突破高技术产业人才培养引进瓶颈

研，为高层次管理人才量身定做课程。
丰富人才引进方式，健全引才机制。
一是引进项目的同时引进团队。高技术产业项 目运作是一项复杂的系统工程，需要若干具有不同 知识、能力和专业结构的各类高层次人才，而单独
引进此类人才难度较大。采用“项目+团队”的引 才模式，可以充分发挥关键人才的“葡萄串效应”， 达到“1+12”的理想效果。同时要建立相关机制， 加强考核，确保既要引进项目，配套好项目建设的 资金，更要引进相应的团队和人才，确保项目和人 才同步引进、同时落实。二是推广“柔性引才”。
份额等知识资本参与分配的有效形式，使高技术产 业人才的收入与其绩效挂钩，激发优秀人才创新的 积极性。
突破高技术产业人才培养引进瓶颈
高技术人才短缺已成为制约高新技术产业发 展的瓶颈。针对当前制约高技术产业人才培养引进 的主要因素，齐鲁人才网搜集到下面的内容，大家 可以从三方面着手破解人才引进培养难题。
wk.baidu.com
激活县域优势资源，夯实聚才基础。
一方面，引导企业与职业院校对接，加快培育 高技能生产人才。积极引导高技术企业与职业院校 对接，根据高技术产业发展需要开展“订单式”培 养，逐步形成“以中等职业教育为基础、以高级技 工教育为依托、以高技术产业人才需求为导向”的
0c57f6e 泉州人才网 http://slfzhaopin.com/
探索实行弹性政策，即聘请、阶段性聘用高科技人 才为本地出谋划策。重点开展“大中企业科研院校 行”活动，做好“走出去”和“请进来”两篇文章。 把高技术企业的实验室、研究所等办到先进发达地 区、国内外的大专院校、科研院所里去，使高技术 企业成为院校、科研单位成果转化的孵化基地和产
高技能生产人才培养体系;充分利用本地职业教育 院校，通过委托开办进修班等形式，帮助企业现有 高技能生产人补齐能力短板、升级知识体系。另一 方面，加强对高层次管理人才的培训，助推高技术 企业做大做强。有计划、分层次对其开展培训。制 定整体规划，科学拟定培训大纲，搞好培训需求调
0c57f6e 泉州人才网 http://slfzhaopin.com/
品生产基地;聘请国内外专家和科技人员，担任高 技术企业的技术顾问、总工程师，并通过与科研院 所进行项目合作等方式，柔性引进紧缺急需人才和 高层次人才。
优化人才发展环境，完善留才措施。
0c57f6e 泉州人才网 http://slfzhaopin.com/
一要提升人才服务水平。加大资金投入，改建、 联建一批具有较好条件的实验室、信息检索中心 等，提供给高技术产业人才优先使用。引导和监督 高技术企业为引进人才。二要建立“量才适用”的 用人机制。引导高技术企业敢于突破传统观念，及 时将优秀人才推上重要岗位。对重点岗位、重点项
目建设，要在确定相应的职责、目标和优厚的生活 待遇后，通过公开、平等竞争的方式聘任岗位和项 目带头人。三要完善人才激励机制，改革分配方式。 坚持按岗定酬、按绩取酬原则的同时，引导高技术 企业完善科技生产要素参与分配的方法和途径，探 索以智入股、提高按科技创新和经营管理业绩奖励
0c57f6e 泉州人才网 http://slfzhaopin.com/