学生会干部考核1
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学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁,学生会作为校园内的重要组织之一,在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量,他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益,学校设立学生会干部考核制度,对学生会干部进行日常考核和绩效评估,提高学生会干部的素质和能力,确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核,每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面,以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括:•工作态度:干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心,是否恪守职责,是否准时完成工作任务等。
•工作效率:干事在工作中能否有效利用时间,提高工作效率,完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平:干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识,是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力:干事在工作中是否能够与其他部门协调工作,发挥团队合作精神,协调好内部关系,避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估,每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发,对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价,以评估干部的能力发展和业务水平,维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括:•工作业绩:干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评,活动成功与否。
•工作能力:干事在工作中是否能够有效的解决问题,是否掌握领导和管理技能,提高领导和协调能力。
•工作态度:干事在工作中是否始终保持良好的工作态度,有无失职行为。
•工作质量:干事的工作成果质量是否符合要求,是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中,对学生会干部进行评分,将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并,综合考虑干部的能力和业务水平,最终获得一个综合评分。
加强对学生干部的管理和监督,加强干部同学的组织纪律性,充分发挥学生会干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,以振兴我校为己任,为我校的学生工作做贡献,特制定以下考核制度。
具体分个人考核项和部门考核项一、考核范围:全体学生干部二、考核目标:1 、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“ 三个代表” 重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想,有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人材。
2 、全体学生干部应该勤奋学习,协调好学习与工作的关系,养成良好的学习习惯、注重学习方法,提高学习效率、保证优异的学习成绩。
3 、全体学生干部必须对工作认真负责,具有严谨的工作作风,严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。
4 、全体学生干部必须恭敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础,生活中不怕艰难,遵守各项校规校纪,做新世纪文明大学生的典范。
5 、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长,争当先进,同时匡助其他同学共同进步,为学院、学校争荣誉。
三、考核内容及细则考核实行评分制,基础分80 分,奖励分20 分。
项目、内容、分值分布及具体细则如下:(一)基础分项:(总分80 分)德:( 15 分)1 、坚定的政治方向,与党团组织保持高度一致。
2 、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神,顾全大局,服从统一领导和安排。
3 、对工作有高度的责任心,具有敬业精神和奉献精神,热心地为同学们服务。
4 、品德优良,作风正派,坚持原则。
5 、模范地遵守校规校纪。
能: ( 15 分)1 、熟悉本职工作,善于打开本职工作新局面。
2 、组织管理能力突出,讲究工作质量和工作效率。
3 、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题,积极负责地提出建设性意见和可行性建议。
学生会干部考核细则一、考勤1.值日按学生会值日安排要求规定,缺勤一次(-3分),迟到一次(-2分),如有病假、事假(本细则事假指非学生会事务)必须由本人提前部长请假,请假(-1分)。
2.会议考勤学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(10分钟内)一次(-2分),无故不到者(-3分)(迟到10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向部长说明,否则按缺勤处理,请假(-1分)。
3.活动考勤(1)各部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者(-3分),迟到(-2分),请假(-1分)。
(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员必须到场,一次不到者(-3分)。
(3)学校组织的大型活动,所有干部必须提前到场,服从安排,一次不到者(-3分),并给予通报批评。
4、会议记录(1)学生会各部门会议记录由办公部进行不定时抽查(2)会议记录缺一次(-2分),笔记不工整、乱写乱画者视情节(-1~3分)(此项分数扣在该部门部长的考核表里)5.临时工作以短信方式通知,全体成员必须回复,不回复(-3分/次),累计3次不回复劝退,累计5次不回复开除。
二、学习(1)学生会各成员凡在期末综合评定中在班级排名为前20%者加(3分);在班级前10%(5分);在班级后5%(-5分)(2)期末考试不及格(-3分/门)(3)学习态度不端正,经常迟到、早退、旷课(-5分)(4)在院级刊物上发表文章者,每人次加(2分)。
(5)各科学习成绩每学期进行一次统计记载(6)学生会成员考试中作弊(-10分)(7)获院级荣誉者加5分,获得市级以上荣誉酌情加(5-10分)。
(8)学生干部所在班级获活动、比赛名次加1分,获院表彰加(3分)。
(9)学生干部本学年个人所获奖项,每项加(2分)(10)积极向党组织靠拢,思想积极向上,能够积极参加党、团校的知识培训加(2分)。
(11)学生干部所在宿舍获得雅舍可加1分,获院星级宿舍可加(3分)。
(12)学生干部所在宿舍卫生情况过差者(-3分)(12)主席、各部部长、副部长要求成绩优良,本学年三科不及格者自动离职。
大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则(一)学生会部门干部1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法(1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。
(2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
(3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。
(4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。
学生会干事考核细则扣分:1、开会无故不到者扣 3 分,迟到扣 2 分,请假扣 1 分,无故两次未到 2 次取消本月优秀干事评选。
2、无故不参加部门活动的扣 1 分。
3、部门周记或工作计划邓材料无故不交扣分 2 分,迟交扣 1 分。
4、在校期间不佩戴校牌、工作卡每发现一次扣 1 分,佩戴首饰、化妆、男生留长发、在教学区内穿拖鞋各扣 2 分,校牌或工作卡丢失未及时补办的提醒后仍未补办的扣 1 分,试用手机抓到一次扣 2 分。
5、在校园边走边吃扣 1 分,带零食进教学区扣 1 分。
6、在工作或开会与旁边同学讲话,打闹视情节严重扣 1-2 分 (经提醒无效的将加扣双倍分数)7、有严重违反校规校纪的扣 10 分。
8、把个人感情带到工作中的扣 3 分,假公济私扣 2 分,擅自更改扣分情况扣5 分。
9、假借学生会名义在上课期间私自离开课堂或外出玩耍的每次发现扣 3 分。
10 、开会未带笔记扣 2 分,未做笔记扣 1 分。
11 、因违纪在四项竞赛被扣分的,在原基础的扣分乘以 2 倍扣除月考核分数。
12 、三空无故缺席不来扣 2 分,迟到扣 1 分。
加分:1、对内部发生的问题能处理妥当的加 3 分,处理一般加 2 分。
2、能够指出主席团或其它学生会干部的不足指出加 1 分,能够提出合理意见加 2 分。
3、本月开会全到者加 4 分,带笔记加 2 分,勤做笔记加 1 分。
4、本月无违规现象的加 2 分。
5、积极参加学校,学生会组织的各种活动加 2 分。
6、在班级中的表现行为进行打分(优得 3 分、良得 2 分、及格得 1 分)7、完成学校、学部安排的临时任务一次加 2 分。
8、部门评分优秀,加给每个干事 3 分。
9、组长统一登记,捡起垃圾、保持卫生整洁,每人 0.5/人次(月上限 5 分)10 、双休日,协助门卫抓迟到,认真值勤者加月考核 2 分/周。
参加楼梯口值勤认真负责者加月考核 2 分/每周。
11 、参加周五或周日交通协管或值勤认真负责者 1 分/人次。
团委学生会干部考核制度和奖惩制度管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。
充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要途径。
为加强学生干部管理工作,进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性,加强干事的考核与监督,提高我校团学干部队伍的整体素质,我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度.一、考核总则:1. 遵守校纪校规,认真履行好自己的职责,不做违纪的事。
2.积极贯彻执行团学的章程和决议,按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。
3. 在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
4.在工作中要顾全大局,反对本位主义,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作。
5.工作时,能自觉接受同学的监督,礼貌对待他人.6.团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用,树立学生干部良好形象.7. 学习刻苦认真,成绩优秀。
8.注意个人修养及言行举止.9.有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。
二、考核具体内容:1、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;2、“部门考核":a) 根据其具体的工作内容以及要求,对其进行分项考核,考核内容主要由两大部分组成,总分100分,分别是平时考勤30分、工作表现有七个考核项目,共70分。
b)秘书部根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其进行总结。
由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据;c) 工作表现考核方法采用百分制评估法,由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估,考核人与其评分所占比例分别为:考核人所占比例:指导老师30%;主席团成员30%;其他部门40%3、“成员考核":a) 在“学生会成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为个层次,分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成,分别是平时考勤(30%)、工作表现(60%)和学习成绩(10%);c)秘书处根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其(各个成员)进行总结。
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织,由学生代表组成,旨在促进学生参与学校管理,增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用,提高各部门的工作效率和质量,建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核(1)工作任务完成情况:根据各干部的岗位职责,对工作任务的完成情况进行评估。
(2)工作态度和效率:评估干部在工作中的态度和办事效率,包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
(3)团队合作能力:考察干部在团队合作中的表现,包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
(4)创新能力:评估干部在工作中是否有创造性思维,能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核(1)合作开展的项目:评估结对部门间合作开展的项目,包括组织各类活动、策划宣传等工作。
(2)工作配合情况:考核结对部门在工作中的配合情况,包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
(3)问题处理能力:评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力,包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核(1)组织的活动效果:评估各部门组织的活动效果,包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
(2)活动管理情况:考核各部门对活动的整体管理情况,包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
(3)部门团队建设:评估各部门建设团队的情况,包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核:(1)根据每个干部的岗位职责,制定工作任务清单,明确工作目标和时间节点。
(2)通过定期汇报和评估,对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估:(1)根据考核内容制定考核表,明确评分指标和评价标准。
(2)考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展,提高其履职能力和工作效率,促进学生组织建设的不断创新,特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部,包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核(1)考核内容日常考核以车间制为单位,按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度,一方面重点考核部门工作的完成情况,另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
(2)考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计,形成考核表,并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核(1)考核内容综合考核主要由三个维度考察干部,分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现,主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性,主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度,运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力,主要考察干部在工作中创新思维和创新能力,推动团委、学生会各项工作的不断创新。
(2)考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审,采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示,考核结果将及时通知学生会各级别干部,同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年,分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权,发现问题可以向学校团委反映,严禁出现防范和干扰行为。
学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平,促进院学生会更好的为全院师生服务,根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要,将定期对院学生会干部进行考核,由院学生会组织部负责具体实施。
考核本着“公平、公正、公开”的原则,努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。
学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评,考核结果上交到院学生会组织部存档,考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。
一、考核目的:旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保学生会各项工作顺利的开展。
二、考核小组机构构成:组长:陈琳组员:主席团成员三、考核对象:院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间:每学期考核一次,在上交部门工作总结后开始考核。
五、考核等级:90分以上分为优秀,80~90分为良好,70~80分为合格。
70分以下为不合格。
六、考核内容:思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。
七、考核方式:考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。
八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。
2、各学干上交个人总结和参与述职报告。
3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。
注:1、个人总结内容包括:个人工作总结,在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题;在一学期工作中的收获及心得;另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名,并具体写出加权平均分和操行分。
2、述职报告大概流程:由考核小组担任评审团,各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。
述职报告内容与个人总结内容相似。
九、考核内容的分值及评分标准:1、思想作风(15分)学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。
在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。
学生会干部考核条例学生干部是优秀学生的代表,是学院领导与学生联系的桥梁,是做好学生工作的一支骨干力量。
为了加强学生会自身建设,加强学生干部自我管理的意识,提高广大学生干部的积极性,提高工作效率,特制定学生会干部考核制度。
此条例包括加分和扣分,每学期末总评一次,评出优秀部长、优秀学生干部(各一名),并张榜公布。
一、考核细则:学生干部考核主要从自身建设,日常工作情况,民意测试等三个方面对学生干部进行个人百分制考核,日常考核、民意测试分别占50%。
(一)、学生干部的自身建设(共20分):1、思想上进,能积极参加学院组织的政治理论学习和学生会的集体活动者+5分。
2、工作态度端正,积极主动,富有创新精神者+5分。
3、有强烈集体荣誉感和奉献精神,责任心强者+5分。
4、学习认真,熟练掌握本专业知识,学习成绩排在班级前二十名者+5分。
(二)、日常工作生活情况:1、会议(1)学生会部长例会无故不参加者-3分/次,迟到且无特殊原因者-2分/次,请假者-1分/次。
(2)各部例会无故不召开例会的部门,部长(副部长)-3分/次。
2、工作计划及总结按规定按时交计划和总结且完成认真者+2分/次。
未按时交工作计划和总结,主席、副主席-4分/次,部长-3分/次,副部长-2分/次。
3、工作职责(1)认真履行各项职责,并完成较好者+3分/次。
(2)不能履行其职责,受到批评者-3分/次。
4、交流沟通(1)能积极主动与各部部长交流合作者+5分(2)能积极主动与本部成员交流沟通者+3分5、参加活动获奖(1)省级获奖,一等奖+12分/次,二等奖+10分/次,三等奖+8分/次,优秀奖+6分/次(2)市级获奖,一等奖+10分/次,二等奖+8分/次,三等奖+6分/次,优秀奖+4分/次。
(3)院级获奖,一等奖+8分/次,二等奖+6分/次,三等奖+4分/次,优秀奖+2分/次。
6、纪律有夜不归宿者等其它违反纪律行为:主席,副主席-4分/次,部长-3分/次,副部长-2分/次7、行为规范(1)凡日常行为在学生中造成不良影响,有损学生会形象者-8分/人。
学生会干部考核制度一、考核对象:学生会干部二、考核原则:1、实事求是原则:制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。
2、民主公开原则:在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全面准确。
考核的结果要在全体会议上公布。
三、考核目的:为了更好的加强对学生会干部自身的管理,提高干部的工作积极性,做到对学生干部的管理有明确依据,特制定系学生会干部的考核制度。
四、考核说明:1、系学生会干部、成员考核实行“百分制”;2、各考核项总分为100分,其中基本分为60分,在其基础分上进行各项评分细则的加减操作;3、学生会考核工作由学生会组宣部负责,考核结果由系综合办公室进行汇总评比。
考核中团总支、学生会主席团互相监督;4、考核结果:分为优秀、合格、不合格三个等级。
考核等级分布如下:65分以下(含65分)综合评定为不合格,70分— 85分(含85分)的综合评定为合格,85分以上综合评定为优秀;5、考核时间为每学期期末,并公布考核情况;6、考评结果公开,并接受群众监督,如有疑问学生会随时解答;7、本规定解释权归院主席团和组宣部。
五、主要考核内容:1、个人素质方面:德(思想品德)、识(学习成绩)2、工作方面:勤(考勤情况)、绩(工作绩效)六、相关硬性考核条件:1、有旷课记录、不良诚信记录或一学年中寝室卫生部达标三次(含)以上、或受到两次(含)以上通报批评的主要责任者,考核结果不能为优秀;2、学习成绩未在班级排名前50%名者,考核结果不得优秀;3、学期中必修课,限制性选修课的考试考核中有一门(含)以上课程不及格者,考核结果不能为优秀;4、违反校纪、校规或受到警告(含)以上处分者,并视情节轻重,通报批评或建议其辞职;七、考核内容组宣部考核制度有两部分:个人素质考核(思想素质考核、学习成绩考核和学风考核)和工作考核(例会考核、活动考核、值班考核、早操考核、日常规范考核和寝室卫生考核)。
具体如下:个人素质考核方面(一)、思想素质考核1、具有正确的思想政治观念,坚持四项基本原则,热爱祖国。
观测点14学生干部考核管理制度为进一步规范本学院学生干部的管理与考核,加强学生干部队伍建设,提高学生干部队的整体素质,特制订本制度。
一、学生干部的范围学生干部的范围是指学院分团委、学生会全体成员以及各年级所有班委。
二、考核办法(一)考核时间学生干部每学期考核一次,一般安排在每学期18周。
(二)考核类别1、辅导员助理、班主任助理、团总支委员、委员由团总支负责考核。
2、系学生会成员由系学生会负责考核。
考核分学生会主席团、部长的考核和副部长、委员的考核两部分。
(1)、学生会主席团和各部部长的考核:a、学生会在指导老师的主持下召开部长会议,学生会主席团和各部部长向全体学生会成员职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);b、根据述职内容和日常工作表现,全体学生会成员对学生会主席团和各部部长做出客观的评价,评价分为优秀、称职、不称职。
(2)、学生会副部级和委员的考核:a、各部在主席团分管主席的主持下召开全体成员会议,副部和委员向所在部全体成员述职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);b、根据述职内容和日常工作表现,主席团分管主席和部长对副部、部长副部长对委员分别做出客观的评价,评价分为三个等级:优秀、称职、不称职。
3、社团服务中心成员由社团服务中心负责考核,参照以上办法考核。
4、各班班委、团干部由本班级负责考核。
(1)辅导员负责召开班会,由各位班委会、团支部成员向全班同学述职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);(2)根据述职内容和日常工作表现,全班同学对班委会和团干部做出客观的评价,评价分为三个等级:优秀、称职、不称职。
(三)等级确定1、考核中,取票数超过投票数1/2的等级作为最后的考核等级;如均未超过1/2,给予“称职”等级。
2、考核优秀的标准:考核人员能立足本职岗位,积极进取,开拓创新,在工作某一方面为集体做出了突出贡献或取得了突出成绩。
3、有以下情况之一的学生干部视为不称职:(1)任期内有违反法律和校规校纪行为的;(2)无故不参加相应活动或会议3次以上的;(3)工作中因违规操作造成不良影响的;4、考核时采取一票否决制,即对在每一个考核期内组织纪律观念淡薄、拉帮结派、失职渎职、消极抵触、对学生中重大事件知情未及时上报造成重大影响的,实行一票否决。
学生会干部考核制度学生会干部考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理,提高学生会成员的工作积极性和工作效率,发挥他们的模范作用,明确学生会干部管理职责,特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下:一、例会制度1、每两周一次例会,会议主要内容总结上两周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须主席团批准,学习部备案,例会期间原则上不予给假。
无故缺席一次者给予学生会内部通报批评,二次给予警告,三次开除。
二、工作态度考核1、思想端正,作风正派,有正义感,能起到表率作用。
2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。
3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。
4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。
三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录,内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每学期上交一次,由学生会指导老师检查。
四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,报质保部审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
六、工作总结的考核1、每学期末各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是,由本人书写完成。
七、评分标准满分为100(加分项:25分扣分项:27分)(一)加分项:1、学习成绩优秀,获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。
3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者,每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的,每人次加3分。
5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者,每人次加2分。
大学学生会学生干部工作考核制度(公司内部协议书、合同模板)甲方:**单位或个人乙方:**单位或个人签订日期: **年**月**日签订地点: **省**市**地大学学生会学生干部工作考核制度(一)严格执行签到制度。
一次无故不签到者,扣考核分0.5分,两次无故不签到者,扣考核分1分(二)遵守例会制度。
常委例会,向秘书长请假;主席例会向主席请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、主席请假。
请假需在开会之前履行手续,要求有书面假条,全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效,记为旷会;(三)严格执行例会制度。
全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档,两次扣考核分6分并存档,三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档,二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档,三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会,干事无故缺勤,由部门负责人扣考核分1分,办公室存档,二次扣考核分2分并存档,三次劝退;(四)严格执行值班制度。
值班时间内由一名以上部门负责人,干事一人以上负责值班,完成值班工作的各项任务。
值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档,无故缺席每次扣个人考核分4分,中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。
值班人员应保持办公室卫生,对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象,一经发现,扣值班人员个人考核分2分,部门考核分2分。
对在办公室抽烟,打牌等现象,对相关人员予以除名处理,部门考核扣10分。
值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料,情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;(五)维护学生干部形象,不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。
在公共场所抽烟者,一次扣除考核分5分,两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理,三次予以除名处理。
在开展活动现场抽烟者,一经发现予以除名处理。
在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者,予以除名处理,并转交学院相关部门处理。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度是一种通过评估学生会干部在职能、责任和表现等方面的制度。
主要目的是鼓励学生会干部主动参与学生会工作,提高学生会工作的质量和效率。
学生会干部考核制度一般包括以下几个方面的内容:
1. 职能和责任评估:对学生会干部的职能和责任进行明确和评估,确保每个干部明确职责,履行职责。
2. 工作效率评估:评估学生会干部在工作中的表现,包括工作的进展情况、工作效率和工作态度等方面。
可以通过考核表、调查问卷等工具进行评估。
3. 能力和素质评估:评估学生会干部的能力和素质,包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
可以通过面试、观察、交流等方式进行评估。
4. 考核结果处理:对学生会干部的考核结果进行处理,包括表彰优秀干部、培训不足干部、调整工作职责等方式。
同时,也要给予不合格干部必要的警示和关注。
学生会干部考核制度的实施需要学校和学生会的共同努力。
学校需要提供必要的支持和资源,学生会则要有高度的责任感和使命感,认真对待考核制度,不断提升自身能力和素质。
只有这样,学生会才能更好地服务学生、发挥作用。
学生会干部考核的内容及要求
学生会干部考核,包括政治素质、思想品质、工作态度、工作作风、遵纪守法、团结协作、群众威信、学习成绩、业务能力、工作效果10个方面的内容。
各方面具体要求如下:
1政治素质:政治上成熟,有坚定的信念。
熟悉并坚决拥护党的方针政策,大是大非问题上立场坚定,
有全心全意为人民服务的思想意识。
2、思想品质:思想进步,目的纯正,作风朴素,乐为师生服务,富有奉献精神,集体观念强,积极参
加各种活动,模范带头。
3、工作态度:事业心、责任感强,主动工作,服从安排,勇挑重担,敢干负责,一丝不苟,任劳任怨。
4、工作作风:民主公正,务实求真,原则性强,雷厉风行,言行一致,以身作则,深入群众。
5、遵纪守法:模范遵守各项规章制度,敢于同违纪现象作斗争,行为规范。
杜绝旷课、吸烟、酗酒、
打扑克、打架斗殴、偷盗、作弊、包庇坏人坏事、煽动闹事、故意损坏公物等违纪违规现象。
6团结协作:
胸怀坦荡,顾全大局,敢于开展批评与自我批评,干部之间互相支持、配合,不搞小团体主义。
7、群众威信:
正直诚实,团结同学,尊敬师长,同学、师生关系融洽,群众威信高。
8、学习成绩
各科学习成绩在班内居中等水平以上。
9、业务能力;
有魄力、有方法,有一定的组织、管理能力,计划性强,富有创新精神,能胜任本职工作。
10、工作效果:
各项任务完成较好,效果明显,工作无敷衍、推诿,无责任过失,成绩突出。
学院学生干部考评表自评人部门职务年级专业班级
最终得分综合测评得分被考察人(职务姓名)
①考核附录:
②本次干部考察表共分为三部分,由自评栏、他评和考核栏组成。
自评栏由干部本人
填写,他评是由该部门的部员进行填写(要求填写内容真实)、考评栏由上级干部填写,如各部门考评情况由各部长填写,而各部长的考评情况由其上级主席团成员或辅导员老师填写。
③考核细节:本次考核总计四个部分,各部分各占25分,满分为100分。
各部分评议
可按照评分细则进行评定。
总得分为四部分成绩相加的总和,总分大于等于85为优,总分为75-85良,总分为65-75中,65以下为不合格,成绩计入干部考核档案。
④本次考核最终成绩比例安排:自评表占最终成绩的20%,他评表占最终成绩的20%,
考评表占最终成绩的60%。
⑤即:自评栏总分*20%+他评栏总分*30%+考评栏总分*50%=考核的最终成绩
⑥凡有下列情况之一,考评定为不合格:
a)文化专业课有3门以上不及格者(含3门);
b)违纪受记过及以上处分者;
c)工作有重大过失且造成重大不良影响者;
d)考评成绩低于65分者;
e)参加学生干部培训不合格者。
共青团学院团委、学生会
二O一一年二月
PS:是否有其他需要补充和修改?请指出。
另外,个人感觉此份中未体现出中心以及各系学生会和院学生会的区别以及联系,是否有哪些地方需要加入和补充?。
学生会干部考核条例
在校领导的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
一、考核说明:
1、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。
(其中基本分为70分,奖罚分为30 分)。
2、学生会干部如有违反我校相关规章制度,并受到处分的,上报我校学生会主席团。
3、学生会考核工作由主席团负责,考核中学生会互相监督。
4、考核时间为每学期末,以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。
5、考核结果公开,并接受全校教师及学生监督,如有疑问可以直接反应。
6、学生会干部每人附考评表一张。
7、本规定解释权归主席团。
8、本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准:
学生会干部考核由五部分组成:“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。
(一)、思想考核标准:
1、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。
2、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。
3、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。
(二)、例会考核标准:
1、实行定期定点开会制度,定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。
2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。
3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。
记录要求认真,字体工整、内容详细。
如没有会议记录者每次扣0.5分。
会议期间需保持安静,不准私自交谈。
(三)、工作态度考核及标准:
1、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。
对其本职或本部门的工作,安排到而不再关心者一次扣5分。
完成不合格者酌情扣分。
(分值不超过5分)
2、凡是我学生会要求各部门上交的各类书面材料,没有按时上交者一次扣5分,工作和活动总结报告在工作和活动后一周内未交学生会主席团的,否则扣2分到4分。
3、没有认真组织好所属部门工作,酌情扣2—5分。
4、主席团要求的工作任务(本部门、非本部门的)无故不执行者扣2-5分,延误者酌情扣3分。
5、未按时按量完成本职工作者,每次扣1-3分。
对工作情况不属实者,一次扣2-4分。
6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。
态度不端正者每次扣3-5分。
(四)、大型活动布置会场考核及标准:
1、无故不参加者一次扣5分,迟到或早退者酌情扣1-3分。
2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分,质量不合格者酌情扣1-5分。
3、在每项活动过程中各部门要积极互相配合,如有不执行者每次扣5分。
(五)、工作(活动)程序考核及标准:
1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决,不能私自解决,否则扣5分。
2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法,经过大会商议和团委同意,且在下周例会上由主席宣布,将可实行活动计划,否则不能私自实行。
(六)、嘉奖方面:
1、举办有影响的全院活动或传统活动,出现问题能及时向主席团反映,视情况加2-5分。
2、工作积极、认真负责,视情况加1-5分。
3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者,加5分。
4、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。
5、主席团下达的任务能够顺利完成者,每次加3分。
6、能够对学生会工作及时提出意见和建议,且合理者加3分。
7、本职工作及其他工作完成较好者加2分。
8、在职期间受到如下表彰或获奖者:
校级加5分/次;市级加10分/次;省级加15分/次;
三、考评方法:
学生会每学期期末测评一次,测评采用下列方式:
(1)个人自评(20%):
每个干部依照考核制度,结合自己近期的实际工作,对自己进行自评。
(2)内部互评(20%):
依照考核制度,结合本学期的实际工作,学生会干部互相评议。
(3)负责人上评(20%):
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。
(具体为:干部及主席团的负责人为团委老师)
(4)全校教师及学生评议(40%):
化学化工学院全体本科生均有权监督和评议学生会干部工作。
每学期末,由组织部发放学生会干部审核表(见附表2),学生认真填写后再由组织部回收。
注:组织部将各部门评比的结果进行汇总,报团委书记进行统计、整理、得出测评结果。
四、考核结果:
将各项考核成绩累加,总分低于60分者,上报校领导并给与警告,低于50分者开除会籍。
高分者给与表扬,考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据,并在团总支备案,以备评选优秀学生会干部。
五、附则:
1、各部门的考核见该部门的考核制度。
2、本制度实施期间,学生会主席团有最终解释权、修订权。