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基于作业成本法的物流企业成本控制研究【摘要】本文针对物流企业成本控制进行了研究，以作业成本法作为研究工具。
在我们介绍了背景和问题，明确研究目的。
在我们讨论了作业成本法在物流企业中的应用，探讨了成本控制方法，并分析了作业成本法对物流企业成本控制的影响。
我们还进行了案例分析和影响因素分析。
在总结了作业成本法在物流企业成本控制中的价值，并展望了未来发展趋势。
通过本文的研究，我们得出了一些重要结论，为物流企业提供了有效的成本控制策略。
本文的研究为物流企业提供了参考和借鉴，对未来的研究和发展具有指导意义。
【关键词】作业成本法、物流企业、成本控制、影响因素、案例分析、价值、发展趋势、研究结论1. 引言1.1 背景介绍物流企业是承担着货物运输、仓储、配送等功能的企业，随着全球化贸易的发展和电子商务的兴起，物流行业的竞争日益激烈，成本控制成为企业发展中的重要课题。
作业成本法是一种用于评估和控制企业生产过程和作业成本的管理方法，在物流企业中具有重要意义。
通过引入作业成本法，物流企业可以更好地了解各项作业所产生的成本，找出成本较高的环节并采取相应的措施进行调整，从而降低企业的生产成本，提高企业的竞争力。
研究基于作业成本法的物流企业成本控制具有重要的理论和实践意义。
通过深入探讨作业成本法在物流企业中的应用，可以为物流企业的成本控制提供新的思路和方法。
1.2 问题提出现有的研究表明，作业成本法能够帮助企业更好地理解成本结构，明确成本分布情况，发现成本控制的瓶颈，并且能够为企业提供更准确的成本信息，帮助企业制定更科学的成本控制策略。
在实际应用中，仍然存在一些问题和挑战，例如如何将作业成本法与物流企业的特点相结合，如何解决成本数据获取的困难等。
本研究旨在探讨作业成本法在物流企业成本控制中的应用情况，分析其优势和不足，从而为物流企业提供更有效的成本控制方法，提高企业的竞争力和盈利能力。
1.3 研究目的研究目的旨在探索基于作业成本法的物流企业成本控制方法及其效果，为物流企业提供有效的成本控制策略。
基于作业成本法的企业成本核算体系研究第三方物流企业的成本核算基于作业成本法的企业成本核算体系研究——第三方物流企业的成本核算摘要本文一开始叙述了有关作业成本法成本核算的理论，接着把作业成本法与传统成本法进行比照，讨论了第三方物流企业采取作业成本法的可行性；随后又引入了有关第三方物流企业的案例，证实了在第三方物流企业采用作业成本法进行成本核算的优越性，在具体核算中需要企业确认主要的作业，成立作业成本库、确定各项资源动因、确定各项作业的成本动因等一系列确认方式，这能够使得第三方物流企业更确切的计算出产品的成本；文章结尾还总结了中国第三方物流企业运用作业成本法进行核算时所出现的问题而且对此提出了相应的解决对策。
关键词：作业成本法第三方物流企业成本核算This article first expounds the homework cost method of cost accounting related theory, and the homework cost method were compared with the traditional cost method, discusses the third party logistics enterprises to adopt the necessity and feasibility of homework cost method; Secondly introduced the third party logistics enterprise case, proves the homework cost method in the advantages of the third party logistics enterprise cost accounting, in a specific accounting companies want to make sure the main job first, establish cost pools, each resource agent, determine the operating way of cost drivers and a series of confirmation, can accurately calculate the third party logistics enterprise the cost of the product; Finally summed up the implementation of activity-based costing method in our country and put forward the corresponding countermeasures for the problems.Keywords：Activity based costing；Third party logistics；Cost accounting摘要......................................................................................... 错误!未定义书签。
[摘要] 针对我国物流成本现状及物流成本的特点，构建将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想，并建立基于作业成本法的企业物流成本综合框架，提出了物流企业内部业务流程优化和改进的建议，分析了我国物流企业采用作业成本法应注意的几个问题。
[关键词] 物流管理作业成本法物流成本业务流程综合控制一、传统物流成本管理存在的问题在物流企业提供的物流服务中，以及生产企业的具体物流活动中，涉及的一些间接费用比例较高，并且这些费用都不能直接归入直接成本，造成这些间接费用的间接作业与产品质量并不相关。
由此可见传统成本计算方法扭曲了产品的成本，使许多管理者不能充分了解物流成本或得不到足够的成本数据来辅助决策。
从实际情况来看，传统物流成本管理存在的问题主要体现在以下几个方面：1.内部物流基础设施的薄弱、布局的不合理，各环节缺乏统一协调。
目前，我国大部分生产制造业企业总体布局、物流设施的和装备的标准化缺乏总体规范化标准设计，致使总体或局部的物流格局不清晰，物品在内部运输、装卸、仓储环节中难以实现一体化、全过程的流动。
必然影响了物流功能和要素的有效衔接，削弱了企业对市场的快速反应能力。
2.物流成本核算缺乏财务标准，责任主体不清，物流管理效益难以凸现。
在目前企业财务会计制度中物流没有单独的项目，一般所有成本都列示在费用一栏中，较难对企业发生的各种物流费用作出明确的计算和分析，在众多的财务凭证中寻找与物流活动有关的资料对企业来说核算工作量大，从而使物流部门无法掌握真正的成本。
3.传统物流成本计算法提供的物流成本往往失真，不利于进行科学的物流控制。
传统的物流成本核算以单一的工时或数量为基础分配共同或间接费用，严重扭曲了物流服务成本。
生产服务环境的日益变化，消费者对产品和服务多样性的追求，使过去费用较少的订货作业，物料搬运、物流信息系统的维护等与产量无关的物流费用大大增加，投入的所有资源也随其成倍增加，传统以“数量为基础”的企业物流成本核算方法提供的信息严重失真，同时这种方法使许多物流活动产生的费用处于失控状态，造成了大量的浪费和物流服务水平的下降，这种失真的核算结果，将导致控制得无法进行，最终导致管理者的决策失真。
基于作业成本法的企业物流成本管理研究的开题报告一、选题背景和意义企业物流成本是指企业为完成物流活动所发生的全部经济成本。
随着物流活动深度发展和市场竞争的加剧，企业对物流成本的控制和管理更加重视。
与此同时，企业物流成本管理也越来越复杂，需要运用多种管理方法和工具来解决问题。
作业成本法是一种传统的成本管理方法，具有实用性和可操作性，能够帮助企业更好地控制物流成本，并提高企业物流效率。
因此，本课题选取基于作业成本法的企业物流成本管理作为研究主题，旨在探讨基于作业成本法的物流成本管理模式、方法和工具，为企业提供具有实际应用价值的管理方法，促进企业物流成本管理的科学化和规范化。
二、研究内容和思路1. 研究作业成本法的理论基础和应用（1）作业成本法的概念和发展历程；（2）作业成本法的特点、原理和应用范围；（3）作业成本法与传统成本管理方法的比较。
2. 探讨基于作业成本法的物流成本管理模式（1）基于作业成本法的物流成本管理模式的概念和特点；（2）基于作业成本法的物流成本管理模式的适用范围和实施步骤；（3）基于作业成本法的物流成本管理模式的优点和不足。
3. 研究基于作业成本法的物流成本管理方法和工具（1）基于作业成本法的物流成本核算方法和标准；（2）基于作业成本法的物流成本控制方法和工具；（3）基于作业成本法的物流成本分析方法和工具。
4. 实证分析基于作业成本法的物流成本管理的有效性（1）案例选取和分析；（2）实证分析方法和工具选择；（3）实证分析结果和结论分析。
5. 总结与建议（1）本研究的主要结论和贡献；（2）研究中存在的不足和改进方向；（3）基于作业成本法的物流成本管理应用的前景和展望。
三、研究方法和技术路线本研究将采用文献分析、案例研究和实证分析等方法，通过对相关文献的查阅和分析，结合案例研究和实证分析，探讨基于作业成本法的企业物流成本管理的模式、方法和工具，并对其应用效果进行实证分析，以提高本研究的可信度和可靠性。
基于作业成本法的物流企业成本控制研究伴随着电子商务的快速发展，物流企业的发展速度也越来越快，但是物流企业之间的竞争也越来越激烈。
从20XX年以来，在政府的工作报告中，就屡次提到要鼓励物流企业的发展，同时要对物流企业给予政策上的照顾，为物流企业的发展提供了有力的外部环境。
但是随着物流企业自身的不断发展，其在成本核算和成本管理上的问题已日益凸显出来。
对于大部分物流企业，由于间接费用的比重较大，且企业均沿用传统的核算办法，使大部分企业的成本核算都是失真的，同时，也无法进一步对企业的成本进行有效管理，不利于企业的发展。
而通过将作业成本法应用于企业的成本核算和管理，将有效地解决这一问题。
作业成本法，以作业为中心，通过资源动因和作业动因的引入，使成本的分配更为相关，更为准确，解决成本失真的问题。
同时，通过对作业分析，有效对作业进行管理，提升企业的核心竞争力。
本文从D物流公司的实际情况出发，在对D公司成本管理现状以及存在问题阐述的基础上，以作业成本法的相关理论为基础，在D公司内部构建了一套完整的作业成本核算和作业成本管理体系，从而提高D公司成本核算的准确性，同时，有利于D公司对成本过程的控制，提高企业成本管理水平。
二、D公司成本管理现状及存在问题（一）D公司基本情况D公司于1997年成立，全称为D速运（集团）有限公司，公司总部位于上海，发展至今，已成为一家享誉国内的重点物流企业。
截止20XX年底，D公司基本建立起覆盖全国重点区县的服务网络，同时，积极拓展国际业务，已在多个国家建立起了服务网点。
D公司目前拥有营运车辆5000余台，并与航空公司合作，已建立起多条航线網络。
近几年，D公司发展势头强劲，已逐渐发展成为行业的领头羊。
（二）D公司成本管理现状在成本核算方面，D公司仍然采用传统的成本会计核算方式，以企业的会计人员为主题，对企业的各项成本进行核算。
在成本管理方面，D公司鲜少涉及，只重视成本的核算，并不重视事前和事中的成本管理。
基于作业成本法的物流成本核算模型及其应用研究田 军1 刘忠传1 赵正平2 杨逸飞2(1.西安交通大学管理学院;2.中国石油长庆石油勘探局器材处) 摘要:通过对物流成本构成的系统分析,提出了基于作业成本法的物流成本核算模型,结合中国石油长庆石油勘探局物资采购与供应管理的实际需要,通过分析建立资源费用库、作业成本库和成本动因评估与分摊等过程,对物流的作业(活动)成本进行了核算,并进一步提出了管理费用分摊模型,为石油勘探企业的物流成本管理提供了依据。
关键词:作业成本法;物流成本核算;资源费用库;石油企业中图分类号:C 931 文献标识码:A 文章编号:16722884X (2009)0420447206ABC -Ba sed L og istic Cost Ca lcula tion M odel and Its Appl ica tionT I AN Jun 1 L I U Zhongchuan 1 ZHAO Zhengp ing 2 YAN G Y ifei2(1.X i’an J iao tong U n iversity ,X i’an ,Ch ina ; PC Changqing Petro lum ,X i’an ,Ch ina )Abstract :T h rough system atically analyzing the com po ses of logistic co st ,the paper p ropo sed an ABC 2based logistic co st calcu lati on m odel ,w h ich cou ld better evaluate co st’s reason s of each active and distribu te the to tal co st to every active by con structing resou rce co st database and active co st database .T ak ing the M aterial &Equ i pm en t D ep artm en t of Changqing Petro leum as an exam p le ,the p ap er calcu lated the co st of each active and distribu ted the to tal co st to each k ind of m aterial u sing the above m odel by m ean s of the actual operati on .Fu rther m o re ,an arrangem en t m odel of m anagem en t co st w as set up w h ich cou ld help o il en terp rise to distribu te to tal m anagem en t co st to every actual ac 2tivity in logistic m anagem en t .Key words :active 2base co st ;logistic co st accoun ting ;resou rce 2co st database ;o il com pany 收稿日期:2007211205 随着现代物流管理的兴起,改善物流环节、有效降低物流成本被认为是进行成本节约获得企业竞争力的重要源泉。
虽然许多降低成本的技术和方法已经被提了出来,但是对大多数的物流管理者来说,不能充分地了解成本或者不能获得足够的成本信息来进行决策,是他们所面临的最大问题[1]。
由于物流成本构成的复杂性和关联性,相关的应用研究还不是很充分,要想了解实际所发生的物流成本到底是多少、物流成本如何划分与核算,就必须构建适合物流运作的成本分析模型,并建立科学的成本分析与核算方法。
自20世纪80年代以后,作业成本法在制造业得到了广泛的应用。
作业成本方法能为企业提供更好的视角来理解他们的关键活动、活动执行的动因,以及资源在活动执行过程中消耗的数量。
但是制造业的成本更多地表现为产出成本,而物流成本更多地表现为一种过程成本。
由此,在物流领域不能完全照搬作业成本法在制造业中应用的方法、模型,必须对作业成本法的基本模型和作业成本管理方法进行调整,以使其更加适应物流领域的特征。
对物流成本核算模型和物流成本核算方法的研究,已经有了一些具有借鉴价值的成果。
CA RL ES [2]对第三方物流企业的仓储和运输作业进行了详细分析,为这类企业建立了作业成本方法模型。
OU T I [3]研究了物流成本中作业的类型,以及物流成本的分摊问题,并且建立了企业物流成本的作业成本(ABC )仿真模型。
STA 2PL ETON 等[4]在评估作业成本法的优势时认为,该方法为管理者提供了关于产品、客户和该领域的正确的信息。
崔南方等[5]结合物流成本・744・ 第6卷第4期2009年4月 管 理 学 报Ch inese Journal of M anagem ent V o l .6N o.4A p r .2009核算的要求,将作业成本法和供应链运作管理模型(SCO R )相结合,构建了基于供应链运作的物流作业成本核算模型(ABC 2SCO R 模型)。
孙朝苑等[6]建立了物流作业成本控制数据包络分析(D EA )模型来解决ABC 法在物流成本控制方面可操作性差的问题。
李慧[7]引入线性回归预测与控制原理来预测物流作业成本和控制物流作业量。
帅斌等[8]在分析和比较任务成本与作业成本的前提下,将任务成本与作业成本结合起来构建了企业物流成本核算的M -A 模型框架。
以上研究主要集中在理论建模方面,结合实际应用的案例研究和实证研究相对比较缺乏,在实际应用中仍然存在许多有待解决的具体问题,需要结合典型应用进行深入探讨。
2005年年底我国颁布了《企业物流成本构成与计算》标准,对物流成本构成进行了详细分类和说明,从而为物流成本的核算提供了理论依据,但是这一标准在实施过程中,还需要结合实际,研究相应的核算方法和管理制度,尤其对于具有行业典型特征的企业,需要研究相应的方法并建立测算成本的标杆,才能使得物流成本核算与物流成本控制更好地走向实用。
1 企业物流作业成本的构成分析物流企业涉及的物流成本主要有采购、运输、仓储和管理等方面的费用,一些大型物流企业可以将成本类型细分为更多种类,如包括包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本和物流信息成本等细算成本。
对于企业物流成本而言,包装成本、装卸搬运成本都由仓储部门管理,一般不作细分(都纳入仓储费中);而对于物流信息成本,多数企业都纳入了管理成本里。
由此,对于企业物流成本的构成,可以概括为包括采购费、运输费、仓储费和管理费四大项费用:C T =C b +C t +C c +C g ,(1)式中,C T 为物流总费用;C b 为采购费;C t 为运输费;C c 为仓储费;C g 为管理费。
(1)采购费构成 采购费是指围绕采购活动所花费的费用,主要包括产品本身的成本、采购活动的直接成本和相关辅助费用(计入管理费)。
用公式表示为C b =F z +B b +B g ,(2)式中,F z 为产品本身成本,F z =∑ib ix i,i 为产品种类;i =1～m ;b i 为i 类产品单价;x i 为i 类产品数量;B b 为采购活动直接成本;B g 为采购管理费用。
(2)运输费构成 运输费用包括2个部分:产品从工厂到本地仓库的车辆运输成本,产品从仓库到(企业内)用户的配送成本。
如果企业存在单独的运输部门,则就会产生运输方面的管理费。
C t =T t +T d +T g ,(3)式中,T t 为车辆运输费;T d 为配送费;T g 为运输管理费。
运输管理费事实上构成物流管理费C g 的一部分,换句话说,运输管理费可以从物流管理费中进行分摊(分离出运输管理费):(3)仓储费构成 仓储费包括内容比较广泛,主要包括仓储成本或租金、仓储作业成本(堆码、装卸搬运、盘点、发料等作业)、资金占用成本(或者是机会损失成本)和仓储物资损耗成本,以及从管理费中分摊的仓储管理费。
C c =I c +I ′a +I o +I l +I r +I g ,(4)式中,I c 为仓储成本或租金;I ′a 为仓储作业成本;I o 为资金占用成本;I l 为物品储存损耗成本;I r 为保险税收成本;I g 为仓储管理成本(性质同运输管理费)。
仓储成本或租金I c 是固定费用,由于不同的物资所占用的仓储空间、仓储条件等都不同,因此这部分固定费用的分摊,与管理费用不同,仓储成本或租金分摊的主要依据为仓储空间的占用比例以及仓储附加费用。
为了简化计算,以仓储空间作为分摊仓储成本或租金的依据,因而这一部分费用与仓储作业成本I ′a 的计算性质相同,为简化计算可以合并为I a ,它的成本动因为所占用的仓储空间。
由此,仓储总成本可以简化为C c =I a +I o +I l +I r +I g 。
(5) 资金占用成本的计算主要依据资金占用额度和相应的利率来进行计算:I o =F z i 0,(6)式中,F z 为产品占用的资金总额;i 0为利率。
保险和应税成本也要依据仓储物资的价值总额来计算:I r =F z r 0,(7)式中,r 0表示保险费率或税收费率(如果2项都包含的话,就是2个费率之和)。
由于资金占用成本和保险应税成本的计算具有相同的形式,为简化计算可以合并在一起。
这部分费用是直接成本的主要构成部分,它与产品仓储资金总值成正比。
由此,仓储费用计算公式进一步简化为C c =I a +F z (i 0+r 0)+I l +I g 。
(8)汇总后可以得到企业物流总成本表达式:・844・管理学报第6卷第4期2009年4月C T =F z +F z (i 0+r 0)+I l +B b +T t +T d +I a +B g +T g +I g +O g ,(9)式中,O g 为其他方面的管理费(未包含在已有管理费用中)。
2 基于作业成本法的物流成本计算模型式(9)的物流总成本由3个部分组成:与产品相关的成本、活动直接费和活动管理费的计算细目。
根据作业成本法的计算,采购、仓储和运输等活动的费用可以按照各阶段作业活动费用分摊后求和[9],通用计算公式为F =∑ijDijE j ,(10)式中,F 为按照作业成本法计算的某阶段的直接作业成本费;i 为产品(或服务)的种类,设共包含m 类产品,则i =1～m ;j 为该活动阶段包含的作业种类数,设活动阶段共有n 个作业,则j =1～n ;D ij 为第i 类物流产品(或服务)消耗j 项作业的成本分摊矩阵;E j 为表示j 作业消耗的资源费用,单位作业成本的费用(标准)。
