创新管理-创新思维训练2 精品
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创新思维训练游戏常用练习方法(2)四、心智图法(Mind Mapping)是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是一种观念图像化的思考策略。
此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)。
结构上,具备开放性及系统性的特点,让使用者能自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
五、曼陀罗法曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,此法也可配合"六何法"从多方面进行思考。
六、逆向思考法是可获得创造性构想的一种思考方法,此技法可分为七类,如能充分加以运用,创造性就可加倍提高了。
七、分合法(Synectics)Gordon 于1961年在《分合法:创造能力的发展(Synectics: the development of creativity)》一书中指出的一套团体问题解决的方法。
此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合,产生新的意念/面貌。
分合法利用模拟与隐喻的作用,协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。
八、属性列举法(Attribute Listing Technique)是由Crawford于1954年提倡的一种著名的创意思维策略。
此法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性,然后针对每项特性提出改良或改变的构想。
九、希望点列举法这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。
十、优点列举法这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。
十一、缺点列举法这是一种不断的针对一项事物,检讨此一事物的各种缺点及缺漏,并进而探求解决问题和改善对策的技法。
1、思维的特点是(ABCDE)A.间接性B.抽象性和概括性C.逻辑性D.问题性和目的性E.借助语言来实现2、思维活动的构成要素有(ABC)A.思维的对象 (思维什么)B.思维的主体 (谁在思维)C.思维的方法 (怎样思维)3、思维方法的基本性质是(ABCD)A.思维方法具有主观性B.思维方法的基础和源泉是客观的C.思维方法的发展受到客观条件的制约D.思维方法的选择和评价有其客观性4、创新思维的基本特征(ABCDE)A.独立性(求异性),即积极地求异,与众人、前人有所不同,独具卓识。
B.连动性(联想性),即由此及彼的思维能力。
创新思维往往出自于举一反三、融会贯通。
C.多向性(发散性),即善于从不同的角度思考问题。
D.跨越性(反常性),即越出常规,超越一般的逻辑推导规则和通常的实践进程,另辟溪径,走出新的路子;或跨越时间进度,省略思维步骤,加大思维的前进性;或跨越转换角度,省略一事物转化为他事物的思维步骤,加大思维的跳跃性、灵活性。
E.综合性(统摄性),即统摄前人成果、统摄多种思维形式和方法、智慧杂交的性质。
5、创新思维的发展经历了那几个时期(ABCD)A.准备期。
B.酝酿期。
C.明朗期。
D.验证期。
6、创新思维必须以逻辑为基础,这是因为:(ABC)A.只有经过逻辑训练,熟知逻辑规则,才能超越逻辑,达到更高境界。
B.逻辑思维倾向于人类共同的知识领域,创新思维倾向于人类个体的心理领域;个人创造力的激发,必须基于对人类普遍知识的掌握,离开生生不已的人类知识海洋,再良好的个体心理思维素质也激发不出创新性。
C.在科技史上,无数事例证明:创造想象力的强化往往归功于逻辑思维的训练。
1、思维是一种理性认识活动(A)A.正确B.错误2、思维方法是人们进行思维活动过程中所运用的工具和手段。
(A)A.正确B.错误3、思维方法是人们通过思维活动达到一定思维目的的途径、手段和办法。
(A)A.正确B.错误4、创新思维是思维的一种智力品质,是在解决问题的过程中通过选择、突破和重新建构已有的知识、经验和新获取的信息,以新的认知模式把握事物发展的内在本质及规律,并进一步提出具有独特见解的符合人文精神的具有主动性和独特性的复杂的思维过程。
创新思维训练题及训练方式2第一篇:创新思维训练题及训练方式2一、新思维、新观点、新发现2003年我国自主创新项目大量涌现,主要有:我国自主研发的国内最快、世界第3名的10万亿次曙光4000A高性能计算机,抗衡美欧的中国3G标准TD-SCDMA(第三代无线电通讯标准)IPV6网络关键技术(已申请国家发明专利16项),国际人类肝脏蛋白质组计划由中国科学家领导执行,纳米研究处国际领先地位(中国在该项目研究水平列世界第3,仅次于美国、日本)等。
灭绝的物种有望复活——美科学家用死鹿皮肤样本克隆鹿成功。
以色列培育出无胆固醇基因老鼠,为有效预防心脏病带来一线曙光。
世界上首个家畜基因芯片在美问世——邮票大小的玻璃片上可放置3200多个马基因,药物公司可利用它来预测新药对马产生的影响。
速度快、精度高、造价低,我国首台整机机器人出口英国。
英国政府将投资1.5亿英镑,重点提高英国的创新能力,拟在未来10年中,要使英国企业在投资开发和申请专利方面走在欧洲前列。
二、哲理故事一扇虚掩的门1968年在墨西哥奥运会的百米赛道上,美国选手吉·海因斯撞线后,转过身子看运动场上的记分牌。
当指示灯打出9.95秒的字样后,海因斯摊开双手自言自语地说:“上帝啊!那扇门原来是虚掩的。
” 原来自欧文斯创造了百米10.3秒成绩后,医学界断言,人类的肌肉纤维所承载的运动极限不会超过每秒10米。
后来海因斯说:“看到自己9.95秒的记录后,我惊呆了,原来10秒这个门不是紧锁着的,它虚掩着,就像终点那根横着的绳子。
” 是的,在这个世界上,只要有真实的付出,你就会发现许多门是虚掩着的。
在成功道路上,你付出勤奋,你思考,就会发现成功的大门是虚掩着的……三、发明故事不发明也能创新1947年12月美国贝尔实验室制成了世界上第一个晶体管放大装置,清晰地将声频信号放大了上百倍。
科学家首先对这种早期晶体管的工作做了分析,提出了一种PN结的晶体管理论。
1950年世界上第一个PN结型晶体管诞生了,当时美国西方电子公司仅仅把这种晶体管用于助听器生产。
我的答案:D 5我的答案:C9下列哪一项与思维导图无关?()2.0 分我的答案:D 20我的答案:A24关于包容性思维与批判性思维的异同,下列哪一项是不正确的?()2.0 分我的答案:B二、判断题(题数:50,共50.0 分)1创新思维只是少数尖端人才有需要,对大多数普通人来说并不需要。
()1.0 分我的答案:×2随大流的思维方式是创新的大敌。
()1.0 分我的答案:√3头脑风暴时不仅要追求点子的数量还要追求点子的质量。
()1.0 分我的答案:×4提高自信的方法主要靠补齐自己的“短板”。
()1.0 分我的答案:×5颜色和图形有利于促进右脑思维。
()1.0 分我的答案:√6创新让生活变得更有趣味。
()1.0 分我的答案:√7思维导图分支越多表示思维越广越灵活。
()1.0 分我的答案:√8联想思维是很重要的创新思维方法之一。
()1.0 分我的答案:√9内行的创造力一定强于外行。
()1.0 分我的答案:×10创新思维有时需要容忍一定程度上的模糊和模棱两可。
()1.0 分11只有在经过多方向思考与比较之后的坚持才是有益的。
()1.0 分我的答案:√12批判性思维包含质疑、求证和判断三个环节。
()1.0 分我的答案:√13发明创造既可以“做加法”也可以“做减法”,例如从某件产品中去掉一部分也可能成为一个新产品。
()1.0 分我的答案:√14用计算机软件绘制思维导图和手绘思维导图各有优势。
()1.0 分我的答案:√15心智枷锁往往不容易被发现。
()1.0 分我的答案:√16在创意的形成过程中,逻辑思维毫无用处。
()1.0 分17在创意的萌芽阶段应该多采用批判性思维。
()1.0 分我的答案:×18有时候,实事求是也会成为一种心智枷锁。
()1.0 分我的答案:√19头脑风暴时不应邀请非专业人士参加。
()1.0 分我的答案:×20心智模式既有利也有弊。
()1.0 分我的答案:√21包容性思维主张把不同的观点放在一个三维立体空间里思考。
创新思维训练训练宗旨:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。
21世纪,企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』,并因着此目标,在最短的时间,做出一连串最适宜的策略与执行,来引导最多的企业伙伴投入,以期反应出最快的市场动作。
然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。
一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系,并能激励整个组织,朝向领导人所要求的工作目标前进。
训练进行方式:原理原则讲解+案例说明+课题讨论/演练+团体发表+讲师检核课程目标:了解思维视觉与现实生活、工作的关系了解思维枷锁的种类及影响破除有碍创新的思维定势掌握创新思维的系列工具与方法应用应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定决策方案;应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;创新思维实践-创新管理的技巧。
课程特色:透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合培训对象:中高层管理人员授课时数:2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)序号单元课程大纲授课方式1管理创新的前提-打开思维空间创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心创新的五大定律講授法案例研討小組討論實務演練(注:素材和资料部分来自网络,供参考。