监理公司×××工程项目部及公司各部室安全部门管理人员任职条件1、安全科科长任职要求：（1）具有大专或大专以上文化程度；（2）具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关的上岗证书；（3）从事3年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。
2、安全管理人员任职要求：（1）具有中专或相等中专文化程度；（2）具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；（3）从事3年以上建筑工程管理工作，并具有一定的施工现场经验和协调能力。
3、施工现场安全管理人员任职要求：（1）具有初中以上文化程度；（2）具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力，并持有相关的上岗证书。
（各企业可根据本企业实际情况设定任职条件）桐达公司安全生产管理网络图注：各公司应根据设定的部门进行调整。
×××项目部安全生产管理网络图工程项目合格分包方名录编号编制人：审核人：审批人：年月日年月日年月日分包方评价记录表分包方管理人员名册编号：注：附证件复印件编制人：年月日分包方施工人员名册编号：编制人：年月日分包方特种作业人员名册编号：注：附证件复印件编制人：年月日工程施工分包合同签约申请审批表编号：注：附分包合同复印件；上海市建设工程承发包安全管理协议发包单位: （甲方）甲立协单位:以下简称方承包单位: （乙方）乙一、承包工程项目：1、工程项目名称：2、工程地址：3、承包范围：4、承包方式：二、工程项目期限：自年月日起开工至年月日完工。
三、协议内容：1、甲乙双方必须认真贯彻国家、上海市和上级劳动保护、安全生产主管部门办法的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。
3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场：（1）工程项目应由甲方编制施工组织总设计；（2）工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计；以上两项并制定有针对性的安全技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。
4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。
5、施工前、甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度，规定和要求，乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委托有关人员严格遵守、认真执行。
根据工程项目内容、特点、甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，交底材料一式二份，由甲乙双方各执一份。
6、施工期间，乙方指派同志负责本工程项目的有关安全、防火工作；甲方指派同志负责联系、检查监督乙方执行有关安全、防火规定。
甲乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。
7、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定，接受甲方的督促、检查和指导。
甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查义务，对于查出的隐患，乙方必须限期整改，对甲方违反安全生产规定，制度等情况，乙方有要求甲方整改的权利，甲方应该认真整改。
8、在生产操作过程中的个人防护用品，由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。
9、甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查、发现隐患，立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。
一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。
施工单位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。
10、由甲方提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设，安装完毕提交使用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用，否则由此发生的后果概有擅自使用方负责。
11、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均由乙方自备。
如甲乙双方必须相互借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。
借出方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，借入方必须进行检验，并做好书面记录。
借入使用方一经接收，设备和工具的保管、维修应由借入使用方负责，并严格执行安全操作规程。
在使用过程中，用于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由借入使用方负责。
12、甲乙双方的人员，对施工的现场脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警示牌，不得擅自拆除、更动。
如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲乙方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
任何一方人员，擅自拆除所造成的后果，均由该方人员及其单位负责。
13、特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗。
并按规定定期审证，进沪施工的外省市特种作业人员还须经上海市有关特种作业考核站进行审证教育；中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。
14、甲乙双方必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。
电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。
冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火，防中毒措施，并指派专人值班。
15、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电器线路造成后果均有肇事者单位负责。
16、贯彻先订合同后施工的原则。
甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务，乙方应拒绝合同外的施工任务，否则由此造成的一切后果均由有关方负责。
17、甲乙双方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。
甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措施。
18、乙方在签订建筑安装施工合同后，应自觉地向区（县）劳动局劳动保护监察科（股）等有关部门办理开工报告手续。
19、贯彻谁施工谁负责安全的原则。
甲、乙双方在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故（包括甲、乙双方责任造成对方人员、他方人员、行人伤亡等），双方应协力进行紧急抢救伤员和保护现场，按国务院及上海市有关事故报告规定在事故发生后的二十四小时内及时报告各自的上级主管部门及市、区（县）劳动保护监察部门等有关机构。
事故的损失和善后处理费用，应按责任，协商解决。
20-其他末尽事宜。
21、本协议订的各项规定适用于立协单位双方，如遇有同国家和上海市的有关法规不同则按国家和上海市有关规定执行。
22、本协议经立协双方签字、盖章有效，作为合同正本的附件一式六份，甲、乙双方各执二份，送区（县）劳动局劳动保护监察科（级）、及有关部门各一份备案/23、本协议同工程合同正本同日生效，甲、乙双方必须严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方承担一切经济损失。
甲方：单位名称（盖章）乙方：单位名称（盖章）法定代表人（盖章）法定代表人（盖章）代表（签字）代表（签字）地址地址电话电话年月日总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。
二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。
分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。
三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。
分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。
分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。
分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。
五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。
施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。
六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。
