兖州煤业半报告摘要兖州煤业股份公司
- 格式:docx
- 大小:120.27 KB
- 文档页数:30
采煤工作面超前支承压力分析及超前支护优化樊卫阁,王庆路,王伟(兖州煤业股份有限公司杨村煤矿,山东济宁272118)摘要:为减少采煤工作面超前支护单体使用数量和减轻劳动强度,文章采用理论力学计算和巷道围岩收敛观测的方法,对工作面超前支承压力进行了研究。
得出结论,支承压力影响范围为20m,单体支柱使用数量减少了40棵。
关键词:支承压力;超前支护;工作面;单体支柱中图分类号:TD353文献标志码:A文章编号<1009-0797(2021)02-0150-03Analysis of advance bearing pressure and optimization of advance support in coal mining faceFAN Weige,WANG Qinglu,WANG Wei(Yanzhou Coal Industry Co.,Ltd.Yangcun Coal Mine,Jining272118,China丿Abstract:In order to reduce the number of advanced support monomers used in coal mining face and reduce labor intensity,the paper uses theoretical mechanics calculation and tunnel surrounding rock convergence observation method to study the leading bearing pressure of working face.It is concluded that the influence range of supporting pressure is20m,and the number of single props is reduced by40trees. Keywords:Bearing pressure;Advanced support;working face;Single pillar0引言杨村煤矿323工作面轨道顺槽沿空侧煤柱4m,回采期间超前支承压力影响范围30m,巷道顶底板移近量500〜1200mm,两帮移近量500〜800mm,超前支护支设两排单体,支设距离30m。
第1章概述1.1建设项目背景和特点兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿位于济宁太白湖新区石桥镇,统一社会信用代码为913700007267048323,项目中心坐标为东经116.659°,北纬35.269°。
兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿2000年12月28日投产,核定年生产能力650万吨,是目前全国立井开拓生产能力最大、装备最先进的矿井。
矿井投产以来,安全基础牢固,杜绝了重大人身伤亡事故和非人身事故,特别是高产高效的增产幅度领先于世界先进水平,被国内外采矿业赞誉为“世界立井第一矿”。
鲁西南地区是我国重要的煤炭生产基地,济宁市是鲁西南地区中心城市和煤炭主要生产外运地,是京杭大运河中段的水运重镇和交通枢纽。
二十世纪九十年代中期济宁港被交通部定为全国水运内河主枢纽港之一,是全国内河二十八个主要港口之一,济宁港规划建设8大港区,分别是主城港区、微山港区、梁山港区、汶上港区、嘉祥港区、邹城港区、金乡港区、鱼台港区。
其中主城港区为核心港区,主城港区分为跃进沟、郭庄、龙拱河、泗河口四个作业区,本工程为泗河口作业区,根据《济宁港总体规划》:泗河口作业区是主城港区的重要作业区,位于济宁市南郊15公里泗河湾处(太白湖区石桥镇境内),济三煤矿西、南阳湖东岸,经5公里的泗河口港进港航道(现状三级,规划二级航道)与主航道连通。
泗河口作业区的主要货源为济三煤矿南下出口到长江下游港口的煤炭。
该作业区是兖州煤矿集团自备码头,目前该作业区已建成1000吨级煤泊位(现有2台装船机)和工作船泊位各1个,随着船舶大型化发展,已建煤泊位(长度约60m)已不能满足2台装船机同时装2艘1000吨级船舶要求,为使装船机利用率提高,提倡节约化发展的需要,对项目进行改建是必要的。
结合济宁市太白湖新区的整体规划、环湖大道东线工程的建设进度,以及集团战略目标的时期规划,对泗河口码头工程进行统筹规划、分布实施。
首先建设2#泊位,待2#泊位建成投运后,再改造1#泊位。
对兖州煤业收购澳洲菲利克斯资源公司的思考作者:杨爽来源:《合作经济与科技》2011年第07期提要随着经济全球化的发展,我国越来越多的企业开始了他们的海外并购之路。
本文通过对兖州煤业收购澳洲菲利克斯资源公司的案例进行分析,从而总结出一些我国企业海外并购及后期整合的建议。
关键词:海外并购;金融危机;文化整合中图分类号:F27文献标识码:A一、兖州煤业收购菲利克斯的背景(一)兖州煤业和菲利克斯资源公司简介。
兖州煤业股份有限公司是由兖矿集团有限公司控股的境内外上市公司,1998年分别在香港、纽约、上海上市,2008年公司总资产320多亿元,营业收入160多亿元,净利润近65亿元,净资产260多亿元。
菲利克斯公司是一家主要从事煤炭开采和勘探的企业,产品主要包括动力煤、高炉喷吹煤和半软焦煤,主要客户为亚洲、欧洲、美洲和澳大利亚本土的钢铁制造商、发电企业。
煤炭资产包括4个运营中的煤矿、2个开发中的煤矿以及4个煤炭勘探项目,其总资源量为25亿多吨,储量合计为5亿多吨。
(二)收购始末。
从2009年2月起,兖州煤业与菲利克斯公司就开始了有关收购的沟通和谈判。
直至6月,兖矿集团和兖州煤业慎重上调收购价款,向山东省国资委汇报获得同意之后,于8月7日报价16.95澳元/股收购菲利克斯公司100%的股份;6月9日,菲利克斯公司董事会同意接受报价;6月13日,双方签署交易合同,开始申购报告。
2009年8月13日兖州煤业向澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB)提交申请。
根据FIRB关心的问题和提出的要求,公司进一步修改了有关承诺。
9月12日第二次递交的收购申请,调整了融资方案,收购所需资金全部由兖煤澳洲从中国银行悉尼分行和由其牵头的银团贷款融资,融资额为相当于200亿元人民币的澳元或美元。
10月13日第三次向FIRB递交了收购交易审查申请。
10月22日,又与FIRB确定了相关承诺的表述细节后,正式向其提交了与本次投资收购有关的承诺。
矿井智能集中润滑系统的设计与应用高峰许夫鹏(兖州煤业股份有限公司东滩煤矿,山东济宁273512)摘要:智能集中润滑系统在大型钢铁企业生产中的广泛运用,能够保障设备正常稳定运行,确保企业安全生产,但智能集中润滑系统在我国矿山企业则运用较少。
现以东滩煤矿为例,针对智能集中润滑系统在胶带机运输系统的应用进行了研究,为煤矿胶带运输机智能集中润滑系统在煤炭行业中大力推广提供参考。
关键词:智能集中润滑系统;矿井作业;逐点供油;逐点检测0引言我国济,煤矿行业的产能也逐。
东滩煤矿生产能力750万t a在矿山作业中,因为条件恶劣,严重损了胶带运输设备的性能,胶带运输,,设备生障矿井产,导大的济损,安全a,对胶带机设备进行有为了煤炭行业的a现,胶带运输机智能集中润滑系统能够提高皮带机效能,少设备障5设备用a1项目研发必要性东滩煤矿年产为750t,煤炭运输全部为胶带运输机运输,现有10条主要运输线,胶带总长度25000m左右a 恶劣的井胶带机设备性能大5运输55系5设备生障矿井停产,生产带较大,严重安全!1"2#a针对,我推广应用智能集中润滑系统,有效降低了设备障,为企业提供了保障a 东滩煤矿的胶带运输机润滑保用注油的方式,按照规定定定油脂”a检测时,检测定油的任务是否完,常用芯油轴承排油口有新油脂溢出为止”的判断a润滑保不仅工艺原始,操作强大、,而且常因添润滑油脂,润滑阻力加大,及散发热浪费了动力,了润滑果a,润滑油的添不仅资金浪费,还带来较大污染,企业成本费用大大a,设计应用胶带运输机智能集中润滑系统为企业现节能环保、保养设备的不二选择a2研究与开发内容智能集中润滑系统主要分为控制系统、输油系统、输油管道和执行机构四大分a2.1控制系统智能集中润滑系统控系统按设定的程序自动运行,启动电动高压润滑泵,控制电磁油器启闭,将滤后的润滑输送点,流传感器检测每个点是否供油,检测系统远程显示供油点润滑状态,遇障,系统及报警a 控制系统进行手/自动切换操作,手动运行,在控制器屏幕输入润滑点号即对应相应润滑点a开启电动高压润滑泵后,润滑被注入管中,等待管道压力10MPa 时!管道远近压力在5〜30MPa),通过输选择润滑点号5开油5润滑相应a系统自动运行5将设定的!以)5自动对润滑点逐点供油5逐点检测5待润滑点供油完5进行等待!以)5等待自动进行供油程a2.2输油系统输油系统管道及电磁油器5将润滑输送每个润滑点a油站一般配置两台高压电动润滑泵(一台备用)和一台油泵a2.3输油管路输油管分为主油管和支油管两部分,主管路使用20mm2的不钢缝管,用;支油管用耐高、阻的TPU8.6X4mm2高压管a2.4执行机构2.4.1电磁给油器(阀式给油器)针对井,执行机构采用阀式给油器(型号CZX-2-4-24X,CZX-4&8-24X)集成,其结构合理,工艺先进,个两个点供油5压a将定在钢构5执行控系统的5现控制润滑点供油5控润滑点状态,将控系统a2.4.2QJLG传感器QJLG系传感器作为为智能集中润滑系统设计的智能检测件5能够有对油程进行检测5在执行控设备的将果PLC5PLC进行分5完检测程a3主要目标及创新点智能集中润滑系统的为提高设备用5企业生产本5提高生产a智能集中润滑系统的新点分为逐点供油逐点检测障智能判断和远程控四个分5能够有煤矿智能自动远程生产的a GAN系统是智能集中润滑系统中的5仅能够润滑状态了5自动控制油大和5还能检测每个润滑点的运行状态,遇障及警,作的阻4实施方式4.1调研、方案设计对原有油费费污染的点进行分5行业智能集中润滑系统的研究5提出了一套安全、高的胶带运输机智能(下转第37页)性和动精准性,消防侦察机器人的非结环,更适合要对器人进行精准控制的场合。
兖州矿区煤炭开采主要装备配套技术苗丽华(兖州煤业股份有限公司综机管理中心,山东邹城273500)摘要兖矿集团的综采经过了20多年发展,先后采用了普采、九五攻关、十五攻关等多套配套设备。
这些设备的配套都是根据当时的地质条件和生产要求而设计的,从这些设备的配套也能够看出煤矿的发展过程。
关键词配套设备综采机械化中图分类号TD421.8文献标识码BAbstractThrough over 20years ’development ,Yankuang successively adopted the following fully -mechanized mining methods including general min-ing method ,9th five year program key mining method ,10th five year program key mining method …These equipments are designed based on the geological conditions and production requirements and could repent the evolution process of the coal mines.This paper specially summarize on the development process for exchanges.Key wordsassociationequipmentfully -mechanized miningmachinery based*收稿日期:2012-07-19作者简介:苗丽华(1975-),女,大学本科,毕业于中国矿业大学,工程师,专业煤矿机电。
就职于兖州煤业股份有限公司综机管理中心。
近30年来,兖州煤业股份有限公司综机管理中心为了配合公司煤炭生产的不断发展,满足生产需求,围绕设备能力的提高和适应性增强这个核心问题开展了一系列的科研活动,创新研制开发了适合兖矿地质条件的配套设备,笔者对此进行了总结。
兖州煤业股份有限公司供应商动态管理策略周伟兖州煤业股份有限公司济三供应站兖州煤业股份公司是兖矿集团有限公司的控股上市公司,主要从事煤炭生产、洗选和加工、煤炭销售以及铁路运输业务,年煤炭生产能力在6000万吨左右,销售收入达460亿元左右。
在生产经营活动中。
每年消耗的材料、设备和备品备件达20亿元,常年使用的物资品种达4万多个,有上千家供应商为公司供应物资。
如何管理好供应商对企业成本和效益、安全与发展有着重要的影响和深远的意义。
一、兖州煤业供应商的评价和认证依据对供应商的评价和认证是采购流程中最具战略意义的采购活动之一,对提高采购绩效意义重大。
兖州煤业历来重视供应商管理工作,一直实行动态管理,过程优化,优胜劣汰的管理方法,每年进行一次供应商的认证和评价工作,对符和条件的供应商作为合格供方在ER。
系统中保留资格,开展供应业务活动,否则进行淘汰,取消供应资格,对符合条件要求加入的新供应商实行准入制度,根据需要按程序审批。
兖州煤业在供应商评价过程中,主要参考了六项指标:即供应商资质、产品质量、交付能力、服务水平、管理水平和成本。
供应商资质是一个基本和前提,它包括营业执照、税务登记、机构代码、银行资质等情况,这是供应商开展经营活动的必备条件。
产品质量是评价供应商产品满足企业功能性需要的能力。
它一直是供应商管理的一个关键问题。
评价产品质量主要用具体指标来考核,如供应商产品满足公司规格要求的程度、合格率、各种证件资料、退货率、废品率及质量认证体系等。
兖州煤业作为煤炭企业,对产品的安全性能要求较高,凡井下生产需用产品必须具备“三证一标志”的(《防爆合格证》、《生产许可证》、《产品合格证》和MA标志)才能作为合格产品,凡有安全隐患产品的禁止进入矿区。
交付能力是指供应商满足需要的程度。
供应商交付的及时性和准确性是评价其能力的一个比较权威的标准,它主要包括准时制供货、缩短提前期、提供长期供应保证等,同时还考虑订货批量要求、地理位置、产品生命周期、物流能力、库存能力、生产能力等。
净化车间冷冻站操作法摘要:鄂尔多斯市金诚泰化工有限公司赴兖州煤业榆林能化甲醇厂净化车间丙烯制冷工段实习,学习丙烯制冷工艺流程以及丙烯压缩机的操作规程,能够为金诚泰化工有限公司压缩机的开车做准备以及以后的丙烯制冷工作岗位积累经验,争取在以后开车时能够灵活操作,体现自己的价值。
在兖州煤业榆林能化甲醇厂实习期间,在师傅的带领下,每天整点对整个系统巡回检查,逐渐熟悉丙烯冷冻站的工艺流程和操作方法,懂得了丙烯制冷的工作原理和丙烯的物理性质及其各项工艺指标,在实习期间的三次开停车和一次全厂系统开停车让我对煤制甲醇系统的开停车有了一定的了解,学到了很多以前不大明了的知识,充实了自我,为以后回厂开车奠定了知识和实践有力基础。
关键词:净化;丙烯;制冷;压缩机;离心式目录1 绪论 12 实习单位简介 22.1 内蒙古鄂尔多斯市金诚泰化工有限责任公司 22.2 兖州煤业榆林能化有限公司 23、实习内容 53.1 操作岗位运行职责 53.1.1设备管辖范围:28台 53.2 工艺流程说明 53.2.1丙烯制冷循环系统:图401-3 53.2.2 载冷剂(25%乙二醇水溶液)循环系统:图401-4 6 3.2.3 循环冷却水系统:图401-5 63.2.4 机组润滑油系统:图401-2 63.2.5 汽轮机汽水系统:图401-1 73.3机组仪表指示、报警联锁停机 73.3.1 仪表指示 73.3.2 报警联锁停机: 73.4 机组技术规范 83.4.1 制冷系统特 83.4.2 主机 83.4.3 制冷辅机 93.4.4 润滑要求 103.5 机组操作运行岗位操作法 103.5.1 机组启动前的准备工作 103.5.2 启动机组 133.5.3 机组停机操作 143.6机组正常运行维护 163.6.1 机组正常运行维护中的技术数据、指标 16 3.6.2 本程序增补正常运行维护如下内容 163.7安全技术要求及危害辨识 173.7.1安全技术要求: 173.8 一般故障及处理方法 183.8.1 制冷系统常见故障及处理方法 183.9 机组润滑油充装操作 223.9.1 汽轮机/齿轮箱润滑油充装 223.10 机组试压、真空试验要求 233.11 汽轮机简介 233.12润滑油的作用 293.13 干气密封的简介 304、实习期工作总结和收获 325、致谢 336、附图 341 绪论实习单位:鄂尔多斯市金诚泰化工有限公司工作地点:兖州煤业榆林能化甲醇厂实习目的:学习甲醇厂丙烯制冷的工艺流程和压缩机操作方法,能够为金诚泰化工有限公司压缩机的开车做准备以及以后的丙烯制冷工作岗位积累经验意义:为金诚泰开车积累实践经验,合理创造效益主要内容:公司还在建设中。
报道—山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店矿“十三五”发展侧记U文/赵玉珠刘海全时间的刻度,标注发展方向;历史的卷轴,展开奋进篇章。
2016年到2020年,这五年,是山 东能源兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿克难攻坚、奋力拼搏的五年,是矿井深化改革、创新超 越的五年,是全矿干群携手共建、成果丰硕的五 年。
翻开鲍店煤矿“十三五”的发展篇章,这座 矿井里每个角落的点滴蜕变,都携刻着鲍店人砥砺前行的身影,传递着鲍店人“和谐尚美、创 新超越”的精神。
固本强基打造“安全鲍店鲍店煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,积极采取“严管理、严考核、严 追究、严问责”的安全管理高压态势,矿井整体工 作保持安全高效、稳健发展的良好态势。
安全教育管理成效明显:构建以“隐患就是 事故,防范胜于救灾,健康价值至上”为核心理 念的“1166”和美安全文化,凝聚矿井安全发展合力。
强化案例警示教育,创新实施互动式、启发 式、体验式、情景式、讲评式、小灶式、示范式“七 式”安全教育警示法,在全煤系统推广;坚持每周一次事故案例分析会、每月一次安全警示教育讲评会、每季一次全员安全警示教育大会,深刻 剖析省内外各类典型事故;制作煤矿溃沙灾害案 例、停送电安全规程、触电事故等3D动画60余部,引导广大职工举一反三、安全工作。
打造“区域管 理、包保联挂、精准操作、流程管控”管理模式,《煤矿三维矩阵化精准管理研究与实践》成果被 评定为国际先进水平。
安全管控体系科学规范、健全《不规范行为 及严重“三违”界定标准》《五级安全隐患及考核 标准》等制度,形成一整套基层基础建设、考核奖 惩体系。
常态化开展“求实”检查和专项整治活动,使职工行为更加规范,安全基础日益稳固。
充 分利用“双重预防信息系统”,健全完善危害因素 数据库,及时公示各类风险和管控措施,动态跟 踪整改落实情况,并对各类隐患进行统计分析,严 抓改进环节管控,确保闭环管理。
推行专业自管、区队自治、班组自主、个人自律四层级安全自主管 理,构建全员、全方位、全过程抓安全工作的责任 体系。
加强供应链全过程管理实现煤炭企业提质增效骆建营,张洁,房爱军,孔德顺,刘猛(兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿,山东邹城273513)摘要:国有大型煤炭企业逐步摆脱后“黄金十年”勺制约,根据国家能源行业十四五发展规划,加快淘汰落后产能,大力推进新旧动能转换成为能源企业发展之路。
加强煤炭生产过程全周期管理,为市场提供适销对路的产品,以销定产,走差异化、专业化道路成为煤炭企业制胜的必由之路。
鲍店煤矿通过系统化管理实现煤质管理本质可控。
把煤质管理过程贯穿到从采煤工作面依据地质条件整体设计、采煤过程毛煤源头、井下皮带运输、转载提升、洗选加工、仓储、地销发运、用户回访全过程,确保煤炭产品质量控制达标,效益实现最大化。
关键词:提质增效;煤质管理;供应链;效益中图分类号:TD325.2文献标志码:A文章编号:1009-0797(2021)01-0156-05Strengthen the whole process management of the supply chain to improve thequality and efficiency of coal enterprisesLUO Jianying,ZHANG Jie,FANG Aijun,KONG Deshun,LIU Meng(Baodian Coal Mine of Yanzhou Coal Industry Co.,Ltd.,Zoucheng273513,China)Abstract:Large-scale state-owned coal enterprises are gradually getting rid of the constraints of the"Golden Decade".According to the14th Five-Year Development Plan of the National Energy Industry,we will accelerate the elimination of backward production capacity and vigorously promote the conversion of new and old kinetic energy into the development path of energy enterprises.Strengthening the full-cycle management of the coal production process,providing marketable products for the market,fixing production by sales,and taking the road of differentiation and specialization has become the only way for coal companies to succeed.Baodian Coal Mine realizes the essential controllability of coal quality management through systematic management.The coal quality management process runs through the overall design of the coal mining face according to the geological conditions,the source of the coal during the mining process,the underground belt transportation,reloading and lifting,washing and processing,storage,local sales and transportation,and the entire process of user return visits to ensure coal products The quality control reaches the standard and the benefit is maximized.Keywords:quality improvement and efficiency enhancement;coal quality management;supply chain;benefit0引言随着国家环保治理力度持续强化,新的环保治理三年规划全面实施,兖矿集团本部矿井大力加强煤矿环保治理,加大资金投入力度,已经实现煤炭不落地,产煤不见煤。
兖州煤业股份有限公司二〇一〇年半年度报告摘要2010年8月20日兖州煤业股份有限公司2010年半年度报告摘要§1重要提示1.1兖州煤业股份有限公司(“兖州煤业”、“公司”、“本公司”)董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本半年度报告摘要摘自2010年半年度报告全文,报告全文同时刊载于上海证券交易所网站:。
投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读半年度报告全文。
1.2《兖州煤业股份有限公司2010年半年度报告》已经公司第四届董事会第十五次会议审议通过,会议应出席董事13人,实出席董事13人。
1.3公司半年度财务报告未经审计。
1.4公司不存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况。
1.5公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
1.6公司董事长王信先生、财务总监吴玉祥先生和财务部部长赵青春先生声明:保证半年度报告中财务报告的真实、完整。
§2兖州煤业及其附属公司(“集团”、“本集团”)基本情况2.1公司基本情况简介2.2本集团主要财务数据和指标2.2.2主要会计数据和财务指标2.2.3扣除的非经常性损益项目及金额如下表:2.2.4境内外两种会计准则的差异注:与上年同期相比,本集团于本报告期增加合并了菲利克斯资源有限公司(“菲利克斯公司”)、兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司(“鄂尔多斯能化”)财务报表。
§3 董事会报告3.1管理层对各业务分部经营业绩的分析本集团主营业务为煤炭开采、洗选加工、销售和煤炭铁路运输,煤化工及电力业务等。
3.1.1主营业务分行业情况表注:2009年上半年,兖州煤业山西能化有限公司(“山西能化”)所属山西天浩化工股份有限公司(“天浩化工”)10万吨甲醇项目因生产所需原料—焦炉尾气供应短缺,未能进行生产;兖州煤业榆林能化有限公司(“榆林能化”)60万吨甲醇项目于2009年8月投入商业生产。
报告期内上市公司向控股股东及其附属公司销售产品和提供服务的关联交易总金额为1,381,733千元。
3.1.3对各业务分部经营业绩的分析1、煤炭业务(1)煤炭产量上半年本集团生产原煤2,289万吨,同比增加561万吨或32.5%;生产商品煤2,156万吨,同比增加448万吨或26.3%。
上半年本集团煤炭产量如下表:注:①兖煤菏泽能化有限公司(“菏泽能化”)所属赵楼煤矿于2009年12月投入商业生产;②“兖煤澳洲”指兖州煤业澳大利亚有限公司。
(2)煤炭价格与销售受全球经济复苏和国内宏观经济影响,上半年本集团煤炭销售平均价格同比上升。
上半年本集团销售煤炭2,286万吨,同比增加519万吨或29.4%,其中对内(山东华聚能源股份有限公司,以下简称“华聚能源”)销售煤炭56万吨,对外销售煤炭2,230万吨;实现煤炭业务销售收入145.445亿元,同比增加54.454亿元或59.8%,其中对内(华聚能源)销售煤炭实现的销售收入为93,745千元,对外销售煤炭实现的销售收入为144.508亿元。
本集团煤炭产品销售主要集中于中国、日本、韩国和澳大利亚等市场。
本集团煤炭产品大部分销往电力、冶金和化工等行业。
上半年本集团按行业分类的煤炭销售情况如下表:(3)煤炭销售成本上半年本集团煤炭业务销售成本为72.579亿元,同比增加26.715亿元或58.2%。
上半年山西能化吨煤销售成本为203.91元,同比减少27.89元或12.0%。
主要是由于商品煤销量同比增加31万吨或67.2%,使单位固定成本减少。
上半年菏泽能化吨煤销售成本为598.80元。
报告期内,菏泽能化所属赵楼煤矿尚未达到设计生产能力,单位固定成本较高。
上半年外购煤销售成本总额同比上升,主要是由于外购煤销量增加和采购价格上涨。
2、铁路运输业务上半年公司煤炭运输专用铁路资产(“铁路资产”)完成货物运量993万吨,同比增加136万吨或15.9%;实现铁路运输业务收入(按离矿价结算并由客户承担矿区专用铁路资产运费的货物运量实现的收入)2.583亿元,同比增加1.418亿元或121.7%;主要是由于自2010年1月1日起,公司煤炭运输专用铁路资产货物运价收费标准由0.32元/吨·公里提高至0.57元/吨·公里;需客户承担运费的货物运量同比增加186万吨或26.6%。
铁路运输业务成本为1.416亿元,同比增加35,965千元或34.1%。
3、煤化工业务4、电力业务注:自2010年1月1日起,山西能化所属发电机组由公用机组改为自备机组。
山西能化和5、热力业务上半年华聚能源生产热力94万蒸吨,销售热力15万蒸吨,实现销售收入15,274千元,销售成本为5,484千元。
3.2管理层对本集团主要财务状况的分析 1、合并资产负债表项目变动情况3、合并现金流量表项目变动情况3.3资本性开支计划本集团目前拥有的现金和充足的资金来源能够满足营运和发展的需要。
3.4本集团主营业务及其结构发生重大变化的原因说明□适用?? √不适用3.5本集团主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明□适用?? √不适用3.6本集团利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析□适用?? √不适用3.7报告期内对利润产生重大影响的其他经营业务活动□适用?? √不适用3.8报告期内单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到10%以上□适用?? √不适用3.9公司面临的主要风险、影响及应对措施(1)宏观经济风险当前全球经济发展环境仍较为复杂,经济运行中不确定因素依然存在;中国宏观经济政策的重点从“保增长”转为“促转变”;中国政府投资基础设施建设的力度将会相对降低;随着全球低碳时代的到来,煤炭在一次能源生产和消费中的比重将会逐步降低,这些都可能对基础能源企业发展造成影响。
对策:积极研究新生产技术,优化煤炭产品结构,积极探索煤炭的新型发展道路,促进煤炭的绿色生产和清洁利用,发展循环经济,促进节能减排工作,增强自身发展的后续动力。
(2)行业竞争风险按照中国政府有关要求,各省、自治区、直辖市要在2010年年底前全面完成矿产资源整合工作,煤炭行业将向着大型化、集约化发展,大企业集团之间的竞争将更加激烈。
对策:围绕公司“二次创业、加快发展”战略,统筹发挥国际、国内“两地资源”优势,依托资本运营获取优质资源,实施规模扩张。
(3)煤炭市场运行风险受宏观经济影响,国内外煤炭市场运行不确定性因素增加,本集团损益将可能波动很大。
对策:持续提升研判市场和应变市场的能力,加快构建国内国际一体化的营销管控体系,实现由主要依靠市场提价增收,向“调品种、调结构、调策略”创收转变。
(4)安全生产风险本部矿井生产条件更趋复杂,受冲击地压等灾害影响日益严重;煤炭和煤化工行业本身的高危性质等,使得安全生产风险仍将是本集团面临的重大风险。
对策:建立健全安全生产长效机制,即:一是深入开展安全警示教育,牢固树立安全意识;二是严格安全责任量化考核,增强员工履职主动性;三是强化重大灾害防治,细化完善应急预案;四是强化人的行为控制,确保安全上岗、安全作业;五是强化安全监督检查,推进安监、业务部门联动检查机制,充分保证煤炭生产的安全性。
(5)生产成本上升风险塌陷地治理、环境治理保护开支增加,公司对安全生产的投入增加,以及物价普遍上涨带来的材料费用提高、职工薪酬的上涨等,以及潜在的政策性增支因素,将导致生产成本上升。
对策:严格执行生产技术和管理规程,采用先进技术,提高煤炭资源回收率;科学制定成本费用预算,加大材料单耗及可控费用的控制管理。
(6)汇率风险澳元对美元汇率波动频繁,将对本集团损益造成较大影响。
对策:加强对澳元汇率走势的研究,认真研究开展汇率、利率套期保值业务,以规避汇率风险。
3.10报告期内本集团投资情况3.10.1募集资金使用情况□适用?? √不适用募集资金投资项目变更项目情况□适用?? √不适用3.10.2非募集资金项目情况□适用?? √不适用3.11董事会下半年的经营计划修改计划□适用?? √不适用3.12预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明预计2010年前三季度本集团煤炭销量增加和煤炭销售平均价格上涨。
公司预测2010年前三季度本集团实现的归属于母公司股东的净利润将比2009年前三季度增加超过50%。
本集团2009年前三季度实现的归属于母公司股东的净利润为30.284亿元。
3.13公司董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明□适用?? √不适用3.14公司董事会对会计师事务所上年度“非标准审计报告”涉及事项的变化及处理情况的说明□适用?? √不适用§4 股本变动及股东情况4.1 股份变动情况表□适用√不适用4.2 前10名股东、前10名无限售条件流通股股东持股情况根据中国证券登记结算有限责任公司上海分公司、香港证券登记有限公司提供的2010年6月30日公司股东名册,公司前十名股东、前十名无限售条件流通股股东情况综合如下表:香港中央结算(代理人)有限公司作为本公司H股的结算公司,以代理人身份持有本公司股票。
4.3控股股东及实际控制人变更情况□适用√不适用§5 董事、监事和高级管理人员情况5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动除上述披露外,公司董事、监事、高级管理人员报告期内均未持有公司股票、股票期权,未被授予限制性股票。
5.2 董事、监事、高级管理人员新聘或解聘情况公司原副董事长杨德玉先生于2009年12月31日向公司董事会提交了辞职报告,不再担任公司董事、副董事长职务。
公司于2010年2月26日召开的2010年度第一次临时股东大会、第四届董事会第十三次会议,分别选举李位民先生为公司第四届董事会非独立董事、副董事长。
§6 重要事项6.1 收购、出售资产及资产重组6.1.1 收购资产□适用√不适用6.1.2 出售资产□适用√不适用6.1.3 自资产重组报告书或收购出售资产公告刊登后,该事项的进展情况及对报告期经营成果与财务状况的影响□适用√不适用6.2 担保事项1、2009年10月16日,兖煤澳洲与中国银行悉尼分行、国家开发银行香港分行、中国建设银行香港分行签署融资协议,由上述三家银行向兖煤澳洲提供共计29亿美元的贷款,用于收购菲利克斯公司股权项目。
2、2009年12月9日,兖煤澳洲与中国银行悉尼分行签署融资协议,由中国银行悉尼分行向兖煤澳洲提供1.4亿美元的贷款,用于收购菲利克斯公司股权项目。
上述收购融资合计30.4亿美元,公司承担保证责任,担保总额占本集团按中国会计准则计算的截止2010年6月30日未经审计净资产298.821亿元的69.5%。