集团电饭煲公司专业人员非技术经验研发任职资格标准HR猫猫
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正泰任职资格标准一、学历及专业背景1. 本科及以上学历,电力、电子、电气等相关专业优先考虑。
2. 具备扎实的专业基础知识,以及良好的自学能力。
二、工作经验及技能要求1. 具备3年以上电力、电子、电气等相关行业工作经验。
2. 熟悉电力设备制造、电力系统设计、新能源等领域的相关知识和技能。
3. 具备团队协作和项目管理能力,良好的沟通技巧和解决问题的能力。
三、沟通能力1. 能够清晰、准确地表达自己的意见和想法。
2. 具备良好的沟通技巧,能够与不同层次的同事和客户进行有效沟通。
3. 善于倾听他人的意见和建议,能够接受批评和自我改进。
四、解决问题的能力1. 具备分析问题和解决问题的能力,能够独立思考和解决问题。
2. 具备良好的逻辑思维能力,能够快速判断和解决各种问题。
3. 具备团队合作精神,能够与他人协作解决问题。
五、团队协作精神1. 具备良好的团队合作精神,能够积极参与团队工作和协作。
2. 具备团队管理能力和领导能力,能够带领团队完成工作任务。
3. 具备团队协作意识,能够与他人共同完成任务。
六、学习能力与适应能力1. 具备良好的学习能力,能够快速学习新知识和适应新环境。
2. 具备适应能力和变化承受能力,能够适应公司业务变化和市场变化。
3. 具备自我驱动能力,能够主动学习和提高自身能力。
七、职业道德与操守1. 具备良好的职业道德和职业操守,能够遵守公司规章制度和行业规范。
2. 具备诚信意识和诚信行为,能够维护公司和客户的利益。
3. 具备保密意识和保密行为,能够保守公司和客户的机密信息。
公司各职级人员任职要求1.实习生:实习生是公司中最低级别的职位,通常是大学生在学期间或者暑假期间的实习。
对于一名实习生来说,公司通常会要求以下条件:-大学在读学生,主修相关专业;-对所申请的岗位有基本的了解和兴趣;-具备良好的沟通和协作能力;-具备基本的计算机操作和办公软件使用能力;-能够与他人良好地合作,并具有学习和解决问题的能力。
2.初级员工:初级员工是公司中普通员工的一种,他们通常在公司中担任具体的操作岗位,需按照公司业务职能进行工作。
对于一名初级员工来说,公司一般会要求以下条件:-大专或以上学历,相关专业背景;-具备良好的沟通和协调能力;-具备较强的团队合作精神和敬业精神;-熟练操作办公软件和相关的行业软件;-具备一定的业务知识和相关经验。
3.中级员工:中级员工是公司中具有较高职位级别的员工,他们通常在公司中具有一定的管理职责,并对公司内部的运作有一定的了解和掌控。
对于一名中级员工来说,公司通常会要求以下条件:-本科或以上学历,相关专业背景;-较强的沟通和协调能力,能够有效地管理团队;-具备较强的团队合作能力和带领团队实现目标的能力;-有较强的业务知识和工作经验;-具备一定的计划、组织和分析能力;-具有较好的决策能力和问题解决能力。
4.高级员工:高级员工是公司中职位级别最高的员工之一,他们通常在公司中负责重要的管理职能,并对公司的整体发展和战略制定起到关键作用。
对于一名高级员工来说,公司通常会要求以下条件:-硕士或以上学历,相关专业背景;-非常高的沟通和协调能力,能够影响和激励团队;-具备卓越的团队合作能力和卓越的领导能力;-具备丰富的业务知识和工作经验;-具备出色的计划、组织和分析能力;-具备优秀的决策能力和问题解决能力;-具有战略思维和前瞻性。
综上所述,不同职级人员在公司中的任职要求会有所差异,根据岗位的要求和责任不同,对人员的学历、沟通能力、团队合作能力、业务知识和工作经验等方面也会有不同的要求。
家电公司业务人员岗位职责制度1. 岗位职责家电公司的业务人员,是负责公司销售业务的重要一员,主要职责包括以下几个方面:1.了解家电公司的产品知识和市场信息。
2.根据客户需求,提供专业的产品咨询和选购建议。
3.管理好客户信息,维护好客户关系。
4.推进销售流程,完成销售目标。
5.参与市场推广活动,促进公司品牌影响力的提升。
2. 详细说明2.1 了解产品知识和市场信息作为家电公司的业务人员,需要详细了解公司的产品知识和市场信息,才能够更好地向客户传达产品的销售优势和特点。
了解产品知识包括公司产品分类、特点、功能、使用方法和注意事项等。
而了解市场信息包括竞争对手的产品、价格及其市场占有率,客户所需求的产品特点等。
这些信息能够为业务人员进一步拓展客户群体,制定销售策略和实现销售目标等提供基础。
2.2 提供专业咨询和选购建议业务人员在与客户交流时,应能够真正理解客户想要的产品特点,并且根据客户的特点、需求,提供专业的产品咨询和选购建议。
业务人员需要在根据客户的预算、需求、喜好等,为客户推荐符合客户要求和公司利益最大化的产品。
在选择后服务过程中,业务人员还需能够向客户讲解和演示产品的使用方法,解释产品的注意事项,回答顾客的提问等,保证客户满意度。
2.3 管理客户信息业务人员需要管理好客户信息,建立客户档案,记录客户的个人信息、需求和购买记录等。
这有助于业务人员了解客户的需求和购买习惯,提高与客户沟通的效率,挖掘更多的销售机会,增强和客户的互动体验,提高客户忠诚度。
2.4 推进销售流程业务人员需要根据客户需求制定销售方案,把握销售流程,给客户提供优质的服务,从而获得客户的信任和支持,达到销售目标。
具体步骤包括:对客户需求的理解、提供方案、谈判、确认订单、发货、售后服务等。
2.5 市场推广活动的参与和执行业务人员需要参与公司的市场推广活动,为公司建立品牌效应,增加品牌知名度,扩大公司业务发展范围。
除了对活动的参与外,业务人员还要积极参与推广方案的制定和执行,不断进行数据的跟踪和反馈,为公司提供可靠的市场信息支持和高效的推广方案。
技术职族任职资格标准(研发类)技术职族任职资格标准是为了保证公司市场售前、售中、售后技术支持,以及生产与质量稳定、新产品开发设计等方面所需人才的任职资格标准。
本标准适用于技术研发类、工艺类、设备IT类和品质类。
标准共设五个职级,每个职级按照具体得分为基础等、普通等、职业等三个职等。
标准包括资格标准、素质标准和工作标准。
在技术族各类人员任职资格标准模型中,包括研发类、工艺类、设备IT类和品质类。
基本资格项目包括学历、知识和经验。
知识方面包括公司知识、漆包线行业知识和漆包线知识。
要求通过公司培训考试。
另外,IT类人员需要具备计算机操作能力和计算机知识,而英语阅读、写作和会话能力也是必须要具备的。
素质标准方面,包括技能、职业素养和工作标准模块。
技能方面需要具备产品设计能力和生产技术改进能力,以及汇总、分析、推理、归纳总结能力等。
职业素养方面需要具备书面表达能力、口头沟通能力、内部和外部关系处理能力、进取心、创新精神、团队精神、服务意识、组织纪律、研究意识和诚信意识等。
工作标准模块包括项目管理能力和个人希望更好地完成工作或达到优秀绩效标准的持续性的欲望等。
要项方面,要求具备书面文件编写和书面表达能力,口头内外部沟通能力,以及协调上下级、同事、客户和供应商之间关系的能力。
此外,还需要具备个人的进取心、创新精神、团队精神、服务意识、组织纪律和研究意识等,以及诚信意识的心态和行使权力、履行义务的能力。
行解答,还能提供专业的技术咨询和建议。
②、资格标准类别学历计算机操作素质外语技术信息反馈能力等级一级大专及以上熟练掌握常用办公软件具备较强的沟通协调能力,有良好的团队合作意识能够进行简单的英语交流能够及时准确地反馈技术信息,提出改进意见和建议二级本科及以上熟练掌握专业软件具备较强的组织协调能力和项目管理经验能够进行流利的英语交流能够深入挖掘技术信息,提出创新性的解决方案和建议三级硕士及以上熟练掌握专业软件和编程语言具备优秀的领导力和创新能力能够进行高水平的英语交流和商务谈判能够在技术方面提出前瞻性的战略建议和规划方案二)技术职族任职资格标准除了以上的资格标准外,技术职族还需要具备一定的产品设计能力、项目管理经验与能力、书面表达能力、进取心、创新精神、团队精神、诚信意识和研究意识。
电器研发岗位职责一、岗位职责概述电器研发岗位是企业职能部门中负责电器产品研发的核心岗位。
岗位人员需要负责从需求分析、产品设计到产品测试等全过程的电器研发工作。
本规章制度旨在规范电器研发岗位的职责范围、工作流程以及绩效考核,以实现提高研发效率、保证产品质量的目的。
二、岗位职责1.负责参加电器产品研发项目的需求分析、产品策划和方案订立。
2.研究并分析市场反馈以及竞争对手的产品情况,提出创新方案和改进建议。
3.负责参加电器产品的外观设计、结构设计,并进行标准化和工程化设计。
4.负责编写和维护相关技术文档,包含产品需求文档、设计文档、测试文档等。
5.协调内部各部门之间的合作,包含与工业设计、供应链、制造等部门的沟通协作。
6.参加订立研发项目的进度计划、风险评估和资源调配,确保项目定时交付。
7.依照质量管理体系要求,对电器产品进行各项测试和验证,确保产品符合标准。
8.不绝优化电器产品的性能和设计,提高产品的竞争力和用户体验。
9.搭配市场部门进行新产品的推广和培训,解决产品使用过程中的技术问题。
10.阅读和研究最新的相关技术和行业动态,保持自身技术的更新和提升。
三、工作流程1.需求分析阶段:–与市场部门、用户沟通,了解需求,并编写需求文档。
–订立产品开发计划,包含需求分析、设计和开发任务的规划。
2.产品设计阶段:–依据需求文档,进行产品外观和结构设计,并编写设计文档。
–开展技术评审会议,确保设计方案的可行性和符合要求。
–负责与工业设计师、供应链部门等进行协作,确保产品设计的顺利进行。
3.产品开发阶段:–依据设计文档,进行产品工程化设计和制作原型。
–参加产品的各项测试和验证,确保产品符合质量要求。
–协调各部门资源,推动产品开发进度,确保定时交付。
4.产品改进阶段:–依据市场反馈和竞争对手情况,提产出品改进方案。
–进行改进方案的评审和验证,优化产品性能和用户体验。
5.产品发布阶段:–帮助市场部门进行新产品的推广和培训。
电器公司岗位职责及权限汇编手册1. 职位:销售经理职责:- 负责制定销售目标和计划,并组织销售团队实施- 管理销售团队,监督他们的工作进展,并进行业绩评估- 和客户进行沟通和谈判,确保销售目标的达成- 和其他部门协调合作,确保销售工作的顺利进行- 分析市场趋势和竞争情况,制定销售策略权限:- 制定销售目标和计划- 招聘、解雇销售团队成员- 与客户进行谈判- 分析市场趋势和竞争情况2. 职位:质量经理职责:- 负责建立和管理质量管理体系,确保产品质量符合标准- 制定质量管理流程和标准,培训员工并监督执行- 参与产品研发过程,确保产品设计满足质量要求- 协助客户解决质量问题,开展质量改进工作- 对产品质量进行评估和监控,提出改进建议权限:- 管理质量管理体系的建立- 制定质量管理流程和标准- 参与产品研发过程- 协助客户解决质量问题3. 职位:生产经理职责:- 制定生产计划与排产计划,确保生产进度和产能- 管理生产车间,监督生产过程,保证产品质量和生产效率- 负责设备维护和维修工作,确保设备正常运转- 协调原材料供应和库存管理- 参与生产流程改善和效率提升工作权限:- 制定生产计划与排产计划- 管理生产车间- 设备维护和维修工作- 协调原材料供应和库存管理4. 职位:市场推广经理职责:- 制定市场推广策略和计划,开展广告宣传和促销活动- 管理市场推广团队,监督他们的工作进展,并进行业绩评估- 与媒体和合作伙伴进行沟通和合作- 参与产品营销策略的制定和执行- 分析市场调研数据,提出产品定位和市场定位建议权限:- 制定市场推广策略和计划- 管理市场推广团队- 沟通和合作媒体和合作伙伴- 参与产品营销策略制定和执行5. 职位:人力资源经理职责:- 制定人力资源规划和招聘计划- 管理员工招聘、培训和福利待遇- 负责员工绩效评估和薪酬管理- 管理员工关系,解决员工纠纷和投诉- 协助制定公司人力资源政策和制度权限:- 制定人力资源规划和招聘计划- 招聘、培训员工- 管理员工绩效评估和薪酬管理- 协助制定公司人力资源政策和制度以上为电器公司岗位职责及权限汇编手册,详细规定各岗位的职责和权限,以便公司员工明确自己的工作职责和权利,提高工作效率和公司运营效果。
家电项目经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责:
1、制订部门工作制度,协调部门内部工作。
2、制订并实施部门员工管理与业绩考核,参加公司会议传达公司下达任务和指令,按时完成上级布置的目标。
3、负责本部门员工各种报销费用的审核工作,协调处理项目中出现的服务、技术、质量、材料、关系协调等问题。
4、制订并实施合作商的管理制度及KPI考核指标,定期对合作商工作情况进行总结、根据主机厂业务要求对合作商进行培训,做好各主机厂的传达工作等。
二、岗位任职要求:
1、两年以上家充/家电服务相关行业经验。
2、丰富的供应商管理工作经验。
3、敏感的数据思维及预见性。
4、具有文件编写思维和逻辑。
5、对服务质量管理、施工质量管理、技术规范管理等有较高理解。
微软公司人力资源职位类任职资格标准
1. 教育背景要求:
- 本科以上学历,人力资源管理、人力资源开发等相关专业优先考虑。
- 具备相关职业资格证书,如人力资源管理师、人力资源开发师等。
2. 工作经验要求:
- 至少2年以上人力资源相关工作经验。
- 熟悉并具备一定的人力资源业务知识和技能。
3. 技能要求:
- 出色的沟通和协调能力,能够与多个部门合作解决问题。
- 具备良好的组织和安排能力,能够有效管理和执行人力资源项目。
- 熟练使用人力资源管理软件和办公软件,如人事管理系统、人力资源信息系统、Microsoft Office等。
- 具备一定的数据分析能力和统计分析能力。
- 具备较强的团队合作精神和良好的人际关系能力。
4. 职业素养要求:
- 具备良好的职业操守和道德素养,能够保障人力资源工作的机密性和保密性。
- 具备积极进取的精神和研究能力,不断提升自身的专业素质和能力。
- 具备良好的抗压能力和应变能力,能够在工作压力下保持高效工作状态。
- 具备良好的业务分析和解决问题能力,能够快速识别和解决人力资源问题。
以上是微软公司人力资源职位类的任职资格标准,希望求职者根据自身情况进行合理的自我评估,并准备相应的材料和经验进行面试。
祝您求职顺利!。
任职资格技能标准
一、任职资格。
1. 学历要求,本科及以上学历,相关专业优先;
2. 工作经验,具有相关岗位工作经验,3年以上工作经验者优先考虑;
3. 能力要求,具备较强的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神;
4. 思维能力,具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立思考和工作;
5. 语言能力,良好的英语听说读写能力,CET-6及以上者优先考虑。
二、技能标准。
1. 熟练操作办公软件,熟练操作Word、Excel、PPT等办公软件,能够熟练运
用各种功能进行文档编辑和数据处理;
2. 文案撰写能力,具备良好的文案撰写能力,能够准确表达公司意图和产品特点,有一定的排版和编辑能力;
3. 数据分析能力,能够熟练运用数据分析工具,对数据进行准确的分析和解读,为公司决策提供有力支持;
4. 项目管理能力,具备项目管理经验,能够有效地组织和协调团队成员,推动
项目顺利进行;
5. 行业知识,熟悉相关行业的发展动态和市场情况,能够根据市场需求进行文
档创作和产品推广。
三、总结。
以上是关于任职资格和技能标准的要求,希望应聘者能够根据以上要求进行自
我评估,确保自身符合岗位要求。
同时,公司也将根据应聘者的实际情况进行综合
考量,综合能力和潜力,选择最适合的人选。
希望应聘者能够在求职过程中充分展现自己的优势和特长,与我们共同成长,共同发展。
深圳XX集团人力资源管理专业任职资格标准第一版目录第一部分概述 ............................................................................................. 1页第二部分级别定义 ..................................................................................... 2页第三部分认证方法 ..................................................................................... 3页第四部分行为资格标准 ............................................................................ 4页(一)招聘专业行为标准(二)培训专业行为标准(三)考评专业行为标准第五部分基础知识大纲 ............................................................................18页(一)公共基础知识(二)各专业基础知识第 2 页,共 24页第一部分 概 述一、标准制定目的1、牵引、规范人力资源专业人员工作行为,提升专业人员工作水准2、为人力资源专业人员提供职业发展通道3、为人力资源管理决策提供依据二、标准制定的整体框架公司人力资源专业分成为五个等级:一级、二级、三级、四级和五级工程师。
对每一个等级,从知能、影响性质、影响范围三方面作出概括性的定义。
人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识、行为、经验与业绩。
根据业务性质内容,将人力资源专业分为招聘、培训、考评(包括任职资格认证与绩效考核)、人事管理、员工关系五个子专业。
电饭煲公司专业人员(非技术研发)
任职资格标准
一、专业人员(非研发技术)定义以及特征:专业类人员主要的时间用于在办公室工作,完成专业性的任务,对本人的工作负责。
这些工作的主要特征包括:
任职者通常是有经验的专业人员(专业人员指必须掌握某个专业的知识才能胜任工作,如财务管理、品质管理、采购管理、人力资源等等,这些人员一般需要本科学历,或同等的经验)。
任职者需要独立发挥专业判断,自主选择工作方法解决问题。
任职者大量(30%及以上时间)工作是非常规化的,没有固定的模式可以借鉴,须任职者经常发挥创造力来解决问题。
任职者独立工作,基本上不需要监督。
M类和P类工作均有,P类明显的。
典型的专业类职位如:会计主管、招聘专员、研发人力资源、采购主管、检验主管、韩语翻译、市场研究主管、计划主管、调度主管等。
、专业人员(非研发技术)的职位等级以及学历资格条件:
说明:
1、工作年限按毕业后参加相同或相近专业工作的时间计算;
2、低学历的员工要申报高一级别职位任职资格,必须取得相应的高一级别学历或工作经
验(国家认可的毕业证明或学位证书);
3、对于已取得高一级学历的,按最近的路径申请高一级职位任职资格;
4、所有申请职位任职资格的员工,都必须达到相应岗位职位说明书的要求,并且只能申
报所在岗位的专业技术职称;
5、对部分表现特别优秀的人员,可适当放宽学历资历条件,但必须经过管委会讨论通
过;
6、工作年限为基本年限要求,即达到基本工作年限要求才有晋升上一级别的资格,
但并非达到基本年限之后必须晋级。
三、任职资格评审标准:助理二级/ 一级任职资格标准:
主办/三级/二级/ 一级任职资格标准:
主管三级/二级/ 一级任职资格标准:
XX(
副主任专员(二、一级)任职资格标准:
主任专员任职资格标准:
专家(二、一级)任职资格标准:
首席XX(招聘、采购)专家任职资格标准:
备注:以上各项标准所要求的项目只在考核期内有效,不可累积到下一个考核期。
如:某项目在05年启动,但在06年度才出成果,那么该项目成果计入06年度。