交接清单

办公室物品交接清单一、背景介绍办公室物品交接清单是为了确保办公室物品的有序交接，减少物品损失和遗漏的情况，提高工作效率和工作质量而设计的一份清单。

该清单将详细列出办公室内各个物品的名称、数量、状况等信息，以便于交接人员进行核对和记录。

二、清单内容1. 办公设备- 电脑：型号A，数量2台，状况良好。

- 打印机：型号B，数量1台，状况正常，墨盒剩余50%。

- 复印机：型号C，数量1台，状况良好，纸仓还有剩余纸张100张。

- 电话：数量3部，状况正常，分机号码分别为101、102、103。

2. 办公用具- 文件柜：数量1个，状况良好，内部有5个抽屉，每个抽屉有文件夹10个。

- 文件夹：数量30个，状况良好。

- 订书机：数量2个，状况正常，还有足够的订书钉。

- 计算器：数量1个，状况良好，电池剩余50%。

- 笔记本：数量10本，状况良好。

- 笔：黑色、蓝色、红色各10支，状况良好。

- 便签纸：数量2包，状况良好。

3. 办公家具- 办公桌：数量3个，状况良好，有一些细微划痕。

- 办公椅：数量5个，状况正常，有轮子可以移动。

- 会议桌：数量1个，状况良好，可容纳10人。

- 会议椅：数量10个，状况正常。

4. 办公室其他物品- 空调：数量1台，状况良好，温度设定为25摄氏度。

- 灯具：数量10盏，状况正常，灯泡都是LED灯泡。

- 咖啡机：数量1台，状况良好，还有足够的咖啡豆和滤纸。

- 水机：数量1台，状况正常，还有足够的饮用水桶。

三、交接程序1. 交接前准备- 交接人员应提前了解清单内物品的种类和数量，并准备好相关的记录表格。

- 根据清单逐一核对物品的名称、数量和状况，确保清单的准确性。

2. 交接过程- 交接人员将清单逐一核对，确认物品的名称、数量和状况是否与清单一致。

- 如发现物品有损坏或遗失，应及时记录并通知上级领导。

- 交接人员应当详细记录每个物品的交接情况，包括交接时间、交接人员姓名、接收人员姓名等信息。

员工离职交接事项清单员工离职交接事项清单离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保员工离职过程顺利进行，并保证公司的运营不受影响。

以下是员工离职交接事项的清单，供人力资源行政专家参考。

1. 离职申请：确认员工提交的离职申请，并核实离职日期。

2. 离职面谈：安排离职面谈，了解员工离职原因，并记录相关信息。

3. 离职手续：向员工说明离职手续，包括离职通知、办理离职手续的流程和相关文件。

4. 工作交接：与员工一起制定工作交接计划，确保工作平稳过渡。

包括交接工作的时间表、交接对象和详细的工作内容。

5. 信息交接：确保员工将工作中的重要信息和文件进行整理和交接，包括电子文件、报告、项目进展等。

6. 账号处理：核实员工在公司内部使用的账号和密码，并及时处理账号的权限和访问权限。

7. 资产归还：核对员工借用的公司资产，包括电脑、手机、钥匙等，并确保员工按时归还。

8. 福利待遇：向员工说明离职后的福利待遇，包括社保、公积金、年假等，并协助员工办理相关手续。

9. 离职通知：及时向相关部门和同事发送离职通知，确保他们了解员工离职的时间和工作交接安排。

10. 档案管理：将员工的离职相关文件整理归档，包括离职申请、离职面谈记录、工作交接计划等。

11. 离职调查：进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议，以改进公司的人力资源管理工作。

12. 离职手续完成：确认员工的离职手续已经全部办理完毕，并记录相关信息。

以上是员工离职交接事项的清单，人力资源行政专家需要根据具体情况进行调整和执行。

通过有效的离职交接，可以保证员工离职过程的顺利进行，减少对公司运营的影响。

工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________ 2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________ 3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。

会计交接清单范本范文(精选6篇) 会计交接清单范本范文1：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 明细账- 日记账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 科目余额表与试算表- 科目余额表- 试算表- 应收账款明细表- 应付账款明细表4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况9. 其他重要文件- 合同与协议- 重要凭证复印件- 会计报表及相关分析报告备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。

签字：交接人（签字）：____________________ 接收人（签字）：____________________会计交接清单范本范文2：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 分户账- 明细账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 成本与费用分析- 成本明细表- 费用明细表- 制造费用分析报告- 营业费用分析报告4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况9. 其他重要文件- 合同与协议- 重要凭证复印件- 会计报表及相关分析报告备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。

签字：交接人（签字）：____________________接收人（签字）：____________________会计交接清单范本范文3：会计交接清单交接人：姓名接收人：姓名交接日期：日期1. 财务账簿- 总账- 分户账- 明细账- 凭证2. 资产与负债明细表- 资产明细表- 负债明细表- 所有者权益变动表3. 科目余额表与试算表- 科目余额表- 试算表- 应收账款明细表- 应付账款明细表4. 现金与银行存款交接- 现金备用金情况- 银行存款账户及余额5. 应收与应付款项- 应收账款明细表- 应付账款明细表- 未开票收入与未开票支出情况6. 固定资产- 固定资产清单- 固定资产变动情况7. 税务相关- 税务申报记录- 纳税申报表- 发票及相关凭证8. 工资与福利- 员工工资记录- 社保与公积金缴纳情况备注：交接人与接收人应当仔细核对以上资料，并签署交接确认。

公司交接清单模板公司交接清单模板日期：____月____日接收单位名称：___________________________交接单位名称：___________________________交接人员：___________________________交接事项：1. 公司资产交接：- 移交公司所有的固定资产清单，包括但不限于办公设备、电脑、打印机等。

- 核对资产数量和质量，并签署交接确认文件。

2. 客户和供应商交接：- 提供客户名单、联系方式和业务合同。

- 介绍重点客户的相关背景和业务情况。

- 提供供应商名单、联系方式和合作合同。

3. 人事和组织交接：- 提供员工花名册，包括姓名、职位、联系方式。

- 提供员工合同和薪酬体系信息。

- 介绍员工的工作职责和重要事项。

- 完成员工任职转移的手续和纪录。

4. 财务和税务交接：- 提供公司财务报表、资产负债表、利润表等相关文件。

- 提供税务申报记录和纳税情况。

- 协助接收单位了解公司的财务状况和相关政策。

5. 业务和项目交接：- 提供公司业务和项目的相关文件和资料。

- 介绍公司正在进行或即将进行的重要项目。

- 协助接收单位了解业务流程和工作重点。

6. 其他重要事项：- 讨论并确定接收单位的需求和期望。

- 协商解决可能出现的问题和风险。

- 其他双方认为需要交流和沟通的事项。

备注：以上事项仅为参考，实际交接内容可根据双方具体情况进行调整。

接收单位负责人签字：___________________________交接单位负责人签字：___________________________。

会计交接清单五篇会计交接清单1移交原出纳员__，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金__接管。

现办理如下交接：一、交接日期：20__年_月_日二、具体业务的移交：1、库存现金：_月_日帐面余额__元，实存相符，月记帐余额与总帐相符;2、库存国库券：__元，经核对无误;3、银行存款余额___万元，经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件：1、本年度现金日记帐一本;2、本年度银行存款日记帐二本;3、空白现金支票__张(__号至__号);4、空白转帐支票__张(__号至__号);5、托收承付登记簿一本;6、付款委托书一本;7、信汇登记簿一本;8、金库暂存物品细表一份，与实物核对相符;9、银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;四、印鉴：1、__公司财务处转讫印章一枚;2、__公司财务处现金收讫印章一枚;3、__公司财务处现金付讫印章一枚;五、交接前后工作责任的划分__年_月_日前的出纳责任事项由朱__负责;__年_月_日起的出纳工作由金__负责。

以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。

移交人：__(签名盖章)接管人：__(签名盖章)监交人：__(签名盖章)__公司财务处(公章)20__年_月_日会计交接清单2交接日期:___年__月__日一.资金方面1.库存现金:现金日记账______,实存现金______,_____年____月___日，金额______元，账实相符。

2.银行存款日记账金额_________,核对相符。

3.是否存在押金，有无押金条，是否存在不能收回的情况。

附现金盘点表，借条明细表。

二.移交账簿票据1.本年度以及上年度原始票据_____本。

2.本年度及上年度会计报表_____张。

3.空白转账支票_张，号码:_____到_____。

4.现金支票_____张，号码:_____到_____。

5.本年度银行对账单_____份。

工作交接清单
编号：年月日
移交人移交部门移交时间
接收人接收部门接收时间
移交类型□调岗□离职□休假□其他
移交原因
交接资料明细
序号资料名称完成情况页数资料类型接收人签字
1□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
2□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
3□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
4□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
5□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
6□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
7□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
8□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
9□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
10□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
总计书面资料10份，电子文件30份，物品工具，其他实物
工作交接承诺
已经向工作接收人做了完整的工作介绍和交接，相关资料已经全部移交。

并承诺无隐瞒事项，如因本人原因造成的违规违纪等事项，我愿意承担相应责任。

移交人签字：日期：
部门意见：签字：
日期：人力资源部意见：
签字：
日期：
接收人签字：
日期：。

离职交接清单模板一、个人信息。

姓名，___________。

部门，___________。

职位，___________。

离职日期，___________。

二、工作交接。

1. 个人工作交接。

将个人工作资料整理清楚，包括文件、文档、邮箱、日程安排等，交接给接替者或上级领导。

对个人工作中的重要事项进行详细说明，包括进行中的项目、客户信息、工作进度等。

提供个人工作中的一些技术要点或经验教训，帮助接替者更快地上手。

2. 部门工作交接。

对部门工作中的重要事项进行详细说明，包括部门项目、业务合作、部门规章制度等。

提供部门工作中的一些技术要点或经验教训，帮助接替者更快地适应部门工作。

将部门工作资料整理清楚，包括部门文件、文档、相关资料等，交接给接替者或上级领导。

三、人际交接。

1. 内部交接。

与部门同事进行交接，说明自己工作的具体内容和进展情况，帮助同事们更好地了解自己的工作。

与部门领导进行交接，说明自己工作的具体内容和进展情况，帮助领导更好地了解自己的工作。

2. 外部交接。

与合作伙伴进行交接，说明自己工作的具体内容和进展情况，帮助合作伙伴更好地了解自己的工作。

与客户进行交接，说明自己负责的项目或业务情况，帮助客户更好地了解自己的工作。

四、其他事项。

1. 资产交接。

将个人办公用品、工作设备等进行清点，交接给相关部门或领导。

将个人账号、密码等进行整理，交接给相关部门或领导。

2. 离职手续。

完成离职手续，包括离职申请、离职手续办理等。

交代好离职后可能需要处理的一些事项，如社保、公积金等。

以上便是离职交接清单模板的具体内容，希望能够对即将离职的同事提供一些帮助。

在离职交接过程中，要保持耐心和细心，尽力做到全面、清晰地交接工作，以确保接替者能够顺利接手工作，部门工作不受影响。

同时，也希望即将离职的同事能够在新的工作岗位上有更好的发展和成长。

祝一切顺利！。

交接清单模板一、交接事项。

1. 交接人员，（填写交接人员姓名）。

2. 接收人员，（填写接收人员姓名）。

3. 交接时间，（填写具体交接时间）。

4. 交接地点，（填写具体交接地点）。

二、交接内容。

1. 项目资料交接。

a. 项目相关文档资料。

b. 项目进度报告。

c. 项目计划和进度安排。

d. 项目相关会议纪要。

e. 项目相关合同和协议。

2. 工作任务交接。

a. 未完成工作任务清单。

b. 已完成工作任务清单。

c. 进行中工作任务清单。

d. 工作任务交接的进度和重点。

3. 客户关系交接。

a. 客户联系方式。

b. 客户需求和反馈。

c. 客户沟通记录。

d. 客户投诉和问题处理记录。

4. 团队成员交接。

a. 团队成员名单及联系方式。

b. 团队成员分工和职责。

c. 团队成员工作进展情况。

d. 团队成员的技术和专业知识交接。

5. 系统账号和权限交接。

a. 系统账号和密码。

b. 系统权限和角色设置。

c. 系统操作指南和使用技巧。

d. 系统故障处理记录。

6. 其他事项交接。

a. 重要会议安排和日程安排。

b. 公司规章制度和政策文件。

c. 公司财务和行政事务交接。

d. 其他需要特别说明的事项。

三、交接流程。

1. 交接前准备。

a. 确认交接人员和接收人员身份。

b. 准备交接清单和相关资料。

c. 安排交接时间和地点。

d. 确认交接事项和内容。

2. 交接过程。

a. 逐一核对交接清单内容。

b. 解答接收人员提出的问题。

c. 记录交接过程中的重点问题和注意事项。

d. 确认交接事项的完成情况。

3. 交接后跟进。

a. 跟进接收人员对交接事项的处理情况。

b. 解决接收人员在处理过程中遇到的问题。

c. 及时调整和完善交接事项和内容。

d. 确保交接事项的顺利进行和完成。

四、交接注意事项。

1. 交接人员要全面、真实、清晰地交代交接事项和内容。

2. 接收人员要认真、细致、逐一核对交接事项和内容。

3. 交接过程中要保持良好的沟通和合作氛围。

4. 交接后要及时跟进和反馈交接事项的处理情况。

工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。

2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。

4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。

5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。

6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。

三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。

2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。

3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。

4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。

四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。

2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。

3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。

五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。

2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。

3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。

六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。

2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。

3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。

一、前言为确保工程项目的顺利进行，保障施工过程中的信息传递与资料管理，现将工程施工资料交接清单如下：一、资料交接范围1. 施工单位应向建设单位、监理单位及相关部门提供以下工程施工资料：（1）施工组织设计、施工方案、技术交底等文件；（2）施工图纸、施工图设计文件审查合格书等；（3）施工许可证、中标通知书、工程合同等；（4）施工过程中产生的各类施工记录、检验报告、试验报告等；（5）工程变更、洽商、签证等相关文件；（6）工程竣工验收资料；（7）其他相关资料。

二、资料交接时间1. 施工单位应在工程开工前，将上述资料清单中的第一、二、三项资料交接给建设单位、监理单位及相关部门；2. 施工单位应在工程开工后，每月定期将施工过程中产生的各类施工记录、检验报告、试验报告等资料交接给建设单位、监理单位及相关部门；3. 施工单位应在工程竣工前，将上述资料清单中的第四、五、六项资料交接给建设单位、监理单位及相关部门。

三、资料交接方式1. 施工单位应将资料清单中的纸质文件、电子文件等资料，分别以纸质版、电子版形式进行交接；2. 施工单位应确保交接的资料完整、准确、清晰，符合国家相关法律法规及工程管理要求。

四、资料交接责任1. 施工单位负责整理、收集、整理、归档工程施工资料，确保资料的真实性、完整性、准确性；2. 建设单位、监理单位及相关部门负责对施工单位提供的工程施工资料进行审查、验收，确保资料符合要求；3. 任何一方发现资料存在问题，应及时向对方提出，并要求对方予以纠正。

五、资料交接清单1. 施工单位工程概况：（1）工程名称；（2）工程地点；（3）建设单位；（4）施工单位；（5）监理单位。

2. 施工组织设计、施工方案、技术交底等文件；3. 施工图纸、施工图设计文件审查合格书等；4. 施工许可证、中标通知书、工程合同等；5. 施工过程中产生的各类施工记录、检验报告、试验报告等；6. 工程变更、洽商、签证等相关文件；7. 工程竣工验收资料；8. 其他相关资料。

离职工作交接清单[五篇]第一篇：离职工作交接清单职工离职工作交接清单辞职书（此表仅用于在合同期内职工主动提出离职的）最长不超过一个月。

员工离职面谈记录职工离职之前，请认真与职工进行面谈并填写此表。

职工的宝贵意见将使我们了解院部人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由办公室保管并对其内容保密。

职工离职审批表离职证明甲方：鄂尔多斯民族歌舞剧院乙方：身份证号：乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。

甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。

同时，甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：时间：年月日时间：年月日第二篇：离职工作交接清单离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字行政部考勤日期考勤员离岗部门工作交接部门负责人行政部图书、资料、文具专管人员4 行政部固定资产行政部负责人财务中心欠款财务部负责人行政人事部离职人员违约金行政部负责人7 财务部薪资结算财务部负责人部门意见部门负责人签字：日期：行政人事部意见人事部签字：日期：公司分管领导意见分管领导签字：日期：总经理意见总经理签字：日期：辞职书（此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的）公司领导：本人因原因，特申请离职。

请批准！此致！签字：日期：部门负责人意见：签字：日期：行政人事部意见：签字：日期：分管领导意见：签字：日期：总经理意见：签字：日期：备注：此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职，但离职交接办理时间根据部门工作安排，最长不超过一个月。

员工离职面谈记录员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。

员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

面谈内容面谈记录离职主要原因1.自身身体原因2.自身发展原因薪资待遇如何？工作时间、工作压力如何？1．薪资待遇在深圳明显偏低，无法满足最低生活需求2．工作时间尚可，压力也可以承受与主管沟通如何？同事关系如何？沟通比较顺畅，同事关系也非常好，公司氛围也不错目前工作岗位是否适应？个人发展机会如何？基本适应个人发展机会一般对公司哪些方面较满意？发展方向还可以公司急待改善的方面是什么？有何好建议？薪酬和费用，销售价格每个地区消费水平有差距，根据实际情况来制定。