下载文档原格式
WORD文档下载可编辑前言根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。
本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。
由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。
借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一并表示谢意。
XXXXX集团有限公司专业技术资料整理专业资料分享关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的通知属各生产矿、基建施工单位：为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。
XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。
贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要完美DOC格式整理专业资料分享予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。
附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额二○一四年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室完美DOC格式整理专业资料分享XXXXX集团有限公司文件XX劳发（2014）10号关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的通知属局各生产矿、生产各科队：为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。
劳动定额管理办法预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制大兴煤矿劳动定额管理办法为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。
一、劳动定额编制依据1、参照《矿井统一劳动定额手册》。
2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。
3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。
4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。
5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。
二、劳动定额单价标准根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。
四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。
三、劳动定额分析1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。
2、劳动定额分析主要因素：⑴、地质条件。
包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。
⑵、施工设备。
包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。
劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2019年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。
驻马店市吴桂桥煤矿有限公司标准管理化管理标准矿井劳动定额标准驻马店市吴桂桥煤矿集团有限公司二00六年七月二十八日采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2016年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以150人为定额基础、综采以100人（三班两运转）为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容:1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料,工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
(四)采煤修正系数:1、采面修正系数：（1）工作面有带采时,带采部分的产量单价按1.4修正；(2)中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h——20 m3/h 时;相应产量单价按1。
10修正;21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4)工作面底板涌水达10 m3/h-—20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1。
3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按 1.10修正；15°以上时,相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2。
0修正定额单价，②硬岩以2。
5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家,给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；(8)工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
关于糯东煤矿矿劳动定额编制说明1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开拓队、两个采煤队的综合效率和永煤集团统一劳动定额标准编制。
2、综合定额中未包括管技人员、核算员、材料员。
3、综合定额中未包括采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。
4、计件工资结算：根据矿下达的生产计划、任务完成情况、计件单价，综合计算计件工资总额。
计件工资总额提取70%实行二次切块挂钩考核，上下浮动，即30%与安全考核挂钩，5%与煤质考核挂钩，5%与员工培训考核挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。
5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。
6、工作面过断层按工作面实际断层大小，劳动定额以0.8-0.95系数修正。
7、各区队零星工程及杂活按永煤集团统一劳动定额标准执行。
8、此矿井生产劳动综合定额只适用于糯东煤矿。
兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷综合定额试行方案1、参加定额单价人员：除管理人员、技术人员、核算员、材料员外，所有人员岗位工资，绩效工资全部参加定额单价。
2、工作范围：锚喷支护，小绞车定额范围内的辅助工。
3、工作内容：（1）工作前各项准备工作，敲帮问顶，确定中线，炮眼位置试钻，前探梁、送饭水、看工具、本巷道排水质量验收员，自下料、回收设备废料，开绞车、开耙矸机；（2）打眼，出矸，人力推倒空车、重车及取运料；（3）锚喷支护，清理回弹物，掘砌水沟；（4）铺设临时轨道，移耙矸机；（5）工作面内机电设备维修。
4、质量要求：成巷达到规程规定的验收标准，做到文明施工。
5、综合定额，未包括几项内容（1）巷道以外排水；（2）掘进头打探孔（另有单价）；（3）掘进头过老巷，提前支护；（4）用小绞车运输，运距超过300米定额按0.95修正，运距超过600米定额按0.90修正；（5）迎头遇到顶板临水成细流状定额按0.98修正，底板涌水在20立方每小时以上定额按0.98系数修正，以生产技术部出具证明为准；（6）岩巷遇煤，以岩巷为基础，若岩煤比例达到20%定额按1.2系数修正，每提高20%修正系数提高0.2；（7）打锚索按实际工作量另支付；（8）工作面压力大又架U型棚的，按架U型棚等价另行支付工资。
劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2010年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。
矿业劳动定额管理制度一、概述矿业劳动定额管理制度是指针对矿山行业各类劳务工作的时间、数量、质量和费用等指标，通过科学测算和分析，制订的规范管理政策。
该制度对于确保矿山生产、提高工作效率、加强管理和保障职工权益有着十分重要的意义。
下面，将对劳动定额管理制度进行系统阐述。
二、劳动定额管理制度的相关规定1.定额的基础根据《劳动法》等法律法规的规定，劳动者应当按照国家法定工作时间和劳动保护规定的要求从事劳动。
矿山企业制定的劳动定额，应当基于国家劳动保护规定，并与实际工作情况相结合。
2.定额的制定矿山企业在制定劳动定额时应当按照科学的原则，通过勘探、分析等方法，测算各项指标的值，并结合历史数据进行修正和完善，从而形成可靠的劳动定额。
3.定额的修订矿山企业应当根据生产和技术发展、职工队伍结构和组成、社会经济环境等变化情况，对劳动定额进行定期修订，确保其与生产实际相适应，更新适用。
4.定额的审核矿山企业在制定、修订劳动定额时，应征求职工代表的意见，同时应当向工会组织和劳动保护机构报告相关情况，进行审核与备案。
5.定额的执行矿山企业应当以劳动定额为依据，对工作过程中生产周期、生产绩效、生产成本和职工工资等开展科学、公正、透明的管理，最终实现诚信经营和实现共赢。
6.定额的监督和考核矿山企业应当建立完善的监督考核机制，对劳动定额管理情况进行定期评估和监督，发现问题及时进行纠正，同时要公平、科学、准确地评价职工绩效并给予相应的激励和奖励。
三、劳动定额管理制度的实际应用在实际应用过程中，劳动定额管理制度可以有效帮助企业提高生产效率和质量，规范劳动关系，保障职工权益等. 其中，具体应用包括以下几个方面：1.确定各项劳动指标的时间、工量、费用等数值，为职工开展工作提供明确的目标。
2.通过劳动定额管理制度，缩短工期、提高工作效率，从而提升企业生产效益和竞争力。
3.通过劳动定额管理制度，明确服务标准，同时保证职工健康和安全。
优化劳动定额，提高生产链的整体效益与价值。
煤矿劳动定额管理xx煤矿劳动定额管理制度**县****煤矿劳动定额管理制度 ___《**煤矿劳动定额管理制度（试行）》的通知矿属各单位、部门：为规范劳动定额管理，充分发挥劳动定额在生产管理中的作用，提高工效，特制定《**煤矿劳动定额管理制度（试行）》，现印发给你们，望各单位、部门认真组织学习贯彻执行。
附：**煤矿劳动定额管理制度（试行） **煤矿生产技术部 xx年1月10日 **县****煤矿劳动定额管理制度（试行）为进一步加强我矿安全生产及经营管理工作，最大限度地调动职工生产工作积极性，充分体现按劳分配的原则，进一步规范我矿劳动定额管理特制定本制度。
一、成立煤矿劳动定额管理领导小组组长：*** 副组长：*** *** 成员：*** *** *** *** *** *** 办公室设在生产技术部，刘明兵负责劳动统计和劳动定额考核工作。
二、实行劳动定额管理的意义和目的劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。
正确地制定和完善劳动定额，对于推动企业劳动组织和企业生产发展，具有多方面的重要作用。
劳动定额是煤矿编制生产作业计划和生产劳动组织不可缺少的科学依据，是企业经济核算的重要基础资料；它为企业编制定员、合理组织劳动提供了可靠基础，也是衡量职工贡献大小，进行按劳分配的重要依据。
三、作业计划的下达与施工 (一)要严格执行月度生产作业计划 1.各单位要严格按月度生产作业计划组织施工，不得以任何理由推迟工期或转移工程项目，对在计划时间内未完成的单位工程，降低工程等级工资5%。
2.根据生产中的实际情况，矿下达的作业计划与实际生产不相符，或受外界影响造成当月或缓期施工未按期完成的工程，要经矿委会审议同意后由生技科下达作业计划调整通知单；对于临时性工程计划，生技科也要以临时计划通知单的形式通知给施工单位，以加强计划的指令性和指导性，维护计划的严肃性。
3.生产技术部依照生技科提供的生产计划完成情况予以计算工资。
对于未经矿上批准调整计划或未完成当月计划任务的，按实际完成计划百分率降低工程单价；对擅自组织施工的其它工程，生产技术部一律不予计算工资。
煤矿劳动定额价格体系1. 引言煤矿劳动定额价格体系是煤矿行业中用于计算煤矿工人劳动报酬的一种标准体系。
它通过对煤矿工人的劳动工时进行计量，以及对不同工种和工作内容的劳动定额进行制定，从而确定煤矿工人的劳动报酬。
本文将对煤矿劳动定额价格体系进行详细介绍。
2. 煤矿劳动定额的概念和意义煤矿劳动定额是对煤矿工人在完成特定工作任务时所需的标准劳动工时的确定。
它可以根据煤矿工人的工种、工作内容、工艺要求等因素进行制定。
煤矿劳动定额的制定对于合理确定煤矿工人的劳动报酬、提高工作效率、促进劳动生产率的提高具有重要意义。
3. 煤矿劳动定额价格体系的构成煤矿劳动定额价格体系主要由两个部分组成：劳动定额和定额价格。
3.1 劳动定额劳动定额是根据工种、工作内容、工艺要求等因素确定的煤矿工人在完成特定工作任务时所需的标准劳动工时。
劳动定额的制定需要考虑到煤矿工作的特殊性、工艺的要求、工人的劳动强度等因素。
劳动定额可以分为单项定额和综合定额两种形式。
•单项定额：是根据某一特定工作任务制定的劳动定额，例如挖煤、运煤等。
•综合定额：是将多个工作任务综合考虑，制定的综合性劳动定额，例如综采工、机电工等。
3.2 定额价格定额价格是煤矿劳动定额体系中的另一个重要组成部分。
它是根据煤矿工人的劳动定额和工资标准进行计算得出的，用于确定煤矿工人的劳动报酬。
定额价格的制定需要考虑到工人工种的不同、工艺要求的差异等因素，以确保工人能够获得合理的劳动报酬。
4. 煤矿劳动定额价格体系的制定流程煤矿劳动定额价格体系的制定需要经过一系列的步骤和程序。
一般而言，其制定流程包括以下几个步骤：• 4.1 确定工种和工作内容：根据煤矿的工作情况，确定需要计算劳动定额的工种和工作内容。
• 4.2 收集相关数据：收集与工种和工作内容相关的数据，包括工作时间、工作强度、工艺要求等。
• 4.3 制定劳动定额：根据收集到的数据，制定煤矿工人完成特定工作任务所需的劳动定额。
劳动定额采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2010年实际产量统计，代表平均先进生产水平。
2、采煤方法为炮采、综采。
3、炮采以240人为定额基础、综采以170人(三班两运转)为定额基数。
4、采煤按不同采长、采高制定不同定额。
（二）综合定额适用范围及工作内容：1、适用范围：工作面前100米内上、下顺槽的清理、维护，超前替棚及其它单项工作，转载溜子外第一部运输设备及定额范围内的辅助用工；2、工作内容：上下端头维护、打眼、放炮、支护、攉煤、移溜、移架、回柱、清理浮煤、背帮；延缩机头尾、100米内自运料，工作面运输机、转载溜子及转载溜子外第一部运输设备、乳化泵站的操作，机电维修、工具管理。
（三）采煤综合定额未包括的几项内容：1、定额范围外运输设备、超距离运料、定额范围外排水、超范围的巷道维护；2、过断层、过老巷、过腰巷，炮采工作面结束时扩帮、架棚、打点柱；3、炮采工作面单体更换。
（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20 m3/h 时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10 m3/h--20 m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21 m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。
（6）工作面遇岩石时，按最小采高的岩石量，①软岩以2.0修正定额单价，②硬岩以2.5修正定额单价，岩石硬度由生产科现场鉴定；（7）工作面搬家，给三个班的出勤计时工，工时单价按直接工日资支付；（8）工作面初采初放时相应吨煤单价按1.10修正。
（9）工作面距离远，工人徒步距离超过1000米，吨煤单价按1.10修正。
前言根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。
本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。
由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。
借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一并表示谢意。
XXXXX集团有限公司关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的通知属各生产矿、基建施工单位：为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一四年五月一日起执行。
XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。
贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。
附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额二○一四年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室XXXXX集团有限公司文件XX劳发（2014）10号关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的通知属局各生产矿、生产各科队：为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。
附：XXXXX集团有限公司劳动定额计件工资管理办法二○一四年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室XXXXXXXX有限公司劳动定额计件工资管理办法第一章总则第一条：为了加强劳动定额计件工资管理，地贯彻执行社会主义“按劳分配”原则，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率，强化经营管理，提高经济效益，加快煤炭工业生产的发展步伐，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二章劳动定额管理第二条：劳动定额管理是企业经营管理方面的一个重要组成部分。
劳动定额是编制计划、组织生产的基础，是衡量工人劳动成果的标准尺度和实行计件工资进行内部分配的依据。
为此，各级领导要把加强劳动定额管理列入重要议事日程，切实抓好劳动定额管理工作。
第三条：制定科学、先进、合理的劳动定额，是实行计件工资的前提。
为了保持劳动定额水平的先进合理，公司制订的“矿井统一劳动定额”，原则上两年审定修改一次，经测定新编制的补充定额，试行期为三个月，按期进行修改。
劳动定额一经批准必须严格执行，在执行过程中遇有下列情况之一者。
公司可组织及时补充、修改。
1、定额缺项时；2、定额试行期间，定额水平偏高偏低时3、生产劳动条件、技术操作方法、生产设备、机械化程度有重大变化时；4、因技术革新、采用新工艺使劳动定额水平有显著变化时。
（注：对于技术革新的集体和个人，可以保留定额水平半年不变）。
遇有下列情况之一者定额水平不予修改：1、由于自身劳动组织不合理，完不成定额时；2、由于各工种之间协作配合不够，工时利用率低完不成定额时；3、由于计件班组自身管理不善，完不成定额时；4、由于出勤率低，达不到正规循环，完不成定额时；5、由于计件班组自身积极努力，改进工作，超过定额时；第四条：认真加强劳动定额管理，坚持以定员定额组织生产，在下达月度生产计划时不得与劳动定额脱节；坚持定额标准、定额水平保持平均先进合理；坚持按月编制下达劳动定额通知单；坚持以月末验收的合格产品进行结算。
第五条：加强劳动定额管理的基础工作，建立健全原始资料台账，完善考核、验收计量办法，按时报送定额完成情况统计报表。
第六条：实行劳动定额完成情况统计分析。
对宝宝完成较差和起定额幅度较大的计件计组，定额人员应认真进行书面统计分析，并将存在的问题及时向单位领导汇报，为领导决策和不断加强改进定额管理提供依据。
第七条：健全劳动定额管理机构，配齐定额人员。
定额人员要具备一定的专业知识，懂生产工艺过程，事业性强、大公无私、克己奉公、敢于坚持原则的人来担任。
定额人员配备数量，原则上生产矿2—7人，基建工程处1——2人，下属矿、土、安三类工程基层单位均配备1名专职定额人员。
定额人员要保持相对稳定，一般不得随意调动，如需调动时应征得劳资处同意。
基层定额人员的工资、奖励、津贴等福利待遇，原则上和基层生产干部相同。
第三章实行计件工资的条件和原则第八条：实行计件工资必须是生产条件正常，任务饱满，原材料及动力供应充分，劳动组织合理，有平均先进的劳动定额，严格的计量方法和质量标准。
第九条：实行计件工资制，必须计求经济效益，兼顾国家、企业、个人三者的利益。
要防止盲目追求产品数量而忽视安全、质量、浪费原材料的不良倾向。
第十条：凡实行计件的班组，不允许在生产条件好时计件，生产条件差时计时；不允许在完成定额时计件，完不成定额时计时；不允许在同一采掘队班组内部，有的工人计件，有的工人计时；不允许计件班组之间转借生产产品。
第四章计件范围和计件形式第十一条：计件范围的划分，应按照计件班组的生产和劳动组织情况，在有利于加强分工协作和发挥工人积极性的前提下确定。
计件范围包括计件班组直接从事生产劳动的工人，其他与直接生产无关的人员，原则上不包括在计件范围之内。
第十二条：对于按照“矿井统一劳动定额”实行计件工资制的采煤、开拓、掘进、钻机、井下运输等工种和执行“全国建筑安装工程统一劳动定额”的土建工种，应加强管理，不断改进和完善计件工资制；对于其他井下、地面工种具备计件工资条件而未实行计件工资制的，应积极实行计件工资制；目前尚不具备计件条件的工种，应努力创造条件，推行计件工资制。
第十三条：为了配合协调好生产，对采掘队和土建施工队的生产管理人员和辅助工（书记、队长、技术员、验收员、材料员、办事员、金属支架管理员、电钳工等）实行间接计件，使这部分人员的工资收入和生产挂起钩来。
第五章计件单价、工资结算与分配第十四条：计件单价是结算计件工资的基础，矿山井下按“青利公司劳动定额标准”以吨煤、延米为单位计算综合定额计件单价；地面建筑安装按“全国建筑安装工程统一劳动定额”计算单项定额计件单价。
计件单价中为标准工资，不含各种津贴。
第十五条：定额工作物等级，鉴于目前职工实际工资水平已高于原定额工作物等级，在上级没有统一规定前，暂按本单位计件工人实际平均等级计算，以后上级有新规定时，按上级规定执行。
第十六条：综合定额的编制，以统一的单项劳动定额为基础，根据作业规程和生产过程中的工作条件，由定额员编制“定额通知单”，经劳资科长审核后执行。
如工作面条件发生变化时，应及时按修正系数调整或重新编制定额。
无定额的工程项目，不实行计件，因工程紧急并具备计件条件的，可实行“三结合”经验估工法，确定临时定额，经劳资科长审核后试行，并报劳资处备案。
第十七条：为了鼓励职工完成定额和突破定额，超额完成生产计划，吨煤工资和含量工资在节余的，在完成劳动额定的前提下，实行超计划加价，加价幅度可根据本单位的资金情况自行确定。
第十八条：为了有效地提高工程质量，做到安全生产，公司属各单位可根据公司《关于实行安全、质量结构工资的管理办法》和《青利公司工程质量奖罚办法》拟定细则，杜绝那种只追求产品数量而忽视质量的错误倾向。
第十九条：“全国建筑安装工程统一劳动定额”和公司颁发的“矿井统一劳动定额”，是矿区执行的统一标准定额，在执行期间，任何个人无权修改。
根据生产条件和定额标准编制的作业“定额通知单”下达后，应立即组织实施，不得找借口降低定额水平。
对于弄虚作假的自行降低定额水平提高计件单价的，除如数扣回提高部分外，要追究责任，严肃处理。
第二十条：严格计件工资验收结算制度，月末以矿（处）有关部门组织检查验收签证的合格产品，由定额员进行结算经劳资科长审核签章后方可支付计件工资。
第二十一条：根据上级有关文件精神，对计件超额工资的幅度要适当加以控制，保持定额水平的先进合理。
在生产、施工条件正常情况下，连续三个月定额完成超欠幅度在30%以上时，应及时分析原因，采取措施进行平衡，对于无定额实行临时性“三结合”经验估工的，上线不得超过30%。
第二十二条：计件工资的分配，必须从生产实际出发，考虑各计件工种的劳动繁简，技术高低，责任大小来确定。
采掘工人实行原班计件、分班计量、个人计分、按分分配。
内部分配要增强透明度，做到结算工资额、单价、分配、个人收入“四公开”，在分配中要权衡好下述关系：1、采掘工人超额工资分配系数原则定为1—1.5，公司属各单位劳资部门可根据工作面机械化程度，工人的劳动强度，安全状况，技术要求拟订各工种的分值系数公布执行。
2、采掘队的辅助工和生产管理人员间接计件工资的分配，原则上不得高于本队一线工人。
第二十三条：计件工资是根据工人完成的合格产品数量按综合定额计件单价结算计发的，计件超额工资本身就体现了计件工人超额劳动的奖励。
为此，实行计件工资的工人，不再实行其他生产综合奖励。
第二十四条：为了鼓励生产工人节约使用原材料，根据上级有关规定，在计件工人中可实行材料节奖超罚办法，材料超耗的在计件工资总额中扣除，节约的奖励在材料费中支付。
第二十五条：实行计件工资的采掘队班组，在一般情况下不允许出现计时工或另给帮工补工。
对于全矿（处）性的停电、电器设备检修，由有关部门出具证明，调度室核实，劳资科审核，生产矿（处）长签发后，方可支付计时工资。
原因不清，手续不全的劳资部门有权拒付计时工资。
临时借用计件工人做其他工作，如脱产参加各种会议及学习等，必须事先经计件单位填写计件工人支付计时工通知单，经矿（处）劳资科长审核主管矿（处）长批准后，方可支付计时工资。
第二十六条：对于零星停工影响，实行误时影响总包干，根据目前我公司具体情况，机采控制在5—8%，其他均控制在4—6%以内，在月末结算计件工资时，按计件工人实际出勤总工日数（不含计件范围内的计时工）乘以包干系数支付误补工资。
地面建筑安装工程定额项目外的生产用工和计时补工严格按上级规定执行。
