中国传统管理思想和现代企业管理

中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义？⼀．中国古代管理思想概述我国的传统⽂化源远流长，博⼤精深，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到⾏政、经济、军事、⽂化、家庭等社会的各个⽅⾯和层次。

我国古代的管理思想，主要体现在先秦到汉代的诸⼦百家思想中。

⼤致可划分为：“以⼈为本”的管理思想；“正⼈必先正⼰”的管理思想；富有辩证法思想的“经权观”管理思想；经世实⽤的战略管理思想；“天⼈合⼀”的整体和谐管理思想；“⽆为⽽治、道法⾃然”的管理思想。

诸⼦百家中儒、墨、兵、道、法五家管理思想的本质特征在于：儒家重组织，墨家重⽬标，兵家重决策，道家重领导，法家重控制。

中国古代诸⼦百家的管理思想我国古代的管理思想，主要体现在先秦到汉代的诸⼦百家思想中。

⼤致可划分为：“以⼈为本”的管理思想；“天⼈合⼀”的整体和谐管理思想；“⽆为⽽治、道法⾃然”的管理思想。

“正⼈必先正⼰”的管理思想；富有辩证法思想的“经权观”管理思想；经世实⽤的战略管理思想；⾸先，作为中国⽂化代表的儒家⽂化是⼀个博⼤精深的体系，其中蕴含着丰富的管理思想，其精华主要体现在“以⼈为本”、“中庸之道”“修⼰以安⼈”，“仁者爱⼈”，“和为贵”，“君⼦和⽽不同”“舍⽣取义”，“中庸之道，过犹不及”等⽅⾯，由孔⼦创⽴，经孟⼦、董仲舒、宋明理学、新儒家等⼀代代儒学学派的继承、改造和发展，并通过国家强制⼿段宣扬传播，终于促使儒家管理思想占据了社会管理⾏为的主导地位，并成为千百年来流传最⼴泛、最深⼊⼈⼼的管理思想。

墨⼦对于管理、教育、法制、伦理等思想有丰富的阐述。

他把“兼相爱”看作是⼈⼈必须遵守的道德标准，是管理者必须奉⾏的治国之法。

他的“兼相爱”是以“交相利”为具体内容的，爱与利是联系起来的，仁义与功利是统⼀在⼀起的，这不同于儒家的重义轻利，墨⼦把利作为仁义的内容和⽬的，他的管理思想对当今的⾏政管理与企业管理都具有相当的借鉴作⽤法家韩⾮⼦是我国先秦⼀位伟⼤的思想家，法家思想集⼤成者。

中国传统管理思想与现代企业管理中国传统管理思想与现代企业管理随着世界经济的发展，现代企业管理已经形成了一套比较完善的体系，其中包含了许多西方企业管理理论和模式，但是，在中国的企业管理实践中，仍然有着许多中国传统管理思想的影响和应用。

这些传统思想已然贯穿了中国几千年的文化发展历程，与现代企业管理思想碰撞，互相影响，与时俱进，相得益彰。

一、中国传统管理思想中国传统管理思想源远流长，几千年前已经产生，总的来说，可以概括为：以人为本、德治为先、尚孝尚德、以政为家。

其中，以人为本，在中国传统文化中具有极重要的地位。

孔子曰：“君子善于人者”，封建皇帝也是如此，他们重视人才、重视人的素质和内在品质，这一点在现代企业管理中也有所体现。

其次，传统管理思想提倡德治为先，讲究管理者的德性和品格，认为管理者的德性和品格会直接影响到组织和团队的文化风貌和企业形象，也很容易看出，在现代企业管理中也有德治思想的影响和应用。

再者，中国文化一直重视孝道、德行，传统管理思想中也充分体现了这一点。

传统中，尊敬长辈、敬爱师长、讲究孝道、尚德行是受到人们普遍认可的优秀品质，现代企业管理中也一直倡导这些道德品质，认为这样的品质有助于培养企业文化和团队意识，也能够增强企业的凝聚力。

最后，中国传统管理思想最重要的一个方面就是“以政为家”，政府扮演着重要的角色，这一点也在中国的现代企业管理中有所体现。

政府的政策和政治风险一直是中国的企业所必须面对的问题，因此，与政府建立合作关系，积极响应政府政策是企业发展中必不可少的一部分。

二、现代企业管理现代企业管理思想主要来自于西方，主要是指以效率为中心，以市场需求为导向，以公平、公正为核心的企业管理。

其中比较重要的理论包括管理学、行为科学、组织行为学、战略管理学等。

现代企业管理的管理理念主张以目标为导向，按照企业的目标做好规划和调整，然后采用成本效益最优的方式实现目标。

一方面，要最大程度地发挥人的潜力和创造力，注重人才发展；另一方面，要规范组织内部的机制和手段，这些机制和手段包括规章制度、内部激励、绩效考核等等。

中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。

中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。

儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。

“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。

儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。

早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。

后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。

儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。

以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。

从管理的角度讲，“和”就是协调。

因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。

就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。

只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。

法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。

美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。

美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。

这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。

“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。

它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。

中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示摘要：中国传统管理思想是我国民族文化的重要组成部分，有着丰富的内容。

今天，为了推进企业改革，我们有必要了解和研究中国传统管理思想，拓展我们的经营思路，寻找出一条适合我国企业的发展之路。

文章主要通过研究贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的管理思想，阐述现代企业的经营管理方向。

关键词：中国传统管理思想；老干妈风味食品公司；现代企业；管理方向Abstract: Chinese traditional management thoughts is an important part of our national culture, is rich in content. Today, in order to promote enterprise reform, it is necessary for us to understand and study the Chinese traditional management thinking, expand business ideas to us, to find a suitable for China’s roa d to the development of enterprises. This paper mainly through the study of Guiyang Nanming old godmother flavor Food limited liability company’s management idea, the modern enterprise management direction.Key words: Chinese traditional management thinking; old godmother flavor food company; modern enterprise; management一、南明老干妈风味食品有限责任公司贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号，成立于一九九六年，是一个从路边小吃店起家，发展成拥有10多亿元资产的全国知名企业，企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地二万多平方米，员工2000余人，管理、技术人员246人。

中国传统思想对与现代企业管理一、主要观点1、《东方管理文化的探索》的主要观点1.1、东方文化注重“人”的重要性东方文化的基本精神是“人乃天”和“事人如事天”。

在中国两千多年的封建统治中，儒家文化的影响最为深远，其认为管理过程应该划分为“修己”和“安人”，即自我管理和社会管理两大部分。

儒家思想的具体运作路线是格物—致知—诚意—修身—齐家—立业—治国—平天下。

通过对人的重视和管理，达到“内圣外王”的人的最高理想。

1.2、中国传统文化相比于西方管理思想既有共性，也有个性西方的经营战略，经营决策，市场竞争等等，几乎都可以从我国的古代管理思想中找到，但是在实际运用古代管理思想的过程中还要具体问题具体分析。

首先：人的行为规律，积极性，人性假设，人的需要，奖惩，注重“人和”，提倡集体，任人唯贤，领导以及权力的研究对现代管理有着重要的借鉴意义。

其次，战略对一个企业起着指导性的作用，决定了未来企业的发展方向，孙子提出的判断作战胜利“道、天、地、将、法”五个方面，制定企业战略提供了方法。

再次，古代的管理思想注重时效的重要性；最后，古代管理提出的一些好的管理技巧也可以为现代所用。

1.3、管理的本质是“人为、为人”古代管理思想以治国学，治生学，人为学为体系，这个体系又包含许多的要素，形成一个逻辑严密的整体。

在这个体系中，最核心最基本的就是“人为、为人”的管理本质。

首先管理者要注意自身的行为修养，然后从他人的角度出发，来从事，控制和调整自己的行为，从而更好地激励员工工作。

1.4、古代管理思想运用与现代企业管理，要注重现代化古代管理思想可以为中国的企业管理要实现思想，组织，方法，手段和人才的现代化提供借鉴。

具体来说，管理的核心在于“人”，管理的精神在于中庸之道，管理的最佳原则是“情、理、法”三者有机结合，管理的最高境界是“无为而治”，管理的基础是权威，这些管理思想具有重要的现代价值。

2、《现代西方管理理论视角下的中国古代管理思想初探》的主要观点2.1、儒、道、法家思想对目标管理的启示在现代企业的管理中，德鲁克提出的目标管理发挥了重要的作用。

论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用，对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。

儒家思想强调仁义礼智信，倡导以德治企；道家思想注重顺势而为，提倡自然顺应；佛家思想强调慈悲为怀，注重企业的社会责任和文化塑造；中医养生思想则关注员工健康管理，强调预防保健；周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇，尽善尽美。

传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法，有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。

继续总结和发扬传统思想，推动企业管理创新，将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。

【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。

1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长，自古以来，中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。

中国传统思想强调的是以人为本，强调人与人之间的关系，注重和谐、稳定、均衡。

这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用，特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。

中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德，关爱员工，促进员工的发展，这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。

中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观，在企业的管理中也得到了充分体现。

通过传承和发扬中国传统思想，现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。

中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的，它可以为企业提供一种新的管理理念和思路，帮助企业更好地应对各种挑战，实现可持续发展。

1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战，这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。

中国古代思想在现代企业管理中的应用管理是一种文化现象，无论何种层次、何种规模的管理活动都离不开特定的历史条件和民族文化背景，管理思想也无不深深地镌刻着民族文化的印迹。

中国古代有许多成功的管理经验和丰富的、独具特色的管理思想，传统的管理思想对现代的管理实践仍具有指导意义。

儒家管理思想—“和为贵” 中国人处世性格的显著特征是“和”，它的立足点在于社会的稳定与协调。

“和”的基本涵义是和谐、调和、相谐与协调，古人重视宇宙自然的和谐、人与自然的和谐，更注重人与人之间的和谐。

儒家管理思想很早就认识到了“协调”在管理中的重要作用。

早在2300多年前，孔子就强调“礼之用，和为贵”，认为管理的最高境界是通过协调管理中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。

后来历代儒家也都肯定并十分重视“和”在管理中的作用，强调人际关系和谐的重要。

儒家思想把“和为贵”作为待人处世、管家治国的基本原则，“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标所在。

以诚信宽厚仁爱待人是为了“和”；各守本分互不干涉、“井水不犯河水”是为了“和”；“和而不同”，求同存异，谋求对立面的和睦共处也是一种“和”。

从管理的角度讲，“和”就是协调。

因为管理就是处理主体与客体之间的矛盾，以实现组织目标的活动。

就企业来说，企业是一个以人为主体的多层次、多因素、多序列、多职能的有机结构。

只有把企业内外人与人之间、组织与组织之间的关系协调好，使管理处于有序状态，才能保证企业的成功。

法国企业家法约尔把“协调”视作是企业管理的五种基本职能之一，认为“协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量”。

美国管理学家古里克认为“协调”就是“为了使企业各部门之间工作和谐，步调一致，共同实现企业的目标”。

美国管理学家孔茨则进一步把“协调”从一般的管理职能提升为“管理的本质”。

这些都说明“协调”即“和”在管理中的重要作用。

“和”在管理中的作用，可以分成两个层次。

它的低层次的作用，是化解人际间的紧张与冲突，有利于企业的稳定。

论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想对现代企业管理产生了深远的影响。

儒家思想注重人际关系与道德修养，塑造了企业文化中的尊重和礼仪；道家思想强调自然与平衡，启发了企业管理中的务实与谦逊；法家思想注重规则与效率，激发了企业组织的纪律性和执行力；中庸思想提倡中庸之道，引导企业管理的平衡与和谐。

现代企业管理中的传统价值观如忠诚、诚信、孝道等也与中国传统思想密切相关。

中国传统思想为现代企业管理提供了丰富的启示，强调了文化传承与人文关怀的重要性。

传统文化在企业管理中扮演着重要的角色，不仅可以提高企业的凝聚力和战略导向，还可以传承和弘扬中华民族的优秀传统。

【关键词】中国传统思想，现代企业管理，儒家思想，道家思想，法家思想，中庸思想，传统价值观，企业管理，启示，传统文化，重要性1. 引言1.1 中国传统思想的悠久历史中国传统思想悠久历史悠久，源远流长，是中华文化的重要组成部分。

自古以来，中国人民秉承着传统思想，构建了独特的价值体系和管理理念。

从最早的周礼、礼记到后来的儒家、道家、法家等各种思想流派，中国传统思想对人们的思维方式、社会行为和管理模式产生了深远影响。

这些传统思想中蕴含着丰富的智慧和哲学思想，贯穿于中国古代社会的方方面面。

儒家思想强调仁爱、礼仪、忠诚、诚实等价值观念，注重人际关系和情感交流，提倡以德治国、以礼治人。

道家思想注重自然和谐、无为而治，强调顺应自然、顺势而为。

法家思想注重法治、重视规章制度，主张严格执行法律，规范人们的行为。

中庸思想主张“中庸之道”，即不过分、不偏颇，追求平衡和和谐。

这些传统思想所蕴含的价值观念和管理理念，对现代企业管理产生了深刻影响。

传统思想中的“仁爱”、“信义”、“忠诚”、“谦虚”等价值观念，为企业建立和谐的人际关系和文化氛围提供了有益启示。

传统思想中的“克己复礼”、“顺其自然”、“法治”等原则，为企业管理提供了行为准则和规范，有助于提高管理效率和凝聚力。

传统管理思想与现代管理思想的比较传统管理体系与现代管理体系的差异源于两种管理思想体系的差异。

在近代由于面对的生产力水平不高，管理环境的复杂度展示不够充分，人们对管理本身的认识还不够完整和深入，因此其思想特征具有五方面的集中表现：一是突出物本观念，即偏重于对设备、厂房、物料等的管理。

二是突出个体观念，即管理的对象总是针对某一孤立的对象，面对管理问题的处理大多是就事论事，通盘考虑不多。

三是突出简单决策观念，即决策是直观的、经验的、线性思维的决策。

四是突出战术管理观念，即管理问题的揭示、分析、管理措施的制定，管理方法的调整大都是针对企业内部的，或某一工作环节的、或眼前的状态变化而进行的。

可归为五个方面：一是突出人本观念，即一切以人出发，以人为根本，注重对人的积极性，创造性激励的管理思想。

二是突出系统观念，注意个体与整体的配合协调，强调一切从整体出发，旨在优化整体功能的管理思想。

三是突出择优决策观念，即决策必须是多角度、多因素分析之后的多方案比较，然后择优。

四是突出战略观念，即对企业长远发展而进行的，它强调管理行为要高瞻远瞩，管理者要具有超前思维。

五是突出权变观念，即管理行为必须是随机应变，因人因事因时因地而宜。

二、传统企业管理行为与现代企业管理行为的比较第一，人与物管理的侧重点差异，即传统企业管理重在管物，重在对物的分配、调度、安置、收入、支出；而现代企业管理重在管人，重在调动员工的内在积极性。

第二，制度管理与人本管理差异。

传统企业管理重视制度的建立和完善，其宗旨是用周密的制度约束，确保实现企业的管理目标，而现代企业管理注重人的素质、人的协调、人的激励和人的自控。

它旨在通过较高的领导层素质和员工素质，以及合理的人力资源配搭，使企业形成良好的组织氛围，和自律自激机制，最终实现企业的管理目标。

每一次接受媒体采访，老总们大都会说，它的企业最重要的是人才，是员工。

这是一句绝对讨好、“永远正确”的话。

第三，单维管理与多维管理差异。

中国古代管理思想对现代企业的启示引言中华民族有五前年的悠久历史，传统文化源远流长，博大精深。

以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想，积累了丰富的管理经验，这些管理经验对我们后人对企业的管理有着重要的意义。

一、中国古代思想概述(一)中国古代思想史1.我国古代的管理思想及理论框架可以追溯到先秦至汉代时期。

古代管理思想主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中，包括儒家、道家、法家、兵家、商家等。

许多古代经典著作，如《论语》、《道德经》、《孙子兵法》、《九章算术》、《三国演义》、《红楼梦》等，充分反映了我国古代成功的管理思想和经验。

《老子》主要体现了管理者的权变谋略和在管理过程中的境界、素质及管理原则的思想;《孙子兵法》主要体现了管理者在人事、决策、环境、组织等方面的战略思想;《韩非子》主要体现了管理者的统御谋略思想;《论语》、《孟子》、《荀子》主要体现了管理者如何处理人际关系的谋略思想;《三国演义》主要体现了管理者的创造性管理思维;《红楼梦》主要体现了管理者以法治家的时效管理思想;而《九章算术》则是我国古代培训管理人员及供他们日常应用的手册，其中三分之二的题目可与财政或工程官员职能相对应，堪称两千年前世界管理数学之最。

①如表1-1所示：中国作为世界伟大的文明古国，有着璀璨的历史遗产，包括丰富多彩的管理思想。

由于受当时生产力发展水平的限制，这些管理思想零星分散，至今未能形成独立的科学体系，但许多管理思想的精华对今天的管理实践仍然具有借鉴的价值。

②(二)中国各种管理思想中国古代管理思想的三大主流学派儒家——王者之道，仁政德治；法家——霸者之道，法制刑治；道家——王霸杂合之道，无为而治。

这三大学派都产生于中国古代思想最活跃的春秋战国时代。

其管理思想的基本逻辑结构是：人性假设的管理方式。

他们各自提出对人的基本看法，并进而提出自己的管理方式，从而各自形成较为系统的治国治生的管理思想。

从宏观的角度看，我国古代管理思想大致可分为三个部分:治国、治生和治身。