导医考核标准最新版
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导医绩效考核方法
导医效益提成:院平均绩效*0.8
初诊挂号:每位患者提2元
复诊挂号:每位患者提1元。
普通专家挂号:每位患者提3元
特需专家挂号:每位患者提5元
效益工资分配与管理制度、劳动纪律、职责履行情况挂钩,充分体现向服务态度好,劳动纪律强,工作积极性高,任务完成好倾斜。
奖勤罚懒,奖优罚劣。
⑴、主动、热情服务,极积认真导诊,受到病人和医院同事点名表扬者奖20元/次,受到有效投诉者罚50元/次,
⑵、遵守规章制度,劳动纪律,每月正常休息4天,无故旷工者扣100元/天,无故迟到、早退、离岗,串岗者罚20元/次,
⑶、上班着装整齐,仪表端庄,带胸牌,化淡妆,未按要求者罚20元/次,
⑷、要求站立服务的岗位坐一次罚20元
⑸、积极参加科室的各项活动、会议及业务培训,无故不参加者罚20元/次
以上奖罚金额均在当月效益工资中执行
导医组岗位责任制考核标准
标准分:100分
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口腔医院
前台导医人员工作绩效考核评分标准
姓名考核月份总得分
注:考核标准分为100分,95分为合格。
每项扣分以标准分为准,扣完为止。
按照以上内容由护理部每月对前台人员工作质量进行全面系统考核
考核成绩以平时检查和月底综合检查相结合。
平时检查以护士长每周每次抽查和总值班人员检查;月底综合检查每月一次,时间为月下旬。
每月考核成绩与当月绩效工作直接挂钩。
考核合格分以上不扣绩效工资,合格分以下酌情按绩效工资系数扣罚。
导医管理考核量化评分标准项目 :仪表( 10 分)1、仪表端正,着装整洁得体,符合护士着装规范2、挂牌上岗,淡妆修饰,形象健康,简洁大方3、工作时间不戴首饰,护士鞋不拖鞋跟,干净无污4、举止文雅,坐姿站姿优美,精神饱满5、保持诊疗区安静,不大声喧哗。
6、进出门时随手关门,进诊室或行政办公室事先敲门项目 :服务态度(20 分)1、对患者态度亲切和蔼,一视同仁2、热情真诚,微笑服务,文明用语3、对于危重、情绪不稳定患者亲切安抚,体贴入微4、主动帮助,协助患者到各楼层检查、治疗及手术5、主动为患者提供额外服务,不厌其烦项目 :工作积极性、责任性、灵活性( 40 分)1、熟悉医院楼层分布及各专家特色特长,能准确去向患者宣传和介绍2、分诊预检做到一问、二看、三查、四分诊3、坚守岗位完成份内工作的同时协助其他部门工作4、经常巡视各科室,根据患者的提出的问题作相关指导和给予力所能及的帮助5、与患者保持有效沟通及交流,了解其对医院各层面人员及部门的要求及建设性意见,并及时反馈项目 :劳动纪律( 10 分)1、严格遵守医院各项规章制度,准时上下班,不迟到早退、无故缺席、旷工2、未经上级批准不能私下调班,严格执行请假流程,并按流程审批后请假3、上班时间不看报纸、不随意串岗,不聚众聊天,不准接听及玩弄手机,不吃零食嚼口香糖,不谈与工作无关的话题4、每次会议及业务学习做好记录,并认真执行5、绝对服从院领导和护理部的管理,配合各科室负责人的工作调配项目 :团队精神思想道德行为作风10 分)1、良好的经营服务意识及团队精神,无个人英雄主义2、积极维护医院名誉,自己遵守医院保密制度;3、维护医院的良好形象及声誉,爱护医院的公共财产,养成节约为本的美德4、大公无私,不徇私舞弊,爱憎分明5、生活作风正派,时刻保持良好的个人形象额外奖惩( 10 分)每月工作额外优秀或差劣的员工给予奖励惩处得、扣分治疗护士管理考核量化评分标准项目 :护士仪表工作环境( 5 分)1、仪表端庄,衣帽整齐,挂牌上岗2、治疗环境清洁、整齐、安全、安静、有序3、治疗床单整齐划一,清洁无污垢项目 :服务态度15 分)1、主动服务:文明、和蔼、规范;保护患者隐私2、合理满足患者需求,患者满意率达 90%以上,无投诉3、合理安排治疗流程;维持良好治疗秩序4、治疗中能做到告知,与患者达到有效沟通5、注意信息的收集并及时反馈,经常与医生进行沟通项目 :设备仪器管理( 5 分)1、仪器设备定位放置,专人或交班管理2、建立检查及维护制度并详细登记记录3、确保各治疗设施性能安全,功能良好项目 :物品管理( 5 分)1、储物柜清洁,无积灰;一次性物品规范专柜放置2、专人管理,分类定位放置,标示清楚3、建立交班制度,无过期物品项目 :药品管理( 5 分)1、完善管理各类药品:口服、注射、外用、消毒药品等做到分类分柜定点放置,标签清楚无过期2、危险药品(易燃、易爆、腐蚀性强)专柜放置3、建立交班制度,无过期药品项目 :急救工作( 5 分)1、基本抢救设施齐全,严格掌握抢救流程2、抢救物品定位放置、功能良好、标示清晰3、熟练操作抢救仪器及设备4、建立完善的交班制度项目 :消毒隔离(20 分)1、严格掌握及遵守消毒隔离制度;2、操作时必须戴口罩;操作完毕洗手,防止交叉感染3、严格执行无菌操作,做到一人一巾一物一消毒4、治疗车清洁整齐,无菌物品放置及取放规范5、定时进行空气消毒、消毒液检测,记录齐全6、紫外线灯管强度在有效范围内使用,定期(半年)检测7、各医疗废弃物分类、毁型、规范消毒处理,登记齐全项目 :操作技能(20 分)1、熟练掌握各项治疗操作技能及遵循项目注意事项2、规范执行操作规程,操作合格率达 90%以上3、做到按时巡视工作并记录项目 :治疗安全( 10 分)1、各岗位职责齐全,职能明确2、严格执行三查七对,并建立差错防范制度及应对措施3、认真做好各项操作,巡视到位4、完善并执行交接班制度(患者、治疗、物、药品、仪器)项目 :额外奖惩( 10 分)每月工作额外优秀或差劣的员工给予奖励惩处得、扣分输液护士管理考核量化评分标准项目 :护士仪表工作环境( 5 分)1、仪表端庄,衣帽整齐,挂牌上岗2、环境整洁、安静、舒适、安全、各室物品放置有序3、实施配置齐全,功能良好;工作制度、配伍禁忌表上墙项目 :服务态度15 分)1、文明规范、亲切的主动服务;设有系列的便民措施2、满足患者的合理需求,保护患者的隐私3、实行“七声”服务,患者满意率达95%以上,无投诉4、进行各项治疗前能做好告知,并与患者保持有效沟通5、治疗中能做到详细告知,与患者达到有效沟通6、注意信息的收集并及时反馈,经常与医生进行沟通项目 :物品管理( 5 分)1、储物柜清洁,无积灰;一次性物品规范专柜放置2、专人管理,分类定位放置,标示清楚3、建立交班制度,无过期物品项目 :药品管理( 5 分)1、各类药品(口服、注射、外用、消毒药品等)分类、分柜定点放置,标签清楚、规范,无过期2、危险药品(易燃、易爆、腐蚀性强)专柜放置3、建立交班制度,无过期药品项目 :急救工作( 5 分)1、基本抢救设施齐全,严格掌握抢救流程2、备齐过敏性休克抢救设施及药物3、抢救物品定位放置、功能良好、标示清晰,专人管理4、熟练操作抢救仪器及设备,抢救药品、物品做到“五定”5、建立完善的交班制度项目 :消毒隔离(20 分)1、建立本科消毒隔离制度,熟练掌握并严格遵照执行2、操作时必须戴口罩;操作完毕洗手,防止交叉感染3、严格执行无菌操作,做到一人一针,一人一带一消毒4、输液车清洁整齐,洁污放置区分明确5、无菌物品放置及取放规范,公用镊罐定期消毒6、定时进行空气消毒、消毒液检测,记录齐全7、紫外线灯管强度在有效范围内使用,定期(半年)检测8、各医疗废弃物分类、毁型、规范消毒处理,登记齐全9、清洁工具(拖布、抹布)分室使用项目 :操作技能(20 分)1、规范执行操作规程,操作合格率达 90%以上2、熟练掌握操作技能,成功率达95%以上3、无菌操作合格率达 100%项目 :护理流程5 分)1、合理安排流程,缩短患者等候时间2、执行首问负责制,主动巡视,及时更换液体3、正确及时排除各种输液障碍项目 :护理安全( 10 分)1、各岗位职责齐全,职能明确;严格执行三查七对制度2、做好各项操作,巡视到位并建立差错防范制度及应对措施3、严格执行青霉素安全使用制度,阳性标记醒目齐全4、完善并执行交接班制度(患者、治疗、物、药品、仪器)项目 :额外奖惩( 10 分)每月工作额外优秀或差劣的员工给予奖励惩处得、扣分病房护士管理考核量化评分标准项目 :护士仪表工作环境( 5 分)1、仪表端庄,衣帽整齐,挂牌上岗2、病区内环境整洁、安静、舒适、安全、各室物品放置有序3、病区各室床单位整齐划一,有统一的护理标识(护理级别、饮食、隔离等),设施配置齐全,床、呼叫系统功能良好 4、探视陪伴制度、入院须知、分级护理制度上墙项目 :服务态度(15 分)1、文明规范、亲切的主动服务;设有系列的便民措施2、满足患者的合理需求,保护患者的隐私3、实行“七声”服务,患者满意率达95%以上,无投诉4、进行各项治疗前能做好告知,并与患者保持有效沟通5、注意信息的收集并及时反馈,经常与医生进行沟通项目 :物品管理( 5 分)1、储物柜清洁,无积灰;一次性物品规范专柜放置2、专人管理,分类定位放置,标示清楚3、建立交班制度,无过期物品项目 :药品管理( 5 分)1、各类药品(口服、注射、外用、消毒药品等)分类、分柜定点放置,标签清楚、规范,无过期2、危险药品(易燃、易爆、腐蚀性强)专柜放置3、建立交班制度,无过期药品项目 :急救工作( 5 分)1、基本抢救设施齐全,严格掌握抢救流程2、备齐过敏性休克抢救设施及药物,建立完善的交班制度3、抢救物品定位放置、功能良好、标示清晰,专人管理4、熟练操作抢救仪器及设备,抢救药品、物品做到“五定”项目 :消毒隔离(20 分)1、建立本科消毒隔离制度,熟练掌握并严格遵照执行2、操作时必须戴口罩;操作完毕洗手,防止交叉感染3、严格执行无菌操作,做到一人一针,一人一带一消毒,一床一巾、一桌一巾;治疗车清洁整齐,洁污放置区分明确4、无菌物品放置及取放规范,公用镊罐定期消毒5、定时进行空气消毒、消毒液检测,记录齐全6、紫外线灯管强度在有效范围内使用,定期(半年)检测各医疗废弃物分类、毁型、规范消毒处理,登记齐全7、清洁工具(拖布、抹布)分室使用项目 :操作技能(20 分)1、规范执行操作规程,操作合格率达 85%以上2、熟练掌握操作技能,成功率达90%以上3、无菌操作合格率达 100%,晨晚间护理到位4、危重患者一级护理到位率达 80%,按护理级别巡视项目 :护理流程( 5 分)1、合理安排流程,缩短患者等候时间2、执行首问负责制,主动巡视,及时更换液体项目 :护理安全( 10 分)1、各岗位职责齐全,职能明确;严格执行三查七对制度2、做好各项操作,巡视到位并建立差错防范制度及应对措施3、严格执行青霉素安全使用制度,阳性标记醒目齐全4、完善并执行交接班制度(患者、治疗、物、药品、仪器)5、重危患者有安全防护工具项目 :额外奖惩( 10 分)每月工作额外优秀或差劣的员工给予奖励惩处得、扣分。
导医考核标准|前台导医kpi指标考核表导医考核标准项目考核标准扣分仪表i、仪表端正,着装整洁得体,符合护士着装规范。
2 、挂牌上岗,淡妆修饰,形象健康,简洁大方。
3 、工作时间不戴首饰,护士鞋不拖鞋跟,干净无污。
4 、举止文雅,坐姿站姿优美,精神饱满。
5 、保持诊区安静,不大声喧哗。
6 、进出门时随手关门,进诊室或行政办公室时先敲门。
7 、按站姿要求站立,严禁身体东倒西歪或依墙靠壁。
按坐姿要求坐,严禁前仰后倾,歪歪斜斜,上身佝偻着腰或趴在桌面上。
工作积极性责任性灵活性1、熟悉医院楼层分布及个专家特色特长,能准确向患者宣传和介绍。
2 、分诊预检做到一问、二看、三查、四分诊。
3 、坚守岗位完成份内工作的同时协助其他部分工作。
4 、经常巡视各科室,根据患者提出的问题做相关指导和给予力所能及的帮助。
5 、与患者保持有效沟通及交流,了解其对医院各层面人员及部门的要求各建设性意见,并及时反馈。
6 、主动迎来院人员,态度和蔼,微笑服务,语言亲切,礼貌称呼,做到首问负责制,有问必答,百问不厌,热情引导,使用规范服务用语。
7 、在节假日、就诊高峰期,及时了解各科室候诊情况,对候诊患者较多科室应主动和科室护士沟通及时进行协调、分流,减少患者候诊时间,一旦有患者因不同原因流失诊,应及时进行补救挽留,做好医院品牌维护。
劳动纪律1、严格遵守医院各项规章制度,准时上下班,不迟到不早退、无故缺席、旷工。
2 、未经上级批准不能私下调班,严格执行请假流程,并按流程审批后请假。
3 、上班间看时视、电杂志、发看短信、打人电私话、不随意串岗,不聚众聊天,不吃零食嚼口香糖,不谈与工作无关的话题。
4 、工作敷对衍无责感,粗心大意而引任投起诉。
5 、据对服从院领导和护理部的管理,配合各科室负责人的工作调配。
团队精神思想道德行为作风 1 、良好的经营服务意识及团队精神,无个人英雄主义。
2 、积极维护医院名誉,自居遵守医院保密制度。
3 、维护医院的良好形象及声誉,爱护医院的公共财产,养成节约为本的美德。
导诊工作考核细则1.上班不迟到、早退,有事提前请假。
2.上班时间不打手机,不发短信,不串岗,不脱岗,不离岗,不闲聊,不看杂志、书报,不吃零食等。
3.白天上班时,必须保持有一人在门前迎接病人。
4.衣冠整洁,着装整齐,穿护士服,戴护士帽,佩带胸带及工作牌。
5.站姿要求挺胸收腹,眼睛平视,嘴微闭,面带笑容,双臂体前交叉,右手放在左手上,置于小腹处,以保持随时向就诊者提供服务的状态,严禁身体东倒西歪,重心不稳,或依墙靠壁。
坐姿要求端正,上身应正直而稍前倾,头平正,双眼平视,自然大方,严禁前仰后倾,歪歪斜斜,上身佝偻着腰或趴在桌面上。
6.对就诊病人要主动微笑相迎,热情接待,礼貌迎送。
7.语调柔和,语气亲切感人,使用文明礼貌用语。
如。
“您好,请问您有什么事。
需要帮忙吗。
”“我能为您做点什么。
”“请随我来”“请慢走”等等。
8.解答问题必须耐心细致,亲切和蔼,百问不厌,语言表达清晰准确,通俗易懂,简洁明了。
9.认真、准确登记门诊日志统计,做到准确无误。
10.对年老体弱、行动不便的患者主动搀扶。
11.准确真实登记资料,严格遵守导医规范。
12.按医院要求,准确分诊病员,做好导诊工作。
执行首问负责制,解答耐心。
13.做好优惠卡等登记工作,不作假。
14.密切配合临床医生,做到每位病人就诊流程通畅,服务到位,带病人到诊室的途中,要侧身引导,介绍医院的特色和主任的业务特长,为患者提供准确的信息,进入诊室后要向病人介绍“这是我院某某主任。
”。
15.无任何病人投诉。
16.导医台面无灰尘,抽屉无杂物,注意周围环境卫生的保持。
17.每天保证饮水机有水,健教宣传栏内有健康教育处方。
导医组岗位责任制考核标准1.上班不迟到、早退,有事提前请假。
上班迟到或早退一次扣____分;未提前请假一次扣____分。
2.上班时间不打手机,不发短信,不串岗,不脱岗,不离岗,不闲聊,不看杂志、书报,不吃零食等。
上班时间打手机或发短信发现一次扣____分;上班串岗、脱岗或离岗发现一次扣____分;上班闲聊发现一次扣____分;上班看杂志、书报、吃零食发现一次扣____分;3.白天上班时,必须保持有一人在门前迎接病人。
导医绩效考核方法
导医效益提成:院平均绩效*0.8
初诊挂号:每位患者提2元
复诊挂号:每位患者提1元。
普通专家挂号:每位患者提3元
特需专家挂号:每位患者提5元
效益工资分配与管理制度、劳动纪律、职责履行情况挂钩,充分体现向服务态度好,劳动纪律强,工作积极性高,任务完成好倾斜。
奖勤罚懒,奖优罚劣。
⑴、主动、热情服务,极积认真导诊,受到病人和医院同事点名表扬者奖20元/次,受到有效投诉者罚50元/次,
⑵、遵守规章制度,劳动纪律,每月正常休息4天,无故旷工者扣100元/天,无故迟到、早退、离岗,串岗者罚20元/次,
⑶、上班着装整齐,仪表端庄,带胸牌,化淡妆,未按要求者罚20元/次,
⑷、要求站立服务的岗位坐一次罚20元
⑸、积极参加科室的各项活动、会议及业务培训,无故不参加者罚20元/次
以上奖罚金额均在当月效益工资中执行
导医组岗位责任制考核标准。