最新人工成本预算表
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人力资源成本预算表人力资源配置计划人力资源配置计划职员分类职位名称月度计划(人)备注1月2月3月4月5月6月9><>7月8月9月10月11月12月管理、专业类管理处经理……小计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 操作类小计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0分包职员小计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0管理处职员合计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0所有职员合计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0&L深圳市长城物业管理股份有限公司&C**分公司&R****管理处人力资源明细表人力资源明细表序号姓名职位名称职位类别费用支出类别职级月度计划(人)备注1月2月3月4月5月6月<>7月8月9月10月11月12月1 姿三四郎经理管理/专业类管理费 <>7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 123456<>789101112131415161<>7181920合计0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1填报说明:1、“职位类别”和“费用支出类别”栏请从下拉菜单中选择;2、管理处每名员工均需按行填写,如姓名未明确,可填写代码,如护卫员1、护卫员2,以此类推。
职员薪酬明细表职员薪酬明细表序号姓名职位名称职位类别费用支出类别年薪总额月基本薪酬月绩效薪酬年绩效薪酬加班费合计备注比例1月2月3月4月5月6月<>7月8月9月10月11月12月合计比例1月2月3月4月5月6月<>7月8月9月10月11月12月合计比例金额1月2月3月4月5月6月<>7月8月9月10月11月12月合计1月2月3月4月5月6月<>7月8月9月10月11月12月全年双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额双加天数节加天数金额1 姿三四郎经理管理/专业类管理费 80000.00 <>70%4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>74666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>7 4666.6<>756000.00 15% 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.001000.00 12000.00 15% 12000.00 0 1 <>781.61 0 0 0.000 0 0.00 0 0 0.00 0 1 <>781.61 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 1 <>781.61 0 0 0.000 0 0.00 0 3 2344.83 6448.28 5666.6<>7 5666.6<>75666.6<>7 6448.28 5666.6<>7 5666.6<>7 5666.6<>7 5666.6<>76448.28 5666.6<>7 1<>7666.6<>7 82344.832 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 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<>781.61 0 0 0.00 0 0 0.00 0 3 2344.83 6448.28 5666.6<>7 5666.6<>7 5666.6<>7 6448.28 5666.6<>7 5666.6<>7 5666.6<>7 5666.6<>7 6448.28 5666.6<>71<>7666.6<>7 82344.83操作类0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 N/A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0 N/A 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00其中:管理费支出0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00N/A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 N/A 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00中央空调费支出0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 N/A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 N/A 0.00 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00集中供暖费支出0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 N/A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0 N/A 0.00 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 00 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.000 0 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00委托停车费支出0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 N/A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0 N/A 0.00 0 0 0.00 0 00.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 00 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.000 0 0.00 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00填报说明:1、标题栏中设为金色的列需手工填入数据,其余部分均已设好公式,不须填写(操作类职员的月绩效薪酬除外);2、本表序号1所在的行已模拟设置好了相应的计算公式,可据此来设置其他人员的公式,行不够时可自行添加,并复制相关公式;3、加班费中的双加天数指双休日加班天数,加班费按平日工资的2倍计算;4、加班费中的节加天数指节假日加班天数,加班费按平日工资的3倍计算;5、年绩效薪酬假定为每年12月份发放;6.操作类职员的月度绩效薪酬的计算方法应根据公司相关作业指导书规定处理,不适用本表格所设置的计算公式,请自行修改;<>7、本表由各分公司人力资源部负责填报。
员工人数
人工成本合计
职工工资、奖金、津贴和补贴工资
奖金
货币化津贴、补贴
其他
职工福利费
保险费用(企业缴费部分)医疗保险
养老保险
失业保险
工伤保险
生育保险
补充医疗保险
企业年金
其他
住房公积金(企业缴费部分)
工会经费
职工教育经费
其他
其中:计入“管理费用”的人工成本其中:计入“销售费用”的人工成本其中:计入“研发成本”的人工成本
其中:计入其他项目中的人工成本
上年预计
全年合计全年合计一月
本年二月三月四月五月
本年预算
六月七月八月九月
十月十一月十二月1季度
2020年预算
2季度3季度4季度合计
2021年预算
1季度2季度3季度4季度
合计。
13号加油站人工成本预算表
(实用版)
目录
1.背景介绍
2.人工成本预算表的内容
3.临时工工资的处理方法
4.结语
正文
正文”。
请从以下文本开始任务,文本:13 号加油站人工成本预算表。
1.背景介绍
随着社会经济的发展,企业的成本管理越来越重要。
人工成本作为企业成本的重要组成部分,对于企业的发展起着至关重要的作用。
因此,对于企业来说,制定合理的人工成本预算表是必不可少的。
本文将以 13 号加油站为例,介绍人工成本预算表的相关内容。
2.人工成本预算表的内容
人工成本预算表主要包括以下几个部分:
(1) 员工类别:根据员工的不同职位和岗位,分为管理人员、技术人员、操作人员等。
(2) 员工数量:根据企业的生产经营需要,合理确定各岗位员工的数量。
(3) 工资水平:根据员工的职位、工作经验、技能等因素,确定合理的工资水平。
(4) 福利待遇:包括社会保险、住房公积金、年终奖等。
(5) 人工成本合计:以上各项费用的总和。
3.临时工工资的处理方法
在实际生产经营过程中,企业可能会需要聘请一些临时工来应对生产高峰期或紧急任务。
对于临时工的工资,可以采用以下简单的处理办法:
(1) 根据临时工的工作量和工作时间,计算其工资。
(2) 将临时工的工资计入人工成本预算表中的“其他费用”科目。
(3) 在工资发放时,统一按照正式员工的工资发放流程进行。
4.结语
人工成本预算表是企业成本管理的基础,对于企业的发展具有重要意义。
部门工资预算表部门名称:填表日期:
人工成本预估计算表(劳动分配率法)
单位:万元
注计算公式:③=①÷②;⑥=④×⑤。
人工成本预估计算表(年度平均薪酬法)
单位:万元
注计算公式:⑤=(①÷②)×③×(1+④)。
人工成本预估计算表(人工费用率法)
单位:万元
注计算公式:③=①÷②;⑥=④×⑤。
人工成本预估计算表(历史薪酬增长率法)
单位:万元
注计算公式:③=①÷②;⑥=④×⑤。
人工成本分析表
填表人:填表时间:
加班费申请表
部门名称:填表日期:填表人:
总经理:部门经理:人力资源经理:施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
施工组织设计:
1编审程序应符合相关规定;
2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;
3资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要;
4安全技术措施应符合工程建设强制性标准;
5施工总平面布置应科学合理。
6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
专项施工方案:
7编审程序应符合相关规定;
8安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
二、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容?
1.施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况;
2.施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证;
3.施工机械和设施的安全许可验收手续;
4审查施工单位报审的专项方案;
5.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。
三、工程开工应同时具备哪些条件?。