物流与供应链管理作业及答案

第一章1.物流管理与供应链管理的基本概念是什么？答：物流是指物料或商品在空间与世界上的位移，而现代物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

供应链管理是指在由原材料加工为成品并送到用户手中这一过程中涉及的合作企业和部门所组成的网络。

2.物流管理与供应链管理有何区别与联系？答：共同处：它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的，都是以先进的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证，都是跨越企业、部门甚至是国别的，等等。

不同处：①供应链管理是把供应链商的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调发展的有机体。

②供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动。

③供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务（核心竞争力）上，充分发挥其优势，同时，与全球范围内的合适企业建立战略合作关系，把企业中非核心业务交给合作企业来完成。

④供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型，因此，它可以利用信息共享（透明性）、服务支持（协作性）、并行工程（同步性）、群体决策（集智性）、柔性与敏捷性等先进的技术和手段来进行企业的流程再造。

⑤供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机制，还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。

⑥两者目标不一致。

3.供应链管理与传统管理模式的区别何在？答：①传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。

供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。

②在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求；而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。

单选题1。

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。

如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择（）的为合作伙伴.正确答案:DA 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业单选题2.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。

从而获得较低的（）成本。

正确答案：BA 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存单选题3.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于( ）。

正确答案：AA 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助单选题4。

下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（）。

正确答案：AA 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输单选题5.库存管理部分常用的特征值的质量指标有（)。

X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率;H:销售合同完成率。

正确答案：CA X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H单选题6。

（）不属于配送中心所要追求的主要目标。

正确答案：DA 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货单选题7.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知，随后不超过36小时，顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来，装上送货载货汽车送往顾客手中。

戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。

因此，戴尔电脑公司的取得成功的关键是（）。

X：个性化的物流客户服务;1：直销模式；Z：物流成本的控制；H：订货周期的控制。

正确答案：DA X+1B 1+ZC H+XD 1+H单选题8。

当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式是（）。

正确答案:BA 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作单选题9。

《物流与供应链管理A卷》期末考试试卷附答案一、名词解释（每题2分，共10分）1.现代物流2.配送网点布局3.流通加工4.供应链协作关系5.物流战略联盟二、判断正误（每题1分，共15分）1.现代物流标志之一是，美国物流管理协会于1985年率先用“Logistics”取代了“Physical Distribution” 。

（）2.进攻战略（又称发展战略），是指物流企业在现有基础水平上向更高一级的方向发展的战略。

（）3.身份认证要求对数据和信息的来源进行验证，以确保收信人的身份。

（）4.按物流信息的作用分类，可将其分为静态信息和动态信息。

（）5.仓库选址包括选位及定址。

（）6.物流成本按照支付形态分类，是指以财务会计中发生的费用为基础，将物流成本分为本企业支付的物流费及其他企业支付的物流费。

（）7.包装设计应遵循两个基本原则：即吸引性原则和节约性原则。

（）8.现代物流组织主要指以服务管理为核心的横向一体化组织。

（）9. 企业的物流基层管理人员需要具备专业技能、处理人际关系的能力以及物流业务的管理能力。

（）10.会计方法的物流成本核算比较简单、方便，但核算准确程度要低于统计方法。

（）11.复合包装材料是将两种或两种以上具有不同特性的材料，通过一定的方法复合在一起。

（）12.商品出库作业流程的一般程序是：核账—记账—配货—发货—复核。

（）13.配送品质主要是指配送的及时性和货物的完好性。

（）14.运用混合—整数线性规划法进行仓库选址，决策目标是在物流网络中确定仓库的数量、容量和位置，使得产品的物流总成本最小。

（）15.现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户指物品的需求方。

（）三、单项选择（每题1分，共15分）1.物流战略控制可分为三个步骤：制定控制标准，根据标准衡量执行情况及（）。

A.分析原因B. 提出解决方案C.寻找责任人D. 纠正偏差2. 按货物数量划分，货运合同可分为批量合同和（）。

A.单次合同B. 合约合同C.运次合同D. 集中合同3.ABC管理就是把仓储物品分为三类，例如把占总数10%左右的高价值的物品定为A类；占总数70%左右的价格低的物品定为（）类。

简答题1 供应链---是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流旳控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最终由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终顾客连成一种整体旳功能网链构造模式。

1b 供应链旳特性1.复杂性。

由于供应链节点企业构成旳跨度(层次)不一样，供应链往往由多种、多类型、多地区企业构成，因此供应链构造模式比一般单个企业旳构造模式更为复杂。

2.动态性。

供应链管理因企业战略和适应市场需求变化旳需要，其中旳节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显旳动态性。

3.交叉性。

节点企业可以是这个供应链旳组员，同步又是另一种供应链旳组员，众多旳供应链形成交叉构造，增长了协调管理旳难度2 横向一体化：运用企业外部资源迅速响应市场需求，本企业只抓最关键旳东西：产品方向和市场。

至于生产，只抓关键零部件旳制造。

3 供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立旳组员之间形成旳一种协调关系，以保证明现某个特定旳目旳或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系。

4 物流管理与供应链管理旳关系1）.物流管理是指通过物流管理组织对整个物流活动进行计划、组织、指挥、监督、控制、调整工作旳总和。

物流管理是对物流旳计划——实行——评价反复进行旳。

供应链管理旳概念为：“运用计算机网络技术全面规划供应链中旳商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。

供应链管理旳重要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和顾客合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链旳设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理旳产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链旳顾客服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet ／Intranet旳供应链交互信息管理等。

]2）.两者之间有区别也有联络。

从管理对象上观测，物流管理旳对象是物流活动和与物流活动直接有关旳其他活动。

一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

） V1. 物流系统合理化最直接的衡量是（）A. 总成本B. 生产率C. 客户服务D. 资产2. 西欧和美国最常使用的第三方物流服务项目不包括( )A. 仓库管理B. 物流咨询C. 车队管理D. 订单履行3. 物流概念最先由( )提出.A. 日本B. 美国C. 德国D. 荷兰4. 现代物流按照物流系统性质分类有：1）社会物流；2）行业物流；3）____A. 宏观物流B. 微观物流C. 运输物流D. 企业物流5. 当供应商采用款到发货的方式与其他企业交易物品，则通常会引起（）。

A. 物流在前，商流在后B. 商流在前，物流在后C. 商流与物流同时发生D. 商流迂回，物流直达6. 实现物流存储功能最主要的场所是---A. 配送中心B. 仓库C. 生产厂商D. 销售商7. 供应物流的环节：采购；（）仓储与库存管理；装卸与搬运。

A. 选择供应商B. 商定价格C. 生产物资供应D. 确定数量8. 企业将（）物流管理业务转移至第三方物流企业。

A. 不成功的B. 不愿意管的C. 不擅长的D. 难度极大的9. “效益背反”指的是物流（）之间存在损益的矛盾。

A. 若干功能要素B. 与流通C. 与生产D. 各供需方10. 系统具有下列特性（）A. 整体性、集合性、相关性、目的性、适应性B. 整体性、最优性、相关性、目的性、适应性C. 整体性、层次性、集合性、目的性、适应性D. 整体性、最优性、集合性、目的性、层次性11. 一般最常用的国际运输方式是_____A. 公路运输B. 铁路运输C. 海洋运输D. 航空运输12. 无论是物流企业，还是企业物流中，对运输组织管理应贯彻“____”的基本原则A. 及时、准确、经济、安全B. 及时、准确、严格、安全C. 迅速、准确、严格、安全D. 及时、准确、经济、实用13. “看板管理”是以下哪种管理模式的主要方式( )A. ERPB. .4PLC. .JITD. .MRPⅡ14. 执行政府定价的合同，卖方逾期交货的，遇到价格上涨时，应当执行( )A. 原价格B. 新价格C. 调整后的价格D. 平均价格15. 物流中心是一个（）联结在一起的枢纽。

一、计算( 每题参考分值5分)1、一家合同制造商为它的产能确定了两类细分市场：一类市场的顾客不愿意提前下订单，对价格不敏感，其需求价格函数为：d1=5000 - 20p1；另一类市场的顾客愿意提前下订单，对价格敏感，其需求价格函数为：d2=5000 - 40p2。

生产成本为c=10元/单位。

1）如果制造商的目标是使利润最大化，它将如何为每个市场制定价格？2）如果该制造商为两个市场制定相同价格，此价格为多少？3）实施差别定价，可以增加多少利润？（1）无限产能时差别定价分别为p1、p2，则：（3分）（3分）即：对价格不敏感市场的定价为130元，对价格敏感市场定价为67.5元。

差异定价的利润=(5000-20*130)*(130-10)+(5000-40*67.5)*(67.5-10)=420250。

（3分）（2）无限产能时单一定价：（3分）模型求解得： P=88.3元；（3分）即：统一定价为88.3元。

统一定价时的利润 =368167元（3分）（3）差异定价增加的利润=420250-368167=52083元。

（2分）2、制造商对某零部件月需求量为500件，每次订货固定订货成本为2000元，库存持有成本率为20%。

供应商提供的价格折扣是：订货量小于600件时，报价为280元/件；订货量大于或等于600件而小于1000件时，报价为250元/件，订货量大于或等于1000件，报价为200元/件。

求该制造商的最佳订货批量。

解：1）由题目可知已知条件：D=6000,S=1000,h=0.2; C0=280，C1=250，C2=200 （2分）2）按价格从低到高，依次计算各价格下的EOQ订货量：i) 当 C2=200时,EOQ= （3分）即：Q（C2=200）= 774.6件（2分）订货量小于1000，不能享受200元/件的价格。

因此，不可行。

（2分）ii）当C1=250时，重复上述公式，Q（C1=250）=692.8件；（2分）订货量在折扣价的范围，因此，可行。

15秋北交《物流与供应管理》在线作业一满分答案一、单选题（共15 道试题，共37.5 分。

）1. 下面因素中不影响合理运输的是（）。

A. 运输距离B. 运输环节C. 运输成本D. 运输工具正确答案：C2. 下列不属于物流信息系统的功能的是（）。

A. 数据的收集和录入B. 信息的存储C. 信息的更新D. 信息的加工处理正确答案：C3. 与物流成本计算无关的变量是（）。

A. 运输成本B. 存货持有成本C. 物流行政管理成本D. 装卸成本正确答案：D4. 装卸搬运工具按设备结构特点分类时其特点是连续作业、循环运动的是（）。

A. 起重机械B. 工业车辆C. 输送机械D. 专用机械正确答案：C5. 防破损包装技术中便于处理及防治散堆来减少破损的是（）。

A. 缓冲包装B. 集装技术C. 捆扎及裹紧技术D. 选择高强保护材料正确答案：C6. 根据营运形态对仓库分类中不包括（）。

A. 普通仓库B. 自用仓库C. 营业仓库D. 公用仓库正确答案：A7. 下面不属于防振包装的方法的是（）。

A. 全面防振包装方法B. 普通防振包装方法C. 部分防振包装方法D. 悬浮式包装方法正确答案：B8. 运输鲜活畜禽，应尽量使用（）。

A. 篷车B. 集装箱C. 冷冻车D. 家畜车正确答案：D9. 物流系统的模式中，物理系统本身的转化过程叫做（）。

A. 处理B. 输入C. 输出D. 反馈正确答案：A10. 不属于供应链管理的运营机制的是（）。

A. 合作机制B. 决策机制C. 组织管理机制D. 激励机制正确答案：C11. 不属于电子订货系统构成要素的是（）。

A. 生产商B. 批収、零售商C. 商业增值网络中心D. 供货商正确答案：A12. 物流活动简单、依赖关系较弱的企业宜采用（）物流组织结构A. 强化横向协调B. 强化纵向协调C. 弱化横向协调D. 弱化纵向协调正确答案：B13. （）是一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。

题目：物流作业完成的衡量标准有( )。

选项A：速度选项B：一致性选项C：故障与恢复选项D：灵活性答案：速度, 一致性, 灵活性, 故障与恢复题目：传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供应链管理也存在这种问题。

选项A：对选项B：错答案：错题目：1954年,提出物流是“市场营销的另一半”是( )。

选项A：中国经济学家樊刚选项B：美国经济学家鲍尔·康柏选项C：日本早稻田大学西泽修教授选项D：英国著名经济学家克里斯多夫答案：美国经济学家鲍尔·康柏题目：第三方物流服务的成功因素中最主要的是( )。

选项A：为客户服务选项B：准时选项C：快捷性选项D：可靠性答案：为客户服务题目：在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs,也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。

选项A：对选项B：错答案：错题目：配送中心统一配送的主要目的是( )。

选项A：合理选择运输路线选项B：提高送货车辆的实载率选项C：减少送货的交通流量选项D：降低送货频率答案：减少送货的交通流量, 提高送货车辆的实载率, 合理选择运输路线题目：现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

选项A：对选项B：错答案：对题目：在未来的市场环境中,供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。

选项A：对选项B：错答案：对题目：供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。

选项A：对选项B：错答案：对。

1、全面质量管理的关键是SIPOC，其内容是指什么？答：由供应商、投入、流程、产出、客户所组成的大系统2、供应链绩效评价指标有哪两个体系？答：一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。

3、影响运价的因素有哪些？答：服务成本，服务价值，距离，货物重量。

4、配送中心的类型有哪些？答：根据配送中心所具备的功能不同．配送中心可以分为以下： 1．储存型配送中心2. 流通加工型配送中心3. 综合型配送中心5、现代物流管理的目的是？答：现代物流管理以企业整体最优为目的6、属于供应链运营整合障碍的是？答：分散的信息结构7、供应链运营整合应遵循的原则是？答：全局性视野8、销售与动作流程（S&OP）是以（月）为单位进行滚动进行的9、常见的条形码有哪些类型？答：常见的条形码有两种体系，第一种是国际通用的EAN商品条形码体系，适合制造商、供应商和零售商共同使用，包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码；第二种是企业内部管理使用的条形码，包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码10、战术选择层面上整合战略的实质是什么？答：在战术选择的层面上，整合是优化配置的决策。

11、什么是企业即时采购战略？纵向协调物流战略？答：企业即时采购战略是将即时生产和即时物流综合考虑，形成一个决策系统来提高企业的经营效率。

纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调，形成合作性、共同化的物流管理系统，也就是供应链的管理。

12、第四方物流又称为什么？答：“总承包商”或“领衔物流服务商”13、补货时货物购买的相关成本是什么？答：订购成本14、SWOT是指什么？答：SWOT分析法又称为态势分析法．它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的．是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

15、以库存精确性及.....的体系是？质量绩效指标16、供应链管理的本质是对？企业内外供应和需求的整合管理17、规律性需求可以分解为哪些因素？答：趋势、季节性和随机性因素18、成批标准化采购所属的阶段是？按库生产19、影响供应市场风险程度的主要因素有哪些？答：物品的可替代性、供应商数目、供应商可靠性、供应商增值能力、企业自制外包的可能性、社会物流系统的保障性等。

物流与供应链管理(新)一、判断(共计50分,每题2.5分)1、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。

但对供应链内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。

（）A. 正确B. 错误错误:【B】2、差别定价是收益管理的核心。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】3、哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】4、发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。

（）A. 正确B. 错误5、汇率波动属于供应链外部的不确定性。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】6、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。

（）A. 正确B. 错误错误:【B】7、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。

（）A. 正确B. 错误错误:【B】8、一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。

信息的采集、传递和加工处理的过程，就是信息流的形成过程。

（）A. 正确B. 错误错误:【B】9、供应链成员是彼此独立的经济主体，没有行政隶属关系，上游供应商面临的风险A. 正确B. 错误错误:【B】10、供应链管理不仅包括对供应链各节点的规划和管理、以及所有的物流管理活动，还包括各节点间的协调。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】11、差别定价不适宜用于需求不确定的产品。

（）A. 正确B. 错误错误:【B】12、集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求、根据共同的目标而组成，通过实时信息的共享来实现集成。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】13、仓库设施属于供应链库存资产。

（）A. 正确B. 错误14、业务外包有利于企业集中于核心竞争力。

（）A. 正确B. 错误错误:【A】15、为了支持企业内部集成化供应链管理，主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制。

物流与供应链管理作业答案物流与供应链管理作业第一章1. 现代物流管理具有哪些特点,答 1、决策系统化2、市场营销观念3、强调降低成本4、要对各项成本费用权衡抉择5、以顾客服务为主要经营内容之一2. 试述回收物流的重要性。

答:回收物流在物流系统中是十分重要的，企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料，这些东西回收是需要伴随物流活动的，而且，在一个企业中，如果回收物品处理不当，往往会影响整个生产环境，甚至影响产品的质量，也会占用很大空间，造成浪费，而回收物流能使物流系统中有些废旧产品和包装材料又回到原始生产商那里，有点废弃物则被另外的厂商利用，因此是个开环系统。

3. 依据一体化的思想和我国的实际，请简述物流管理应遵循的原则。

答:依据一体化的思想和我国的实际，应遵循根据客户需要对物流管理进行科学规划、管理和控制，以通过最低成本实现达到合适的客户服务水平，系统的考虑各个环节，将满足客户需要作为最终目标的原则。

4. 简述物流管理与供应链管理的区别与联系。

答:从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。

而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。

从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流管理。

以此思路分析，物流管理就成了供应链管理的一部分。

从管理手段上观察，供应链管理是基于Internet的供应链交互的信息管理，是以电子商务为基础的运作方式，信息流、商流、资金流在电子工具和网络通讯技术支持下，可通过轻轻点击鼠标瞬息完成。

而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。

从上述物流管理与供应链管理的关系上看，物流管理可以看作供应链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的独立性很强。

《物流与供应链管理》作业一、计算题华润下属配送中心M商店分拣作业的标准工资率为3.8元/小时，每单位M商品的标准分拣时间为0.1小时。

该配送中心2006年12月份共分拣M商品20000件，实际耗工时1800小时，实际工资总额7200元。

试分析该配送中心12月份M商店的实际工资成本差额。

二、综合计算分析问题甲公司要从位于S市的工厂将其生产的一种化工产品送往位于H市的客户手中。

这种化工产品用1000公斤为包装单位，积载因素为1.6(重量:体积=1:1.6)，货物价值为10000元／吨，每年在H市的销量约为3万吨。

根据历史记录，甲公司客户的订货提前期在8至12天的范围内，订货批量一般在300吨左右，保价费要求小于0.3％，而且要求及时配送。

甲公司的物流经理获得了三家物流公司报来的方案，分别是：(一)A公司是公路货运企业，可以按照0.6元／吨／公里的优惠费率来提供直接到H 市客户的配送服务，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运。

己知S市到H市的公路运输里程为2000公里，估计需要3天的时间才可以运到。

(二)B公司是航运企业，可以按50元／立方米的优惠费率提供到H市的水路散货运输服务，S市工厂至散货码头的短途运输费为12元／立方米，H市码头至当地配送中心的短途运输费为16元/立方米，两地的码头费各为15元／立方米。

由于中转的过程中需要多次装卸，因此整个运输时间大约为7天，保价费为0.3％，货损货物可以免费补运。

B 公司还可以提供H市配送中心所在地的中转仓库，其仓储费率为6元／立方米／月，进出库费率总和为9.5元／立方米，产品在库的平均储存时间为5天，从中转仓库至客户的短途运输费为30元／立方米。

(三)C公司是综合物流服务企业，可以提供集装箱水路联运的服务，即先用汽车从甲公司的工厂将货物运至S市的集装箱码头，再用船运至H市的码头。

根据以往的经验，每个20英尺集装箱可装载该种产品17吨，整个水路运输时间大约为7天，保价费为0.1％，货损货物可以免费补运，C公司可以在H市的码头提供5天的集装箱免费堆存，然后可以按照甲公司的指令，用汽车将集装箱直接从码头运至客户手中。

题目：拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。

选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：合同仓储业务中,当保管人验收时发现入库货物与约定不符时,应及时通知货主,通知内容包括( )。

选项A：追究违约责任
选项B：要求货主提供商品检验单
选项C：货物与约定不符之处
选项D：处理建议
答案：货物与约定不符之处, 追究违约责任, 处理建议
题目：供应链战略联盟是企业为共同利益所形成的联合体,利用各方协作能实现任何一方无法实现的目标。

选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：设计和运行一个有效的供应链对于部分制造企业都是至关重要的。

选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般相同。

选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：产品的最初来源是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是供应商。

选项A：对
选项B：错
答案：错
题目：设计好一个高效精简的供应链之后,如果经过检验没有什么问题,就可以进行具体的实
施了。

选项A：对
选项B：错
答案：对
题目：库存商品盘点作业的作用表现为( )。

选项A：核实管理成效
选项B：确定需求量
选项C：确定现有
选项D：确认企业损益
答案：确定现有, 确认企业损益, 核实管理成效
题目：流通加工分为( )。

选项A：后期服务加工型
选项B：深度加工型
选项C：促销加工型
选项D：延续加工型
答案：延续加工型, 后期服务加工型, 促销加工型。

专科《物流与供应链管理》一、 (共75题,共150分)1。

供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

（2分）A.供应链运作管理 B。

供应链采购管理C。

供应链分销管理 D。

供应链库存控制.标准答案：B2。

（ )决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么，哪些专业领域有可能创造战略差异优势？（2分）A。

运营策略 B.渠道策略 C.外包策略 D.物流战略。

标准答案:C3. 创新战略的竞争优势来源是（ )。

(2分）A。

品牌与独特技术 B。

低成本运营C。

超级服务 D。

最安全可靠的产品.标准答案:A4。

（）是向生产商。

分销商.零售商和顾客提供服务的组织（2分）A。

服务商 B.消费者 C。

分销商 D.生产商.标准答案：A5. 钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于( ）（2分）A.高盈利水平 B。

一定盈利水平C。

一定反应能力 D。

高反应能力。

标准答案:A6. （）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产品设计环节。

（2分）A。

按订单销售 B.按订单装配 C.按订单制造 D。

按订单设计。

标准答案：D7。

( )采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化。

（2分）A.总线模块化B.可组合模块化C。

变更—装配式模块化 D。

混合模块化。

标准答案：A8。

（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

（2分)A。

客户资产管理 B。

客户价值的度量C。

产品的定价策略 D.客户关系管理.标准答案：A9。

下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:（） (2分）A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C。