安安全生产管理职责目标管理

第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。

第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。

第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。

2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。

3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。

4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。

5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。

第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。

2. 重大及以上事故为零。

3. 职业病发病率逐年降低。

4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。

5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。

6. 安全生产责任制得到全面落实。

第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。

2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。

3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。

4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。

第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。

安全生产目标管理责任书范文为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实安全第一，预防为主的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2、轻伤、负伤率必须控制在2以下。

3、施工现场安全达标合格率为___%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。

二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。

3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。

5、施工现场必须做到五小设施齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59____99标准进行。

6、做好三室四口防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。

三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以___元罚款。

2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以___元罚款。

安全生产目标管理和责任追究制度是指企业或组织为确保安全生产，设立目标管理和责任追究制度，以明确安全生产目标和责任的分工、权责的明确、追究责任的机制，以达到减少安全生产事故风险和保障员工生命财产安全的目的。

安全生产目标管理是指企业或组织在安全生产管理中设定的具体目标，包括事故发生率、事故伤亡率、事故直接经济损失等。

通过设立目标管理制度，可以使企业或组织的安全生产工作有明确的方向和目标，有利于监督、评价和改进安全生产管理工作。

责任追究制度是指企业或组织对安全生产责任人员进行绩效考核和追究责任的制度。

在责任追究制度中，应明确安全生产责任人员的职责、权利和义务，规定责任追究的程序和方式，确保责任人员对安全生产工作负有明确的责任和义务，以及在事故发生时能够及时追究责任。

安全生产目标管理和责任追究制度是企业或组织实施安全生产管理的基本手段，可以提高安全生产管理的科学性和有效性，减少事故发生的可能性，保障员工的生命和财产安全。

同时，它也是维护企业或组织形象和保障利益的重要制度安排。

安全生产目标管理和责任追究制度（2）安全生产目标管理制度是指企业或组织制定和执行安全生产目标的管理规定和措施，以保障安全生产的顺利进行。

它包括确定安全生产目标、落实目标责任、制定目标实施计划、监督目标完成情况等内容。

安全生产责任追究制度是指企业或组织对安全生产责任的追究和问责规定和机制。

它包括明确责任主体、界定责任范围、规定责任追究程序和强化责任追究措施等内容。

具体来说，安全生产目标管理制度应包括以下要点：1. 确定安全生产目标：根据企业的安全生产实际情况和发展目标，制定具体、可量化的安全生产目标，并明确各级管理人员的目标指标。

2. 落实目标责任：明确各级管理人员和相关人员的安全生产目标责任，确保责任的层层落实和分解。

3. 制定目标实施计划：制定安全生产目标的实施计划，明确各项措施和时间节点，并分配相关资源和人力。

4. 监督目标完成情况：建立监督机制，定期检查和评估安全生产目标的完成情况，及时发现和解决问题。

一、总则为加强我公司安全生产管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据国家安全生产法律法规和相关政策，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、指导思想坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻“以人为本”的理念，强化安全生产责任制，实现安全生产零事故目标。

三、安全生产目标1. 总体目标：实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

2. 年度目标：（1）无生产安全事故发生；（2）无重大设备事故发生；（3）无火灾、爆炸事故发生；（4）无职业健康安全事故发生；（5）无环境污染事故发生；（6）职工安全教育培训率达到100%；（7）安全投入资金达到规定比例；（8）安全设施设备完好率达到100%。

四、组织机构1. 成立安全生产工作领导小组，负责公司安全生产工作的全面领导和统筹协调。

2. 设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产工作。

3. 各部门、各单位成立安全生产领导小组，负责本部门、本单位的安全生产工作。

五、安全生产责任制1. 公司法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。

2. 各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产工作负直接责任。

3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。

六、安全教育培训1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。

七、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 建立隐患排查治理制度，对发现的安全隐患进行分类、登记、上报和整改。

3. 对重大隐患，要制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改时限。

八、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。

安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。

确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。

2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。

3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。

3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。

3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。

3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。

3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。

利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。

3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。

3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。

3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。

3.7本制度由安环科归口管理。

4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。

发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。

4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。

4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。

安全生产目标管理的内容安全生产是企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。

为了实现安全生产，企业需要建立目标管理体系，确保全员参与安全工作，不断提升企业的安全生产水平。

一、制定目标：企业应制定明确的安全生产目标，确保目标明确、可衡量和可操作。

目标的设定应该结合企业生产经营情况、员工素质、安全生产法律法规等因素，合理确定时间节点和关键指标，确保目标的有效实施和评估。

二、目标传达：企业应当将安全生产目标传达给全体员工，确保每位员工都清楚企业的安全生产目标和标准，进一步形成全员参与、共同努力的氛围。

目标传达应注重宣传和培训，采用多种方式，如会议、培训、宣传等，提高员工的安全意识和安全技能。

三、目标执行：企业应建立规范的工作流程和操作规程，确保各项安全措施有效执行。

要加强对操作人员的培训和管理，建立健全的安全考核制度，确保安全操作规范和标准的落实。

此外，企业还应设立相应的奖励制度，鼓励员工参与安全生产，营造安全文化。

四、目标监控：企业应建立健全的安全生产管理和监督机制，通过建立安全生产责任体系、安全生产督查检查制度和安全风险评估制度等方式，监控安全生产目标的完成情况。

定期组织对目标和措施的落实情况进行评估，发现问题及时进行整改和改进。

五、目标改进：企业应建立学习型组织机制，通过总结经验教训、借鉴先进经验、加强技术创新等措施，不断改进安全生产工作。

企业要鼓励员工提出安全生产改进意见，建立反馈机制，及时进行调整和改进，提高安全生产目标的科学性和可行性。

六、目标评估：企业应定期进行安全生产目标的评估和考核，加强目标的量化和指标的考核，及时发现问题和薄弱环节，制定相应的改进计划。

评估结果要与员工的安全工作考核和奖惩挂钩，激励员工积极参与安全生产活动，提高安全生产目标的完成率和质量。

总之，安全生产目标管理是企业实现安全生产的重要手段，通过明确目标、传达目标、执行目标、监控目标、改进目标和评估目标，能够有效提升企业的安全生产水平。

安全生产的管理目标
安全生产的管理目标是指为确保劳动者在工作过程中的身体和精神安全，保障生产过程中设备和环境的安全性以及预防事故和职业病的发生，从而实现企业的可持续发展。

管理目标一：保障员工的安全和健康。

企业应确保员工在工作过程中不受伤害，提供良好的工作环境和设备，并制定和落实安全操作规程，加强工作场所的卫生管理，组织开展职业健康检查和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

管理目标二：防止事故的发生。

企业应制定科学的安全生产管理制度和操作规范，确保各项安全措施得到有效落实。

企业要加强隐患排查和整改，完善安全管控机制，及时消除事故隐患，提高应急能力，开展事故应对演练，确保员工的人身安全和财产安全。

管理目标三：防控职业病的发生。

企业应加强职业病危害因素的评估和监测，制定和执行职业病防护措施，控制职业病危害源的排放和传播，提高职工的职业健康意识，提供个人防护装备，定期进行职业健康检查，确保员工的身体健康。

管理目标四：合理利用资源，保护环境。

企业应加强安全环保意识，推行绿色生产，提倡节约资源和循环利用，遵循环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏，提高企业的社会责任感。

管理目标五：持续改进安全生产水平。

企业应不断完善安全生
产管理体系，加强对生产过程的监控和评估，进行事故教训和经验总结，推行安全生产优化措施，提高安全管理水平和应急处理能力，不断提升全员安全素质。

通过达成上述安全生产管理目标，不仅可以保障员工的生命和财产安全，减少事故和职业病造成的损失，还可以提高企业的竞争力和形象，实现可持续的经济效益和社会效益。

安全生产目标管理责任书甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书，双方共同遵守。

一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。

分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。

企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。

2、施工现场必须建立健全安全生产责任制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。

3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。

4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。

施工现场必须严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。

严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。

严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。

严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。

安全生产管理的目标安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要保障。

安全生产管理的目标是为了保障生产过程中的安全，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，同时提高企业的生产效率和经济效益。

本文将从安全生产管理的目标角度进行探讨，以期为企业提供一些有益的参考和借鉴。

首先，安全生产管理的目标是保障员工的生命安全和身体健康。

企业要制定并严格执行各项安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

同时，要加强对生产设备和场所的安全检查和维护，确保生产环境的安全和健康。

其次，安全生产管理的目标是预防和减少事故的发生。

企业要建立健全的安全生产管理体系，加强对生产过程中潜在安全隐患的排查和整改，提高事故预防和应急处理能力。

要加强对特种设备、危险化学品等重点领域的监管和管理，确保生产过程中的安全稳定。

再次，安全生产管理的目标是保障员工的生命财产安全。

企业要建立健全的安全保障体系，购买必要的安全保险，为员工提供必要的安全防护用品和设备，确保员工在工作过程中的安全和健康。

最后，安全生产管理的目标是提高企业的生产效率和经济效益。

安全生产是企业的基本职责，只有确保了安全生产，企业才能有持续稳定的生产和经济效益。

安全生产管理可以减少事故和损失，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，增强企业的竞争力。

总之，安全生产管理的目标是多方面的，不仅仅是为了保障员工的生命安全和健康，更是为了提高企业的生产效率和经济效益。

企业要加强安全生产管理，不断完善安全生产管理体系，确保安全生产目标的实现。

只有这样，才能真正做到安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，不断提高企业的安全生产水平。

施工现场安全生产保证体系管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查、检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特征作业管理安9 工伤事故处理安10 安全标志安11 文明施工管理。

管理资料安全管理职责安1格林大道四、五单元项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、（四川省建筑业企业安全业绩评价手册）（复印件）2、施工现场各项管理制度（由本企业制订）3、工程慨况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。

5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包名录（附上每支分包队伍的分包合同及有关附件）10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核纪录工程慨况安1—3工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1—7注：★—主管领导●---主管部门(个人) ▲---相关部门(个人)1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。

2、十一个安全要素一定要全落实到部门和专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。

合格方分包名录安1—9—1填报单位：注：合格分包方名录应以公司认可为准。