设备管理第七章 设备的维修

设备使用、维修、检查制度第一章总则第一条为了合理、有效地使用设备，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有设备的使用、维修和检查工作。

第三条所称设备包括但不限于机械设备、电子设备、仪器设备等各种设备。

第四条设备使用、维修和检查工作应遵循科学、安全、有效、节约的原则。

第二章设备使用第五条设备使用人员应熟悉设备的操作方法和使用规程，确保正确操作设备。

第六条设备使用人员不得擅自将设备借给他人使用。

第七条设备使用人员应按照设备使用规程，正确使用设备，不得违反规定使用设备。

第八条设备使用人员应按照设备的使用年限和使用寿命进行定期维护和保养。

第九条设备使用完毕后，应进行清洁和消毒工作，保持设备的卫生。

第十条对于存在故障的设备，使用人员应立即停止使用，并及时报告维修人员进行处理。

第十一条设备使用人员应遵守设备的安全操作规程，不得拆卸、改装设备。

第三章设备维修第十二条本单位应设专职维修人员或委托有资质的维修单位对设备进行维修。

第十三条维修人员应熟悉设备的结构和原理，具备一定的维修技术和经验。

第十四条维修人员应按照设备的维修手册和维修规定进行维修工作。

第十五条维修人员应及时响应设备故障报告，并在规定时间内进行维修。

第十六条维修人员在进行维修工作时，应遵循相关安全操作规程，确保人员和设备的安全。

第十七条维修人员应及时向使用人员通报设备维修情况，确保使用人员了解设备的维修进展。

第十八条维修人员应及时向使用人员提供设备维护保养的建议，以延长设备的使用寿命。

第四章设备检查第十九条本单位应设专职检查人员或委托有资质的检查单位对设备进行定期检查。

第二十条检查人员应定期检查设备的使用情况，包括设备的运行状态、外观情况等。

第二十一条检查人员应按照设备检查手册和检查规定进行检查工作。

第二十二条检查人员应对设备的使用情况进行记录，并及时向使用人员和维修人员反馈检查结果。

第二十三条检查人员发现设备存在严重问题或安全隐患时，应及时报告上级主管部门，并采取紧急措施进行处理。

设备程序管理制度第一章总则第一条为规范设备程序管理，提高设备使用效率，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的程序管理工作。

第三条设备程序管理工作必须遵循“维修、保养、更换、报废”四个程序，做到及时、准确、严格执行。

第二章维修管理第四条设备维修必须按照设备维修保养手册的规定进行，维修人员必须熟悉设备维修方法和流程，做到标准化维修。

第五条维修前必须进行设备检查，明确故障原因，然后按照维修手册的要求进行维修，维修过程中要注意安全。

第六条维修后必须进行设备试机，确保设备正常运转，方可交付使用。

第七条设备维修记录必须真实、完整、准确，必须注明维修内容、时间、人员等详细信息。

第三章保养管理第八条设备保养分为日常保养和定期保养，日常保养由设备操作人员负责，定期保养由维修人员负责。

第九条日常保养包括设备清洁、润滑、调试等工作，必须按照设备操作手册的规定进行，做到及时、细致。

第十条定期保养必须按照设备保养计划进行，必须做到按时、按要求进行保养，保养过程要认真、细致。

第十一条保养记录必须真实、完整、准确，必须注明保养内容、时间、人员等详细信息。

第四章更换管理第十二条设备出现问题无法修复时必须进行更换，更换程序必须按照设备更换手册的规定进行。

第十三条更换前必须经过维修人员或技术人员确认，然后才能进行更换，更换过程中要注意安全。

第十四条更换后必须进行设备试机，确保设备正常运转，方可交付使用。

第十五条更换记录必须真实、完整、准确，必须注明更换内容、时间、人员等详细信息。

第五章报废管理第十六条设备达到报废标准必须进行报废处理，报废程序必须按照设备报废处理手册的规定进行。

第十七条报废前必须进行设备检查，确认设备达到报废标准，然后才能进行报废处理，报废过程要注意环保。

第十八条报废后必须进行报废记录，必须注明报废原因、报废时间、报废人员等详细信息。

第六章监督检查第十九条设备程序管理工作必须定期进行检查，检查内容包括设备维修、保养、更换、报废等各个环节。

生产经营单位设备管理制度第一章总则第一条为了规范生产经营单位设备的管理，提高设备利用率，确保生产经营单位的正常生产经营活动的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业设备管理条例》等法律法规和相关标准，特制定本制度。

第二条生产经营单位设备管理制度适用于本单位设备的购置、接收、验收、保管、维护、维修、更新、报废等全过程管理。

第三条本制度所称设备包括：在生产条件下使用的机械设备、电气设备、安全设备、仪器仪表、工装夹具、工艺装备、办公设备等各类非消耗性生产资产。

第二章设备购置第四条生产经营单位应根据实际生产经营需要，认真做好设备购置工作。

设备的采购应当经过严格的审批程序，明确设备的用途、型号、数量、质量标准等，并且应当在合理的预算范围内。

第五条设备购置应当由专门的设备采购小组负责，小组成员应包括经理、财务人员、生产经理和相关技术人员。

设备采购小组应详细调研采购设备的市场行情，选择合适的供应商进行谈判，并最终确定购买决议。

第六条设备采购应当按照国家法律法规和相关部门标准进行验收，验收合格后方可交付使用。

第三章设备验收第七条设备的使用单位应当加强设备验收管理，保证设备的合格率。

设备采购后，应当通知有关部门组织人员对设备进行验收。

第八条设备验收应当按照国家标准和相关技术规范进行。

验收包括外观检查、性能测试、安全检查等内容。

验收合格的设备方可投入使用。

第九条设备验收后，应当将设备交由维修人员进行必要的保养维护，并逐步投入生产使用。

第四章设备保管第十条设备的保管应当由专门的设备保管人员进行管理。

设备保管人员应当定期对设备进行巡检，维护设备的外观和内部情况。

第十一条设备应当在干燥、通风、清洁的环境中存放，并且要定期进行除尘、清理、润滑等工作，保持设备的状态良好。

第十二条设备的保管人员应当对设备进行定期的保养和维修，确保设备的正常运转。

第五章设备维护第十三条设备维护是设备管理工作的重要组成部分。

设备维护包括日常的润滑、检查、调校等工作，以及定期的大修、加固等工程。

第一章总则第一条为确保燃气公司设备安全、稳定、高效运行，保障公司生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于燃气公司所有设备的管理、使用、维护、检修及报废等工作。

第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保设备安全、可靠、高效运行。

第二章设备管理体制及机构设置第四条设备管理部门负责公司设备的管理、使用、维护、检修及报废等工作。

第五条设备管理部门设立设备管理科，负责具体实施设备管理工作。

第六条设备管理科下设设备管理组、设备检修组、设备档案组，分别负责设备管理、设备检修、设备档案等工作。

第三章设备前期管理制度第七条设备前期管理包括设备选型、采购、验收、安装、调试等工作。

第八条设备选型应根据公司生产、经营需求，结合设备性能、质量、价格等因素，选择符合国家标准、行业标准的设备。

第九条设备采购应通过公开招标、询价等方式进行，确保设备质量、价格合理。

第十条设备验收应严格按照国家标准、行业标准和设备合同进行，确保设备质量、性能满足要求。

第十一条设备安装、调试应由专业人员进行，确保设备安装到位、调试合格。

第四章设备改造、更新管理制度第十二条设备改造、更新应结合公司发展规划、设备使用情况和技术发展趋势，合理制定改造、更新计划。

第十三条设备改造、更新应选择具有资质的施工单位，确保改造、更新质量。

第十四条设备改造、更新后，应进行验收，确保改造、更新效果达到预期目标。

第五章进口设备、重点设备管理制度第十五条进口设备、重点设备应严格按照国家相关规定进行管理。

第十六条进口设备、重点设备在采购、验收、安装、调试、使用、维护、检修等环节，应严格执行国家标准、行业标准和设备合同。

第十七条进口设备、重点设备应建立专门的档案，详细记录设备相关信息。

第六章设备检修计划管理制度第十八条设备检修计划应根据设备使用情况、维修保养周期、设备状况等因素制定。

第十九条设备检修计划应明确检修时间、检修内容、检修责任人等。

第二十条设备检修计划应报设备管理部门审批，经批准后实施。

第七章公共设施设备维护保养服务管理方案设施设备维修及保养服务是一项极为重要的基础管理工作，保证服务地点设施设备的正常运行，以保障物业功能的正常发挥，可以提高物业的使用水平，完善使用功能，延长设施设备的使用寿命，从而实现物业的保值增值，经过实地查勘后，根据项目实际情况，特制定本方案。

一、设施设备运行管理体系1、组织建设组织职能：以确定的安全要求（国家法规、公司规则、设备设施特点）和合理的成本保障生产工具处于良好状态——对设备设施进行系统的研究和管理，并采取相应的措施，使其达到效率最高，性能最好，成本最低，故障最少，安全可靠。

组织目标：最大限度发挥现有设备设施的生产能力。

2、工作内容运用已有资源进行纠错性和预防性维修工作（局部或全局保养、预防性检查、修理、设备改进等）确定工作方法、技术手段和人力资源参与新设备选购和安装投产工作制定合理的操作指南，指导操作人员正确使用设备设施将设备保持高度安全状态，杜绝人身及公司财产的损伤3、设备档案管理设备台帐——清晰反映设备设施的名称、品名、生产编号、资产号、设备管理号、型号规格、生产日期、生产厂商、购入日期、采购金额、使用部门、体积、功率等。

技术资料——使用说明、维修手册、总图、原理图、功能图、安装手册、配件手册等。

记录资料——使用记录、润滑记录、能耗记录、保养记录、检修记录、整改记录、会议记录等二、设施设备使用操作指南编制与执行督导1、操作指南编制——重点规范操作资格认定程序、基本操作程序（使用前点检及确认、开机程序、行驶要求、堆放要求、载重要求、搬取要求、装车要求、安全事项等）。

2、执行督导——实行点检确认制，由设备负责人员于作业前用数分钟时间，按照点检规定项目对设备进行随机抽查，维修人员负责设备的点检实施情况并记录，以确保点检制度的落实，并为设备的预知维修提供依据。

3、作业内容及时间管理——维修人员按照每日的作业内容进行记录，记录每台设备的作业人、作业起止时间及作业内容，以月份为单位进行统计并通报物业服务中心，以便物业服务中心根据统计数据对设备进行分析监控和制定检修计划。

2023年设备维修管理规定第一章总则第一条为了加强对设备维修工作的管理，提高设备维修效率，保障设备运行安全稳定，根据国家相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于各类企事业单位以及公共设施的设备维修工作。

第三条设备维修工作应遵循科学、规范、高效和公正原则。

第四条设备维修工作必须由具备相应专业知识和技能的维修人员进行。

第五条设备维修工作所需资金应在年度预算中列支，确保维修经费充足。

第六条设备维修工作应与设备运行管理、安全管理等相关工作相互配合，形成协调有序的工作机制。

第二章维修人员管理第七条维修人员应具备相应的专业知识和技能，并需持有相关岗位资格证书。

第八条维修人员应接受相关培训，不定期组织专业技能鉴定，确保其维修能力和水平能够满足实际工作需求。

第九条维修人员应严格遵守安全操作规程，维护设备运行安全，确保人员和设备的安全。

第十条维修人员应爱岗敬业，保持良好的工作纪律和职业道德，不得利用职务之便谋取个人私利。

第三章维修工作流程第十一条对于设备的维修工作，应按照以下流程进行：（一）接报故障：接到设备故障报告后，及时确认故障，并记录相关信息。

（二）排除故障：由具备相应专业知识和技能的维修人员进行故障排查和修复工作。

（三）验收维修：经维修人员修复后，应进行验收，确保设备正常运行。

（四）故障分析：对于较为严重的故障，应进行故障分析，总结原因，并提出相应改进措施，以防止类似故障再次发生。

第四章设备维护保养第十二条设备维修工作应与设备维护保养工作相结合，确保设备长期稳定运行。

第十三条设备应按照维护保养计划进行定期检查和维护，防止设备因长期使用而出现故障。

第十四条设备维护保养计划应根据设备性能和使用情况制定，包括维护保养内容、频次、责任人等。

第十五条维修人员应按照维护保养计划进行工作，做好设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作，并记录相关维护保养信息。

第十六条设备维护保养工作应与设备使用单位进行沟通协调，共同维护设备的工作状态。

第七章拌合站设备维修保养及管理办法
及时保养和正确操作是确保设备正常运转的前提，为此，拌合站设备的使用必须坚持下列原则：
1、操作人员必须经过培训并持证上岗，严禁无证操作。

2、根据施工任务合理安排设备的使用。

3、拌合站操作人员应保持相对稳定，若因特殊原因需调整操作人员时应征得设备管理人员的同意后方可进行。

4、操作人员必须坚守工作岗位，做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），按《混凝土拌合站安全操作规程》、《混凝土拌合站操作规程》的规定进行操作，并依据《润滑表》和《拌合站例行保养表》定期维护保养。

5、严格执行交接班制度，交接班时操作人员应对设备进行全面检查，并认真填写交接班记录，前班操作人员在交接时应说明设备存在问题和应注意的事项，对于上一班出现的问题必须在本班工作之前解决，不允许设备带病作业。

6、操作人员必须严格按照试验部门提供的配合比进行施工，若随意改变配合比，每发现一次对操作人员处以50元的罚款，对站长处以100元的罚款。

7、如因违反操作规程而造成机械、人身、质量事故，应按照“三不放过”的原则分析事故原因，并追究责任，对责任人按直接经济损失的50%罚款。

8、每套拌合站配有电工和修理工各一名，负责本站设备的日常维护保养和故障维修。

9、每套拌合站配备一套常用维修工具，由维修人员保管，若丢失或损坏由拌合站自行解决。

10、拌合站应备齐、备足设备易损件，及时排除意外故障，保证设备正常运转。

11、操作人员应做好控制室内、搅拌机周围、场地内的环境卫生，并及时清理搅拌仓内残余混凝土。

12、每月28日进行设备检查，检查重点为设备日常维护保养情况、内业资料和站场环境卫生等。

第一章总则第一条为确保生产工厂设备的安全、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有生产设备的管理和维护。

第三条设备管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则，实行分级管理、责任到人。

第二章设备分类及管理职责第四条设备分类1. 根据设备的重要性、价值和使用寿命，分为关键设备、重要设备和一般设备。

2. 根据设备的使用性质，分为生产设备、辅助设备、公用设施等。

第五条管理职责1. 生产部门：负责生产设备的日常使用、维护和保养，确保设备正常运行。

2. 设备管理部门：负责设备的采购、安装、调试、维修、更新和报废等工作。

3. 质量管理部门：负责对设备运行状态进行监控，确保产品质量。

4. 安全管理部门：负责对设备进行安全检查，确保设备安全运行。

第三章设备采购与验收第六条设备采购1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有相应资质的供应商。

2. 设备采购前，应进行市场调研，确定设备的技术参数、性能指标和价格。

3. 设备采购合同应明确设备的技术要求、质量标准、交货期限、售后服务等内容。

第七条设备验收1. 设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备的数量、规格、型号、质量、性能等。

2. 验收合格后，设备管理部门应填写验收报告，并办理设备入库手续。

第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装应由具有相应资质的施工单位进行。

2. 安装过程中，应严格按照设备说明书和技术规范进行，确保设备安装质量。

第九条设备调试1. 设备安装完成后，应由设备管理部门组织调试。

2. 调试过程中，应确保设备各项性能指标达到设计要求。

第五章设备使用与维护第十条设备使用1. 操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。

2. 操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。

第十一条设备维护1. 设备维护分为日常维护、定期维护和预防性维护。

2. 日常维护由操作人员负责，定期维护和预防性维护由设备管理部门负责。