学生会干部考核表

学生会干部考评实行积分制。

满分为100分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。

每月进行一次考核，期末进行总评。

按两种方式处理：若积分均60分以上，则考核居后两位者自动淘汰；若四次考核有两次分数低于60分者，则自动淘汰。

（一）、考勤（满分30分，只扣分，不加分）1、值班考勤（10分）在教学楼办公部门，应结合本部门实际，参考学生会办公室的值班制度和值班时间，合理制定该部门的值班制度，其工作人员要认真值勤，组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。

每天分配的值班任务部长必须到办公室，若部长不到，则按旷到处理，部长有课，可分配给部门成员。

（具体分数见附表）2、会议考勤（10分）学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。

会议考勤实行扣分制。

3、活动考勤（10分）（1）各部门组织活动，该部门的策划人员和执行人员必须到场，一次不到者扣2分。

（2）其他部门组织活动，相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场，一次不到者扣2分。

（3）学生会组织的大型活动，所涉及的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣2分。

（二）、学习（20分）（具体加分见附表）（三）、部门工作（30分）1、凡院学生会主席团要求的任务，按照规定时间完成者加5分。

上级规定的任务，不按时完成者不加分。

2、认真组织所属部门工作，并按时完成本职工作者酌情加5分。

3、认真做好本部门工作档案，按时上交工作计划、总结者酌情加10分。

4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。

（四）、干部形象和工作态度（满分20分，只扣分，不加分）1、遵守校纪校规，如出现违纪情况，扣5分。

2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。

3、旷早操一次扣2分（可累计），寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。

附表：所属部门：职务：总分：学生会干事、班干部考核表姓名：部门：时间：机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。

学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分，其职责是协助学生会开展各项工作，统筹组织各个部门的协作。

为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量，制定本考核制度，以评估组织部成员的工作表现，发现问题并进行及时改进，促进组织部的发展和进步。

二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划，评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。

主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。

•考核内容可包括但不限于：活动组织策划、资源整合、宣传推广等。

2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。

主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。

•考核内容可包括但不限于：与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。

3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。

主要评估标准包括工作中的创意和实施能力，以及对工作的主动性和积极性等方面。

•考核内容可包括但不限于：提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。

4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。

主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。

•考核内容可包括但不限于：专业领域知识、领导力、学术成果等。

三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期：每学年末进行一次全面综合评估。

•考核对象：学生会组织部所有成员。

•考核内容：根据考核内容的不同，将成员分为不同的小组进行评估。

•考核方法：根据不同的考核内容，采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。

2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准，根据评分标准对成员进行评分并记录。

•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。

•定量评分：根据标准评分表进行分数评定，以分数反映成员在各个指标上的表现。

•定性评价：根据评分标准，对成员的优劣势进行文字描述。

3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行，包括奖励和激励措施，以及对不达标成员的帮扶和提醒。

学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。

考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。

学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。

二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。

五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。

70分以下为不合格。

六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。

八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。

2、各学干上交个人总结和参与述职报告。

3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。

注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。

2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。

述职报告内容与个人总结内容相似。

九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。

在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。