今世缘企业文化谱系

新时期今世缘精神——追求卓越缘结天下企业精神是企业员工所表现的共同内心态度、思想境界和理想追求。

是引领发展的“风向标”、凝聚人心的“吸铁石”、跨越赶超的“催化剂”、塑造形象的“展示台”。

一、新时期今世缘精神的征集提炼“战胜自我、追求卓越”的企业精神是今世缘人在求生存、求发展的岁月中形成的群体意识。

正是这样的精神，引领企业摆脱了困境，照耀着今世缘曾经的创业路。

“浴火重生”、“小跑快跑”、“弯道超车”是“战胜自我、追求卓越”精神在今世缘发展不同历史阶段表现出的具体形态。

新时期今世缘精神的征集提炼，是公司企业文化建设与时俱进的自觉追求。

企业精神来源于企业实践，不同的实践会产生不同的精神，不同阶段、不同时期的实践需要与之相适应的新的精神。

在新的形势下，在行业转型发展的关键时期，面对新的目标、新的要求,迫切需要更具时代活力、更具人文色彩、更加催人奋进的今世缘精神，集聚科学发展的精气神。

在广泛征集基础上，经过层层筛选提炼，经公司办公会议研究决定，将“追求卓越、缘结天下”作为新时期今世缘精神表述语。

反映了广大员工的意愿，切合了今世缘持续健康发展的实践需要，是时代发展的客观需求。

新时期今世缘精神的征集提炼，是推动今世缘实现科学发展跨越发展的精神火炬。

人，是要有一点精神的，今世缘的每一点成长进步都离不开精神的动力。

精神的振奋才能焕发前进的斗志，才能迸发智慧的火花。

每一条表述语都浓缩了员工对企业加快发展的拳拳之心，寄托着对美好未来的无限憧憬。

活动集聚了加快发展的正能量。

征集提炼企业精神的过程，本身就是凝心聚力的过程。

有助于进一步凝聚力量、鼓舞人心，是在新起点上开创今世缘科学发展新局面的精神火炬。

新时期今世缘精神的征集提炼，是结合新时期淮安精神大讨论活动的务实举措。

企业精神是城市精神的血脉。

新时期今世缘精神表述语征集提炼活动与淮安城市精神的讨论同步开展，呼应有力。

表述语充分尊重员工意愿，充分汲取员工智慧，是今世缘人智慧的结晶。

这是2０05年的一个白酒灵魂再造、柳暗花明又一村的品牌故事。

故事发生在南京战场，主角是有着10历史的白酒品牌-－--今世缘，老缘份遇到十年之痒。

一、“爱就一个字”，今世缘品牌的十年之痒1、有一个好“魂”的今世缘酒品牌的“魂”最明了,通常就是选取、占据、演绎好一个酒文化，跟金六福的“福”文化一样，今世缘的“缘”文化也占了一个酒文化里的好资源。

正如今世缘官方网站对“缘”文化的注解:缘为何物不可说,缘为何状不可名。

情缘、友缘、亲缘、姻缘、机缘……缘带有一种神秘的色彩,难以捉摸却又似乎无所不在。

人生的因缘际会、悲欢离合被人们用一个“缘”字概括。

“有缘千里来相会,无缘对面不相识”、“百年修得同船渡”道出的是人们对“缘”的珍惜。

在中国人的传统文化心理中，“缘”寄予了人们对未来的憧憬和无法预知的命运的美好企盼，一个缘字道尽了人间万般滋味。

这与酒有相通之处。

说不清、道不明,但人人都能在生活中感受到,人与人的交往，重在一个“缘”字。

酒以今世缘命名，道出了人们的普遍心声。

“今世有缘,今生无悔”的广告诉求更是堪称经典,说来令人怦然心动!从品牌的“魂”和“魂实”理念来看（“魂”和“魂实”的理念详见本文第三部分--－－品牌三境界，再此先行提出),今世缘有个好“魂”，因为“缘”天生具备很多的资源可以演绎,“缘”演绎得越开，酒卖得就越多。

2、“魂实”困惑,十年之痒,演绎枯竭但是，世间少有演绎不竭的题材，即使是看似涉及很多层面而又有点神秘色彩的“缘”，也有演绎枯竭的一天。

事实上，当我们接到这个案子的时候，作为江苏知名地方品牌的今世缘已经是一个老化的品牌：靠政府餐饮和婚庆餐饮苦苦坚守着基本地盘、众多开发的新品系列中没有一个具有占领性和带动性的品种、“缘”资源已经无法涵概有些新规划的系列了（如推出“星球系列”)、酒本身的卖点在同质化的情况下显得几乎没有卖点、品牌的演绎多年来停留在“姻缘”上打转无法有新意突破…十年了，品牌的老化,就意味着长期以来和消费者建立的缘分出现了“十年之痒”，消费者除了在婚庆时候的忠诚一刻之外,其他时候那颗骚动的心更多被洋河蓝色经典等新鲜情人所吸引。

借势“一带一路”，今世缘定下新战略
佚名
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2017(000)014
【摘要】5月14日-15日，“一带一路”国际合作高峰论坛举行之际。

江苏今世缘酒业股份有限公司三大主导品牌之一的“国缘”最新宣传语也随之曝光。

江苏今世缘酒业股份有限公司副总经理胡跃吾也趁此机会解读了今世缘酒业未来发展的核心战略。

胡跃吾表示，要想取得更大发展，今世缘酒业既要立足江苏，更要跳出江苏，加快全国化布局的步伐。

所以一方面要持续提升“江苏高端白酒创导品牌”市场地位，
【总页数】1页(P105-105)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.82
【相关文献】
1."今世缘"的战略新思维--访江苏今世缘酒业有限公司董事长周素明 [J], 杨志琴
2.今世有缘,今生无悔--"今世缘"的品牌之道 [J], 曾朝晖
3.缘文化今世缘魅力之源——探寻今世缘品牌文化建设之路 [J], 孙万军;王小川
4.今世缘上市在即下的百亿路径——对话江苏今世缘酒业股份有限公司董事长周素明 [J], 曾祥斐
5.今世缘在缘分的星空中飞翔——江苏今世缘酒业有限公司“十一五”又好又快发展巡礼 [J], 孙万军
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何谓一个好厂家，众所周知，产品是经销商生存的一切载体，没有好的产品，再怎么努力也不会有大的发展，顶多是在生存线上挣扎。

所以，评判一个好厂家的关键就在于产品。

一是产品好卖、销路好，好卖的产品一般情况下都是名牌产品，尽管利润溥，但销量好，可以给自己带来名誉、带来知名度，有利于其他产品的推广；二是产品利润空间大，利润大的产品一般不好卖，这种产品，虽然不能短时间内在量上有很大的突破，但却是经销商的一个利润型产品；三是产品有潜力，任何行业名牌产品都是一种稀缺资源，不是每个经销商都可以遇到的，那么发现潜力产品，对经销商来说就是一个非常重要的环节，一个潜力产品可能就是你超越其它经销商的根本。

所谓潜力产品，要么能够把握市场前景，要么公司有一定力度的支持，要么就是能满足消费者某一方面的需求。

具备上述三方面中的一点，就可以成为好产品（养殖安），除了产品以外，好厂家的另外一个标淮就是拥有健全服务。

另外，每一位经销商在发展过程中，都会面临产品的新陈代谢，那些不能满足市场需求的产品就要逐渐被淘汰，当然，对于淘汰的产品或引进的产品都要精心研究，而不能盲目决策。

对于要淘汰的产品，要分析清楚原因——是因为投入不足还是其它原因，避免决策错误放弃了不该放弃的产品。

作为经销商，还要学会借助厂家的优势资源，来发展壮大自己的实力。

源动力二建设一个好团队目前，销售发展规模的经销商都有自己的服务团队。

如何加强团队的执行力，成龙认为要建立三个体系——一是考核体系在考核体系中，经销商老板要排除两方面的极端思想，一是片面的金钱激励，这样员工的工作动力就是钱，这样的团队是不坚固的；另外，就是片面的精神鼓励，三天两头做思想工作，但是一提到利益就特别的抠，忽略了员工的物质条件。

所以建设一个好团队，必须有良好的考核体系，积极的激励政策。

这样的团队才会有激情，大家才会跟着你干。

在考核的时候，要注意几个原则——结果考核与过程考核相结合；态度考核与能力考核相结合；提倡良好的工作态度，树立有良好工作态度的榜样员工。

“缘”：今世缘企业文化之魂缘，即生命体永恒的关系，万物万事与万物万事的关系即为缘，一切事物皆有缘。

缘，是这个世界的一种普遍现象，是人的社会性本质，反映了人与人、人与自然、人与社会之间相牵相伴的意愿。

缘，是中华民族的智慧与美德的重要文化资源，是和谐社会的载体，是人们生命中追求夸姣、成就伟业而厚德载物的不懈追求，是炎黄子孙心中的一个结。

“缘”，是今世缘企业文化的核心，是今世缘所崇尚并践行的思想和行为的基因。

党的十八大报告确立了建设社会主义文化强国的发展目标。

提出了加强社会主义核心价值体系建设，全面提高公民道德素质，丰富人民精神文化生活，增强文化整体实力和竞争力的具体举措，这也为新的历史时期企业文化建设指明了方向。

加强和创新企业文化建设，不仅是促进社会主义文化大发展大繁荣、构建和谐社会的必然要求，也是提升企业凝结力、增强企业软实力，引领今世缘向更高目标前行的内在需求。

缘之源：今世缘企业文化的发展历程企业的发展取决于“道”和“术”两个层面。

在“术”的方面取得成功，今世缘实现了起死回生，而今世缘的可持续发展，则取决于“道”的层面。

即“精于术而以道为本，守于道而以术御事。

”今世缘企业文化的发展是一个循序渐进的过程。

大致可分为三个阶段。

第一阶段从 1996 年到 2000 年，是今世缘以市场为中心创建企业文化的初始阶段，以今世缘品牌创立和今世缘公司组建为标志，今世缘完成为了以产品为中心到以顾客为中心理念的转变，不仅谱写了中国白酒业跨世纪的品牌传奇，企业也获得了凤凰涅槃式的新生。

此间，在浴火重生的阵痛中，在市场的摸爬滚打中，孕育了“战胜自我，追求卓越”的今世缘企业精神。

正是这样的精神，引领企业摆脱了困境，激发了今世缘人的智慧和才干。

第二阶段从 2001 年到 2005 年，以销售突破多年徘徊局面为特征，企业的经营管理等工作在“小步快跑”中实现了质的飞跃。

初步确立了以“缘”为核心的企业文化和品牌文化，并将缘文化广泛运用于内部管理，关系处理，品牌营销等方面。

从缘文化酒泛滥(fànlàn)看白酒品牌定位邹陶嘉国内较早以缘文化(wénhuà)作为酒品牌定位的白酒是江苏的今世缘酒业。

1996年，苏北古镇高沟镇的高沟酒厂的决策层们决定将以地名命名的高沟酒品牌重塑为一个(yī ɡè)富有中国民族特色文化的“缘”文化品牌酒，提炼出了“今世(jīnshì)缘”品牌，并定位(dìngwèi)为中华婚宴首选品牌。

“今世有缘、自强不息”就是今世缘酒的品牌文化内涵。

2004年8月，今世缘酒业又创立了“国缘”品牌，链接酒文化与治国安邦之真谛，将“国”之广博与“缘”之包容有机链接，将“国”之至尊与“缘”之至善完美结合，主张国强缘盛、协和万邦，倡导事在缘随、众缘和合，弘扬人本精神。

以“成大事，必有缘”的品牌价值主张，推动人心向上，鼓励事业有成，呼唤有缘相助，祝福美好前程，并成为“中国十大高端商务白酒”之一。

然而放眼当下，中国以缘文化为酒品牌内涵及诉求的白酒可谓数不胜数，不仅各种地方品牌在做缘文化酒，几大大型白酒品牌也在主品牌之外打起了缘文化的旗帜。

本人随手百度一下，就有安徽枞阳县的安徽缘酒集团、四川成都的好缘份酒业、内蒙古威林酒业的圆缘酒、古井的金红缘、洋河的贵人缘、西凤的友缘酒、伊力特的圆缘（家缘、品缘）。

实际以缘文化为酒品牌的还有很多很多，在此不再列举。

从产品细分角度来看，缘酒、内蒙古威林酒业的圆缘酒、好缘份酒、伊力特圆缘（家缘、品缘）、古井的金红缘都是基本没有进行细分。

其中缘酒、古井的金红缘在中华缘文化之外，将感恩文化融入其中，与其他缘文化酒品牌实现了一定的品牌区隔。

内蒙古威林酒业的圆缘酒提出“有喜事，喝圆缘”，似乎更接近金六福的品牌内涵定位。

今世缘是细分的婚宴用酒市场，国缘是细分的高端商务用酒市场。

西凤的友缘酒是细分的交友市场，提出打造“中国友文化第一酒品牌”。

洋河的贵人缘是细分的商务、礼品市场等。

今世缘：十年的创新化生存方式
杨静;罗月婷（编）
【期刊名称】《新食品》
【年(卷),期】2006(000)023
【摘要】在建设创新型国家、创新型企业的今天，我们审势今世缘酒业十年发展
历程，深切地体会到创新是一个企业快速成长和长远发展的有效路径，是提升核心
竞争力的关键。

【总页数】2页(P44-45)
【作者】杨静;罗月婷（编）
【作者单位】《新食品》记者;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.煮酒论道话未来——中国白酒创新发展论坛在今世缘召开 [J], 小雨;孙悟
2.展示"王者风范"抢滩"高端市场"--"今世缘.国缘"高档系列创新产品在宁再掀市场"
风暴" [J], 杨志琴
3.浅析创新营销--从今世缘的成功说起 [J], 刘锦崇
4.中国白酒创新发展论坛在今世缘举行——“煮酒论道”话未来再创“十年黄金期” [J], 刘步东;刘锦国（图）;徐昌正（图）
5.今世缘以创新推动高质量发展 [J],
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