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建设单位对施工单位标后履约情况评价表【模板】
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备注：1.此表一式三份，由建设单位填写，报县公管办加盖备案专用章后，一份建设单位存档，一份在工程审计决算时报审计部门；
2.建设应根据施工合同的特点，制定评价指标考核细则，灵活运用各评价指标；
3.本表中具体评价分值为:优：90分以上；良：75～90分（含75分）；合格：60～75分（含60分）；不合格：不足60分。
违反评价表中带*号的项目按严重违约直接评价为不合格。
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备注：1.此表一式三份，由建设单位填写，报县公管办加盖备案专用章后，一份建设单位存档，一份在工程审计决算时报审计部门；
2.建设单位应根据施工合同的特点，制定评价指标考核细则，灵活运用各评价指标；
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3.本表中具体评价分值为:优：90分以上；良：75～90分（含75分）；合格：60～75分（含60分）；不合格：不足60分。
违反评价表中带*号的项目按严重违约直接评价为不合格。
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《建设工程施工合同(示范文本)》(G F-2019-0202)89673 附表6重庆市施工企业合同履约管理评价标准
备注：企业因同一事件被通报批评的，只按最高等级扣分。
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重庆市建设工程项目合同履约管理评价标准项目名称：施工单位（签章）：
合同金额（万元）：合同工期（起始时间到竣工时间）：
形象进度:
建设单位人员签名：监理单位人员签名：施工企业项目经理签名：评价人员签名：评价时间：年月日合同履约管理机构负责人审批：
即使生活费尽心思为难你，你也要竭尽全力熬过去；即使别人想方设法刁难你，你也要坚强
勇敢挺过去。
做人当自强。
自己强，比什么都强！不求事事顺利，但求事事尽心；不求控制
他人，但求掌握自己。
记住，没有伞的孩子，必须努力奔跑。
靠自己的人，命最好！。
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
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供方履约评价汇总表
项目名称
供方名称合同名称
合同编号合同金额
合同签约日期合同完成日期
合同期内共次评估次评估时间
第次履约评估意见：
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
第次履约评估意见：
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
第次履约评估意见：
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
第次履约评估意见：
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
第次履约评估意见：
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
综合评价结果：（标准分100分）
□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：
采购工程师签字/日期：
成本招采中心负责人意见：
□同意□不同意
签字/日期：
采购分管领导意见：
□同意□不同意
签字/日期：
分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。
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履约情况评价表
项目业主名称:
项目名称：
招标代理机构全称：
对招标代理机构代理工作的总体评价满意□一般□不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价满意□一般□不满意□
对委派到本项目的主要专职技术人员的评价
（1）姓名：满意□一般□不满意□（2）姓名：满意□一般□不满意□（3）姓名：满意□一般□不满意□
（4）姓名：满意□一般□不满意□
需要说明的事项：
联系电话：
项目业主（招标人）：（盖单位鲜章）
二〇一四年月日
注：（1）招标人应按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑（不得涂改），并加盖招标人单位鲜章。
（2）委派到本项目任职的项目负责人和委派到本项目的主要专职技术人员姓名和人数应与双方按《四川省国家投资工程建设项目委托招标代理合同》（四川省发展和改革委员会、四川省工商行政管理局制定）签订并备案的合同一致。
（3）招标人应在委托业务完成后1个月内将“履约情况评价表”寄（送）给四川省发展和改革委员会政策法规处（成都市滨江东路156号，邮编：610021），并同时抄送给招标代理机构，招标人也可以交由当地发展改革部门转交，或委托招标代理机构代为寄（送）。
监理单位合同履约情况考核评分表项目名称：
建设单位
（章）：
监理单位（章）：
注：1、质量部分评分低于15分，或安全部分评分低于15分，或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。
2、总评分低于70分的，全局范围通报批评并按合同及有关规定予以处罚。
总评分高于90分的，全局范围内通报表扬，也可给予适当奖励。
3、80分以下为不合格，80分以上（含80分）为合格；
4、受上级部门通报批评的项目不得分，且考核为不合格；
5、工程款支付和诚信记录与考核挂钩，连续二个月考核不合格的，当期应停付工程款且记不良行为记录一次。
施工单位合同履约情况考核评分表
项目名称：
建设单位
（章）：
施工单位（章）：
注：1、质量部分评分低于15分，或安全部分评分低于15分，或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。
2、总评分低于70分的，全局范围通报批评并按合同及有关规定予以处罚。
总评分高于90分的，全局范围内通报表扬，也可给予适当奖励。
3、80分以下为不合格，80分以上（含80分）为合格；
4、受上级部门通报批评的项目不得分，且考核为不合格；
5、工程款支付和诚信记录与考核挂钩，连续二个月考核不合格的，当期应停付工程款且记不良行为记录一次。
中标人履约情况反馈表
为了及时了解中标人的履约情况，做好采购招标环节的衔接工作，对中标人进行跟踪调查与综合评价。
现请贵单位将中标人的履约情况反馈给我们，以便能够及时发现并解决采购招标过程工作中出现的问题，不断加强校内各部门之间的沟通与协作，共同做好学校的采购招标服务工作。
谢谢您的支持！
注：1.请项目主管部门认真填写，并在采购项目审计结束后将此表格提交到采购与招标管理中心。
2.合同金额单位为万元。
＿＿＿＿＿＿公司竣工后施工单位履约能力评价表（300万以上合同）
备注：1、工程部须在工程验收后10天内组织评价；2、项目经理、工程部经理各自独立评分后，按项目经理：工程部经理权重为4:6计算出工程部汇总得分（取整数）；3、表格中权重比设置原则：按各部门接触、了解施工单位整个过程的熟悉度，评分给予不同比例。
填表时间：
年 月 日
1、例如工程进度情况评价评分，参与评价的部门为工程部、工程技术部、预决算部、合同管理部，根据熟悉度原则，各部门评分在最终评价的比例各自占60%、20%、10%、10%，即6:2:1：1，计算出最终评价得分（取整数）
2、以工程进度情况评价评分为例，项目经理10分，工程部经理13分，权重比项目经理：工程部经理=4:6，则工程部汇总得分=10*40%+13*60%=11.8分，四舍五入为12分；参与评价的部门为工程部、工程技术部、预决算部、合同管理部，各自评分为12分，11分，13分，10分，根据熟悉度原则，各部门评分在最终评价的比例各自占60%、20%、10%、10%，最终评价得分=12*60%+11*20%+13*10%+10*10%=11.7分，四舍五入为12分。
