2019年第二季度施工类合同履约评价一览表
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工程合同履约情况一览表一、工程概况1. 工程名称:XXXXXXXX 工程2. 工程地点:XXXXXXXX3. 工程规模:XXXXXXXX4. 工程总投资:XXXXXXXX5. 工程合同价:XXXXXXXX6. 工程开工日期:XXXXXXXX7. 工程竣工日期:XXXXXXXX8. 工程质量标准:XXXXXXXX二、合同主体1. 建设单位:XXXXXXXX2. 施工单位:XXXXXXXX3. 设计单位:XXXXXXXX4. 监理单位:XXXXXXXX三、合同履约情况1. 合同签订情况(1)合同签订时间:XXXXXXXX(2)合同签订地点:XXXXXXXX(3)合同签订双方代表:XXXXXXXX2. 合同履行情况(1)施工进度:根据工程进度计划,截至XXXXXXXX,已完成工程进度的XX%。
(2)工程质量:工程质量符合设计文件和合同要求,未发生重大质量问题。
(3)安全生产:施工现场安全生产措施得力,未发生重大安全事故。
(4)合同变更:无重大合同变更。
3. 合同结算情况(1)工程预付款:已支付XXXXXXXX元。
(2)工程进度款:已支付XXXXXXXX元。
(3)工程竣工结算款:尚未支付。
4. 合同争议解决情况(1)尚未发生合同争议。
(2)如发生合同争议,将按照合同约定提交仲裁或诉讼解决。
四、合同履约评价1. 建设单位评价:(1)施工单位:XXXXXXXX(2)设计单位:XXXXXXXX(3)监理单位:XXXXXXXX2. 施工单位评价:(1)建设单位:XXXXXXXX(2)设计单位:XXXXXXXX(3)监理单位:XXXXXXXX3. 设计单位评价:(1)建设单位:XXXXXXXX(2)施工单位:XXXXXXXX(3)监理单位:XXXXXXXX4. 监理单位评价:(1)建设单位:XXXXXXXX(2)施工单位:XXXXXXXX(3)设计单位:XXXXXXXX五、合同履约存在的问题及改进措施1. 存在的问题:(1)XXXXXXXX(2)XXXXXXXX(3)XXXXXXXX2. 改进措施:(1)XXXXXXXX(2)XXXXXXXX(3)XXXXXXXX六、合同履约展望1. 工程进度:预计XXXXXXXX前完成工程建设。
工程合同履约评价表一、基本信息- 项目名称:__________- 合同编号:__________- 甲方(业主):__________- 乙方(承包商):__________- 合同金额:__________- 合同签订日期:__________- 工程起止日期:__________二、评价内容及标准1. 工程质量- 符合设计要求和技术规范:优/良/中/差- 材料使用符合标准:是/否- 施工过程中的质量监控:到位/一般/不到位- 隐蔽工程验收合格率:____%2. 工程进度- 工程进度计划合理性:合理/较合理/不合理- 实际进度与计划进度的偏差:提前/按时/延迟- 进度调整的及时性与有效性:及时有效/一般/不及时无效3. 成本控制- 预算执行情况:未超预算/轻微超预算/严重超预算- 成本节约措施的实施效果:显著节约/有所节约/无节约 - 变更订单的管理与控制:良好/一般/差4. 安全管理- 安全生产责任制的落实情况:落实良好/一般/未落实- 安全教育培训的定期开展:是/否- 安全事故的发生情况:无事故/小事故/重大事故5. 环境保护- 施工现场环境管理:规范/一般/不规范- 废弃物处理与回收:合规/一般/不合规- 噪音、扬尘等污染控制:良好/一般/差三、综合评价根据上述各项指标的评价结果,对乙方的整体履约情况进行综合评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
四、存在问题及建议列出在履约过程中发现的主要问题,并提出针对性的建议和改进措施。
五、其他需要说明的事项如有其他需要补充说明的事项,可在此栏目下进行说明。
六、签字确认甲方代表(签字):__________ 日期:____年__月__日乙方代表(签字):__________ 日期:____年__月__日。
监理单位合同履约情况考核评分表项目名称:
建设单位
(章):
监理单位(章):
注:1、质量部分评分低于15分,或安全部分评分低于15分,或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。
2、总评分低于70分的,全局范围通报批评并按合同及有关规定予以处罚。
总评分高于90分的,全局范围内通报表扬,也可给予适当奖励。
3、80分以下为不合格,80分以上(含80分)为合格;
4、受上级部门通报批评的项目不得分,且考核为不合格;
5、工程款支付和诚信记录与考核挂钩,连续二个月考核不合格的,当期应停付工程款且记不良行为记录一次。
施工单位合同履约情况考核评分表
项目名称:
建设单位
(章):
施工单位(章):
注:1、质量部分评分低于15分,或安全部分评分低于15分,或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。
2、总评分低于70分的,全局范围通报批评并按合同及有关规定予以处罚。
总评分高于90分的,全局范围内通报表扬,也可给予适当奖励。
3、80分以下为不合格,80分以上(含80分)为合格;
4、受上级部门通报批评的项目不得分,且考核为不合格;
5、工程款支付和诚信记录与考核挂钩,连续二个月考核不合格的,当期应停付工程款且记不良行为记录一次。