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附：药事管理与药物治疗学委员会组织架构图
院长：主任委员
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药剂科主任：副主任委员
医务科主任：副主任委员
药事质量管理小组：由药剂科和医务科共同组成，
负责监督考核所有环节的工作质量,
并向委员会上报除段质量考评结果。
药剂1
药事
临床药 管理
管理
学工作
各临床治疗团：开 展临床合理用药
药房调剂、 发放药品 窗口用药 咨询
药品米购、入 库保管、养护 特殊药品管理
建章立制； 人员培训考 核；健康管 理；用药监 测上报；用 品信息发 布。
处方点评；药学 查 房；参与临床药物治 疗工作；指导医师和 患者安全用药。
临
临 床
床 药
医 师
生
药学查房； 指导临床 合理用药
拟定药 物治疗 万案
实施药物治 疗，观察药 物反应并及 时上报药物 不良事件
药事管理
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药事管理与药物治疗学委员会的职责与架构图
职责
1．监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定；
2．负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；
3．根据国家《基本用药目录》，检查审定各科用药计划，制订调整本院“基本用药目录”和处方手册，定期审定需要增加或淘汰的药品品种；
4．审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准；
5．审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案；
6．定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量；7．指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药；
8．督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。
工作制度
1．审定医院用药计划，制（修）订本院基本用药目录和处方手册；2．每周参加医院业务查房，严格控制抗生素的使用；
3．药事管理委员会每季度召开1次会议，审核本院新制剂，提出淘汰品种意见；
4．加强麻醉药物和特殊药品的使用，保存管理；
5．指导临床用药及组织评价新老药物的临床疗效和不良反应；6．及时研究解决本院医疗用药的重大问题；
药事管理与药物治疗学委员会架构图。
药事管理小组制度一、背景与目的药事管理是医疗机构中一个重要且专业的职能部门，主要负责药品的采购、储存、配送、管理和监督等工作。
为了规范和加强药事管理工作，本文档将介绍药事管理小组制度的内容、职责、组织架构以及工作流程，以进一步提升医疗机构的药事管理水平。
二、组织架构1. 药事管理小组成员药事管理小组由以下成员组成：•小组组长：负责统筹药事管理工作，并与其他部门协调合作。
•药剂师：担负药物储存、药品质量监督以及抗菌药物管理等职责。
•药库管理员：负责药品采购、入库、出库和资料管理等工作。
•临床药师：提供药物治疗方案评审、临床用药指导以及药物不良反应监测等服务。
2. 药事管理小组层级结构药事管理小组的层级结构如下：•药事管理委员会：由医院领导和相关部门负责人组成，负责决策药事管理工作，并监督小组工作。
•药事管理小组：下设若干子小组，负责具体的药事管理事务，直接向药事管理委员会汇报工作。
三、职责分工1. 小组组长职责•制定药事管理小组的工作计划和目标，并进行定期评估和调整。
•组织和协调小组内成员的工作，确保各项职责得到落实。
•加强与其他部门的沟通与协作，共同推动医院的药事管理工作。
•负责药事管理小组的日常运行和工作输出，向药事管理委员会汇报工作进展。
2. 药剂师职责•负责药品采购计划的制定和执行，确保药品的质量和价格符合要求。
•监督药物的储存和保管，确保药品的安全和有效性。
•参与药品库存管理和药物使用评估的工作，提出改进建议。
•协助临床用药科室进行合理用药的教育和指导。
3. 药库管理员职责•负责药品的采购、入库、出库和盘点等工作，确保药品的库存量和质量。
•管理药品的档案和相关资料，并进行定期整理和更新。
•对药品进行分类、整理和摆放，确保药品易于查找和使用。
•组织药品的报废和退货工作，确保药品的准确性和安全性。
4. 临床药师职责•提供药物治疗方案评审和优化建议，确保患者用药的安全和有效性。
•进行药物不良反应监测和报告，及时采取措施预防和解决问题。
医院药事管理与药剂科管理组织机构一、药事管理概述医院药事管理是维护医疗卫生秩序，确保患者用药安全的重要环节。
在医院中，药事管理通常由药剂科来负责，该科室的组织机构和管理架构对于医院的运营和服务质量起着至关重要的作用。
二、药剂科管理组织机构1. 主任药师主任药师是药剂科的领导者，负责整个药事管理的工作。
主任药师需要具备丰富的临床经验和专业知识，指导下属药师开展工作，并与医院其他部门密切合作，确保药物的合理使用和供应。
2. 临床药师临床药师是负责与医生合作，为患者提供用药指导和监控的专业人员。
他们需要了解患者的疾病情况，协助医生制定治疗方案，并监测药物的疗效和不良反应。
3. 药库主任药库主任负责药品的采购、储存和配送工作。
他需要合理规划药品的库存量，确保药品的质量和数量符合需求，同时制定相应的安全措施，保障药品的安全性和有效性。
4. 药品技术员药品技术员是药剂科的技术支持人员，负责药品的调配、配制和质量控制。
他们需要具备扎实的化学和药理知识，确保药品的准确性和安全性。
5. 药事秘书药事秘书是协助药剂科工作的行政人员，负责文件的整理、会议的安排和信息的传递等事务。
他们需要具备较强的组织和协调能力，保障药事管理工作的顺利进行。
三、药事管理的重要性1. 保障患者用药安全药事管理的主要目标是保障患者用药的安全性和有效性。
通过建立完善的管理组织机构和规范的工作流程，能够避免药品误用、滥用和质量问题，提高患者的治疗效果和生活质量。
2. 优化医疗资源配置药事管理还能够优化医疗资源的配置，降低医疗成本，提高医疗效率。
通过合理的药品采购和使用，避免药品浪费和不必要的开支，为医院的可持续发展提供支持。
3. 促进医院管理水平提升医院药事管理的良好运作不仅对患者有益，对于医院的整体管理水平提升也具有重要意义。
药剂科管理组织机构的合理设置和高效运作，能够提升医院的声誉和服务质量，吸引更多患者和专业人才。
总结：医院药事管理与药剂科管理组织机构的建立和运作至关重要，对患者用药安全和医院管理水平起着关键作用。
