医院优质护理服务考核评价表
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2011年推广优质护理服务工作目标责任考核评分表医院名称总分:200分得分普通病房实际床位数普通病房护士数普通病房床护比1: 病区总数开展优质护理服务病区数开展比例%考核项目考核内容考核方法扣分得分扣分原因组织领导(40分)一、加强组织领导(20分)1、制定2011年推广优质护理服务方案,方案目标明确,措施切实可行。
(4分)1、无推广方案,扣4分。
2、方案简单,目标不明确,扣1分,措施不具体,扣1分。
2、院领导每季度召开会议或行政查房一次,听取意见,共同研究解决护理改革的有关问题。
(2分)1、4-6个月记录一次扣1分;2、>6个月记录一次不得分。
3、全院普通病房平均护士数与病房实际床位数的比例应当>0.4: 1。
(10分)1、查人事部门提供的全院普通病房数及普通病房护士人数。
2、护士与床位数比≤0.4扣2分;护士与床位数比<0.38扣4分;<0.35扣6分;<0.30,不得分。
- 1 -考核项目考核内容考核方法扣分得分扣分原因4、落实专人每月按时向上级卫生、中医药行政主管部门报送活动信息;信息内容丰富、真实、具体。
(4分)1、查厅、局备案记录,一次信息无故推迟3天以上上报扣2分,缺一次扣3分,缺3次以上即为0分。
2、信息内容简单、形式化,扣2分。
二、医院开展优质护理服务病区覆盖率(10分)1、医院开展优质护理服务病区数与普通病区总数之比(10分)数据以检查前一月上报卫生厅或卫生局信息表为准。
(>80%,得10分;≤80%,扣4分;<70%,扣6分;<60%,不得分)2、随机抽查一病区,如同时有以下两项完全不符合创优要求的现象,则取消本条目所有得分。
(病区内无公示服务项目;护理工作模式不正确。
)现场查看服务项目有无公示;抽考2名护士对所管病人病情的熟悉情况。
三、加强培训工作(5分)1、根据卫生部、国家中医药管理局、卫生厅、省中医药局印发的优质护理服务相关文件、规范,组织开展全员培训,使管理者和护士接受先进的护理管理理念,为患者提供整体护理服务。
护士长工作质量检查表
年月日科室检查人
责任护士工作质量检查表
年月日科室检查人
优质护理服务质量检查表年月日科室检查人
基础护理质量检查表
年月日科室检查人
特级护理质量检查表
年月日科室检查人
一级护理质量检查表
年月日科室检查人
二、三级护理质量检查表
年月日科室检查人
病区管理质量检查表
治疗室(配药室)工作质量检查表
换药室工作质量检查表
抢救室工作质量检查表
消毒隔离质量检查表
年月日科室检查人
护理文书书写质量检查表
临床护理实习带教质量检查表
年月日科室检查人
护士职业行为与服务规范检查表
门诊护理工作质量检查表
年月日科室检查人
急诊科护理工作质量检查表年月日检查人
注射室工作质量检查表
手术室工作质量检查表年月日检查人
麻醉复苏室护理工作质量检查表
重症监护(ICU)护理工作质量检查表年月日检查人
产房护理工作质量检查表
年月日检查人
NICU护理工作质量检查表
年月日检查人。
主题:优质护理服务优秀科室评审标准表随着医疗技术的不断进步,患者对医疗服务的需求也越来越高。
优质的护理服务和科室管理是医院对外展示自身实力和水平的重要体现。
建立一套科学合理的评审标准表,对医院的护理服务和各科室进行评估和认可,对于提高医院整体服务质量,树立良好医院形象具有极其重要的意义。
接下来,将就护理服务和科室管理两方面分别列出评审标准表。
一、护理服务评审标准表1. 护理人员素质- 护士学历背景与专业技能- 护士执业资格证书- 进修与培训情况2. 患者交流与交流- 护士对患者的关爱和尊重- 患者信息的及时交流与反馈- 患者护理过程中的心理关怀3. 护理质量与安全- 护理操作的合理规范- 医疗操作与患者的安全配合- 住院期间护理记录的规范与完整4. 环境与卫生- 病房、护士站等医疗环境的整洁与卫生 - 手消毒、医疗废物处置等医疗环境管理5. 专业发展及绩效考核- 护士的专业发展与晋升机制- 护士的日常工作绩效考核二、科室管理评审标准表1. 科室医疗质量- 临床医生的执业资格及专业技能- 临床医生的医疗护理操作的规范与安全2. 科室医疗设备与设施- 科室的医疗仪器设备的齐全性与品质 - 严格执行的医疗卫生操作流程3. 科室管理与均衡发展- 科室内部管理扁平化与信息流通- 科室医疗服务与人才队伍建设方案4. 患者满意度调查- 患者对科室医疗服务的满意度- 患者对科室医疗环境的评价5. 护理质量与科室团队合作- 护士与临床医生的配合与交流- 科室医疗服务与护理服务的协调通过以上评审标准表的设立,医院可以全面评估医院的护理服务和各科室的管理水平,并根据评审结果进行针对性改进,提高医院整体服务质量,提升医院竞争力,为患者提供更优质的医疗服务。
评审标准表的制定也提高了医护人员对服务质量的认识和重视程度,为医护人员提供一个具体可操作的量化标准,激励医护人员提高服务意识和专业水平。
建立优质护理服务和优秀科室评审标准表,对医院内部进行全面的自我评估和改进,也有利于建立医院内部的良性循环机制。
妇产科护理质量评价标准表格
一、环境卫生
1. 病房卫生:病房内地面清洁无异味,床单被套整洁干净,空气新鲜通风,垃圾及时清理。
2. 洗手间卫生:洗手间内设备齐全干净,纸巾、肥皂齐全常备,地面无积水,无异味。
二、医疗质量
1. 医疗安全:医务人员规范操作,遵循无菌操作规范,做到无交叉感染风险。
2. 医疗设备:医疗设备无损坏,定期维护保养,可靠稳定,操作简便。
3. 医疗流程:医疗流程明确,医务人员有序配合,手术台、产床等设备摆放整齐合理。
三、护理服务
1. 护理态度:护士和患者交流友好,沟通顺畅,关注患者需求,尊重患者权益。
2. 个人护理:护理人员卫生健康,穿着整洁、着装符合标准,随时准备进行个人护理。
3. 专业护理:护理人员具备专业技能和知识,能有效执行医嘱,保证患者安全舒适。
四、病情观察
1. 观测频率:按照医嘱规定进行病情观察,记录准确,不漏报、错漏。
2. 观测内容:观察项全面细致,包括生命体征、疾病症状、并发症等方面,发现问题及时报告医生。
五、出院指导
1. 出院指导:患者出院前提供必要的康复和预防知识,指导患者及家属正确使用药品,做好康复护理。
2. 出院资料:出院资料完整准确,包括出院小结、用药说明、康复指导等,提供及时有效的医疗建议。
总结:妇产科护理质量评价标准表格综合考量了环墨卫生、医疗质量、护理服务、病情观察和出院指导等方面的标准,为评价医疗机构的妇产科护理质量提供了清晰的指导依据,旨在提高患者就诊体验和医疗质量水平。
医院门诊部优质护理服务评价标准一、导引门诊部是医院的重要组成部分,也是医疗服务的窗口,为患者提供及时、专业的护理服务至关重要。
门诊部优质护理服务的评价标准有助于提高医院门诊部的服务质量,提升患者的就诊体验,提高医院的竞争力。
二、专业性1. 医护人员专业素质:门诊部护士应具备良好的职业道德和职业素养,具备扎实的医学知识和丰富的临床经验,能够为患者提供准确、专业的护理服务。
2. 技术操作熟练度:门诊部护士应掌握门诊护理所需的各项技术操作,如血压测量、注射等,熟练并准确地完成相关操作,确保患者安全。
三、沟通能力1. 口头沟通:门诊部护士应具备良好的口头沟通能力,能与患者进行有效的沟通,了解患者的需求和担忧,并及时给予指导和解释。
2. 书面沟通:门诊部护士应具备良好的书面沟通能力,能够书写规范、准确的护理记录和护理计划。
四、友好态度1. 服务态度:门诊部护士应以温暖、友好的态度对待每一位患者,尊重患者的意见和需求,给予患者充分的关注和爱护。
2. 患者安抚:门诊部护士应在患者就诊过程中给予患者足够的安抚和关怀,减轻患者的痛苦和焦虑。
五、服务效率1. 就诊等候时间:门诊部应合理安排医生和护士的工作时间,确保患者就诊等候时间的缩短,提高服务效率。
2. 响应时间:门诊部护士应在患者有需求时予以及时响应,不拖延或推诿。
六、隐私保护1. 患者隐私保护:门诊部应设置保护患者隐私的措施,如隐私屏风、个人隐私保险箱等,保护患者的个人隐私不被泄露。
2. 护理记录保密:门诊部护士应保管好患者的护理记录,确保不被非授权人员查阅或泄露。
七、安全保障1. 患者安全保障:门诊部护士应密切关注患者就诊过程中的安全问题,如患者是否出现突发状况、患者行为是否危险等,及时做出相应的处理和安排。
2. 设备安全保障:门诊部应对使用的医疗设备进行定期检验和维护,确保设备安全可靠。
八、持续改进1. 客户反馈:门诊部应设立反馈渠道,鼓励患者对护理服务提出意见和建议,并及时回应患者的反馈。
周口市中心医院表1 优质护理服务基础护理质量评价表时间检查人检查结果% (所查床号)(所查床号)1. 病人着装符合要求,佩戴腕带2. 患者指甲3. 患者胡须4. 患者指(趾)甲短5. 患者头发6. 患者胡须7. 患者指(趾)甲清8. 患者口腔9. 患者面部10. 患者足部11. 患者皮肤12. 患者会阴部清洁13. 患者床铺14. 有护理级别标识,患者的护理级别与病情相符,根据护理级别及时准确观察病15. 深/浅静脉留置针管道标识清晰,注明日期时16. 留置针穿刺处无红肿、无滑脱17. 治疗准确及时,输液25. 必要时协助床上移动26. 护理级别与医嘱相对27. 饮食类与医嘱相对,必要时协助进餐28. 胃管定时更换、有标识、有记录29. 引流袋定时更换、有标识. 有记录30. 尿袋定时更换、有标识、有记录31. 气管插管、气管切开护理落实,各种引流管通畅、固定正确32. 晨、晚间护理落实33. 吸氧卡填写规范及时、字迹清晰、项目完整34. 翻身卡填写规范及时、字迹清晰、项目完整35. 输液卡填写规范及时、字迹清晰、项目完整36. 更换液体端治疗盘37. 协助功能锻炼38. 按时巡视使用约束具速符合要18. 无液体外渗、静脉炎、发热反应、空气栓塞等并发症19. 鼻塞清洁通畅,氧流量符合要求20. 湿化瓶、湿化液每日21. 及时进行皮肤评估,定时翻身、22. 指导有效咳嗽,必要时协助排便23. 及时给予皮肤护理,无非预期压疮形成24. 患者卧位符合专科疾病要求,舒适安全病人39. 按时服药到口40. 做好心理护理41. 观察病情及时评估42. 病危病人有护理计划43. 危重病人及时评估44. 在本班内完成新入院病人评估45. 在本班内完成新入院病人入院教育46. 能及时修订护理计划47. 床旁有风险警示标识48. 安全措施落实49. 预防并发症护理措施落实50. 专科护理落实,及时评价护理效果请将所查病人床号、姓名填写在下面备注:1.一张表格可用于一个病区的检查2.凡检查发现不符合质量标准的项目,在该项目后面打×。
湖南省中医医院优质护理服务督导检查考核评分标准评价指标分值评分方法计分(一)护理管理体系(10分)1.切实加强对护理工作的领导,三级医院或500张床以上的医院应创造条件设立护理副院长,建立并落实岗位责任制。
加大支持保障力度,建立人事、财务、医务、护理、后勤、药学等多部门联动机制,形成合力。
2.5查阅文件、资料,访谈2个科室各1名护士。
一项不符合要求扣1分。
设有护理副院长加2分。
2.制定本医院护理工作发展规划和年度工作计划;护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施;护理部对临床科室的护理工作进行检查考核。
2.5查阅文件、资料,访谈1位护理部工作人员和2名护士长。
无护理工作发展规划和年度工作计划全扣;其他一项不合要求扣1分。
3.护理部主任及各级护士长技术职称、学历,符合省标要求,并经护理管理岗位培训。
按照《省标》要求,结合医院实际,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责。
5查阅文件、资料和护理部主任、护士长职称证及培训证,1人一项不符合要求扣1分。
(二)护理人力资源配备与医院的功能和任务一致。
建立并完善科学的绩效考核制度,调动护士工作积极性(10分)1.高度重视护理人力资源配备,根据科室疾病特点和护理工作量,合理配置护士,优先保证临床护理岗位护士数量,有全院及各科室护理人员人力资源调配方案或措施。
有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期进行调配。
2查看护士岗位设置及分布和护理人力资源调配方案及调配记录、机动护士名单及使用情况,并随机抽查2名护士执业资格证书,1项不合要求扣1分,有护士无证执业全扣。
2.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理(按技术职称分层也可);对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责;护士根据层级负责病人,体现能级对应。
1.5查看文件、资料,抽查2名护士分层管理情况。
未体现能级对应或护士不了解相应层级的工作职责全扣。
门诊优质护理服务考核标准评分表计分检查者日期考核内容标准要求分值评分方法扣分及原因一、人文环境温馨提示、公开承诺、光荣榜、便民措施、文明用语、电话礼仪、环境卫生等。
5 查看现场,一项不符合要求扣1分,扣完为止。
二、工作流程、工作职责各级各类各班护理人员工作职责明确。
各班工作流程合理,符合优质护理服务工作要求,5职责考核抽查,1人不符合要求扣1分,扣完为止。
流程查看现场及资料,一项不符合要求扣1分,扣完为止。
三、资料完成年优护计划、总结,月会记录、病人意见征求解决本、护士心声本、患者满意度调查统计、分析并保持原始记录并装订成册。
5 查看现场及资料,一项不符合要求扣1分,扣完为止。
四、工作模式按需求弹性派班,坚守岗位。
分层管理,人力资源分工合理,有紧急状态下科室护士调配预案,排班表备查。
5 查看现场及资料,一项不符合要求扣1分,扣完为止。
五、服务流程按服务承诺施行首问负责制导诊、分诊及患者咨询工作。
经常巡视观察候诊患者的病情变化,对危重、传染病等特殊患者做好优先或隔离诊治处理。
负责诊疗区的整洁、安静,维持就诊秩序,做好等待服务。
实施候诊教育和健康教育工作。
30查看现场,护理措施不落实、效果未达要求一人一项扣1分。
六、工作质量为患者创造整洁、安全、安静的就诊环境,能正确有效导诊、分诊。
诊疗器械配置能满足需要,设施设备功能完好并处于备用状态。
药品、物品、急救设备按要求配置。
10 查看现场,一项不符合要求扣1分,扣完为止。
七、健康教育健康教育覆盖率100%,内容为:就诊、安全、用药、疾病、饮食、预防保健等知识。
10健康资料完整(科室常见护理常规、治疗、护理、特殊检查)发现一项不全1分,扣完为止。
八、绩效分配制定绩效分配制度和方案,按工作量、难度、满意度、工作质量、出勤等进行分配,切实做到多劳多得,优劳优酬,资料备杳5检查科室分配方案及绩效工资分配表,未达到要求一人一项扣1分。
九、满意度科室行满意度调查10份以上/周,每月有总结和分析。