建设项目一般要经历以下几个阶段的工作程序

项目生命周期
项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段。

一般而言，项目生命周期可以分为以下几个阶段：
1. 启动阶段：项目的启动阶段通常包括项目的发起、立项、启动准备和项目计划等步骤。

这个阶段的重点是确定项目的目标、任务和范围，并制定项目计划。

2. 设计阶段：项目的设计阶段通常包括项目的设计、研究和规划等步骤。

这个阶段的重点是制定项目方案、设计和规范，以确保项目符合目标、任务和范围。

3. 实施阶段：项目的实施阶段通常包括项目的建设、实施和执行等步骤。

这个阶段的重点是执行项目计划，完成项目任务，并进行项目控制和调整。

4. 完工阶段：项目的完工阶段通常包括项目的完工、验收和结算等步骤。

这个阶段的重点是进行项目的验收、结算和总结，以确保项目顺利结束。

项目的生命周期是一个不断迭代的过程，不同阶段的交替和转变可能会带来新的机会和挑战，因此需要在整个项目生命周期中持续进行项目管理，确保项目目标的实现。

建筑工地流程建筑工地流程是指在建筑施工过程中，按照一定的程序和步骤进行管理和操作，以确保施工的顺利进行，保证施工质量和安全。

建筑工地流程包括施工前的准备工作、施工中的各项操作、以及施工后的清理和整理工作。

下面将具体介绍建筑工地流程的各个环节。

首先，建筑工地流程的准备工作非常重要。

在正式施工之前，需要进行工地的规划和布局，确定施工的范围和施工区域。

同时，还需要对施工所需的材料和设备进行清点和准备，确保施工过程中有足够的资源供应。

此外，还需要进行施工人员的培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。

准备工作的充分和完善，对后续的施工工作至关重要。

其次，建筑工地流程中的施工操作是施工的核心环节。

在进行施工操作时，需要严格按照施工图纸和施工方案进行操作，确保施工的准确性和规范性。

同时，还需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的安全和质量。

在施工过程中，还需要根据实际情况及时调整施工计划，确保施工的顺利进行。

最后，建筑工地流程的清理和整理工作也是施工的重要环节。

在施工结束后，需要对工地进行清理和整理，清除施工垃圾和材料残余物，保持工地的整洁和安全。

同时，还需要对施工设备和材料进行清点和整理，确保施工结束后的设备和材料能够得到合理的存放和保管。

综上所述，建筑工地流程是建筑施工过程中不可或缺的环节，对于保证施工质量和安全具有重要意义。

通过对建筑工地流程的科学规划和严格执行，可以有效提高施工效率，保证施工质量和安全，实现施工目标。

因此，建筑工地流程的重要性不言而喻，需要施工方和相关管理人员充分重视和认真执行。

问：核准制与审批制的区别是什么？答：第一，适用的范围不同。

审批制，只适用于政府投资项目和使用政府性资金的企业投资项目；核准制，则适用于企业不使用政府性资金投资建设的重大项目、限制类项目。

第二，审核的内容不同。

过去的审批制，政府既从社会管理者角度又从投资所有者的角度审核企业的投资项目；核准制，政府只是从社会和经济公共管理的角度审核企业的投资项目，审核内容主要是“维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断”等方面，而不再代替投资者对项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术方案等进行审核。

第三，审核的程序不同。

审批制，一般要经过批准“项目建议书”、“可行性研究报告”和“开工报告”三个环节，而核准制只有“项目申请报告”一个环节。

关于行政许可法。

行政许可、审批、审核、核准、核发的异同行政许可，只是行政机关根据公民、法人或其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为。

它具有这么几个显著的特征：一是在行为类别上，行政许可是一个依申请进行的管理型的外部行政行为，是一种单方性的对公民、法人和其他组织行为的管理，这是与行政审批最大的区别。

因为行政审批针对行政机关内部事务的内部行为。

二是在行为性质上，行政许可是一种准予从事某项特定活动的行为，表现为对相对人是否符合法律法规规定的权力资格和行使权利条件的审查核实，凡是符合资格和条件的，就准予从事某种特定活动。

可以说，行政许可对行政机关而言不是一种可随意处置的权力，而是责任，行政机关有责任为许可申请人实现其权利提供相关服务，如对相对人的申请必须受理并在法定期限内作出批准或不批准的答复，一旦批准后，要保护被许可人的合法权益等。

行政审批，则是行政机关对其内部事务的审批（比如对公务员职务任免的审批）或者按照行政隶属关系由上级行政机关对下级行政机关有关事项的审批（比如上级政府对下级政府申请的审批）。

两者是一种行政机关的内部管理行为。

建筑经济与企业管理02447（整理）第一章国民经济中的建筑业1、基本建设?答：是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。

基本建设是存在与国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动，是一种投资的经济活动。

2、固定资产？其条件和特点是什么？答：是指在社会在生产过程中，能够在较长时期内为生产服务、为人民生活等方面服务的物质资料为固定资产。

两个条件：⑴使用年限在一年以上；⑵单位价值在规定的限额以上，否则只是低值易耗品。

3、基本建设经济活动按用途和性质如何分类？答：根据不同用途，投资额可以分为生产性建设和非生产性建设两大类；⑴生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生产需要的建设，包括以下各项：①工业建设；②建筑业建设；③农林水利气象建设；④运输邮电建设；⑤商业和物资供应建设；⑥地质资源勘探建设等。

⑵非生产性建设一般是指用于满足人们物质和文化生活需要的建设，包括以下各项：①住宅建设；②文化卫生建设；③科学实验研究建设；④公用事业建设；⑤其他建设等。

设项目的性质可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建等项目。

⑴新建项目是指从无到有、新开始的建设项目；⑵扩建项目是指原有企业和事业单位为扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新产品的生产能力和效益而新建的主要生产车间或工程项目；⑶改建项目是指原有企业和事业单位为提高生产效率，改进产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目；⑷恢复项目是指企业和事业单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因已全部或部分报废，而后又投资恢复建设的项目；⑸迁建项目是指原有企业和事业单位由于各种原因迁到另外的地方建设的项目。

4、基本建设经济活动按规模、构成和投资主体如何分类?⑴按照项目规模大小，为大型项目、中型项目和小型项目三种，⑵投资按构成的不同内容分为，建筑安装工程，设备、工具、器具购置和其他基本建设；⑶基本建设按投资主体分类有：①中央投资的建设项目。

②各地方政府投资的建设项目。

建筑工程施工程序是包含一、前期准备工作1.选址和规划在进行建筑工程施工前，需要对选址进行规划和评估，确保所选址的地质情况、水源等符合建筑要求。

2.设计与审批选址确定后，需要进行建筑设计、结构设计等相关工作，根据国家法律法规和相关规范要求进行审核和审批。

3.材料采购和管理根据设计方案，对建筑材料进行采购，并建立材料管理体系，确保原材料的质量和运输安全。

4.施工队伍组建组建具备相应资质和经验的施工队伍，确保人员合理配置，安全生产。

5.安全制度的建立制定并组织实施施工安全制度和方案，确保施工现场安全。

6.许可审批办理相关建筑工程施工许可手续和审批手续。

二、土地平整和基础工程1.探地和勘测对选址地进行勘测和探地工作，获取地质情况和地基资料，为后续工程提供数据支持。

2.地基处理根据勘测结果，对地基进行处理，包括填土、加固、浇筑地基等工作。

3.地基基础工程进行建筑物地基基础工程，包括桩基、承台、地下室等。

4.排水设施在地基基础工程完成后，进行排水设施的施工，确保施工现场排水畅通和防水。

三、主体建筑施工1.主体结构施工对建筑物的主体结构进行施工，包括梁、柱、墙、板等。

2.钢结构施工如果建筑物采用钢结构，需要进行相应的钢结构施工工作。

3.砌筑和砂浆工程进行砌筑和砂浆工程，确保建筑物的结构牢固和保温性能。

4.屋面工程进行建筑物的屋面施工，包括屋面防水和保温，确保建筑物的屋面质量。

5.门窗安装进行建筑物门窗的安装工作。

6.给水排水工程进行建筑物的给水排水工程施工，确保建筑内部的水质安全和排水畅通。

7.电气线路和空调工程进行建筑物的电气线路和空调工程施工。

8.防火工程进行建筑物的防火工程施工，确保建筑物的消防安全。

四、装饰工程1.内外墙装饰进行建筑物内外墙的装饰工程，确保建筑物外观美观和防腐防水。

2.地面装修进行建筑物地面的装修工程，确保地面平整和美观。

3.天花吊顶进行建筑物天花吊顶的装饰工程。

4.室内装饰进行建筑物室内装饰施工，包括墙纸、地板、门窗等装饰材料的安装。

基本建设程序建设程序是对基本建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展先后顺序的规定.它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则.基本建设程序,是指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序.这个顺序不是任意安排的,而是由基本建设进程,即固定资产和生产能力的建造和形成过程的规律所决定的.从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系、工作内容来看,在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好建设,必须使项目建设中各阶段和各环节的工作相互衔接.基本建设程序一般包括三个时期六项工作.其中三个时期即投资决策时期、建设时期和生产时期.六项工作即编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究报告、编制和报批设计文件、建设准备工作、建设实施工作施工组织和生产准备、项目施工验收投产经营后评价等.一、基本建设计划的指标体系和主要内容基本建设计划的指标体系和主要内容详见图一.国家基本建设计划的编制步骤是,先由国务院各主管部门公司、地方计划部门和计划单列企业集团,按各自的投资安排权限编制,上报国家计委,国家计委经充分征求各方面意见和综合平衡后编制全国基本建设计划.基本建设计划经国务院审定后,由全国人民代表大会批准.计划经批准下达后,各部门公司、地方都必须严格执行.国务院或国务院授权部门,有权对计划的具体内容作适当调整.如果需要对基本建设总规模、内容作重大调整和修改时,要按原审批程序报请批准.二、基本建设项目大中小型划分标准和限额规定基本建设项目一般是指经批准包括在一个总体设计范围内进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立组织形式,实行统一管理的基本建设单位.通常情况下是由若干个有内在联系的单项工程或是一个独立的工程所构成.设计文件规定分期建设的单位,每一期工程作为一个基建项目,在这种情况下,一个基建单位不止一个基建项目.现有企业、事业单位按照规定用基本建设单纯购置车、船、飞机、勘察设备、施工机械等,不作为基本建设项目.全部投资在10万元以下的工程,不单独作为一个基本建设项目.按现行规定,基本建设的大中小型项目和限额以上、限额以下项目,是按项目的建设总规模或总投资来确定的.新建项目按一个项目的全部设计能力或所需的全部投资总概算计算；扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资扩建总概算计算,不包括扩建前原有的能力.按国家现行规定,非工业项目大中型项目的限额为3000万元,3000万元以上的为大中型项目,3000万元以内的为小型项目.三、基本建设程序的步骤和内容我国的基本建设程序概括地讲,主要的阶段是：探讨项目阶段,项目建议书阶段,可行性研究阶段,设计文件阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收.大中型和限额以上基本建设项目程序详见（一）项目建议书阶段包括立项评估.项目建议书是由投资者目前一般是项目主管部门或企、事业单位对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议.主要是为确定拟建项目是否有必要建设,是否具备建设的条件,是否需再作进一步的研究论证工作提供依据.国家规定,项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但仍不表明项目非上不可,项目建议书还不是项目的最终决策.项目建议书的内容,视项目的不同情况而有敏有简.一般应包括以下几个方面：1、建设项目提出的必要性和依据；2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；4、投资估算和资金筹措设想；5、经济效益和社会效益的估计.项目建议书按要求编制完成后,按照建设总规模和限额的划分审批权限报批项目建议书.现行规定,凡属大中或限额以上项目的项目建议书,首先要报送哪口主管部门,同时抄送国家计委.归口主管部门先进初审,归口主管部门初审通过后报国家计委,由国家计委再从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托有资格的工程咨询单位评估后审批.其中总投资超过2亿元的国家计委审查后由国务院审批凡归口主管部门初审未通过的项目,国家计委不予审批.凡属小型和限额以下项目3000万元的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批.二可行性研究阶段.1、可行性研究.项目建立书经批准,即可着手进行可行性研究,对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证.承担可行性研究工作的单位一般应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询单位.通过对建设项目在技术上是否先进、适用、可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,作出多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案,写出可行性研究报告.国家规定,凡是经可行性研究未通过的项目,不得进行下一步工作.国家规定的可行性研究报告的基本内容：1项目提出的背景和依据；2建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据；3技术工艺、主要设备、建设标准；4资源、原材料、燃科供应、动力、运输、供水等协作条件；5建设地点、平面布置方案、占地面积；6项目设计方案,协作配套工程；7环保、防震等要求；8劳动定员和人员培训；9建设工期和实施进度；10投资估算和资金筹措方式；11经济效益和社会效益.2、可行性研究报告的审批.国家规定,属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告要报送国家计委审批.国家计委在审批过程中要征求归口主管部门和国家专业投资公司的意见,同时要委托有资格的工程咨询公司进行评估.根据行业归口主管部门、投资公司的意见和咨询公司的评估意见,国家计委再行审批.总投资在2亿元以上项目,都要经国家计委审查后报国务院审批.总投资在3000万元以内项目,由主管部门审批.可行性研究报告经批准后,不得随意修改和变更.如果在建规模、建设地区、主要协作关系等方面有变动以及突破投资控制数时,应经原批准机关同意.经过批准的可行性研究报告,是初步设计的依据.3、组建建设单位.按照现行规定,大中型和限额以上项目可行性研究报告经批准之后,项目可根据实际需要组成筹建机构、即组成建设单位.建设单位是基本建设投资的使用者,也是工程建设的组织者和监督者,担负着完成从组织编制设计文件开始到工程竣工验收交付使用全过程建设任务.三设计工作阶段.设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上进行全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是整个工程的决定性环节,是组织施工的依据.它直接关系着工程质量和将来的使用效果.可行性研究报告经批准的建设项目应通过招标、投标择优选择设计单位,按照批准的可行性研究报告内容和要求进行设计、编制设计文件.根据建设项目的不同情况,设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计.初步设计是设计的第一阶段.它根据批准的可行性研究报告和必要而准备的设计基础资料,对设计对象进行通盘研究,阐明在指定的地点、时间和投资控制数内,拟建工程在技术上的可能性和经济上的合理性；通过对设计对象作出的基本技术规定,编制项目总概算.根据国家规定,如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告确定的总投资估算10％以上或其它主要指标需要变更时,要重新报批可行性研究报告.各类建设项目的初步设计内容一般有：1、设计依据和设计的指导思想；2、建设规模；3、工艺流程,主要设备选型和配置；4、主要建筑物、构筑物、公用辅助设施和生活区的建设；5、占地面积和土地使用情况；6、总图运输；7、外部协作配合条件；8、综合利用、环境保护和抗震措施；9、生产组织、劳动定员和各项技术经济指标；10、总概算；承担项目设计的单位设计水平必须与项目大小和复杂程度相一致.按现行规定,工程设计单位分为甲、乙、丙、丁四年级,各行业对本行业设计单位的分级标准和允许承担的设计任务范围有明确的规定,低等级的设计单位不得越级承担工程项目的设计任务.初步设计由投资计划的管理方组织审批,其中大中型和限额以上项目要报国家计委备案.初步设计文件经批准后,总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更.四建设准备阶段.1、预备项目.初步设计已经批准或是正在组织审批的项目,可列为预备项目.预备项目在进行建设准备过程中的投资活动,不计算建设工期.2、建设准备的内容.项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,建设准备的主要工作内容包括：1征地、拆迁和场地平整；2完成施工用水、电、路等工程；3组织设备、材料订货；4准备必要的施工图纸；5组织施工招标投标,择优选定施工单位.3、报批开工报告.按规定进行了建设准备并具备了各项开工条件以后,建设单位要求批准新开工建设时,需向主管部门提出申请.项目在报批新开工前,必须由审计机关对项目的有关内容进行审计证明.审计机关主要是对项目的资金来源是否正当、落实项目开工前的各项支出是否符合国家的有关规定,资金是否存入规定的专业银行进行审计.建设单位在向审计机关申请审计时,应提供资金的来源及存入专业银行的凭证、财务计划等有关资料.国家规定,新开工的项目还必须具备按施工顺序需要,至少有三个月以上的工程施工图纸,否则不能开工建设.五建设实施阶段.这是基本建设程序中的关键阶段,是对酝酿决策已久的项目具体付诸实施,使之尽快建成投资发挥效益的关键环节.在这个阶段中建设单位起着至关重要的作用,对工程进度、质量、费用的管理和控制责任重大.六竣工验收阶段.竣工验收是工程建设过程的最后一环,是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤.1、申报竣工验收的准备工作.建设单位应认真做好竣工验收的准备工作,主要有：1整理技术资料.各有关单位包括设计、施工单位应将技术资料进行系统整理,由建设单位分类立卷,交使用单位统一保管.技术资料主要包括土建方面、安装方面及各种有关的文件、合同等.2绘制竣工图纸.它与其他技术资料一样,是建设单位移交使用单位的重要资料.竣工图必须准确、完整,符合归档要求,方能交工验收.3编制竣工决算.建设单位必须及时认真清理所有财产、物资和未用完或应收回的资金,编制工程竣工决算,报主管部门审查.竣工决算是反映建设项目实际造价和投资效益的文件,是办理交付使用新增固定资产的依据.2、竣工验收的程序和组织.按国家现行规定,建设项目的验收阶段根据项目规模的大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行.规模较大、较复杂的建设项目工程应先进行初验,然后进行全部建设项目工程的竣工验收.规模较小、较简单的项目工程,可以一次进行全部项目工程的竣工验收.建设项目工程全部完成,经过各单位工程的验收,符合设计要求并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要文件资料,由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告.七后评价阶段.这一阶段主要是为了总结项目建设成功或失误的经验教训,供以后的项目决策借鉴；同时,也可为决策和建设中的各种失误找出原因,明确责任；还可对项目投入生产或使用后还存在的问题,提出解决办法、弥补项目决策和建设中的缺陷.基建程序。

公路建设项目基本建设程序建设项目基本建设程序是项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到建成、验收、投入使用全过程所必须经历的各阶段、各环节的先后次序关系及相互联系.按照建设项目发展的内在联系和发展过程,基本建设程序可分成若干阶段，这些发展阶段有严格的先后次序，不能任意颠倒、违反规律。

公路基本建设程序是从事公路建设项目建设管理都必须遵守的工作准则.一、公路建设程序概述公路建设一般可分为项目决策阶段、项目实施阶段、项目运营阶段3个大的阶段，对于政府投资的公路建设项目，具体建设程序如下:1、根据规划，编制项目建议书。

大中型项目需要编制预可行性研究报告.国家高速公路网项目可直接进行工程可行性研究。

2、根据批准的项目建议书,进行工程可行性研究，编制可行性研究报告。

工可阶段还要完成相关专题研究，包括土地预审、环评、水保、地质、地震、防洪、文物、通航论证、银行承诺等。

3、根据批准的可行性研究报告,编制初步设计文件。

4、根据批准的初步设计文件，编制施工图设计文件，对于特殊复杂工程，必要时增加技术设计阶段。

5、根据施工图设计文件，组织项目招标,包括施工、监理招标.6、根据国家有关规定，进行征地拆迁等施工前准备工作，申请质量监督和施工许可。

7、根据批准的施工许可,组织项目实施。

8、项目完工后，完善竣工图表和档案资料、工程决算和竣工财务决算,办理项目交、竣工验收和财产移交手续。

9、竣工验收合格后，组织项目后评价。

二、公路建设相关法律法规公路建设要遵循法制化原则，做到依法建设，依法管理，依法监督。

目前，我国公路建设领域已经形成了较为完备的法律、法规体系，与建设相关的主要法律法规如下：1、《建设工程质量管理条例》；2、《建设工程勘察设计管理条例》;3、《公路建设监督管理办法》；4、《公路建设市场管理办法》；5、《公路工程设计变更管理办法》；6、《公路工程竣（交）工验收办法实施细则》；7、《关于进一步加强公路勘察设计工作的若干意见》.三、主要建设环节及工作内容（一）项目建议书。

环评报告可研报告哪个在前属于建设项目开工前的可行性研究论证阶段。

可研报告→安评环评→地质勘探→施工许可→施工→竣工验收先后顺序：1.规划设计:建委办理建设规划许可证、建设用地许可证2.环保局：环保评测、日照分析3.地震局：地震测试4.人防办：相关人防工程建设方案5.民航局：标高申请6.环卫、市政等申请7.地勘立项之后，施工之前那个报告要先做？应该是先做可研，可研是环评的依据。

但是审批的时候是先批环评，有了环评批复才能批可研。

先可研再环评，可研是环评的依据。

一般来说，可研和环评不能同一家公司包办，需要分别完成。

按照道理，可研应该是一个项目最前期的工作，而环评报告则是依据可研来写，我记得《环评技术方法》中就写明数据主要参考可研。

可是我发现这个程序在化工项目中适用，在污水处理厂环境影响评价中就不太合适了，因为好多设计单位现在很游击、很业余，往往不加调查，轻率的作出一个工艺。

而且建设单位（往往是当地建设局）招标的专家也是不懂装懂，造成工艺严重脱离实际。

这样，在环评过程中需要重新核实的东西太多了，不但增加了工作量，而且有时需要否掉原有的工艺，使前期的工作变成浪费。

更有甚者，建设单位其实就是敷衍了事，而且未批先建，事后找评价单位补做环评，工艺还不合理，出水比进水浓度还高，兑水达到标准，这让环评怎么写？所以，我觉得还是环评在前较为合理。

不知道别的地方是怎样操作的？我认为要具体项目具体分析，但是大体上是要先有可研报告的，因为如果没有可研，你连这个项目要干什么都不知道，还评价个什么意思，评价啥，莫非无中生有不成，所以一定是先有可研，当然有些项目是只需要有项目建议书就可以的，比如房地产之类的简单的，因为这种只需要知道占地面积啊之类的也就差不多可以写出来了。

但是涉及到具体工艺或者选线选址的还是必须要可研的，就拿污水处理厂来说，如果没有可研，莫非环评给他提出工艺方案不成？告诉公路建设如果没有可研的选线方案，莫非要环评替他选线不成？总之还是可研要先有，但是可研报批可以在环评之后，因为我觉得环评本来就是可研的一部分，要不为什么我们结论都是说“从环境角度分析，本项目可行”呢？参考“环评技术方法08版”第13页，做环评前，特别是初步的工程分析，要在设计单位或建设单位的可研或设计文件基础上进行”所以原则上，可研在前，环评在后。

项目建设流程范文
一、项目建设前期准备
1、项目可行性研究
项目可行性研究是项目建设前期的最重要的工作，是项目是否能够实
施的关键性环节。

项目可行性研究包括项目的投资经济性评价、技术性评价、社会及环境效益分析、法律性质分析、组织管理可行性评价，确定了
项目的总体目标、实施方案等。

2、项目筹备
项目建设工作的筹备是指为项目实施做准备，也就是为项目的实施搭
建基础。

这个阶段的任务包括确定项目组织架构、建立项目文件体系、建
立项目档案，签订资金协议等。

二、项目建设实施
1、工程设计
项目的工程设计也是项目建设过程中的重要环节，它是项目实施过程
中最核心的工作，历时最长，包括建筑设计、结构设计、管网设计、电气
设计、消防设计、设备参数设计等内容，确定了项目的实际形态、尺寸及
性能。

2、施工管理
项目施工管理一般分为施工准备、施工组织、施工审查和施工发包四
个部分，是项目建设过程中的重点工作，是项目建设质量的最根本保证。

施工管理旨在减少施工中可能发生的问题，提高施工效率，确保施工质量，防范风险。

3、设备安装
项目的设备安装是项目建设的重要环节。